中途接班與組建新班級存在很大差別，打個比喻來說，班主任對班級的管理塑造就像制作一件雕塑，組建新班級就好比利用未經加工的原料進行創造，而
第一.要在最短的時間內熟知班級情況，最大程度去了解學生，因為知己知彼，百戰不殆。每年的新學期開始，我都要從學年組長、任課教師那里了解學生情況，包括：學生的學習成績、學習紀律、學習狀態、學生的家庭狀況、班級里有哪些問題學生。這樣，我對這個班級，就可以很快做到心中有數了。僅有這些還不行，接下來，我要自己與學生去交流。找學生談話進展太慢，通常情況下，我都是讓學生通過寫作文的方式，介紹一下自己。每一次與他們交流時，我都不做硬性的要求，因為他們畢竟是高三的學生，對學校的很多情況都了解，很有主意，覺得沒意義，可能會不寫。事實上也確實有幾個學生沒有交作文。那我就必須另找時間與他們交流，在這樣的學生身上付出的精力必須得多一些。他們所寫的作文交上來后，我都很認真地去讀，然后針對他們寫的內容去寫評語，有時我寫的內容比他們寫的還要多。我要讓學生體會到我的真誠。這樣可以更好地拉近我與學生的距離，走進學生的內心世界。從而使他們信任老師，然后跟隨著老師的指引去走。每次考完試，我也用同樣的方式與他們交流，或鼓勵、或安慰、或批評，我自己覺得效果還不錯。
第二.作為班主任要有一顆寬容慈愛的心,要像春風細雨滋潤幼苗一樣付出我們的愛,因為沒有愛的教育是荒蕪的。每次接班的剛開始都要忍受很多委屈，學生“先入為主”的觀念很深，長時間已經適應了原來老師的管理方式，有些習慣已經形成，很不容易改變，對新的老師會不適應，或接受起來有些難。在這四年里，出現過很多情況，比如：有的學生認為老師太年輕勝任不了，不信任；有的學生覺得老師管得太嚴，不喜歡；有的學生覺得去班級的次數太多，招人煩；或者，老師的合理做法，他們不理解。就像今年接班初，班級學生與外班打了一次群架，我批評他們，學生就認為我不偏袒他們。他們的想法，雖然我有耳聞，心里也覺得很難過。每次都想大罵一頓，但理智過后，放下了所謂的教師的尊嚴，最大限度地去理解他們、包容他們，從不因為這些事情去批評他們，因為用責罵的方式，表面或許會嚇住他們，但是他們的內心的想法不會改變，甚至出現抵觸情緒。所以我給他們時間去適應，讓時間去證明他們的想法是錯誤的，從心里真正接受我這個班主任。當然這個時間不能太長，還要讓學生知道寬容不是縱容，更不是軟弱。當他們犯實質性錯誤時，絕不姑息，必須狠狠地批評他們。經過一段時間的磨合，學生自然就適應我的管理方式了。還記得，在一次交流中，一個我批評次數最多、批評得最嚴重的學生，對我說，他們確實改變了很多，也非常感謝在他們人生的關鍵時期，我能出現在他們的生活中。聽到他們這樣的話語，心中所有的委屈都消失了。
第三.要很好地關心學生。學生是動態的人，是發展的人。他們一天天長大，理解力、判斷力正逐漸形成。他們也會有自己的煩惱，為升學、為生活、為朋友、為家庭，甚至某人的一句話，都會使他們困惑。特別是進入高三后，這種情況尤為突出，那么作為班主任，就需要在他們身上多花些時間，多關心他們的生活、學習，幫助他們解決各種困擾，指導他們應該如何學習、如何放平心態。這樣，即使對你有戒心，有試探心理的學生也會被你的關心所感動，進而接受敬畏老師。
第四.要及時肯定學生的進步，要善于發現學生身上的閃光點。就我們班而言，問題學生很多。如果急躁，急于求成，而不去想辦法，很可能會使他們產生逆反的心理。比如：我班有的男同學，成績非常突出，多次排在年組第一，但平時的行為習慣很散漫，我行我素，還經常與任課教師起沖突。遲到現象最為嚴重，通過和他交流，了解到他雖然有個性，但其實是個很單純的孩子。于是他每次遲到，我都不是狠狠地批評他，而是引導他，告訴他他應該做一個完美的孩子，那就得克服一些小毛病。漸漸地，他遲到的次數少了。間隔的時間也比較長了，我就表揚他、鼓勵他以后做得更好些，到現在基本不遲到了。而且一學期以來，也沒有與任課教師發生過沖突。班級學生對他的改變很震驚。我想引導、鼓勵起的作用很大。同時我還耐心細致地去了解后進生，發揮他們的特長，想方設法去挖掘他們身上的閃光點，從不吝嗇說好話。我班的另一個學生，平時很散漫，自習愛說話，成績也不好，但他比較講義氣，有說服力，同學們都認可他。當時我班的情況是，班長是通校生，三晚沒人管，自習紀律不太好。我發現了他的這一優點后，就讓他負責管理三晚紀律，并說明我信任他的理由。他很高興地對我說，謝謝老師，是你讓我知道了自己也不是一無是處的學生，我一定會好好管理班級。從那以后，他自身變化了，三晚的紀律也確實好了很多。
班主任工作是紛繁復雜的，以上是我粗淺的、不成熟的看法。前方的道路還很漫長，我要繼續去學習、去摸索，踏實地走好每一步。
鄭默然
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