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什么樣的人才是好人才

發布時間:2016-11-7 編輯:互聯網 手機版

  李開復是微軟公司的副總裁,比爾蓋茨七人智囊團的成員;陳章良是北京大學的副校長。他們在中央電視臺《對話》節目中走到了一起,提出自己認為人才應該具備的素質并排序。李開復作為人才需求方的代表認為人品、智慧、團隊精神、激情對于人才來說最重要,而陳章良作為人才供給方的代表認為創新、執著、自信最重要。在人才需要具備哪些素質這個問題上,他們進行了很有意思的辯論。 

  要創造力,還是要人品 

  李開復在解釋為什么首選人品時說:“公司的精神就在于此!彼J為,微軟公司雇用的都是最好的人,公司要對雇員絕對的信任,讓雇員去把握自己和公司的未來發展方向。因此一個人的人品出了問題,一定不會在考慮范圍之內。 

  而作為老師,要為人師表的陳章良認為,人品雖然很重要,確實判斷一個人值不值得信賴,人品應該是第一位的。但是,現在在招聘雇員的時候關鍵是看這個人能不能干活!昂芏嗳似贩浅:玫娜说枪ぷ髂芰Σ恍,雇用這樣的人對公司來講肯定是不行的! 

  聽到陳老師這么說,很多人都有這樣的疑問,要是一個人創造力很好而人品很差怎么辦?陳老師這樣解釋道:“創造力好人品不好的人,社會會淘汰他的。人品這個事情,一次兩次的挫折,逐漸會告訴自己做人不能這么做,還有教育的希望。” 

  李先生不能完全同意陳章良的看法,“不同意的地方,其實是學校和企業的差別問題!痹谖④浌,一個人要進入到公司的話,會有很大的空間,會得到很大的信任,所以在這樣優越的條件下,絕對不能考慮人品有問題的員工。他認為:“如果陳老師有信心去教一個人的人品,那么這個人在他的帶領下既學好了人品,本來又很有創新能力,又很有智慧,再來微軟辛勤工作,我們不是特別開心嗎?”在李先生發表完他的看法后,陳老師詼諧地說:“典型的資本家!” 

  是創造力重要,還是智慧重要 

  李先生的觀點很明確,“創造力非常重要,但是我認為智慧更重要!彼@樣解釋,一個有智慧的人,他可以選擇什么時候該創新,什么時候該利用前人的成果,他更具備一定的彈性做出選擇。有些人可能自認為很有創新能力,但是創造出來的東西不見得有用!拔覍幙瞎鸵粋有智慧的人,然后教他怎么去創新。就像我寧肯雇一個人品很好的人,然后培養他其他方面的知識一樣。” 

  “但是,創新的能力能被教會嗎?”這是陳老師對李先生這段話的疑問。創新本是一個可以學習的過程,但重要的還是從小的培養。到了一定程度以后,頭腦里就會一直有一種創新的觀念!斑@種創新跟剛才開復講的智慧是有一定關系的,創造力和智慧本身在某種意義上是相同的。” 

  是要競爭力,還是要團隊精神 

  “團隊精神非常重要!崩钕壬@樣理解,公司在做任何一個項目的時候,都不是一個人去做的。不論是做研究開發還是合作的項目,都是多位同事一起想辦法,如果這個時候大家都彼此競爭,自己做自己的,不告訴別人自己做什么,這樣也許就會有很多的結果出現,最后對公司一點用都沒有!拔宜f的團隊的意思是團隊的成功才是我們的成功,個人的成功不算是最終的成功! 

  陳老師則認為這要看在什么場合來說,“團隊精神對一個公司、一個群體是非常重要的。但是,比如說數學家陳景潤,他做的是一個人的工作,一張紙、一根筆、一個人,在這種時候強調團隊,你說陳景潤的團隊是怎么樣的?”接著他對團隊精神進行了分析。團隊精神跟自己的家庭環境與學校環境有關,不是老師可以教的東西。北大的學生都覺得自己很牛,都是高考的狀元!懊鎸@些北大非常牛的學生,怎么能夠從他們身上看出團隊精神?怎么能夠要求他們有團隊精神呢?” 

  團隊精神里是否可以有競爭 

  李先生說:“競爭本身并不是一件壞事,但是我覺得中國的大學生總是在想我以前都是第一名,現在為什么不是第一名?我怎么能夠超越他?我想競爭力可以是一個很健康的東西,如果我們每一件事情都考慮它是一個不是你贏就是我輸的情況,可能會有負面的效果,甚至造成一個人的人品出問題。我們的微軟公司就不是這樣。”陳老師把話茬兒接了過去,“微軟公司先把對手殺掉,然后成為最強的,這本身就是一個競爭的過程!彼e了個例子,現在中國足球的希望是什么?能夠走出國門。“事實上,這些都是競爭的過程,當然惡性的競爭是不對的。蓋茨所寫的《未來的世界》怎么樣,里面充滿著競爭。所以競爭與合作、在合作中求競爭、競爭中求合作,這是他們成功的地方。同樣我想每一位同學應該花更多的時間想,我怎么能比以前的我做得更好,這才是良性的競爭。在團隊精神這方面,我覺得從學生的供方學校和作為學生的求方企業之間,還是存在錯位和脫節的! 

  李先生指出了企業和學校在評估學生時最大的差別:學校的老師希望學生得第一名、第二名、第三名,而微軟公司看重的是團隊一起做出來的工作。陳老師說:“但是,個性化的發展我一直很看重,如果大家一模一樣這一定是死的。” 

  執著和自信也很重要 

  李先生這樣解釋他所選擇的人才應具備的素質,“在認定一個目標后,你能夠很執著地去實現它。但執著不應該是盲目的執著。而且,要執著必須要有自信。所謂的自信就是,第一要有能力,第二要相信自己的能力。我認為自信是很重要的,一個有智慧的人是可以幫助他啟發自信的,但是一個人要是有自信沒有智慧,我就沒辦法了!边@次陳老師終于表示了同意,他說:“如果這個前提存在的話,那我也同意這兩個蠻重要的! 

   

摘自《北京青年報》

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