茶企環境生態意識在茶園區酒店管理中的培養論文

　　摘要：

　　在社會經濟快速發展的背景下，各領域各行業都獲得了意想不到的發展和進步。然而，在這繁榮景象的背后卻存在諸多的隱患問題，其中，最為明顯的就是生態環境問題。為了有效地緩解當前的生態問題，必須不斷增強人們的生態環境意識。同樣，在茶企環境中，生態意識也發揮著重要的作用。在茶園區酒店的管理工作中，其管理方式與手段已經逐漸落后于酒店發展需求，所以，必須對其予以創新和改進。然而，為了更好地開展茶園區酒店管理工作，也同樣需要積極培養茶企環境的生態意識，只有這樣才能夠實現其管理工作的目標。

　　關鍵詞：

　　茶企環境；生態意識；茶園區酒店；管理；培養

　　1茶企環境生態意識

　　所謂的生態環境意識，在生態理論體系當中發揮著重要的作用。在建設生態文明階段，若人們生態環境意識匱乏，生態文明觀念不足，就很難緩解生態環境的惡化程度。而茶企環境的生態意識，就是在茶企經營和發展過程中的生態意識，將生態意識融入到茶企的環境當中，對于其自身的發展與進步也同樣具有積極地推動作用。其中，生態文明建設具體的要求就是要積極地培養人們的生態意識，進而從保護生態環境轉化成個人自覺的行為，進而更好地推動生態文明的發展。所以，在茶企環境當中融入生態意識，不僅能夠推動企業自身的可持續發展，同時，對生態環境也具有重要的意義[1]。在遠古時代，我們的祖先狩獵、取火，一定程度上影響了生物與自身生活的環境。人們長期改造自身的生活環境，在城市的工業、農業與交通等領域中，對自然資源大量地獲取，將其作為重要的燃料，雖然積極地推動了社會的發展，提高了其生活的質量，但是，對生態環境確實是空前的災難。同樣，茶企在自身發展過程中，必然會因為自身的經濟利益對生態環境造成不必要的傷害。所以，茶企為了更好地適應生態環境，不斷將生態意識融入到日常的運營當中。不僅能使茶企向著可持續性的方向發展，同時，對生態環境也是有效的手段。

　　2茶園區酒店管理工作生態化的必要性

　　目前階段，全球最為重要的問題就是生態危機，隨著人口的增長，資源逐漸匱乏，隨之生物多樣性逐漸降低，環境受到嚴重的污染，甚至出現了溫室效應。因此，人們開始關注人和自然之間的關系，兩者是有機整體，而且，自然界是人類發展的重要基礎與前提，人們的生活與生產都要依賴生態環境。因此，人們逐漸形成了人和自然界協調發展的生態意識，注重的是人和自然的統一，將人和自然當作兩者協調發展的出發點，不僅重視人對于自然的權利與利益，同時，也需要人們承擔起相應的.責任與義務。而且，人類價值就應該基于自覺維護自身價值并推動自然進化，并且在實現自然界完整與繁榮的基礎上，積極地實現人類發展。整個人類社會的生態危機并不僅僅需要人類進行生態系統的管理，同時，還應該將生態意識融入到企業的管理工作當中，進而實現企業的生態管理。企業管理的生態化能夠真正地貫徹并落實生態意識，將其融入到生活中的多個領域[2]。任何的管理活動，其主要的目的就是為了更好地協調人與自然的關系，所以，一定要始終遵循自然，也就是遵循生態規律。然而，傳統管理工作對于生態環境并不重視，而且人們也不會承擔社會的責任，因為個人利益使得企業嚴重缺乏自我約束的能力，并且形成了自我利益為中心并追求科技進步的理念。其實，人類的主要困境并不是科技發展產生的問題，而是因為傳統的自然觀影響。當前的管理理念對于人與自然的和諧發展具有嚴重的阻礙作用，所以，使用資源的主體企業一定要遵循生態自然觀的指導方向，并且對科學技術進行合理地運用，最終更好地開展生態管理工作，保證企業和自然的協同發展，促進企業的發展同生態環境的相互融合。

　　3茶企環境生態意識在茶園區酒店管理的培養策略

　　茶園區酒店同普通的酒店有著相似之處，都是供游人、顧客休息的場所。然而，茶園區的酒店在管理工作方面卻同普通酒店存在一定的差異，其中最明顯的就是生態化的管理方式與手段。茶園區酒店在管理工作方面雖然始終秉承采用生態環�；�的管理方式，然而，在實際管理的過程中卻仍然存在不足之處。因此，將茶企環境生態意識應用在茶園區的酒店管理工作中，進而有效地提升茶園區酒店的管理水平與質量。

　　3.1戰略生態管理

　　該管理指的就是將環境保護融入到長期發展的戰略與決策當中，并且重視企業與自然環境的協調發展，積極地實施可持續發展的戰略，確保經濟增長所一來生態環境的有序性特征。在企業戰略環境日益復雜的背景下，實施戰略生態管理，可以使企業在選擇戰略行為與競爭手段方面更加具有科學性。其中，戰略生態管理工作就是企業個人所采用的戰略以及對其進行識別、規劃和評價、自我更新過程的一種管理。這種管理工作強調的是企業制定與實施戰略過程中對生態系統成員利益的全面考慮，重視將大環境當作構建戰略生態系統的基礎，并且始終遵循生態平衡、優化與協調的相關原則。其中，茶園區酒店戰略生態系統主要包括生存與發展的外部環境，還有利益相關者等多種要素。另外，還有酒店本身與供應商、消費者與市場中介機構與競爭對手等多種關系。茶園區酒店管理工作實施的戰略生態管理，不僅能使其更加實用網絡經濟的發展和競爭，同時，也能使其運用新技術的彈性不斷增強，使酒店對于戰略環境的長期性逐漸適應，進而保證茶園區酒店與生態系統的可持續發展[3]。

　　3.2人力生態管理

　　正是因為目前的生態環境現狀，使得人們更加重視生態文明的重要作用，其中人力生態管理就是基于此發展出來的。生態人的特性就是：人類是自然生物當中的一部分，所以，也必須要服從人無法抗拒的自然法則；人在生物圈當中并不是主宰，所以，不能夠通過科技來征服自然，而是要充分利用自然，并實現人和自然的協調發展；人類所有行為的標準就是要利于自然完整、和諧與穩定，并且跟隨自然環境來有序地進化，同時，人作為活動主體也同樣需不斷增強生態意識。所謂的人力生態管理就是遵循以人為本的原則，但是，同時還應該重視人類活動并積極地解決其當前所面對的問題。最重要的就是要站在整體層次方面來進行，始終服從生態系統的相關規律，而且，必須要保證企業工作人員的能動性與創造性，只有這樣，才能夠與自然環境相吻合，并且具有現實意義。文章中所提到的生態人，其實就是站在生態系統的整體角度來對人和自然關系進行全面地審視，其中也涵蓋人類實踐活動和自然之間的關系。然而，站在生態系統整體性角度上來看，人類社會僅僅是地球中的一小部分，而且，人類是無法脫離地球這個系統而獨立存在的[4]。由此可見，企業的管理者也必須要站在社會大環境以及企業整體方面對企業工作人員及其自身行為予以合理地管理和審視。在茶園區酒店管理工作當中實施人力生態管理，同樣對酒店的經營與發展具有重要的意義。

　　3.3營銷生態管理

　　這里所闡述的營銷生態管理就是企業在產品的包裝方面需要盡可能地減少產品的包裝物或者是產品使用剩余的污染，對消費者進行積極地引導，使其正常進行產品的消費，正確地處置廢棄物，進而使環境污染得到緩解，而具體的表現就是綠色營銷。綠色營銷具體指的就是企業在分銷與促銷的環節當中實現管理的生態化，其中會涉及到運輸工具選擇，中間商選擇與具體的促銷方式和實施計劃等等。企業開展綠色銷售的途徑有很多：首先可以利用綠色通道，也就是選擇使用無鉛的燃料，采用能夠控制污染的裝置，使用的運載工具需要節約燃料，同時，應盡可能地將供應配送的體系簡化，進而降低運送過程中造成的浪費。其次，可以根據產品或者是企業的獨特特點來縮短分銷渠道的距離，并且構建企業的綠色分銷系統，對于銷售渠道予以強化控制，降低在分銷過程當中產生的污染，向消費者直接提供服務[5]。再次，如果選擇使用中間商，那么一定要重視其綠色的形象，以及環保的意識等多方面，保證期在實際銷售的過程中可以充分突顯綠色的形象。最后，應當積極地開展電子商務，通過對互聯網的應用來實現銷售。電子商務這種銷售的方式完全吻合環保的原則，而且具有極大的發展空間。在茶園區酒店的管理工作中，也同樣應該實施營銷生態管理，針對酒店內部的餐具、桌椅等產品都進行生態化的管理，并且通過互聯網來實現酒店自身的宣傳工作，為其后期的發展與進步提供有力的保障。

　　3.4生產生態管理

　　企業本身產品對于環境的影響大部分都來自產品生產的環節，而在企業中實施生產的生態化管理就是不進要滿足顧客的需求，同時還應該對環境與資源予以合理地運用，進而有效地節約原料與能源的消耗。其中，企業的生產生態管理就是生產環境的綠化，對資源進行合理地利用，盡可能地使用無毒無害的材料，并且采用污染盡量少的技術設備，通過低污染和低能耗的材料來積極地倡導消費者進行綠色消費，有效地分解并拆卸殘余的產品，甚至可以實現重新利用，保證被廢棄的產品對生態影響的程度最小。目前，清潔生產逐漸成為企業可持續發展的重要標志，就是使用生態控制方法，將降耗節能當作主要的目標，通過生態化的工藝來控制生產過程中的污染，保證將污染物最小化。

　　4結束語

　　綜上所述，人與自然的和諧發展是不變的法則。因此，在茶園區酒店的管理工作當中，應該充分發揮茶企環境生態意識的作用。文章對茶企環境生態意識進行了詳細地分析，并闡述了茶園區酒店管理生態化的重要作用，最終重點闡述了如何在茶園區酒店管理中應用茶企環境生態意識的途徑與方法，這不僅是為了推動茶園區酒店的發展，同時也有效地緩解了生態環境的危機。

　　參考文獻:

　　[1]蔣竺曉.提高公民環境生態意識促進城市生態文明建設[J].城市建設理論研究（電子版）,2013(16).

　　[2]劉卉.論環境藝術設計中的生態理念[J].美術教育研究,2014(8):48-48.

　　[3]范林生.酒店企業生態管理初探[J].科技創業月刊,2012(5):55-56.

　　[4]劉戈衡.我國旅游酒店的生態管理研究[J].科教導刊,2013(32):220,237.

　　[5]吳宏業.循環經濟理念下生態酒店運營模式探析[J].中國商貿,2015(9):150-152.

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