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完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的建議論文

時間:2021-06-18 16:13:43 論文 我要投稿

完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的建議論文

  摘要:隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的確立和完善,行政事業(yè)單位體制改革存在的思想觀念落后、體制改革相對滯后、機構(gòu)設(shè)計和宏觀管理不科學、改革成果缺乏保障等問題。因此,完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制勢在必行,是當今社會對行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的必然要求。本文首先闡述了行政事業(yè)單位完善內(nèi)部控制機制的重要性,然后分析了現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的現(xiàn)狀及存在的問題,最后針對這些問題提出了解決對策。

完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的建議論文

  關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;問題;對策;

  一、完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的重要性

  (一)完善內(nèi)部控制機制是提升經(jīng)濟效益的根本途徑  完善的內(nèi)部控制機制可以通過加強對行政事業(yè)單位的發(fā)展來發(fā)揮其巨大的作用,提高行政事業(yè)單位的整體辦事效率和經(jīng)濟預(yù)算的真實性,從而有利于提高行政事業(yè)單位的'整體效益性,有助于其實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。行政事業(yè)單位只有通過完善內(nèi)部控制機制,用健全的制度來明確內(nèi)部各個資產(chǎn)崗位的職責,做到分工明確,才能有效地保護資產(chǎn)的安全性,提高經(jīng)濟效益。

  (二)有利于強化預(yù)算執(zhí)行,是降低行政事業(yè)單位經(jīng)營風險的必然選擇  完善的內(nèi)部控制制度,有利于行政事業(yè)單位強化預(yù)算執(zhí)行力度,使財務(wù)預(yù)算的約束性增強,確保行政事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)目標的完成。完善的內(nèi)部控制機制有利于防范經(jīng)營風險,保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全性,維持其健康穩(wěn)定發(fā)展,將風險降低在可控范圍之內(nèi)。

  (三)有利于強化內(nèi)部審計,是維持行政事業(yè)單位穩(wěn)定健康發(fā)展的重要手段  內(nèi)部審計作為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的一個重要組成部分,對行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的真實性、有效性進行審查,促進行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的順利開展。完善的內(nèi)部控制機制,更能夠促進內(nèi)部審計工作發(fā)揮更為有效的作用,是維持行政事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。

  二、我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的現(xiàn)狀與存在問題

  (一)對內(nèi)部控制制度的認識不足  在長期的計劃經(jīng)濟體制的影響下,行政事業(yè)單位在思想觀念上仍然局限于計劃經(jīng)濟模式,缺乏內(nèi)在的改革動機和活力,同時也導致當前我國行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制還停留在很薄弱的層面上。受傳統(tǒng)管理方式的影響,目前,我國大部分行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制制度缺乏基本的了解,存在認知偏差。將單位內(nèi)部財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度相混淆,導致內(nèi)部控制制度不全面,加大了行政事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管的難度,容易造成會計信息失真。

  (二)制度約束力不強,執(zhí)行力差  行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的作用并未得到與之重要性相匹配的重視。我國行政事業(yè)單位的改革并未堅持立法先行的原則,在內(nèi)部控制的落實上依靠從上到下的行政強制推行,在內(nèi)部監(jiān)督上依靠內(nèi)部問責的方式實施。這種制度措施導致行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的約束力不強,執(zhí)行力差。由于行政事業(yè)單位的非營利性和目標的不可精確計量性,難以精確評價其工作成效,對于相對模糊的崗位責任,難以把握其控制節(jié)點。由于制度的約束力不夠,難以真正完全發(fā)揮好相互監(jiān)督制約機制的作用。

  (三)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的環(huán)境因素太差  我國行政事業(yè)單位用來實施內(nèi)部控制的環(huán)境因素太差,存在著一些不良現(xiàn)象,主要為以下幾點:第一,行政事業(yè)單位內(nèi)部制衡機制難以形成,受到長期以來“一把手負責制”的影響,可能導致監(jiān)管機構(gòu)和內(nèi)部審計機構(gòu)都難以發(fā)揮真正有效的作用,極有可能導致監(jiān)管機構(gòu)缺乏獨立性和真實性,喪失監(jiān)管的作用;第二,我國行政事業(yè)單位的經(jīng)營數(shù)據(jù)和會計資料失真現(xiàn)象嚴重,事業(yè)單位粉飾跨級報表、授意操縱會計利潤的現(xiàn)象屢見不鮮,這種會計報表弄虛作假的行為,對行政事業(yè)單位的發(fā)展極為不利,也難以真正建立起有效的內(nèi)部控制機制。第三,行政事業(yè)單位人力資源政策落后,沒有建立起科學的選人、用人機制,績效管理機制不完善。

  三、完善我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制機制的策略與建議

  (一)增強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制意識  行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建立和能否得到真正實施,從根本上看取決于人的執(zhí)行力!罢温肪確定以后,干部就是決定一切的因素”因此,單位負責人要充分認識內(nèi)部會計控制在保護資產(chǎn)的安全與完整、防范欺詐和舞弊行為、實現(xiàn)單位經(jīng)濟目標等方面的重要性。積極采取有效的管理措施,加強內(nèi)部會計控制制度建設(shè),明確各崗位工作人員在內(nèi)部會計控制制度中的責任和要求,責任落實到位,建立有效的相互制衡和激勵獎懲機制,充分調(diào)動整個內(nèi)部會計控制隊伍的積極性,形成單位內(nèi)部會計控制人人參與、人人有責的良好氛圍。

  (二)加強行政事業(yè)單位預(yù)算控制的管理  預(yù)算是行政事業(yè)單位一年收入與開銷費用的具體計劃,因此,合理的預(yù)算控制具有約束性和全局性的作用。完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制機制的關(guān)鍵是加強預(yù)算控制管理,在預(yù)算編制時努力做到零基預(yù)算,進一步細化預(yù)算,核定具體收支額度,明確各項支出的方向和用途,提高項目資金的使用效率。降低風險性就必須要求項目資金細化到具體項目,在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)應(yīng)強化預(yù)算剛性約束。

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