信貸供需雙方仍需努力論文

　　隨著經(jīng)濟步入新常態(tài)，銀行業(yè)貸款增幅放緩，信陽市企業(yè)融資難、融資貴的問題逐漸凸顯，有效信貸需求不足和實體經(jīng)濟貸款難問題并存。

　　基本現(xiàn)狀

　　成因分析

　　風險管控難度較大，加重銀行惜貸心理。在“三期疊加”宏觀經(jīng)濟形勢下，企業(yè)經(jīng)營困難加劇、資金鏈趨緊、貸款違約概率加大等特征被放大，造成基層銀行業(yè)信用風險的上升。突出表現(xiàn)在“三個集中”，即機構集中：信用風險主要集中在風險管控能力較弱的中小銀行中，超過60%的中小銀行不良貸款出現(xiàn)“雙升”；區(qū)域集中：信陽10個縣區(qū)中，不良貸款余額較年初上升的占50%，不良率超過4%的占70%；領域集中：抗風險能力能力差、貸款違約率高、逆經(jīng)濟周期能力弱的中小微企業(yè)成為信用風險的高發(fā)地帶。3月末，該市銀行業(yè)不良貸款余額較年初上升5961萬元，不良率突破3%良好銀行的標準。由于信貸業(yè)務同銀行的考核機制、績效機制相銜接，一旦出現(xiàn)不良貸款，職員將面臨職業(yè)前景堪憂、無限期追償債務的困境，銀行對實體經(jīng)濟的惜貸、慎貸心理被迫加重。

　　信貸管理體制欠佳，限制信貸投放節(jié)奏。在目前大型銀行普遍實行授權授信政策統(tǒng)一、資金管理辦法統(tǒng)一的背景下，基層銀行業(yè)金融機構特別是縣域機構在信貸審批權上缺乏話語權，金融資源“路徑”依賴傾向明顯，銀行業(yè)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的.杠桿效應未能顯現(xiàn)。例如，作為促進該市經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的縣域茶產(chǎn)業(yè)，由于基層行貸款審批權有限，使得接近65%的茶企業(yè)的信貸投入接近空白。“農(nóng)字頭”行社由于歷史包袱重、改革壓力大、經(jīng)營體制不順，在經(jīng)濟下行壓力下，對貸款更是慎之又慎。各銀行業(yè)金融機構在傳統(tǒng)的信貸標準、風險管控、經(jīng)營管理等方面已形成穩(wěn)固模式，偏好支持擁有有形物質資產(chǎn)的行業(yè)，而對增長迅速、前景廣闊、社會效益高的文化產(chǎn)業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)等輕資產(chǎn)、重技術的新興產(chǎn)業(yè)“望而卻步”。3月末，該市銀行業(yè)貸款增量、小微貸款增量同比下降顯著，分別減少4.8億元和13.9億元，其中水電行業(yè)、公共管理行業(yè)的信貸較去年同比下降幅度超過4%和57%。

　　金融創(chuàng)新能力不足，集約經(jīng)營水平較低。該市銀行業(yè)業(yè)務品種較為單一，部分中小銀行開展的中間業(yè)務僅限于網(wǎng)銀、代銷理財、短信提醒等基礎業(yè)務，存款利差占據(jù)經(jīng)營利潤的95%以上，金融創(chuàng)新能力嚴重不足，與實體經(jīng)濟與日俱增的多樣化、個性化的金融服務需求嚴重不匹配。該市實體經(jīng)濟的融資結構單一，主要依賴于銀行信貸、民間融資等途徑，在低成本的債券融資、股票融資、信托開發(fā)等領域基本處于空白狀態(tài)。由于區(qū)域經(jīng)濟整體發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)結構不甚完善，大企業(yè)大項目較少，在對銀行業(yè)創(chuàng)新逆向激勵的推動上作用不明顯，且大部分銀行業(yè)金融機構經(jīng)營管理較為粗放、人員設備趨于老化、貸款“三查”流于形式，集約化經(jīng)營水平較低，在實現(xiàn)“金融供給催生金融需求、倒推實體經(jīng)濟發(fā)展”上困難較大。   對策建議

　　保量提質，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。一是支持重點項目發(fā)展。以培育千億級產(chǎn)業(yè)集群為抓手，以承接產(chǎn)業(yè)轉移為契機，加大對地方“30高30強”企業(yè)和龍頭企業(yè)的信貸扶植力度。二是推進新型城鎮(zhèn)化建設。促進產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中、土地集約，加大農(nóng)村地區(qū)“三權”抵押的試點推廣工作，科學推進新型城鎮(zhèn)化建設。三是落實專項信貸政策。做好定向支持工作，及時化解擔保圈、擔保鏈風險，對出現(xiàn)資金暫時困難的項目、企業(yè)，要“抱團取暖”，不壓貸、抽貸、斷貸。

　　堅守底線，嚴控信用風險擴散。一方面要常懷“憂患心”，守牢底線。突出加強信用風險防控，進一步發(fā)揮“政司銀企”聯(lián)動化險工作機制的作用，化解突出矛盾，加強風險監(jiān)測，前移風險防控關口，積極爭取上級行在不良資產(chǎn)核銷、處置工作上的支持。另一方面，要保持“平常心”，標本兼治。按照“真實反映、加快處置”的基本思路，建立起更加科學、更符合當前實際的信用風險防控考核評價機制，更加關注資產(chǎn)質量是否真實反映、更加關注不良貸款上升背后的信貸管理問題、更加關注在不良處置中是否盡責，更加關注信貸文化的建設。

　　分類施力，增強金融生血再造。繼續(xù)發(fā)揮國家政策性銀行以及國家控股大型商業(yè)銀行在基礎設施以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化等建設中的投融資主渠道作用。支持城市商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村合作銀行以及村鎮(zhèn)銀行拓展金融服務空間，特別是發(fā)揮它們在服務中小企業(yè)以及小城鎮(zhèn)建設的積極作用。鼓勵民間資本進入銀行業(yè)，激發(fā)市場主體的動力和活力。持續(xù)改善法人治理結構，健全科學合理的績效考評體系，充分發(fā)揮資本管理對業(yè)務發(fā)展的支撐和約束作用。

　　強化責任，改善區(qū)域金融生態(tài)。通過行政手段，做好全社會的信用指標體系、誠信考評制度和資信評級信息披露共享機制，提高社會的誠信意識。加大失信懲戒力度，對惡意逃廢銀行債務的企業(yè)和個人，將嚴格依據(jù)有關法律追究其法律責任。完善的信用擔保體系是破解貸款難的有效途徑。政府應支持在發(fā)展成熟的各類擔保機構，以增強控制風險、分散風險的能力。同時，積極發(fā)展民間擔保機構，吸納社會資本參與擔保體系建沒。

　　注重創(chuàng)新，提高集約經(jīng)營水平。在負債端，改變單一依賴存款的生存之道，積極審慎拓展中間業(yè)務，以增值服務和良好的客戶體驗穩(wěn)定資金來源；在資產(chǎn)端，總體考慮安全性和效益性的平衡，建立存款保險費率動態(tài)目標管理的長效機制，通過自身網(wǎng)點、人員、后臺和流程優(yōu)化，盡可能降低經(jīng)營成本。堅持走區(qū)域化、特色化、精細化發(fā)展道路，深耕本地市場，嚴格市場定位，深挖區(qū)域潛力，服務區(qū)域內特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，自覺貼近農(nóng)業(yè)市場開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和服務，提高精細營銷和為農(nóng)民量身服務的能力。

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