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石油健康安全環保論文
市場經濟體制下，現代安全環保管理體制的有效實施，已經成為衡量石油企業管理水平的重要標準，與石油企業的長遠發展有著緊密聯系。下面小編帶來的是石油健康安全環保論文，希望對你有所幫助！
摘要：現代發展中，石油行業的迅速崛起，使經濟得到快速發展，而石油行業在安全環保方面給以的高度重視，對于促進安全環保管理體制不斷完善和推動石油行業可持續發展起到重要作用。本文就現代安全環保管理中存在的問題進行分析，提出石油行業構建現代安全環保管理體制的有效策略，以促進我國石油行業安全環保管理規范化發展，為石油行業環保安全管理提供更多參考途徑。
關鍵詞：石油行業；安全環保；管理體制；管理水平
對石油行業現代安全環保管理體制進行研究，可以提高石油企業運行的安全性，對于促進我國市場經濟可持續發展具有重要現實意義。
一、現代安全環保管理中存在的問題
近年來，石油行業的安全環保管理工作已經取得一定成效，安全環保管理體制得到不斷完善，使石油企業工作人員的生命安全得到可靠保障。然后，受各種因素的影響，石油行業現代安全環保管理仍存在以下幾個方面的問題：
（一）石油行業在當前階段所使用的安全管理智能化水平還比較落后，技術水平與國外相比相差很大，不能很好的滿足現代安全環保管理的需求，因此，安全環保方面的管理技術還有待提高。
（二）石油企業部分員工缺乏安全環保意識，對安全環保管理的認識不到位，給安全環保管理體制構建帶來很大阻礙。石油企業在發展經濟的過程中忽視了對于環保所需要的投入，企業員工在安全環保方面的知識比較空白，不能很好的適應現代安全環保管理。石油行業的運轉中，HSE專業人才比較缺乏，專業知識和專業技術水平較低，需要石油企業不斷加強管理。
（三）當前階段，石油企業在安全管理與企業環保方面的制度還不夠健全，企業員工沒有得到有效考核和監督，安全環保意識不能及時提高，從而影響石油企業安全環保管理體制構建。
（四）在實際運行中，承包商對安全環保管理的監管執行力度有待提高，HSE監管根本沒有起到應用的管理作用，致使“三違”現象頻繁出現。石油企業在安全環保管理過程中，不注重細節問題的有效處理，使石油企業正常運行的安全性大大降低，從而影響石油行業的規范化發展。
二、構建現代安全環保管理體制的有效策略
根據我國石油行業的發展情況來看，現代安全環保管理體制構建的有效策略有如下幾個方面：
（一）提高認識，增強石油企業全體員工的安全環保意識
現代發展，石油行業的安全環保管理的主要目的是提高資源的有效利用率，降低環境污染，改善人們的生活環境，以促進人們生活質量的不斷提高。因此，現代安全環保管理體制的構建，需要提高對安全環保的認識，增強全體員工的安全環保意識，才能保證安全環保管理得到真正落實。石油行業應將安全環保管理放到日常管理的重要位置，與石油企業的生存和發展擁有相同的重要性，以不斷加強石油企業員工的管理和監督，促進石油企業安全環保管理有效性不斷提高。
在日常工作中，石油企業要加強員工的安全環保知識培訓，提高企業員工的安全防范意識，并且在企業經濟發展過程中，兼顧企業效能合理利用與完全開發；然后，加強企業員工的考核，對違規行為給以嚴懲，對表現優秀的員工給以嘉獎，從而增強企業員工的工作熱情，提高安全環保管理的效應；最后，注重生產過程中的安全環保管理，以安全生產為首任，提高安全防范能力，幫助企業員工樹立安全發展理念，在吸取各種經驗教訓的基礎上，注重企業財產安全和自身的安全。
（二）加強管理，完善石油行業的安全環保管理制度
當前石油企業需要在節能減排的大背景下不斷完善行業安全環保管理制度，需要企業加強管理，注重安全生產和安全管理的重要聯系，以提高安全環保管理的整體效果，使石油企業的安全環保管理水平能夠得到真正提升。在不斷完善石油行業安全環保管理制度的同時，將安全環保管理作為企業發展的永恒目標，以促進我國石油行業安全環保管理的規范化、系統化發展。從我國長期的安全環保工作來看，在不斷完善安全環保管理制度的同時，注重國外先進技術和設備的引用，注重高科技專業人才的吸收，對于提高石油企業的安全環保管理水平具有重要影響。例如：HSE管理體系的引進和運用，使石油企業的管理體制得到不斷完善，大大提高石油企業的生產安全性。隨著塑造具有中國特色的安全環保管理模式的提出，我國石油企業相關領導人員，加大了安全環保管理體制構建的力度，將HSE管理體系作為重要管理工具，與現代管理技術相結合，使石油企業的安全環保管理理念、制度和標準等得到全面更新，從而促進石油行業現代安全環保管理體制的有效構建。
（三）加強監督，嚴格按照石油行業的安全環保管理制度執行
隨著石油行業安全環保管理體制的不斷構建，石油企業面臨著來自世界各國的機遇和挑戰，使石油企業處于重要發展階段，因此，石油企業必須不斷加強監督，在實際運行中，嚴格按照安全環保管理制度的相關規定執行，以為石油企業可持續發展提供可靠保障。由于高硫高酸加工比重不斷上升，加油站和油庫數量不斷增多，原油和成品油管道得到快速發展，使得石油行業的管道運營里程得到明顯增加，給石油企業安全環保管理帶來很多問題。因此，在不斷加強監督和管理的同時，石油企業還要注重時代發展的大方向，在運用各種先進技術和設備的同時，不斷提升管理水平，才能提高安全環保管理的科學含量和技術含量，以提高新問題出現的防范能力和解決實際問題的能力，促進石油企業持續不斷發展。
（四）不斷提高，建立石油行業的現代安全環保管理體制
現代發展中，石油行業的安全環保管理體制，必須不斷提高自身的綜合能力，建立石油行業自己的安全環保管理體制，才能更好的適應社會發展，滿足人們生活和工作的需求，最終促進我國經濟可持續發展。在規范化、標準化實行安全環保管理的同時，加強考核和體系認證，注重HSE管理系統的實踐應用，從而提高石油企業的管理水平。例如：運用HSE管理系統，對某項活動和服務范圍的危險系數、環境影響因素、評價體系、安全管理等進行預測、完善，從而為企業生產提供安全指導，使石油企業的安全生產活動得到有效控制，確保企業活動的順利完成。只有從基層部門加強安全環保管理體制的構建，增強全體員工的安全環保管理意識，加強石油企業的職業健康、安全管理，注重環境管理和安保管理，嚴格按照安全環保管理相關制度執行，才能增強企業的風險防范能力，從而為石油企業長遠發展提供可靠保障。
結束語：
綜上所述，石油行業現代安全環保體制的構建，需要石油企業加強安全環保管理，注重員工安全環保意識的增強和企業管理水平的提升，以推動石油企業可持續發展。在實踐過程中，HSE管理體系的充分應用，可以大大提高石油企業安全環保管理效應，從而促進石油企業安全環保管理標準化、系統化和現代化發展。
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