成本會(huì)計(jì)課程論文
成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，下面是小編整理的成本會(huì)計(jì)課程論文，歡迎閱讀參考！
成本會(huì)計(jì)課程論文一
摘要：近年來，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代會(huì)計(jì)方法的不斷更新，小型食品企業(yè)現(xiàn)存的傳統(tǒng)核算管理模式對(duì)其發(fā)展造成嚴(yán)重制約。本文在對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行概述的前提下，分析小型食品企業(yè)成本核算的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)小型食品企業(yè)成本核算及成本管理方面現(xiàn)存的問題，針對(duì)性地提出優(yōu)化策略。本文希望通過對(duì)小型食品企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理方面的論述，提高小型食品企業(yè)成本核算和管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其利益最大化。
關(guān)鍵詞：小型食品企業(yè)；成本會(huì)計(jì)核算；管控
中華民族自古以來有著民以食為天的傳統(tǒng)，食品在我們的日常生活中扮演著重要的角色。并且在食品科技的成熟應(yīng)用、消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高以及國(guó)家政策支持不斷擴(kuò)大內(nèi)需的利好條件下，我國(guó)的小型食品企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的主力軍，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。然而，在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我國(guó)食品企業(yè)亟待突破成本效率的瓶頸。因此，為了促進(jìn)小型食品企業(yè)發(fā)展就必須加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算及管控，以優(yōu)化資源配置，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，提升企業(yè)在食品市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算概述
1.含義
成本會(huì)計(jì)核算是成本管理的重要組成部分。是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，按照規(guī)定的成本項(xiàng)目，嚴(yán)格劃分各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用界限，通過一系列的歸集、匯總與分配，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)各種產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本和單位成本以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額的管理行為。
2.成本會(huì)計(jì)核算的基本工作
（1）完善原始記錄。會(huì)計(jì)人員通過原始憑證對(duì)各類成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集匯總所核算出的實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較分析，了解成本實(shí)現(xiàn)情況及時(shí)進(jìn)行信息反饋。可見，原始資料記錄是成本會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，在成本會(huì)計(jì)核算過程中，必須保證原始記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)決策提供最客觀的依據(jù)。（2）實(shí)施有效的定額管理。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求、技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率條件來制定適合本企業(yè)的成本額度，并在生產(chǎn)流程中不斷修訂、不斷調(diào)整，盡量確保實(shí)際開支的成本與成本額度保持一致,以此衡量企業(yè)成本是否得到有效控制，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否取得一定成效，來確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。（3）建立健全科學(xué)完善的規(guī)章制度。成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)針對(duì)每一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本完成情況的一個(gè)有力分析和重要考核，而規(guī)章制度則是企業(yè)為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任需制定有關(guān)規(guī)章、章程和規(guī)則。因此，企業(yè)要建立健全科學(xué)完善的規(guī)章制度，作為企業(yè)成本核算的重要依據(jù)和有力保障。
二、小型食品企業(yè)的特點(diǎn)
食品企業(yè)具有其獨(dú)特的特點(diǎn)，尤其是小型食品企業(yè)：其一，生產(chǎn)品種多、批量小，收發(fā)領(lǐng)退原材料的過程繁復(fù)，中間環(huán)節(jié)浪費(fèi)嚴(yán)重；其二，原料供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售往往受到季節(jié)等因素的影響和限制，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量不穩(wěn)定；其三，原材料、產(chǎn)品受季節(jié)等因素的影響，保質(zhì)期短，浪費(fèi)率高；其四，產(chǎn)業(yè)層次低，科技含量小，并且產(chǎn)品在銷售和運(yùn)輸環(huán)節(jié)中成本費(fèi)用高，導(dǎo)致總利潤(rùn)空間小。基于以上特點(diǎn)，小型食品企業(yè)在成本會(huì)計(jì)核算和成本管理方面存在著較大困難。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的今天，小型食品企業(yè)必須不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，在保障食品質(zhì)量安全的前提下，運(yùn)用會(huì)計(jì)成本核算及管理手段節(jié)約成本，提升勞動(dòng)效率，獲取最大化利益，以強(qiáng)化食品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
三、小型食品企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管控存在的問題
1.成本會(huì)計(jì)核算與管控之間的分離
企業(yè)的成本核算應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部環(huán)節(jié)，但受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算模式以及食品企業(yè)自身原始記錄混而雜的影響，在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者只負(fù)責(zé)本企業(yè)的成本核算，沒有設(shè)立專職成本管控的財(cái)務(wù)人員來分析成本核算數(shù)量信息的真實(shí)意義；再者，各部門之間只是單純的從事本部門的工作，對(duì)財(cái)務(wù)部門核算的數(shù)據(jù)不聞不問，各部門之間并沒有形成統(tǒng)一的全局控制體系。由此可見，當(dāng)前的小型食品企業(yè)管理者未能意識(shí)到核算數(shù)據(jù)與管控決策之間的聯(lián)系。如果不能對(duì)成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的、科學(xué)的分析，便無法采取具有針對(duì)性的改進(jìn)措施來對(duì)本企業(yè)的成本進(jìn)行合理的管控。
2.缺乏管控意識(shí)
傳統(tǒng)的成本管理理念不同于現(xiàn)代科學(xué)管理理念，其理念主要表現(xiàn)為產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)流程中各部門之間互不溝通，工作、管理意識(shí)僅局限于各部門內(nèi)部，基本上不考慮企業(yè)其他工作環(huán)節(jié)，采取自我工作模式。如：采購(gòu)部門只負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)，對(duì)原材料的數(shù)量、運(yùn)輸、保管成本不予考慮；生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量，不承擔(dān)生產(chǎn)過程中所需的成本；銷售部門只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，不考慮產(chǎn)品在銷售過程中所需費(fèi)用。在此情況下，企業(yè)成本不能得到有效控制，企業(yè)的成本核算形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮其成本會(huì)計(jì)核算與管理對(duì)企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的積極作用。
3.成本會(huì)計(jì)核算與管控規(guī)范性差，管理手段和方法落后
由于小型食品企業(yè)普遍人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小，從事的業(yè)務(wù)范圍也較為簡(jiǎn)單。因此，管理體系不夠完善，特別是在責(zé)任追究、監(jiān)督考核等方面，成本會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范性差，存在制度缺失的情況，導(dǎo)致企業(yè)成本財(cái)務(wù)管理較為混亂，影響財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，對(duì)企業(yè)決策者做出正確的戰(zhàn)略選擇造成一定誤導(dǎo)。雖然有些企業(yè)已經(jīng)采用ERP系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算，但使用范圍較窄，企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員缺少對(duì)現(xiàn)代化操作和管理的知識(shí)儲(chǔ)備，能夠使用的人也很少。缺少科學(xué)現(xiàn)代化的管理手段和核算方式，不僅增加了成本費(fèi)用，也降低了工作效率。
四、全面提升小型食品企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的有效措施
目前，小型食品企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算和成本管理在實(shí)際應(yīng)用中，還存在一系列不足，嚴(yán)重制約其良性發(fā)展。因此，有必要結(jié)合小型食品企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及其在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題提出具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，以此提高小型食品企業(yè)的成本核算水平和信息管理質(zhì)量，推動(dòng)小型食品企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中快速發(fā)展。
1.加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算與管控之間的有機(jī)結(jié)合
成本會(huì)計(jì)核算是小型食品企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中成本耗費(fèi)的真實(shí)體現(xiàn)，是加強(qiáng)小型食品企業(yè)成本管控的基本工作。因此，成本會(huì)計(jì)核算為成本控制對(duì)提高小型食品企業(yè)效益做出巨大的貢獻(xiàn)，對(duì)小型食品企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。小型食品企業(yè)會(huì)計(jì)人員將準(zhǔn)確的成本核算數(shù)據(jù)信息提供給成本管控人員，成本管控人員通過準(zhǔn)確的成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定企業(yè)管制制度，加強(qiáng)成本控制，然后將有效的成本控制反饋到成本核算中，兩者有機(jī)結(jié)合來，最終實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)核算與管控的實(shí)際效果，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，形成一個(gè)長(zhǎng)期的、有效的良性循環(huán)。
2.完善內(nèi)部控制制度，實(shí)行全員成本管理
企業(yè)成本核算與管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是決策者進(jìn)行數(shù)據(jù)分析從而做出戰(zhàn)略決策的原始依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行明確分工，優(yōu)化各經(jīng)管機(jī)構(gòu)職能，建立一套全方位、全過程的成本核算管理體系，使每個(gè)員工都被納入受控狀態(tài)，做到各部門各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督、相互協(xié)作，形成權(quán)利相對(duì)集中而又分工明確的金字塔型管理、決策模式，并切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)核算責(zé)任制，以提高成本會(huì)計(jì)核算在食品企業(yè)管理中的效率。
3.構(gòu)建科學(xué)的成本會(huì)計(jì)核算制度，加快成本管理手段的現(xiàn)代化
在小型食品企業(yè)中，構(gòu)建合理高效的成本核算程序和科學(xué)的審批制度，以確保成本會(huì)計(jì)核算過程的制度化和規(guī)范化，是其順利進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與決策分析的關(guān)鍵。而隨著信息時(shí)代的發(fā)展需求，小型企業(yè)想要占有一定的市場(chǎng)地位，取得經(jīng)濟(jì)效益，就必須提高自身的成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。加快ERP技術(shù)從核算型向管理型的變革，將視野延伸到產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)研發(fā)和客戶需求方面，讓科技設(shè)備操作和成本管理進(jìn)入企業(yè)的常規(guī)流程；定期對(duì)成本會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使現(xiàn)代化專業(yè)人才成為企業(yè)中堅(jiān)力量，保證成本核算工作的準(zhǔn)確性和高效性。以此為管理信息提供可靠的技術(shù)、人才支持。
五、總結(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開成本核算，成本核算又是成本管理的重要組成部分。企業(yè)只有在成本會(huì)計(jì)核算以及成本管理等工作落到實(shí)處，才能降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，才能加快企業(yè)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而降低企業(yè)總成本，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，小型食品企業(yè)要重視企業(yè)成本核算工作，不斷更新管理理，明確外部環(huán)境，努力完善內(nèi)部控制制度，實(shí)行全員成本管理，并加快管理手段的現(xiàn)代化水平，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)小型食品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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成本會(huì)計(jì)課程論文二
［摘要］現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念和完善的成本核算制度。然而一些企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)缺乏足夠的認(rèn)知，尚未在企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，顯然難以適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要。文章從闡述企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本概念入手，通過闡述構(gòu)建成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要性，針對(duì)性地提出了新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，旨在為我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，通過成本核算反映經(jīng)營(yíng)狀況提供參考和借鑒。
［關(guān)鍵詞］企業(yè);成本會(huì)計(jì);準(zhǔn)則;構(gòu)建
1企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本概念
關(guān)于企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，我國(guó)尚未進(jìn)行明確的概念界定，但針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則我們對(duì)它的概念進(jìn)行總結(jié)和概括:在公司運(yùn)行過程中通過具體的準(zhǔn)則規(guī)定成本的核算、計(jì)量、分配和確認(rèn)工作，從而為企業(yè)準(zhǔn)確地計(jì)算成本、進(jìn)行核算提供可靠的基礎(chǔ)，從而加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。［1］
2企業(yè)構(gòu)建成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要性和重要性
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，現(xiàn)如今企業(yè)面臨著越來越激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有助于使企業(yè)的管理意識(shí)增強(qiáng)，從而滿足企業(yè)成本核算的需要。我國(guó)很多企業(yè)缺乏足夠的成本會(huì)計(jì)意識(shí)，不能很好地開展成本核算工作，有的企業(yè)即便開展了成本核算工作，也是簡(jiǎn)單地使用制造成本進(jìn)行成本核算，未能系統(tǒng)地將成本進(jìn)行完全分配，這樣就無法將成本與產(chǎn)出的關(guān)系真實(shí)地反映出來。且由于我國(guó)一些企業(yè)尚未建立完善的、具體可行的成本核算制度，造成很多企業(yè)在處理業(yè)務(wù)上也存在著各自不同的處理方法，使得一些企業(yè)不能很好地進(jìn)行成本掌控，在與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)因?yàn)闊o法合理掌控成本使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。但是構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一方面可以使企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，也可以使企業(yè)的管理能力得到提高;構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有助于國(guó)家進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控。我國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的大國(guó)，諸多的行業(yè)和領(lǐng)域，對(duì)這些行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行成本管理和監(jiān)控主要依托于企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這就需要構(gòu)建成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來達(dá)到成本的統(tǒng)一規(guī)范和科學(xué)管理，這有助于企業(yè)規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)行為，從而滿足國(guó)家監(jiān)控的需要;構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是對(duì)現(xiàn)有制度的突破，使得原有制度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約大大降低。我國(guó)原有的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算制度在一定程度上阻礙和制約了企業(yè)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在一些制度和準(zhǔn)則過于偏重對(duì)成本和效益的強(qiáng)調(diào)，而從未運(yùn)用成本管理理念對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行有效分析。現(xiàn)階段先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的構(gòu)建恰恰能夠以其優(yōu)勢(shì)突破這一弊端，使它有助于提升企業(yè)資源合理分配的能力，還能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有益的成本信息，為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)決策提供有益參考。
3有效構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)策分析
針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建實(shí)際，筆者針對(duì)性地提出了設(shè)計(jì)我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架的具體對(duì)策。在進(jìn)行企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架設(shè)計(jì)時(shí)，需要設(shè)計(jì)好成本會(huì)計(jì)制度、確定合理的成本會(huì)計(jì)目標(biāo)、選取有效的成本核算方法、科學(xué)地進(jìn)行成本報(bào)告并進(jìn)行披露，最終再將資料進(jìn)行保存，從而有效地設(shè)計(jì)出企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，進(jìn)行成本核算的目標(biāo)包括成本會(huì)計(jì)目標(biāo)、核算目標(biāo)，在設(shè)定這些目標(biāo)并制定成本會(huì)計(jì)制度時(shí)，最應(yīng)該把握和考慮的應(yīng)該是這一制度在最大限度上的實(shí)用性和有效性，并針對(duì)性地結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)方面的差異。構(gòu)建企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，主要是為了通過有效的成本核算和成本控制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)朝著期望的方向或結(jié)果發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度制定時(shí)要系統(tǒng)地制定標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本的分配，有效地進(jìn)行責(zé)任成本的界定，制定出系統(tǒng)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格實(shí)施提供具體的制度和標(biāo)準(zhǔn)，就能在很大程度上提高成本核算的準(zhǔn)確度和有效性。然而，不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)其特點(diǎn)不同，產(chǎn)品、原材料等存在著較大的差異，在進(jìn)行企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度制定時(shí)，一定要從行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，針對(duì)性地設(shè)計(jì)和制定不同的成本會(huì)計(jì)制度，體現(xiàn)制度的差異性，但也要明顯地體現(xiàn)出企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性。企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，其主要內(nèi)容就是使成本開支按計(jì)劃進(jìn)行，日常決策和成本控制能夠達(dá)到成本優(yōu)化的效果。但由于我國(guó)成本會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則研究較少，這項(xiàng)工作起步較晚，我們?nèi)狈ψ銐虻慕?jīng)驗(yàn)和可供借鑒的做法，需要不斷向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)他國(guó)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建的規(guī)范之處，使我國(guó)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建能夠不斷與國(guó)際接軌。關(guān)于成本核算方法，必須立足于企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)要高度重視生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特色等的影響，根據(jù)生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品類型和產(chǎn)品的特點(diǎn)有針對(duì)性地選取合適的成本核算方法。企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建和設(shè)計(jì)時(shí)，具有多元化的成本計(jì)算方式，具有多種選擇的余地，主要的成本計(jì)算方式有:不同的步驟方式、工作成本方式、不同批次的方式、產(chǎn)品種類方式等。其次要的成本計(jì)算方式包括:標(biāo)準(zhǔn)成本法、類型法、定額成本法等。
［2］關(guān)于成本的報(bào)告與成本報(bào)告的披露，企業(yè)必須在成本報(bào)告階段認(rèn)真審查所呈遞上來的各種報(bào)表，這主要是由于企業(yè)成本核算是一個(gè)復(fù)雜的過程，這個(gè)過程需要系統(tǒng)而嚴(yán)密地開展工作，才可能出現(xiàn)準(zhǔn)確可信的成本核算結(jié)果。通過精密的核算，最終所出具的成本核算報(bào)表通常必須涵蓋兩方面的內(nèi)容:一是主要產(chǎn)品的單位成本;二是全部產(chǎn)品的成本，企業(yè)成本核算部門為了得到準(zhǔn)確的核算報(bào)表，并能在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將報(bào)表呈遞，就需要在整個(gè)核算過程和報(bào)表編制過程，對(duì)員工工作質(zhì)量提出嚴(yán)格的要求，如此才能保證成本報(bào)告的準(zhǔn)確度和有效性，當(dāng)然這也是對(duì)企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的一大考驗(yàn)。企業(yè)將成本報(bào)告編制完成后，應(yīng)及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告披露，上報(bào)成本核算的相關(guān)信息并接受職能監(jiān)督部門的監(jiān)督。企業(yè)按時(shí)進(jìn)行成本報(bào)告披露有助于及時(shí)將本企業(yè)的隱患進(jìn)行消除，也可以在接受監(jiān)督的過程中有效避免腐x行為的發(fā)生。關(guān)于資料的保管和存儲(chǔ)，是一項(xiàng)非常關(guān)鍵和不容忽視的環(huán)節(jié)。由于企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中資金流動(dòng)性較強(qiáng)，有效記錄和保存其資金流動(dòng)記錄對(duì)企業(yè)而言意義十分重大。企業(yè)應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中資金流動(dòng)明細(xì)設(shè)置專門的賬目，完整保存各種原始票據(jù)和資金流動(dòng)憑證，為后期查閱提供方便;同時(shí)，企業(yè)針對(duì)各種產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品的出入庫(kù)、報(bào)廢進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定明確規(guī)定并走詳細(xì)的手續(xù)，方便日后盤點(diǎn)，并為成本核算提供有價(jià)值的依據(jù)，為日后審查成本、核算成本提供有價(jià)值參考。通過上述論述，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)成本準(zhǔn)則是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，企業(yè)必須設(shè)置專門的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則機(jī)構(gòu)、選派專門的業(yè)務(wù)骨干，深入研究分析成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建的有關(guān)理論，并有效學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，并結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際才能針對(duì)性地建構(gòu)適合本企業(yè)的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建實(shí)際，筆者認(rèn)為企業(yè)必須不斷完善成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論體系，要首先認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)全方位、多角度的復(fù)雜理論體系，依據(jù)會(huì)計(jì)設(shè)立的基本準(zhǔn)則、對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境、會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，并且系統(tǒng)地對(duì)其進(jìn)行串聯(lián)，使其成為一個(gè)連貫的、具體的會(huì)計(jì)體系。［
4結(jié)論
總之，企業(yè)構(gòu)建成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須以完善的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論體系為依托，通過周密的前期準(zhǔn)備，明確企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建的具體目標(biāo)、原則、制度，選取合適、有效的成本計(jì)算方法，按規(guī)定編制成本報(bào)告并進(jìn)行披露，妥善保存相關(guān)資料才能使企業(yè)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則真正構(gòu)建并滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
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成本會(huì)計(jì)課程論文三
摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，在此形式下，如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)營(yíng)利水平是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的問題所在。成本會(huì)計(jì)是通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行分析、控制，從而有效實(shí)現(xiàn)成本管理的措施，這種方式能夠顯著增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)利潤(rùn)。本文通過對(duì)目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理中存在的不足進(jìn)行分析，探討解決問題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)策
1引言
自從改革開放以來，我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)出現(xiàn)了比較系統(tǒng)的發(fā)展，具有了比較完善的發(fā)展方向，經(jīng)濟(jì)制度也處在不斷發(fā)展完善的路上，這極大地提升了我國(guó)的綜合國(guó)力，自從我國(guó)加入了國(guó)際世貿(mào)組織以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著顯著提高，這也在無形之中加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須抓住發(fā)展的機(jī)遇，現(xiàn)階段在我國(guó)各大企業(yè)中，控制成本已經(jīng)成為勢(shì)在必行的重要措施，在有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何精打細(xì)算降低生產(chǎn)成本，就是我們?cè)谶@一過程中一直致力實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容，只有這樣，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍正在不斷擴(kuò)大，比如說航空公司、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商這種傳統(tǒng)上對(duì)成本沒有注入過多精力的企業(yè)在這一階段必須要對(duì)成本控制投入過多的精力。
2成本會(huì)計(jì)受到的沖擊
新時(shí)代下企業(yè)具有新的工作環(huán)境，新環(huán)境下科學(xué)技術(shù)取得了較大的發(fā)展，企業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展和電腦化發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的兩大形式，這對(duì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展造成了巨大地沖擊。企業(yè)自動(dòng)化水平提高，生產(chǎn)力也獲得了提升，為了企業(yè)的發(fā)展，員工也必須不斷提高自己的能力，改變傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)體系和技術(shù)，否則將會(huì)導(dǎo)致，產(chǎn)品成本計(jì)算錯(cuò)誤，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，極大地解放了勞動(dòng)力，大大降低了企業(yè)的人工成本，但是前期投入資本也大大增加并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，如果還是把成本的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)用人工小時(shí)進(jìn)行計(jì)算則不能夠準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本，極大地影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員需要不斷提高自己的`水平，新的制造環(huán)境當(dāng)中，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)進(jìn)生反功能，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)量增加，提高了自己的存貨量，影響自己的發(fā)展。
3成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
3.1國(guó)際化
自從我國(guó)加入國(guó)際世貿(mào)組織以后，成本計(jì)算要求也被動(dòng)的情況下迎接世界的轉(zhuǎn)變，隨著國(guó)際市場(chǎng)的不斷轉(zhuǎn)變，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)不斷影響著我國(guó)的成本會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)展，通過接觸國(guó)際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取其精華去其糟粕，結(jié)合本土的管理局面和管理經(jīng)驗(yàn)，通過已經(jīng)成熟的國(guó)際化的管理經(jīng)驗(yàn)，不僅能夠在極短的時(shí)間內(nèi)與國(guó)際進(jìn)行接軌，還能夠顯著提高成本管理的管理成效，改善企業(yè)的管理局面。
3.2統(tǒng)一化
現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，正朝著多元化、多地區(qū)的方向不斷發(fā)展，在這種情況下，要求企業(yè)在形成集團(tuán)化管理模式，采用統(tǒng)一化的管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，能夠有效減少環(huán)節(jié)之間的損耗，形成統(tǒng)一化的成本管理能夠最大限度減少企業(yè)成本，采用這種方式能夠有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。
3.3作業(yè)成本法
現(xiàn)階段，一些發(fā)達(dá)國(guó)家將作業(yè)成本法融入企業(yè)成本管理的過程中，在這種情況下，通過這種方法能夠更加行之有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理。
4對(duì)策研究
4.1信息管理系統(tǒng)
與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較而言，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史尚淺，信息化水平尚且處于一個(gè)萌芽階段，還沒有形成一個(gè)完整的企業(yè)管理系統(tǒng)，為了提升成本會(huì)計(jì)的信息化水平，進(jìn)一步提高運(yùn)算能力和計(jì)算精準(zhǔn)度，必須要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展形成自己獨(dú)特的成本會(huì)計(jì)管理體系，提高成本會(huì)計(jì)的工作效率。
4.2建立健全成本會(huì)計(jì)體系
為了加快成本會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極著手建立健全成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，按照該體系進(jìn)行成本會(huì)計(jì)的相關(guān)工作。我國(guó)目前的成本會(huì)計(jì)制度僅僅是針對(duì)會(huì)計(jì)編制、會(huì)計(jì)包邊編制、會(huì)計(jì)科目設(shè)置以及會(huì)計(jì)記錄等工作的，當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程越來越快，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今時(shí)代的要求，因此，相關(guān)人員必須根據(jù)新的形勢(shì)和制定有針對(duì)性的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，首先該體系應(yīng)該明確會(huì)計(jì)成本的相關(guān)工作原則，制定會(huì)計(jì)成本的計(jì)算方法，重新構(gòu)造成本會(huì)計(jì)的職能，近幾年我國(guó)的計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)取得了較大的發(fā)展，在生活的各方各面都有計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，因此為了提高成本會(huì)計(jì)的工作效率，需要將計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到成本會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建工作當(dāng)中。
4.3建立健全成本會(huì)計(jì)組織體系
根據(jù)調(diào)查，我國(guó)很多企業(yè)為力提高成本會(huì)計(jì)的相關(guān)工作，他們已經(jīng)建立了自己的成本會(huì)計(jì)部門，并且有專門的成本會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行相關(guān)工作，為了提高工作質(zhì)量，他們形成了自己的培訓(xùn)體系，定期對(duì)成本會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅需要對(duì)他們的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，還需要提高他們的法律意識(shí)和法律知識(shí)，提高他們的綜合能力。個(gè)人認(rèn)為不僅需要設(shè)置自己的成本會(huì)計(jì)部門和人員，還應(yīng)該在內(nèi)部建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，為高素質(zhì)、高能力的成本會(huì)計(jì)工作人員提供最便捷的服務(wù)，最好的待遇，讓他們能夠長(zhǎng)期在企業(yè)工作。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的運(yùn)行過程中起到至關(guān)重要的作用，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)系著企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。近幾年經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，帶來了更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我國(guó)企業(yè)要想在當(dāng)今形勢(shì)下更好地發(fā)展，就必須提高自己成本會(huì)計(jì)的發(fā)展水平，只有這樣才能夠更好地適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代快速發(fā)展的形勢(shì)與節(jié)奏，提高自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，在當(dāng)今形勢(shì)下取得更好地發(fā)展。
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[3]熊之潔,龐敏.現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2015（4）.
成本會(huì)計(jì)課程論文四
摘要：成本會(huì)計(jì)信息化作為一種純粹的信息化管理思想，與成本會(huì)計(jì)電算化相比較而言，它在很大程度上擺脫了人工會(huì)計(jì)的束縛，在對(duì)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論進(jìn)行批判繼承的基礎(chǔ)之上，又給予了其更加豐富的內(nèi)涵。因此，在信息化快速發(fā)展的今天，我們能夠深刻認(rèn)識(shí)和理解成本會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史，有利于實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新，從而推動(dòng)成本會(huì)計(jì)學(xué)的健康發(fā)展。為此，從信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r入手，對(duì)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)成本改革提出意見和建議。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；成本會(huì)計(jì)；變革
１前言
信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使得信息技術(shù)被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在辦公領(lǐng)域中的運(yùn)用和普及，不僅能夠更好的提高辦公的效率，同時(shí)也能將辦公自動(dòng)化的水平提高到一個(gè)新的層次和水平，進(jìn)而積極促進(jìn)企業(yè)的管理與發(fā)展。作為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面使用信息技術(shù)，能夠使財(cái)務(wù)管理更加便捷，不僅能夠提高工作人員的工作效率，同時(shí)也能最大程度的提高財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)度，這也能為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有至關(guān)重要的作用，它在提升工作效率的同時(shí)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省更多人力，同時(shí)也能在某種程度上為企業(yè)增加收入。在企業(yè)管理方面，信息技術(shù)的作用更加不容忽視，它有利于推進(jìn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的核算，并為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用
２信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展
２．１成本會(huì)計(jì)環(huán)境方面
信息化的迅速發(fā)展，要求企業(yè)也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，特別是隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)在其日常經(jīng)營(yíng)與核算等方面也發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。其中包括，企業(yè)給予了員工更多參與民主決策的權(quán)利，這不僅能夠在很大程度上保證員工的知情權(quán)，還能增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)他們的自信心和責(zé)任心，這也為企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)節(jié)約了大量的成本；在成本會(huì)計(jì)學(xué)管理中，企業(yè)可以憑借信息技術(shù)的方式和手段，能夠準(zhǔn)確分析影響企業(yè)成本的眾多因素，同時(shí)還要用戰(zhàn)略性的眼光進(jìn)行分析和處理，并根據(jù)客觀實(shí)際情況對(duì)所存在的不成熟的地方進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，大大的提高了企業(yè)的戰(zhàn)略式的成本管理模式的安全性，也有利于促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化的成本會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)的建立與發(fā)展。從某種程度上來講，這不僅對(duì)于企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用，同時(shí)也能保證成本會(huì)計(jì)的信息化管理具有更高的準(zhǔn)確性。
２．２會(huì)計(jì)成本的管理
當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國(guó)力的較量。國(guó)家是這樣，企業(yè)也是如此。在信息化迅速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有更加重要作用。很多企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，努力貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，特別是在企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等一些關(guān)鍵部門和領(lǐng)域都需要實(shí)行科學(xué)化的管理。從某種角度來看，這種科學(xué)化的管理方式可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的增加，同時(shí)這種管理方式也必然會(huì)催生網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步，也必然會(huì)使各種各樣的非物質(zhì)的產(chǎn)品出現(xiàn)，這也必然會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)管理發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，作為如今的成本會(huì)計(jì)，除了要保證對(duì)企業(yè)的自身成本進(jìn)行管理之外，還包括對(duì)人力、環(huán)境、資源等的成本管理。企業(yè)通過信息化的手段和方式，對(duì)企業(yè)的各種成本進(jìn)行科學(xué)有序的管理，必將在很大程度上降低各種成本，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前對(duì)企業(yè)管理的研究和使用，也為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
２．３成本會(huì)計(jì)的計(jì)量模式
隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)成本的計(jì)量模式也在悄然地發(fā)生改變，逐漸由單一的成本會(huì)計(jì)計(jì)量模式開始向多元化的方向發(fā)展。在如今，企業(yè)可以直接憑借網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信息及資產(chǎn)的管理和服務(wù)進(jìn)行交易，這不僅在很大程度上減少了人為因素的影響，保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)的可靠性、科學(xué)性，同時(shí)也能更好的促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的全面發(fā)展和平衡。
２．４核算方法
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)電算化已不能完全很好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的要求，快速高效的信息化手段進(jìn)行核算已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。作為信息技術(shù)在成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，他可以使企業(yè)對(duì)于其成本的搜集、處理和存儲(chǔ)更加的方便快捷，他不僅是對(duì)傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行了創(chuàng)新，同時(shí)也讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算不再拘泥于一種形式，開始朝著多樣化的方向發(fā)展。
２．５成本會(huì)計(jì)的報(bào)告模式
成本會(huì)計(jì)的報(bào)告模式如果采取的方式合理，必將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。因此，作為當(dāng)代企業(yè)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的報(bào)告模式都十分關(guān)注，主要包括披露方面的工作，包括內(nèi)部披露和外部披露兩種方式，當(dāng)前，信息化的使用，使會(huì)計(jì)的表格、數(shù)據(jù)、文字或圖形等方式向社會(huì)公開，并且相關(guān)人員可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，行使作為國(guó)家社會(huì)主人的權(quán)利。
２．６成本會(huì)計(jì)的信息監(jiān)督
“監(jiān)督就是要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。國(guó)家如此，企業(yè)也是如此。作為企業(yè)，他應(yīng)該盡可能的從信息的使用者和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等兩個(gè)方面對(duì)成本會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而最大程度的促進(jìn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。在對(duì)信息使用者的監(jiān)督方面，如果信息的使用者缺乏責(zé)任意識(shí)和對(duì)有效信息進(jìn)行有效管理的能力，這就不能使企業(yè)全面客觀的掌握相應(yīng)信息，也不能及時(shí)對(duì)其存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，甚至?xí)霈F(xiàn)決策上的失誤；另一方面在加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行必要的監(jiān)督領(lǐng)域中，由于當(dāng)前企業(yè)涉及的很多操作都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的，甚至是某些企業(yè)的關(guān)鍵資料都是通過網(wǎng)絡(luò)直接上傳給注冊(cè)會(huì)計(jì)師的。而在網(wǎng)絡(luò)那頭的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資格證件等如不能進(jìn)行嚴(yán)格的審查，也必然會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生重大影響。
３信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)成本改革建議
３．１建立與成本管理模式相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息體系
隨著信息化水平的不斷提高，成本管理工作會(huì)日益顯示出巨大的優(yōu)越性。同時(shí)，也勢(shì)必會(huì)使信息量不斷增大，信息處理的難度系數(shù)較上一年也會(huì)大幅提高，因此，要想真正的保障企業(yè)的順利運(yùn)行和發(fā)展，必須要建立建成與其管理模式相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息體系。企業(yè)需要建立屬于自己企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)資源庫(kù)，對(duì)涉及企業(yè)的各方面信息進(jìn)行搜集、歸納和整理，這在無形當(dāng)中也為企業(yè)的發(fā)展提供了數(shù)據(jù)上的保障。同時(shí)，也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，根據(jù)其自身的特性，進(jìn)行統(tǒng)一的分類與整理，這也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和統(tǒng)一化的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。
３．２加強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境
態(tài)度決定成敗。一個(gè)企業(yè)對(duì)成本管理工作的重視的程度，從某種意義上來講可能會(huì)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否成功。因此，作為企業(yè)，應(yīng)該努力加強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境。要營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境，首先要制定和完善相應(yīng)的規(guī)章制度，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理階層必須要有榜樣的力量，帶領(lǐng)每個(gè)員工都要切實(shí)遵守這些相應(yīng)的規(guī)章制度，從而確保每項(xiàng)規(guī)章制度都得到貫徹落實(shí)；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，也應(yīng)該重點(diǎn)培育他們樹立企業(yè)的成本意識(shí)，確保每個(gè)員工都能明確自己在企業(yè)中的重要地位，這樣也能保證每個(gè)員工都能積極參與到企業(yè)成本管理工作當(dāng)中，積極配合企業(yè)的成本管理工作；作為企業(yè)要保證每一員工都能更好的參與到企業(yè)成本管理中去，還必須積極提高員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能素質(zhì)，只有這樣，才能更好的適應(yīng)企業(yè)管理成本的需要。
３．３提高會(huì)計(jì)核算方法選擇的靈活性
作為企業(yè)，可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，靈活自由的選擇采取不同的成本會(huì)計(jì)的核算方法。例如對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法的選擇上，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)自身情況分別采取年限平均法，雙倍余額遞減法，年數(shù)綜合法等方法進(jìn)行，然而選擇固定資產(chǎn)折舊的方法不同，也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)產(chǎn)生影響，當(dāng)然也勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額。當(dāng)然，選擇適合自己的方法，能夠充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值，同時(shí)也能為企業(yè)節(jié)約更多的成本，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
３．４設(shè)立專門的成本會(huì)計(jì)信息管理部門
隨著信息化的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，成本會(huì)計(jì)中所涉及的信息越來越復(fù)雜，環(huán)節(jié)變得越來越細(xì)化，這要求在成本管理水平上不斷的提高，這也就迫切要求企業(yè)成立一個(gè)成本會(huì)計(jì)信息管理部門，統(tǒng)籌管理好企業(yè)的成本管理信息，協(xié)調(diào)其中的各方利益。在這一過程中，我們最先需要做的就是成立信息的管理中心，對(duì)企業(yè)成本各類信息進(jìn)行專門的分類和協(xié)調(diào)，保證各部門的基本成本信息都得到系統(tǒng)的歸納和協(xié)調(diào)；之后還必須要成立會(huì)計(jì)信息的管理部門，讓專業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門的會(huì)計(jì)信息管理，負(fù)責(zé)對(duì)其成本信息的統(tǒng)計(jì)和歸納，存儲(chǔ)；并定期對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的精確性。也只有這樣，才能在更大程度上提高企業(yè)成本信息管理的效率，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
４結(jié)論
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用與發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理也隨之發(fā)生了巨大的變化。信息技術(shù)的發(fā)展在提高人們生活方式的同時(shí)，更在很大程度上提高著企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。相信，隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)越來越好！
參考文獻(xiàn)
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成本會(huì)計(jì)課程論文五
［摘要］成本控制是企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，文章針對(duì)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
［關(guān)鍵詞］成本會(huì)計(jì);問題;對(duì)策
1現(xiàn)階段企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展中的問題
1.1企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度不健全
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)并非單一地對(duì)計(jì)算企業(yè)所營(yíng)商品的成本，還包含對(duì)企業(yè)成本的估測(cè)、決策、謀劃、管理、剖析與考評(píng)等諸多成本控制活動(dòng)。換言之，成本會(huì)計(jì)制度中也包含成本剖析和考評(píng)機(jī)制、成本謀劃?rùn)C(jī)制、成本估測(cè)機(jī)制、成本核算機(jī)制、成本管理機(jī)制、成本決策機(jī)制。應(yīng)當(dāng)對(duì)這些成本控制活動(dòng)加以恰當(dāng)?shù)墓芸兀瑢?duì)于不同的成本控制活動(dòng)采用與其特點(diǎn)相一致的成本會(huì)計(jì)制度加以制約。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的建設(shè)依舊待于健全，還未曾構(gòu)成完善的、全面的成本會(huì)計(jì)制度。
1.2企業(yè)成本核算存在特別嚴(yán)重的失真問題
在新會(huì)計(jì)環(huán)境的作用下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)從多個(gè)維度加以健全，如此才可以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，達(dá)成其獲利目標(biāo)。立足于成本構(gòu)成的維度而言，企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度最顯著的特點(diǎn)便是直接人力開支的大程度降低和間接開支的多元化發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施成本控制的過程中，依舊運(yùn)用常規(guī)的分配方式，此種分配方式對(duì)原料使用數(shù)量與人力工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)均不精確，常常會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)量低的資金成本過高、產(chǎn)量高的資金成本過低的狀況，企業(yè)成本核算存在十分嚴(yán)重的失真問題，妨礙企業(yè)物質(zhì)收益的提高。
1.3企業(yè)不重視事前的成本控制
在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度的環(huán)境下，要先實(shí)施成本管理，還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)生產(chǎn)整個(gè)流程的監(jiān)控，而且對(duì)監(jiān)控結(jié)果加以差別剖析，依據(jù)剖析結(jié)果對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)開展過程中存有的缺陷加以改進(jìn)。可是，此種改進(jìn)的舉措屬于事后的成本控制，對(duì)于當(dāng)今時(shí)代而言，此種事后成本控制的方式已與當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)成本控制的要求不一致，無論是立足于深度而言還是立足于廣度而言，均難以達(dá)成減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)投入的目標(biāo)。當(dāng)前，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益升級(jí)，研發(fā)投入與銷售投入間的比例差別在企業(yè)發(fā)展過程中起到的作用逐漸凸顯，而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度在該方面的管控均較弱。
2成本會(huì)計(jì)發(fā)展問題的應(yīng)對(duì)策略
2.1構(gòu)建健全的規(guī)章體系
為了順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)成本控制的要求，政府應(yīng)當(dāng)經(jīng)過出臺(tái)相關(guān)的法律規(guī)章與經(jīng)濟(jì)制度對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理加以規(guī)范，為其創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境。比如:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等法制規(guī)章的構(gòu)建對(duì)于成本會(huì)計(jì)制度的健全均有一定程度的推動(dòng)效能，可以最大化地推動(dòng)成本控制作用的發(fā)揮，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的實(shí)行營(yíng)造優(yōu)良的條件。盡管當(dāng)前時(shí)期國(guó)內(nèi)和成本控制有關(guān)的規(guī)則章程、法律制度還待于健全，可是立足于整體而言，已拉開了良好的序幕。
2.2成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范化
要變革國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)制度，應(yīng)當(dāng)先變革傳統(tǒng)的思想與機(jī)制，構(gòu)建高效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本體系，且對(duì)其內(nèi)容加以引導(dǎo)。在體系構(gòu)建完成的前提下，將其進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)核算制度，其規(guī)范化的構(gòu)建可以協(xié)助企業(yè)更迅速的樹立現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理念，協(xié)助企業(yè)會(huì)計(jì)形成科學(xué)的成本認(rèn)知。此外，規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)機(jī)制可以讓企業(yè)掌控更科學(xué)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式，提升企業(yè)收益計(jì)算精準(zhǔn)性。另外，經(jīng)過建立規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)制度，可以讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更可靠的成本數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的策略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)，為其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展奠定更牢固的根基。
2.3成本會(huì)計(jì)技術(shù)信息化
伴隨企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，其成本計(jì)算內(nèi)容愈來愈精準(zhǔn)，內(nèi)容也愈來愈多，為了可以更精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算與分配內(nèi)容加以全面地把控，需要對(duì)以前的企業(yè)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式加以改進(jìn)，引入科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法，把之前的人力核算的方式摒棄，協(xié)助企業(yè)提升本身的成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。成本會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化以后，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算會(huì)更為精準(zhǔn)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供可靠的成本數(shù)據(jù)，把各類預(yù)算與管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有效融合，之后構(gòu)建健全的成本預(yù)警體系等，把企業(yè)的所有職能組織加以有效融合，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效。
2.4成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化
在實(shí)施成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，通常是將企業(yè)的生產(chǎn)車間確定為計(jì)算的基礎(chǔ)單位，之后對(duì)所有車間分別實(shí)施成本計(jì)算，然后加以集中歸納，此種計(jì)算方式致使成本的計(jì)算比較粗糙，難以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存有的不足，及時(shí)處理也就更談不上了。為了更有效地推動(dòng)企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算加以管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步把成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化，即在制造過程中對(duì)每個(gè)制造工序與過程等實(shí)施各自的成本核算，把整個(gè)工藝過程加以具體劃分，采用此種方式可以對(duì)企業(yè)制造過程中的每個(gè)過程的成本加以嚴(yán)格的管理，減小企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用，提升物質(zhì)收益。
2.5成本會(huì)計(jì)控制世界化
隨著中國(guó)和國(guó)際的接軌愈來愈普遍，各類跨國(guó)企業(yè)相繼在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地與營(yíng)銷基地，此給國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制理念帶來了很大程度的影響。為了可以更有效地應(yīng)對(duì)跨境公司的不良影響，本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步對(duì)成本會(huì)計(jì)加以改進(jìn)，讓其向國(guó)際化方向轉(zhuǎn)變。在選取成本會(huì)計(jì)核算方式的時(shí)候，主動(dòng)引入科學(xué)的成本核算方式，這樣可以讓本土企業(yè)更為便捷地和海外企業(yè)開展貿(mào)易往來。而伴隨中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用愈來愈突出，全球各個(gè)國(guó)家逐步對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施反傾銷政策，而中國(guó)現(xiàn)行的成本核算方式妨礙了產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易，為此，應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制形式，讓其逐步朝著國(guó)際化方向轉(zhuǎn)變，不斷提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.6增強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)的探究
多樣化的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)為企業(yè)進(jìn)行成本控制打下了根基，對(duì)于企業(yè)物質(zhì)收益的提高有促進(jìn)作用。伴隨社會(huì)的不斷前進(jìn)，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)已難以順應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)機(jī)制建設(shè)的要求，還應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行摸索和健全。近些年，研究界對(duì)成本會(huì)計(jì)理論實(shí)施了諸多探究，全面發(fā)掘了當(dāng)前實(shí)施的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)中存在的問題，而且對(duì)于問題進(jìn)行了改善和健全，取得了令人矚目的科學(xué)研究成果，諸多新成本會(huì)計(jì)理論問世，另外在實(shí)際運(yùn)用過程中也對(duì)科學(xué)研究成果進(jìn)行了全面的梳理，此對(duì)成本會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建和健全有很大的推動(dòng)功能。
3結(jié)論
總之，伴隨中國(guó)新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的持續(xù)深入，國(guó)內(nèi)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)成長(zhǎng)歷程中發(fā)揮的功能愈來愈突出，其對(duì)企業(yè)的物質(zhì)收益的影響也逐漸顯著。為了確保國(guó)內(nèi)企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算加以恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，引入科學(xué)的管理手段與成本會(huì)計(jì)核算觀念，推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制的發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
參考文獻(xiàn):
［1］齊文靜.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展變化及應(yīng)對(duì)策略，現(xiàn)代營(yíng)銷，2016(12).
［2］劉欣.探析成本會(huì)計(jì)制度的建立與完善，中國(guó)管理信息化，2017(2).
成本會(huì)計(jì)課程論文六
摘要：企業(yè)重視成本核算，強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)管理，提高盈利能力是提升國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。高校成本會(huì)計(jì)教學(xué)需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，革新教學(xué)模式，提升他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)和造就更多的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；教學(xué)改革；路徑
我國(guó)已經(jīng)建立起相對(duì)完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，中國(guó)融入世界的步伐不斷加快，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的影響力不斷增強(qiáng)，企業(yè)也面臨更多的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在不斷拓展市場(chǎng)、創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，重視成本核算，強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)管理，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)盈利能力，對(duì)人才提出了更多更高的要求。成本會(huì)計(jì)課程教學(xué)需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求，不斷改革教學(xué)方法和模式，讓學(xué)生能夠得到更好地鍛煉，熟悉工作環(huán)境，強(qiáng)化應(yīng)用實(shí)踐技能，提升他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)和造就更多的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
一、不斷優(yōu)化完善人才標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系
人才培養(yǎng)目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)的主要依據(jù)，更是教學(xué)改革的根本。每個(gè)高校在教學(xué)實(shí)踐和改革中，其根本目的是服務(wù)人才培養(yǎng)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，確保教學(xué)能夠讓學(xué)生掌握最新的知識(shí)和技能，能夠快速適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，滿足企業(yè)用人單位不斷變化和提升的標(biāo)準(zhǔn)。成本會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革需要認(rèn)真研究院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)，準(zhǔn)確把握人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來確定改革的方向和途徑，真正以教學(xué)改革來推動(dòng)高校人才培養(yǎng)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動(dòng)教育改革，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。既要重視教學(xué)革新，注重教學(xué)模式革新，更應(yīng)認(rèn)真研究人才培養(yǎng)目標(biāo)，尤其是能夠深入社會(huì)實(shí)際，走進(jìn)企業(yè)工作實(shí)際，全面把握人才需求變化，準(zhǔn)確定位社會(huì)人才標(biāo)準(zhǔn)，以此來不斷調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新教學(xué)手段。讓學(xué)生能夠隨時(shí)掌握最新的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，掌握最新的應(yīng)用技能，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)與社會(huì)發(fā)展的準(zhǔn)確接軌，每個(gè)學(xué)生能夠在高校更好地學(xué)習(xí)，得到有效指導(dǎo)和鍛煉，快速適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。成本會(huì)計(jì)教學(xué)革新首先是標(biāo)準(zhǔn)和思想革新，高校不斷革新人才目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，教師積極轉(zhuǎn)變教學(xué)思想，才能真正指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐，努力推動(dòng)教學(xué)改革，以完善的人才標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系來指導(dǎo)教學(xué)改革，以先進(jìn)的教學(xué)理念保障教學(xué)革新方向。
二、以品種法為重點(diǎn)革新優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容體系
教學(xué)改革不是一蹴而就的，不可能一下子實(shí)現(xiàn)脫胎換骨，是一個(gè)不斷轉(zhuǎn)變的過程，需要不斷從傳統(tǒng)內(nèi)容方法體系中尋求蛻變。不斷解放思想，努力改變教學(xué)指導(dǎo)理念，重視品種方法的應(yīng)用實(shí)踐，對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容體系進(jìn)行有效改革和完善，確保教學(xué)內(nèi)容能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，讓學(xué)生掌握最新的成本會(huì)計(jì)內(nèi)容，確保學(xué)生能夠在校期間學(xué)到最為全面的知識(shí)和能力，能夠根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要獲取知識(shí)素養(yǎng)和能力結(jié)構(gòu)。成本會(huì)計(jì)教學(xué)的內(nèi)容相對(duì)特殊，有著自己的明顯特征，是會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)的重要內(nèi)容，也是保障成本審核準(zhǔn)確性和科學(xué)性的重要方式。教學(xué)過程中，每個(gè)教師需要認(rèn)真研究品質(zhì)方法，分批量研究成本會(huì)計(jì)內(nèi)容，劃分好相應(yīng)的步驟，以此來對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效指導(dǎo)，并讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中逐步建立起相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，不斷完善知識(shí)和能力素養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)踐過程中，結(jié)合學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分了解和掌握行業(yè)生產(chǎn)的基本要素，分析在實(shí)際生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關(guān)成本費(fèi)用，并能夠計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的空間費(fèi)用，以及行業(yè)中與之相關(guān)的其他方面的生產(chǎn)需求，將其作為最為基本的審核費(fèi)用。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，立足企業(yè)所屬的行業(yè)體系，尤其是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)盈利層面進(jìn)行分析，核算不同的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，融入其中的輔助支持分為。另外，每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際不同，在制造過程中會(huì)消耗不同的能源、資源以及設(shè)備損耗。以此來確保教學(xué)內(nèi)容體系的完善性和時(shí)效性，保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、以信息化和網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用推動(dòng)教學(xué)模式改革
隨著信息化技術(shù)應(yīng)用的不斷拓展，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展越來越快，成本會(huì)計(jì)應(yīng)用各種信息化軟件處理和分析數(shù)據(jù)更加方便、快捷、直觀，以信息化技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)高校會(huì)計(jì)教學(xué)改革，更能夠幫助學(xué)生掌握相應(yīng)的信息技術(shù)，服務(wù)學(xué)生未來的工作發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到社會(huì)生活生產(chǎn)的各個(gè)方面，并表現(xiàn)出前所未有的優(yōu)勢(shì)。以信息化應(yīng)用來改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法和模式，改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)手段，提升課堂教學(xué)效率，培養(yǎng)學(xué)生的素養(yǎng)和綜合能力，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更加高效，也為學(xué)生提供更為豐富的學(xué)習(xí)資源和最新的會(huì)計(jì)應(yīng)用技能。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)課堂的融合，課堂教學(xué)引入更多微課教學(xué)，搜集相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，讓每個(gè)學(xué)生能夠在課堂上通過網(wǎng)絡(luò)得到更多教師的資源和授課內(nèi)容，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容和形式。同時(shí)，構(gòu)建課外網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，每個(gè)學(xué)生在課外有更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，會(huì)遇到更多的學(xué)習(xí)問題，也能夠帶來更多的學(xué)習(xí)資源。網(wǎng)絡(luò)課堂能夠讓師生打破時(shí)空限制，隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通與交流，師生互動(dòng)更加方便快捷。同時(shí)，結(jié)合各種成本會(huì)計(jì)相關(guān)的新問題、新現(xiàn)象，以及各種有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐的新資源，讓學(xué)生能夠得到最為及時(shí)的指導(dǎo)和鍛煉，真正提升學(xué)生學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積極性，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。總之，教學(xué)改革永無止境，成本會(huì)計(jì)教學(xué)需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，革新教學(xué)模式，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，以教學(xué)革新為突破口，提升教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)生就業(yè)和高校可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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