李彥宏，百度公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理。李彥宏的創業過程充滿勵志，下面yjbys小編就為大家帶來李彥宏經典勵志語錄，供大家欣賞。

　　1，容易，能容則易!

　　2，不過早追求贏利!

　　3，到納斯達克上市，我感覺自己更像一個旅行者，走到了這一站!但這個地方不是我的家，我只是到這里來，證明自己做了一些想做的事情!

　　4，互聯網行業雖然很年輕，但是我們經歷的卻很多很多，在這個過程當中各種各樣的公司起起伏伏，其實給我們每個人都積累了很多寶貴財富，到你遇到困難遇到問題的時候，照我自己的習慣就是看看類似事情產生了什么問題，最后怎么解決的，這些歷史對我們未來和對每個公司發展和運營都有很多借鑒作用!

　　5，人生就像擠公共汽車，你上去的時候感覺很擠，但只要你愿意晃蕩，擠來擠去總能找到個不擠的地方，偶爾還有一個座!

　　6，當你影響力越來越大時，公眾的要求也會越來越高，外界的質疑也好，批評也好，我都要看作是外界對我們的要求，是我們努力的空間!

　　7，我不認為馬化騰搜索會做起來!我也不認為我能夠把他現在最掙錢的那塊能夠拿過來!至少三五年之內我不會搶他主要的飯碗! 8，我覺得我是一個很有野心的人，外界總是傾向于低估我們的野心!

　　9，我們的確還沒有學會如何作為一個榜樣來做事情，但事實上，別人已經把你當作榜樣來看待了!

　　10，成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人!《命運掌握在自己手中》 11，創業的魔鬼三角是：團隊、融資、商業模式!《我的創業魔鬼三角》

　　12，對于企業來說，我們根本不存在互聯網公司，因為每一個公司都是互聯網公司!李彥宏《危機當前 放棄不切實際的幻想吧》

　　13，在中國，無聲的不是管理，是技術，太少人真正關心技術的進步，太多的人醉心于把管理當戰爭，把自己當毛澤東!李彥宏《無聲的管理 無聲的技術》

　　14，我們必須時刻提醒自己，身處這樣一個不確定的年代，我們仍然是一家心中有著遠大理想的小公司!李彥宏《有一些讓我們更擔憂的事》

　　15，企業不管多大，誰搞政治誰走人! 16，做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十個想法，九個我都會說N0! 17，我不需要平衡，我是創始人，我絕對有說話的權利! 18，不缺錢時借到下一步需要的錢!

　　19，大家現在都特別關心Google聲稱要退出中國，我就在想：什么時候能夠有一天，我們也跑到某一個國家聲稱我要退出你這個國家，這個必須要有全球的影響力才能夠稱得上強大，這一點我對中國有信心!

　　20，分散客戶，大客戶可能會讓你哭不出來! 21，向前看兩年，跟風只能吃殘羹冷炙!《創業七劍》

　　22，很多人了解的中國互聯網現在主要公司創始人都是四十歲左右的人，沒有給更多年輕人機會，其實這只是一個暫時現象，機會還是很多，中國市場會越來越大，中國已經是第一大互聯網市場，機會會很多，不斷有新需求出來、不斷有新產品、新的用戶習慣、各種各樣的市場變化出來!會給大家提供很多機會!

　　23，有一天中國也會出現一個在大學都沒有讀完書的人可以創造一個幾十億、上百億、甚至上千億市值的公司!這個機會對我來說可能不存在的，對大家來說還有!所以衷心的祝福大家成為一匹黑馬、一匹千里馬!

　　24，你將來想做什么，可能很多人能夠說出來，我想做什么，成就什么樣的事業，是能夠說出來的，但是從現在的狀態到最后實現理想，這個過程當中，可能會發生各種各樣的變化，市場會在變，想法有可能會在變，就是說可能現在的狀態跟你想要達到的狀態，差距很大，是不是有信心，當你遇到大的困難的時候，當你有很強大阻力或者強大敵人、競爭對手的時候，是否還會堅持，當你有很多誘惑的時候，是否會改變自己的想法，這些因素在人生成長過程中，每個人都會遇到!

　　25，我一直在跟我們的投資者和跟董事會講，百度現在是一個青蘋果，看起來是青的，吃起來不好吃，要等到變紅!說起來簡單，但是實行起來非常難，投資者就是想賺更多的錢，何樂而不為?但是對我來說，我對這個公司有感情，所以不能賣掉，這個說不通，要有契約精神，要尊重投資人的取向，這種情況下怎么辦?只有一種辦法，就是要說服他們，留著百度，將來會賺更多的錢!

　　26，在巨大的誘惑面前，就是不停的討論，人最難受的時候是不確定，就是對自己未來有極強的不確定的時候，是最難受、最焦慮的時候，那個時候就是這樣的階段，不知道明天打道回府，還是說要站在時代廣場看我們的股票價格，不知道會發生什么，就很難受;在路演的時候，也生病了，講幾句話都會咳嗽，壓力非常大!李彥宏

　　27，管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面!第一個方面，是目標，大家有一個共同目標!第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業文化!第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以后，就不能靠嚷嚷了!

　　28，想想這十幾年以來，我自己生命當中，經常說的就是認準了就去做，不跟風，不動搖，同時對自己要有清晰的判斷，一個人應該做自己最擅長的事情，同時也做自己最喜歡的事情，這樣的話，做成的概率會很大!因為只有擅長的事情，才能做得比別人好，只有這個事情是自己喜歡的，才有可能在碰到強大的對手的時候，仍然要堅持，在遇到極其困難條件情況下，仍然不會放棄，在有非常大的誘惑的條件下，仍然會堅持，就是跟自己喜歡非常有關系，我經常也說，一個人要做自己最喜歡的事情，要做自己最擅長的事情!

　　29，如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味著幸福才對!金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個幸福的生活!在我看來，幸福是更重要的!很多人在溫飽線上掙扎的時候不見得能夠理解這種想法，但是一旦有一個相對穩定的生活時，仔細想想，這個是非常重要的!

　　30，在人生選擇道路上，每個人都時時刻刻面臨著一些選擇，我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好，我相信搜索將對網絡世界和我們的生活產生巨大影響!我的理想是為人類提供更便捷的信息獲取方式，至今未變!

　　31，每個人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因為對我來說把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才會有成就感，你才會獲得認可!我聽過一個故事：某個村里有一位老太太，特別喜歡罵人，只要誰招惹了她，她就搬個板凳坐到你門口罵上半天!有一天，村里新搬來一個人，與這位老太太有了一點小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了!這個人一點也不生氣，不接她一句話，反而為老太太倒上一杯茶水!這個老太太越罵越沒勁，搬著板凳就回家了!后來她再也沒有興趣罵這個人了!

　　32，有時候心理因素可能比外界的因素有更大的影響，所以一個人的心態非常重要!很多人總是很不滿足，說我為什么不如那個人好，我為什么掙的錢不如那個人多，這樣的心態可能會導致自己越來越浮躁，也不會讓自己覺得幸福!

　　33，第五級領導必須能夠做到以下四點：首先，洞察行業趨勢，“要能看到一到兩年后的市場變化，并不斷問自己同樣的問題，一旦答案相同，說明你已經落后了”;第二，果斷把握市場機會，“一旦得出了推論就要立刻著手解決，而且要比其他所有人都做得好”;第三，極強的溝通技巧，“善于影響、發展、推動、改變、激勵他人，營造良好的工作氛圍”;第四，在復雜多變的情況下，通過一系列綜合思考的決策技巧，應變式地找出或開發新的解決方案。

　　——李彥宏2012年清華AACSB論壇分享高管層領導者應該具備的能力

　　人物簡介：

　　李彥宏，百度公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理。1991年，李彥宏畢業于北京大學信息管理專業，隨后前往美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位，先后擔任道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者，以及國際知名互聯網企業——Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。

　　2000年1月，李彥宏創建了百度。經過十多年的發展，百度已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

　　2005年，百度在美國納斯達克成功上市，并成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。百度已經成為中國最具價值的品牌之一。2013年，當選第十二屆全國政協委員，兼任第十一屆中華全國工商業聯合會副主席、第八屆北京市科協副主席等職務，并獲聘“國家特聘專家”。

　　2015年3月兩會，李彥宏公布了自己的兩會提案：一、建議設立“中國大腦”計劃，推動人工智能跨越發展，搶占新一輪科技革命制高點;二是建議全面開放醫院掛號號源，讓病人找到最合適的醫生。