可是一次上級(jí)來檢查時(shí)臭蟲竟然當(dāng)大家的面把我擅自把自己的工作分給助手做的這個(gè)事情給檢查組匯報(bào)了，金融理財(cái)里面對(duì)這個(gè)東西有多看重只有金融理財(cái)里的人才知道，而我，因?yàn)橐恢逼赜跇I(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)這個(gè)的重要性還沒有認(rèn)識(shí)到位，結(jié)果接下來上級(jí)行不斷的談話，教育，而且提到了很高的高度，搞得我非常之狼狽。而正是這個(gè)時(shí)候我才更深切的體會(huì)到了世態(tài)冷暖，當(dāng)你有難時(shí)，落井下石的人有之，隔岸觀火者有之，幸災(zāi)樂禍者有之，真正欲幫助你的人是少之又少的。
這個(gè)給了我很大的啟示，讓我在以后的工作中一定要嚴(yán)防臭蟲，也一定要注意些不能跑得太快，木秀于林，風(fēng)必摧之。我跑的太快部門業(yè)績(jī)太好肯定讓其他部門不舒服了，他們不舒服了我很快也要不舒服了。
臭蟲事件后我學(xué)了乖，開始認(rèn)真分析周圍的人，認(rèn)真分析其他人，后來養(yǎng)成了個(gè)習(xí)慣就是見到一個(gè)人后先就想方設(shè)法判斷他是不是臭蟲，哈哈，竟然發(fā)現(xiàn)周圍居然有很多臭蟲。但是我以后基本不會(huì)捏死臭蟲了，怕弄臟我的大手，我會(huì)聰明的繞開，讓別人去捏吧，那樣也給他們一個(gè)醒悟的機(jī)會(huì)。
或者我心胸太狹窄了，但是我無論如何也不能容忍這樣一個(gè)人在自己手下工作，我沒有那樣的修為，我就想團(tuán)隊(duì)里有這樣一個(gè)人害處實(shí)在太多了，我想這是個(gè)做事的格局，過了段時(shí)間我找了個(gè)適當(dāng)理由把他請(qǐng)走了，但是我也真的領(lǐng)教了金融理財(cái)規(guī)矩條例的重要性，以后再也沒敢違反過，不過回過來想我也感謝臭蟲，畢竟這個(gè)跟頭還是可以爬起來讓我繼續(xù)前進(jìn)的，而且也讓我知道了江湖之險(xiǎn)惡，感謝臭蟲。
工作中的一點(diǎn)體會(huì)——交代工作最好指出思路和重點(diǎn)
所謂抓主要矛盾就是這個(gè)意思，但是人在職場(chǎng)，會(huì)遇到很多風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)，比如他交代工作給你后，卻不和你講清楚完成這項(xiàng)工作的重點(diǎn)和思路，要你自己去悟去體會(huì)，或者說這個(gè)事情你看著辦吧，其實(shí)這些都很難辦。這樣一個(gè)很明顯的問題就是判斷過錯(cuò)的主動(dòng)權(quán)直接掌握在他的手里了，他可以給你穿小鞋，我也遇到過幾個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，一開始不懂行以為很放權(quán)我就放手去做了，結(jié)果可想而知，后來我學(xué)聰明了，既然無法判斷這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，我就想法設(shè)法向其請(qǐng)示讓他給我說出工作思路和重點(diǎn)，應(yīng)該如何去完成。有了這個(gè)痛苦我在給下屬布置工作時(shí)從來都是先和他們說清楚工作要點(diǎn)和重點(diǎn)，提供一個(gè)借鑒思路，讓下屬好做些，所以說帶著鐐銬跳舞比沒有鐐銬容易，你給他局限的越多，他犯錯(cuò)誤的概率也就越小。
工作中體會(huì)2——上級(jí)交代下來的工作一定要有反饋
任務(wù)及時(shí)反饋制度非常的重要，不知大家是否有認(rèn)同，我現(xiàn)在經(jīng)常變換著角度考慮這個(gè)問題。很多任務(wù)上級(jí)交代下來你很容易的就完成了，會(huì)想當(dāng)然的以為這么簡(jiǎn)單的事情就不要去匯報(bào)了，領(lǐng)導(dǎo)知道的如果完不成我肯定會(huì)向他匯報(bào)的。這個(gè)想法非常不妥，領(lǐng)導(dǎo)一般交代下來的工作都希望有個(gè)反饋，成或不成，有沒有其他的新的問題，你不反饋，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記著，時(shí)間長點(diǎn)有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怕下屬覺得自己沉不住氣而不好去問，而且盡量不要去猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的想法，要學(xué)會(huì)換位思考。等到領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)問你結(jié)果時(shí)，他即使沒說也是已經(jīng)在責(zé)怪你了，所以我對(duì)自己的下屬明確要求，交代下來的事情無論大小一律及時(shí)反饋，我覺得這樣好些，讓他們不要胡亂判斷哪些應(yīng)該反饋，哪些不用反饋，即使其中有些不用反饋，我聽一聽也不會(huì)有錯(cuò)，而且這樣慢慢的養(yǎng)成他們的習(xí)慣就好了，我覺得這是個(gè)好習(xí)慣。
工作中體會(huì)3——團(tuán)隊(duì)中什么人需要改變
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是為了完成一個(gè)特定的目標(biāo)而組建的，那么評(píng)價(jià)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞的最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)的是否完成了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是所有有差異的成員的混合體，個(gè)人力量再大也不能離開團(tuán)隊(duì)其他人的支持，其實(shí)我的感覺是一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格，那么伴隨而來的就是會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào)，畢竟嘛，大家都是需要磨合的，但是有些人就是要總是責(zé)怪某某人是害群之馬，我反復(fù)觀察及工作中的不斷體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真正需要改變的人是你自己，對(duì)于那些真正不適合團(tuán)隊(duì)的人自會(huì)有人去讓他離開，留下的人中最需要改變以適應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人就是我們自己，改變自己去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的性格，這樣才能組成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然這是從如何有效完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的角度說的。
工作體會(huì)4——定要寬容
我這個(gè)人要一個(gè)朋友的評(píng)價(jià)就是什么都很好，就是有時(shí)未免對(duì)人對(duì)己要求太嚴(yán)格，這個(gè)評(píng)價(jià)太中肯了，對(duì)己要求嚴(yán)格不關(guān)別人的事，可是對(duì)別人要求嚴(yán)格有時(shí)到不是好事，我吃過很多虧，慢慢的我懂了，對(duì)同事對(duì)上級(jí)對(duì)下級(jí)要多些理解多些寬容，不是所有的人都和你一樣的人生觀的。而且工作中不夠?qū)捜輹?huì)時(shí)不時(shí)的弄痛人家，那么如果對(duì)方是你的上級(jí)，他會(huì)產(chǎn)生不快并因此埋下隱患，不利于你的發(fā)展;如果對(duì)方是你的平級(jí)，則在以后的相處中會(huì)不同程度的產(chǎn)生緊張，而且如果同為部門經(jīng)理則會(huì)制造部門之間的矛盾;如果對(duì)方是你的下級(jí)，則會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻給你撂挑子冷場(chǎng)，讓你難堪。所以我們一定要寬以待人，而且寬容有利于一個(gè)好的工作氛圍。