關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)詩(shī)朗誦
學(xué)習(xí)是發(fā)展的根本。
逆境時(shí)，百折不撓、堅(jiān)韌不拔；
順境時(shí)，居安思危、銳意進(jìn)取；
對(duì)外，以誠(chéng)待人、用“心”溝通；
對(duì)內(nèi)，嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)、以“章”管理；
格物致知，正心誠(chéng)意，修身齊家，治企達(dá)天下。
一、學(xué)習(xí)是發(fā)展的根本
學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念：向名列前茅的地產(chǎn)企業(yè)看齊，創(chuàng)全國(guó)知名品牌；
學(xué)習(xí)優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)：向頂尖設(shè)計(jì)水準(zhǔn)看齊，保持品位領(lǐng)先性；
學(xué)習(xí)成熟應(yīng)用技術(shù)：向優(yōu)良產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)看齊，延長(zhǎng)建筑時(shí)間價(jià)值；
學(xué)習(xí)新穎營(yíng)銷(xiāo)模式：向前瞻性思維看齊，挖掘物業(yè)更高附加值；
向客戶(hù)學(xué)習(xí)：客戶(hù)是檢驗(yàn)工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是一切學(xué)習(xí)行為的動(dòng)力之源。
二、逆境時(shí)，百折不撓、堅(jiān)韌不拔
順境時(shí)，居安思危、銳意進(jìn)取
走過(guò)一次創(chuàng)業(yè)階段的永同昌公司，在實(shí)現(xiàn)二次飛躍的.過(guò)程中，仍有可能因行業(yè)、政策因素遇到前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。
我們應(yīng)以面壁十年、讓頑石點(diǎn)頭的堅(jiān)強(qiáng)意志，化危機(jī)為契機(jī)，化阻力為動(dòng)力，不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展。
在行業(yè)環(huán)境良好、企業(yè)順利發(fā)展的階段，我們應(yīng)對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)潛在的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻保持預(yù)警能力。以激情與活力，不斷開(kāi)創(chuàng)更為廣闊的天地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)美好愿景。
三、對(duì)外，以誠(chéng)待人、用“心”溝通
對(duì)內(nèi)，嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)、以“章”管理
真誠(chéng)是一切溝通的基礎(chǔ)。建立在真誠(chéng)基礎(chǔ)上的互相尊重與理解是我們與客戶(hù)、與合作者之間最有效的溝通方式。
換位思考是一種習(xí)慣。學(xué)會(huì)站在客戶(hù)的角度、站在合作者的角度考慮問(wèn)題，才有助于最終目標(biāo)的達(dá)成。
規(guī)范+專(zhuān)業(yè)+嚴(yán)謹(jǐn)=永同昌模式。
我們提倡，現(xiàn)代企業(yè)管理需要用“章”管理。公司、管理者、員工之間要建立有章可循、張弛有度工作環(huán)境。并做到員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，企業(yè)予員工歸屬。
四、格物致知，正心誠(chéng)意，修身齊家，治企達(dá)天下。
傳統(tǒng)的儒家精神貫穿永同昌核心價(jià)值觀(guān)。讀經(jīng)是永同昌同仁終身不懈的學(xué)習(xí)渠道。
努力做到“格物致知，正心誠(chéng)意，修身齊家，治企達(dá)天下”。
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