印刷廠口號參考
篇一：印刷企業(yè)文化標語口號
印刷企業(yè)文化標語口號(1) 狀態(tài)理念：超越水平線； 發(fā)展理念：創(chuàng)新成績夢想； 服務(wù)理念：專一、專業(yè)、專心； 管理理念：找對人做對事做成事； 愿景：做印刷行業(yè)領(lǐng)航者。
篇二：廣告口號的類型
廣告口號的類型沒有一定的定規(guī)，從不同角度分，可以有不同類型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個角度來分。 (一)按宣傳的對象分 廣告口號按宣傳的對象分有：
1.產(chǎn)品形象口號 為了直接推銷的目的而塑造出商品形象的一種廣告的口號。這種廣告口號 誘導能力強，大多采用感性訴求出某些承諾，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種可親可信的印象。 例如： 輸入千言萬語，打出一片深情。 ——四通打字機廣告 第一流產(chǎn)品，為足下增光。 ——紅鳥牌鞋油廣告 今年二十，明年十八。 ——白麗美容香皂廣告
2.品牌形象口號 宣傳商品，讓商標打出知名度，并深印于消費者心中的口號。這類口號，一般在廣告中即現(xiàn)商標品牌，這是其形式上的一個標志。例如： 新鮮常在香雪海。 ——香雪海電器廣告 TOSHIBA，TOSHIBA，新時代的東芝。 ——東芝電器廣告 路遙知馬力，日久見“躍進”。 ——躍進牌汽車廣告 3.企業(yè)口號 樹立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想、營銷目的和發(fā)展宗旨，展現(xiàn)企業(yè)的風格和時代背景下的企業(yè)精神的口號。企業(yè)口號多強調(diào)企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和時代色彩，往往表現(xiàn)出自己鮮明的個性特點，盡量避免使用一些單調(diào)重復的陳詞濫調(diào)，如騰飛、開拓、改革、質(zhì)量第一等缺少個性化的詞語。例如： 效率、質(zhì)量、平等、信譽。 ——肯德基炸雞企業(yè)口號 為求人類共榮，作全球企業(yè)公民。 ——日本佳能公司企業(yè)口號 不求急進，只求踏實。 ——芬蘭韋齊萊工業(yè)集團企業(yè)口號 (二)按寫作內(nèi)容及心理效應(yīng)分 廣告口號從寫作內(nèi)容及心理效應(yīng)分類亦有二種，即從宏觀上分類和從微觀上分類。 1.從宏觀上分類 (1)贊揚型。以直接陳述的方法，稱贊商品或勞務(wù)的特征、好處，從而加深消費者的印象 。例如： 滴滴香濃，意猶未盡。 ——麥氏咖啡口號 海鷗表，中國計時之寶。 ——天津海歐手表廠口號 喝了娃哈哈，吃飯就是香。 ——娃哈哈營養(yǎng)液口號 (2)號召型。用宣傳鼓動性的詞語，煽動起消費者的欲望，督促消費者采取購買行動。 例如 ： 喝可口可樂吧! ——可口可樂口號 只要您擁有春蘭空調(diào)，春天將永遠陪伴著您。 ——春蘭牌空調(diào)機口號 男子漢就喝男子漢茶。 ——寧紅男子漢茶廣告 (3)情感性。用幽默風趣，充滿人情味的詞句來宣傳商品的優(yōu)點，從而使消費者在輕松的微笑中不自覺地接受了宣傳。 例如： 與“狼”共舞。 ——狼牌運動鞋口號 除了鈔票，承印一切。——法國一印刷廠口號 威力洗衣機，獻給母親的愛。 ——威力洗衣機口號 (4)標題型。將廣告口號放在廣告標題的位置，起到代替廣告標題的作用。如：云絲頓香煙廣告，只有“吸美國云絲頓，領(lǐng)略美國精神”一條口號放在廣告頂端，沒有再寫標題。 2.從微觀上分類 如果從微觀上分類，便分不勝分。牛汝辰和魏燕云在《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀》中嘗試性的分了八類，并進行了評說，現(xiàn)選出一部分，供寫作者參考。需要說明的是，牛氏和魏氏所說的廣告辭，雖然在書中聲明指的是廣告口號，實則不盡如此，部分廣告辭顯然是廣告標題。(1)以商品的便利性為主，不加商品或公司名稱。 乘美國航空公司的班機，到處都是好天氣。 ——美國聯(lián)合航空公司的廣告 坐飛機的人都希望天氣好，旅途順利愉快。空難的發(fā)生十有八九是因為天氣不好，這則廣告辭抓住并渲染了人們渴望吉利的主題，使乘客得到心理的寄托。 海里游的，這兒都有。 ——新加坡海鮮餐館廣告 這則廣告辭給人一種朦朧的吸引力，仿佛召喚你去看看各種各樣的海洋生物以及領(lǐng)略海底的世界。 只需付三十法郎，就有兩百萬旅客能看到你的廣告。 ——巴黎地鐵廣告 這則廣告辭在強調(diào)顧客付出與獲得利益之間的強烈反差，通過向消費者許諾其將獲利益，獲得極好的廣告效果。 一筆勾銷。 ——攀特牌涂改筆廣告 以一句人們常掛在嘴邊的簡短俗語表達產(chǎn)品的性能，首先讓讀者莫名其妙，隨后悟出其中的風趣與幽默，給人留下更深刻的印象，同時也說明產(chǎn)品性能的優(yōu)良。 (2)以商品的特點為主，不加商品或公司名稱。 “醬”出名門，傳統(tǒng)好滋味。 ——某醬菜廣告 這則廣告辭將成語“將出名門”改變字
形，巧妙，給人以耳目一新之感。 胖子一樣有口福。 ——優(yōu)姿牌餅干廣告
這則廣告辭妙在抓住現(xiàn)代顧客注重形體美的心理特點，表面上是替胖子著想，實則是暗示該產(chǎn)品不會對體形產(chǎn)生任何有害的影響。臭名遠揚，香飄萬里。 ——某臭豆腐廣告 這則廣告辭巧妙地利用了貶義詞“臭“，一方面緊扣產(chǎn)品，另一方面貶義褒用，以臭襯香，寓莊于諧，達到奇妙的效果。 (3)以商品的便利性為主，加進商品或公司名稱。 家有雙橋味精，米都多放一斤。 ——雙橋牌味精廣告 有時無巧倒是一種技巧，讓人一看，開懷釋然。 行萬里路，飲萬力啤。 ——南寧萬力啤酒廣告 這則廣告辭妙在音節(jié)清爽，朗朗上口，便于傳誦，同時利用“行萬里路，讀萬卷書”的古訓，暗示該廣告的產(chǎn)品在人們精神生活中的地位。 胃病患者“治”在“四方”! ——某胃藥廣告 這則廣告巧將成語“志在四方”作一字改動，簡潔明了地突出了該廣告的產(chǎn)品功能，醒目而 不落俗套，有效在達到宣傳目的。 天津元隆號，貨全價公道。 ——天津元隆綢布店廣告 這是1927年作的廣告，每天套紅登出橫貫全版，反復在報上登載，不斷刺激消費者印象，收 到一睹為快的宣傳效果。 (4)以商品的特點為主，加進商品或公司名稱。 康師傅方便面，好吃看得見。 ——康師傅方便面廣告 這則廣告辭很質(zhì)樸，口語化，易于流行，廣告效果好。 “面”目一新的大成面。——臺灣方便面廣告 這則廣告辭妙在利用了“面”字的歧義性質(zhì)，既緊扣了商品，突出了重點，又給人以別出新 裁之感。 天府花生，越剝越開心! ——天府花生廣告 這則廣告辭妙在健康、快樂，讓們重新體味了享用該產(chǎn)品的愉悅景象，也使人產(chǎn)生充分的向 往。 銀河倒掛三千尺，安酒開壇十里香。 ——安酒廣告 這則廣告文字對仗，意境優(yōu)美，具有濃郁的文化氣息，給讀者以清新的
美感，仿佛看到飛流 直下的銀河之水，想起詩仙李白。 (5)以一般生活趣味為主題。 名牌不能在樹梢上生長。 ——美國桔子廣告 這則廣告辭巧設(shè)懸念，既然名牌不在樹梢上生長，那它在哪兒生長呢?在服務(wù)質(zhì)量上?幽默生 動，寓意深遠。 當太陽升起的時候，我們的愛天長地久! ——太陽神口服液廣告 這則廣告辭緊密配合太陽神的永恒旋律，突出太陽初升的瑰麗意象，強調(diào)愛之永恒印象，以 和諧的人間情懷進行廣告商品的訴求，使人難以忘懷。 如果您意識到每周僅花幾秒鐘時間就能恢復您的自尊和自信，您就會分外覺得西施蘭的珍貴 了。 ——西施蘭夏露廣告 這則廣告不直接介紹產(chǎn)品的功效，而婉轉(zhuǎn)地表達了它給消費者帶來的益處。它強調(diào)了“恢復 您 的自尊和自信”，在于增加消費者追求美的自信，激發(fā)他們的購買欲。 讓母親重溫年輕的夢。 ——伊桑化妝品廣告 這則廣告辭抓住了那些告別青春又力圖挽留青春的婦女心理，含蓄地表達了該化妝品使用后 的效果，同時表達了“讓母親重溫年輕的夢”的美好愿望，使每個愛美的“母親”都為之而 動情，達到促銷產(chǎn)品的廣告效果。 聰明不必絕頂。 ——美加凈生發(fā)靈廣告 這則廣告辭巧用成語“聰明絕頂”，形象地表達了該產(chǎn)品的性能，也給患者一個良好的祝愿 。它妙在具有幽默感，給人留下深刻印象。 (6)在主題里加進新聞性。 敝店素來出售的是一種摻水10%的陳年老酒，如有不愿摻水者，請預(yù)先聲明，但飲后醉倒概 與本店無涉。 ——某酒店門牌廣告 這則廣告辭顯然是有意暴露自己，道出商業(yè)中的誠實。因為那些自吹“決不摻水”的酒店反 而使人懷疑，所以這則廣告是高明的，抓住了顧客的逆反心理，果然生意紅火。 愛迪達從來不自比第一，但是其它廠牌總是說愛迪達就是世界第一。 ——前西德愛迪達公司運動鞋廣告 這則廣告辭的巧妙之處就在于用其它廠家的推崇，點出其產(chǎn)品的質(zhì)量和銷量。 實不相瞞，天仙牌的名氣是“吹”出來的。 ——天仙牌電扇廣告 這則廣告很幽默地道出了抽象的道理，表面一聽有貶意，但稍加思索，就明白這是與風扇的 功用緊密相關(guān)的，真可謂耐人尋味。 (7)以訴求大眾情感為主題。 為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝
一杯茶去； 勞心苦，勞力苦，苦中作樂，再倒二兩酒來。 ——四川某酒家廣告 這則廣告聯(lián)，據(jù)傳是20年代一秀才為一家不景氣的酒家寫的。此聯(lián)貼出后，引得文人墨客、
腳夫、官員慕名而至，欣然痛飲幾杯。真是一副雅俗共賞的商聯(lián)救活了行將破產(chǎn)的酒店。 新事業(yè)從頭做起，舊現(xiàn)象一手推平。 ——某理發(fā)店廣告 此廣告辭一語雙關(guān)，從理發(fā)引深到事業(yè)，幽默而溫情，讓人頓然開懷。 車禍可怕! 配一副好眼鏡，過馬路不擔心。 ——某眼鏡公司廣告 這則廣告辭使人感到一種威懾，然后又給人提
出一個好的建議，表現(xiàn)出關(guān)切之情。如果配一 副好眼鏡，就能避免車禍，何樂而不為呢? 我只愛一個男人，我只用一種香水。 ——法國香水廣告 這則廣告辭使用反襯的手法，以對丈夫的忠貞不渝襯托鐘情于該香水，說明產(chǎn)品質(zhì)量好，效 果佳，具有永久性的魅
力。 (8)要求大眾行動。 真酒?假酒?不如以茶代酒! ——檸檬茶廣告 這則廣告辭十分精煉，但內(nèi)涵豐富。它提醒和警告人們，不管真酒、假酒，都對人體健康有 害，提倡人們喝茶，利于健康。 只要你有時間坐下，我們就能給你健康! ——松下電子按摩椅廣告 這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動。 看看相似，其“實”不同 豪士·好事·一起來。 ——豪士襯衣廣告 這則廣告辭先“實”字虛化，一語雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實惠消費者的購 物傾向。再以牌號的諧音，強調(diào)并滿足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿足了消 費者的文化心理。 你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師。 ——索尼彩色電視機廣告 這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng)造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的 心理，鼓動人們?nèi)ベ徺I。選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀 》，中央民族大學出版社1994年8月版，第5頁—17頁。
篇三：廣告口號的類型
廣告口號的類型沒有一定的定規(guī)，從不同角度分，可以有不同類型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個角度來分。(一)按宣傳的對象分廣告口號按宣傳的對象分有：1.產(chǎn)品形象口號為了直接推銷的目的而塑造出商品形象的一種廣告的口號。這種廣告口號 誘導能力強，大多采用感性訴求出某些承諾，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種可親可信的印象。例如：輸入千言萬語，打出一片深情。——四通打字機廣告第一流產(chǎn)品，為足下增光。——紅鳥牌鞋油廣告今年二十，明年十八。——白麗美容香皂廣告2.品牌形象口號宣傳商品，讓商標打出知名度，并深印于消費者心中的口號。這類口號，一般在廣告中即現(xiàn)商標品牌，這是其形式上的一個標志。例如：新鮮常在香雪海。——香雪海電器廣告TOSHIBA，TOSHIBA，新時代的東芝。——東芝電器廣告路遙知馬力，日久見“躍進”。——躍進牌汽車廣告3.企業(yè)口號樹立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想、營銷目的和發(fā)展宗旨，展現(xiàn)企業(yè)的風格和時代背景下的企業(yè)精神的口號。企業(yè)口號多強調(diào)企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和時代色彩，往往表現(xiàn)出自己鮮明的個性特點，盡量避免使用一些單調(diào)重復的陳詞濫調(diào)，如騰飛、開拓、改革、質(zhì)量第一等缺少個性化的詞語。例如：效率、質(zhì)量、平等、信譽。——肯德基炸雞企業(yè)口號為求人類共榮，作全球企業(yè)公民。——日本佳能公司企業(yè)口號不求急進，只求踏實。——芬蘭韋齊萊工業(yè)集團企業(yè)口號(二)按寫作內(nèi)容及心理效應(yīng)分廣告口號從寫作內(nèi)容及心理效應(yīng)分類亦有二種，即從宏觀上分類和從微觀上分類。1.從宏觀上分類(1)贊揚型。以直接陳述的方法，稱贊商品或勞務(wù)的特征、好處，從而加深消費者的印象 。例如：滴滴香濃，意猶未盡。——麥氏咖啡口號海鷗表，中國計時之寶。——天津海歐手表廠口號喝了娃哈哈，吃飯就是香。——娃哈哈營養(yǎng)液口號(2)號召型。用宣傳鼓動性的詞語，煽動起消費者的欲望，督促消費者采取購買行動。例如 ：喝可口可樂吧!——可口可樂口號只要您擁有春蘭空調(diào)，春天將永遠陪伴著您。——春蘭牌空調(diào)機口號男子漢就喝男子漢茶。——寧紅男子漢茶廣告(3)情感性。用幽默風趣，充滿人情味的詞句來宣傳商品的優(yōu)點，從而使消費者在輕松的微笑中不自覺地接受了宣傳。例如：與“狼”共舞。——狼牌運動鞋口號除了鈔票，承印一切。 ——法國一印刷廠口號威力洗衣機，獻給母親的愛。——威力洗衣機口號(4)標題型。將廣告口號放在廣告標題的位置，起到代替廣告標題的作用。如：云絲頓香煙廣告，只有“吸美國云絲頓，領(lǐng)略美國精神”一條口號放在廣告頂端，沒有再寫標題。2.從微觀上分類如果從微觀上分類，便分不勝分。牛汝辰和魏燕云在《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀》中嘗試性的分了八類，并進行了評說，現(xiàn)選出一部分，供寫作者參考。需要說明的是，牛氏和魏氏所說的廣告辭，雖然在書中聲明指的是廣告口號，實則不盡如此，部分廣告辭顯然是廣告標題。 (1)以商品的便利性為主，不加商品或公司名稱。乘美國航空公司的班機，到處都是好天氣。——美國聯(lián)合航空公司的廣告坐飛機的人都希望天氣好，旅途順利愉快。空難的發(fā)生十有八九是因為天氣不好，這則廣告辭抓住并渲染了人們渴望吉利的主題，使乘客得到心理的寄托。海里游的，這兒都有。——新加坡海鮮餐館廣告這則廣告辭給人一種朦朧的吸引力，仿佛召喚你去看看各種各樣的海洋生物以及領(lǐng)略海底的世界。只需付三十法郎，就有兩百萬旅客能看到你的廣告。——巴黎地鐵廣告這則廣告辭在強調(diào)顧客付出與獲得利益之間的強烈反差，通過向消費者許諾其將獲利益，獲得極好的廣告效果。一筆勾銷。——攀特牌涂改筆廣告以一句人們常掛在嘴邊的簡短俗語表達產(chǎn)品的性能，首先讓讀者莫名其妙，隨后悟出其中的風趣與幽默，給人留下更深刻的印象，同時也說明產(chǎn)品性能的優(yōu)良。(2)以商品的特點為主，不加商品或公司名稱。“醬”出名門，傳統(tǒng)好滋味。——某醬菜廣告這則廣告辭將成語“將出名門”改變字形，巧妙，給人以耳目一新之感。胖子一樣有口福。——優(yōu)姿牌餅干廣告這則廣告辭妙在抓住現(xiàn)代顧客注重形體美的心理特點，表面上是替胖子著想，實則是暗示該產(chǎn)品不會對體形產(chǎn)生任何有害的影響。臭名遠揚，香飄萬里。——某臭豆腐廣告這則廣告辭巧妙地利用了貶義詞“臭“，一方面緊扣產(chǎn)品，另一方面貶義褒用，以臭襯香，寓莊于諧，達到奇妙的效
果。(3)以商品的便利性為主，加進商品或公司名稱。家有雙橋味精，米都多放一斤。——雙橋牌味精廣告有時無巧倒是一種技巧，讓人一看，開懷釋然。行萬里路，飲萬力啤。——南寧萬力啤酒廣告這則廣告辭妙在音節(jié)清爽，朗朗上口，便于傳誦，同時利用“行萬里路，讀萬卷書”的古訓，暗示該廣告的產(chǎn)品在人們精神生活中的地位。胃病患者“治”在“四方”!——某胃藥廣告這則廣告巧將成語“志在四方”作一字改動，簡潔明了地突出了該廣告的產(chǎn)品功能，醒目而 不落俗套，有效在達到宣傳目的。天津元隆號，貨全價公道。——天津元隆綢布店廣告這是1927年作的廣告，每天套紅登出橫貫全版，反復在報上登載，不斷刺激消費者印象，收 到一睹為快的宣傳效果。(4)以商品的特點為主，加進商品或公司名稱。康師傅方便面，好吃看得見。——康師傅方便面廣告這則廣告辭很質(zhì)樸，口語化，易于流行，廣告效果好。“面”目一新的大成面。 ——臺灣方便面廣告這則廣告辭妙在利用了“面”字的歧義性質(zhì)，既緊扣了商品，突出了重點，又給人以別出新 裁之感。天府花生，越剝越開心!——天府花生廣告這則廣告辭妙在健康、快樂，讓們重新體味了享用該產(chǎn)品的愉悅景象，也使人產(chǎn)生充分的向 往。銀河倒掛三千尺，安酒開壇十里香。——安酒廣告這則廣告文字對仗，意境優(yōu)美，具有濃郁的文化氣息，給讀者以清新的美感，仿佛看到飛流 直下的銀河之水，想起詩仙李白。(5)以一般生活趣味為主題。名牌不能在樹梢上生長。——美國桔子廣告這則廣告辭巧設(shè)懸念，既然名牌不在樹梢上生長，那它在哪兒生長呢?在服務(wù)質(zhì)量上?幽默生 動，寓意深遠。當太陽升起的時候，我們的愛天長地久!——太陽神口服液廣告這則廣告辭緊密配合太陽神的永恒旋律，突出太陽初升的瑰麗意象，強調(diào)愛之永恒印象，以 和諧的人間情懷進行廣告商品的訴求，使人難以忘懷。如果您意識到每周僅花幾秒鐘時間就能恢復您的自尊和自信，您就會分外覺得西施蘭的珍貴 了。——西施蘭夏露廣告這則廣告不直接介紹產(chǎn)品的功效，而婉轉(zhuǎn)地表達了它給消費者帶來的益處。它強調(diào)了“恢復 您 的自尊和自信”，在于增加消費者追求美的自信，激發(fā)他們的購買欲。 讓母親重溫年輕的夢。——伊桑化妝品廣告這則廣告辭抓住了那些告別青春又力圖挽留青春的婦女心理，含蓄地表達了該化妝品使用后 的效果，同時表達了“讓母親重溫年輕的夢”的美好愿望，使每個愛美的“母親”都為之而 動情，達到促銷產(chǎn)品的廣告效果。聰明不必絕頂。——美加凈生發(fā)靈廣告這則廣告辭巧用成語“聰明絕頂”，形象地表達了該產(chǎn)品的性能，也給患者一個良好的祝愿 。它妙在具有幽默感，給人留下深刻印象。(6)在主題里加進新聞性。敝店素來出售的是一種摻水10%的陳年老酒，如有不愿摻水者，請預(yù)先聲明，但飲后醉倒概 與本店無涉。——某酒店門牌廣告這則廣告辭顯然是有意暴露自己，道出商業(yè)中的誠實。因為那些自吹“決不摻水”的酒店反 而使人懷疑，所以這則廣告是高明的，抓住了顧客的逆反心理，果然生意紅火。愛迪達從來不自比第一，但是其它廠牌總是說愛迪達就是世界第一。——前西德愛迪達公司運動鞋廣告這則廣告辭的巧妙之處就在于用其它廠家的推崇，點出其產(chǎn)品的質(zhì)量和銷量。實不相瞞，天仙牌的名氣是“吹”出來的。——天仙牌電扇廣告這則廣告很幽默地道出了抽象的道理，表面一聽有貶意，但稍加思索，就明白這是與風扇的 功用緊密相關(guān)的，真可謂耐人尋味。(7)以訴求大眾情感為主題。為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝一杯茶去；勞心苦，勞力苦，苦中作樂，再倒二兩酒來。——四川某酒家廣告這則廣告聯(lián)，據(jù)傳是20年代一秀才為一家不景氣的酒家寫的。此聯(lián)貼出后，引得文人墨客、 腳夫、官員慕名而至，欣然痛飲幾杯。真是一副雅俗共賞的商聯(lián)救活了行將破產(chǎn)的酒店。新事業(yè)從頭做起，舊現(xiàn)象一手推平。——某理發(fā)店廣告此廣告辭一語雙關(guān)，從理發(fā)引深到事業(yè)，幽默而溫情，讓人頓然開懷。車禍可怕!配一副好眼鏡，過馬路不擔心。——某眼鏡公司廣告這則廣告辭使人感到一種威懾，然后又給人提出一個好的建議，表現(xiàn)出關(guān)切之情。如果配一 副好眼鏡，就能避免車禍，何樂而不為呢?我只愛一個男人，我只用一種香水。——法國香水廣告這則廣告辭使用反襯的手法，以對丈夫的忠貞不渝襯托鐘情于該香水，說明產(chǎn)品質(zhì)量好，效 果佳，具有永久性的魅力。(8)要求大眾行動。真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告這則廣告辭十分精煉，但內(nèi)涵豐富。它提醒和警告人們，不管
真酒、假酒，都對人體健康有 害，提倡人們喝茶，利于健康。只要你有時間坐下，我們就能給你健康!——松下電子按摩椅廣告這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動。看看相似，其“實”不同豪士·好事·一起來。——豪士襯衣廣告這則廣告辭先“實”字虛化，一語雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實惠消費者的購 物傾向。再以牌號的諧音，強調(diào)并滿足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿足了消 費者的文化心理。你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師。——索尼彩色電視機廣告這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng)造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的 心理，鼓動人們?nèi)ベ徺I。選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀 》，中央民族大學出版社1994年8月版，第5頁—17頁。
篇四：印刷廠工作報告
印刷廠工作報告
把握發(fā)展機遇
重視業(yè)務(wù)開發(fā)
展望2016年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2016年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
2016年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)等，社會業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強我們的應(yīng)變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會業(yè)務(wù)單人運作所帶來的諸多不便；
三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾。
2．適應(yīng)市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機制。我們在社會業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務(wù)員實行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是
(下轉(zhuǎn)第三版）
(上接第一版）
要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實內(nèi)涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執(zhí)法機構(gòu)，要賞罰嚴明、獎懲有據(jù)，切實做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務(wù)部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的
一項重要工作，在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應(yīng)的措施。
1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對設(shè)計制作和照排中心進行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務(wù)器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構(gòu)和場所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設(shè)計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結(jié)以往分房的經(jīng)驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領(lǐng)導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
篇五：印刷廠工作報告
把握發(fā)展機遇重視業(yè)務(wù)開發(fā)
展望××××年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出××××年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
××××年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
．繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才
。
業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會業(yè)務(wù)單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾。
．適應(yīng)市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機制。我們在社會業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務(wù)員實行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是下轉(zhuǎn)第三版）
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要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實內(nèi)涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
．加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導和執(zhí)法機構(gòu)，要賞罰嚴明、獎懲有據(jù)，切實做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落
實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
．加強基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務(wù)部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應(yīng)的措施。
．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。
篇六：廣告口號的類型
廣告口號的類型
廣告口號的類型沒有一定的定規(guī)，從不同角度分，可以有不同類型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個角度來分。
(一)按宣傳的對象分
廣告口號按宣傳的對象分有：
1.產(chǎn)品形象口號
為了直接推銷的目的而塑造出商品形象的一種廣告的口號。這種廣告口號 誘導能力強，大多采用感性訴求出某些承諾，使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種可親可信的印象。 例如：
輸入千言萬語，打出一片深情。——四通打字機廣告
第一流產(chǎn)品，為足下增光。——紅鳥牌鞋油廣告
今年二十，明年十八。——白麗美容香皂廣告
2.品牌形象口號
宣傳商品，讓商標打出知名度，并深印于消費者心中的口號。這類口號，一般在廣告中即現(xiàn)商標品牌，這是其形式上的一個標志。例如：
新鮮常在香雪海。——香雪海電器廣告
TOSHIBA，TOSHIBA，新時代的東芝。——東芝電器廣告
路遙知馬力，日久見“躍進”。——躍進牌汽車廣告
3.企業(yè)口號
樹立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)的經(jīng)營思想、營銷目的和發(fā)展宗旨，展現(xiàn)企業(yè)的風格和時代背景下的企業(yè)精神的口號。企業(yè)口號多強調(diào)企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和時代色彩，往往表現(xiàn)出自己鮮明的個性特點，盡量避免使用一些單調(diào)重復的陳詞濫調(diào)，如騰飛、開拓、改革、質(zhì)量第一等缺少個性化的詞語。例如：
效率、質(zhì)量、平等、信譽。——肯德基炸雞企業(yè)口號
為求人類共榮，作全球企業(yè)公民。——日本佳能公司企業(yè)口號
不求急進，只求踏實。——芬蘭韋齊萊工業(yè)集團企業(yè)口號
(二)按寫作內(nèi)容及心理效應(yīng)分
廣告口號從寫作內(nèi)容及心理效應(yīng)分類亦有二種，即從宏觀上分類和從微觀上分類。
1.從宏觀上分類
(1)贊揚型。以直接陳述的方法，稱贊商品或勞務(wù)的特征、好處，從而加深消費者的印象 。例如：
滴滴香濃，意猶未盡。
——麥氏咖啡口號
海鷗表，中國計時之寶。——天津海歐手表廠口號
喝了娃哈哈，吃飯就是香。——娃哈哈營養(yǎng)液口號
(2)號召型。用宣傳鼓動性的詞語，煽動起消費者的欲望，督促消費者采取購買行動。 例如 ：
喝可口可樂吧!——可口可樂口號
只要您擁有春蘭空調(diào)，春天將永遠陪伴著您。——春蘭牌空調(diào)機口號
男子漢就喝男子漢茶。——寧紅男子漢茶廣告
(3)情感性。用幽默風趣，充滿人情味的詞句來宣傳商品的優(yōu)點，從而使消費者在輕松的微笑中不自覺地接受了宣傳。
例如：
與“狼”共舞。——狼牌運動鞋口號
除了鈔票，承印一切。 ——法國一印刷廠口號
威力洗衣機，獻給母親的愛。——威力洗衣機口號
(4)標題型。將廣告口號放在廣告標題的位置，起到代替廣告標題的作用。如：云絲頓香煙廣告，只有“吸美國云絲頓，領(lǐng)略美國精神”一條口號放在廣告頂端，沒有再寫標題。
2.從微觀上分類
如果從微觀上分類，便分不勝分。牛汝辰和魏燕云在《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀》中嘗試性的分了八類，并進行了評說，現(xiàn)選出一部分，供寫作者參考。需要說明的是，牛氏和魏氏所說的廣告辭，雖然在書中聲明指的是廣告口號，實則不盡如此，部分廣告辭顯然是廣告標題。
(1)以商品的便利性為主，不加商品或公司名稱。
乘美國航空公司的班機，到處都是好天氣。——美國聯(lián)合航空公司的廣告
坐飛機的人都希望天氣好，旅途順利愉快。空難的發(fā)生十有八九是因為天氣不好，這則廣告辭抓住并渲染了人們渴望吉利的主題，使乘客得到心理的寄托。
海里游的，這兒都有。——新加坡海鮮餐館廣告
這則廣告辭給人一種朦朧的吸引力，仿佛召喚你去看看各種各樣的海洋生物以及領(lǐng)略海底的世界。
只需付三十法郎，就有兩百萬旅客能看到你的廣告。——巴黎地鐵廣告
這則廣告辭在強調(diào)顧客付出與獲得利益之間的強烈反差，通過向消費者許諾其將獲利益，獲得極好的廣告效果。
一筆勾銷。——攀特牌涂改筆廣告
以一句人們常掛在嘴邊的簡短俗語表達產(chǎn)品的性能，首先讓讀者莫名其妙，隨后悟出其中的風趣與幽默，給人留下更深刻的印象，同時也說明產(chǎn)品性能的優(yōu)良。
(2)以商品的特點為主，不加商品或公司名稱。
“醬”出名門，傳統(tǒng)好滋味。——某醬菜廣告
這則廣告辭將成語“將出名門”改變字形，巧妙，給人以耳目一新之感。
胖子一樣有口福。——優(yōu)姿牌餅干廣告
這則廣告辭妙在抓住現(xiàn)代顧客注重形體美的心理特點，表面上是替胖子著想，實則是暗示該產(chǎn)品不會對體形產(chǎn)生任何有害的影響。
臭名遠揚，香飄萬里。——某臭豆腐廣告
這則廣告辭巧妙地利用了貶義詞“臭“，一方面緊扣產(chǎn)品，另一方面貶義褒用，以臭襯香，寓莊于諧，達到奇妙的效果。
(3)以商品的便利性為主，加進商品或公司名稱。
家有雙橋味精，米都多放一斤。——雙橋牌味精廣告
有時無巧倒是一種技巧，讓人一看，開懷釋然。
行萬里路，飲萬力啤——南寧萬力啤酒廣告
這則廣告辭妙在音節(jié)清爽，朗朗上口，便于傳誦，同時利用“行萬里路，讀萬卷書”的古訓，暗示該廣告的產(chǎn)品在人們精神生活中的地位。
胃病患者“治”在“四方”!——某胃藥廣告
這則廣告巧將成語“志在四方”作一字改動，簡潔明了地突出了該廣告的產(chǎn)品功能，醒目而 不落俗套，有效在達到宣傳目的。
天津元隆號，貨全價公道。——天津元隆綢布店廣告
這是1927年作的廣告，每天套紅登出橫貫全版，反復在報上登載，不斷刺激消費者印象，收到一睹為快的宣傳效果。
(4)以商品的特點為主，加進商品或公司名稱。
康師傅方便面，好吃看得見。——康師傅方便面廣告
這則廣告辭很質(zhì)樸，口語化，易于流行，廣告效果好。
“面”目一新的大成面。 ——臺灣方便面廣告
這則廣告辭妙在利用了“面”字的歧義性質(zhì)，既緊扣了商品，突出了重點，又給人以別出新 裁之感。
天府花生，越剝越開心!——天府花生廣告
這則廣告辭妙在健康、快樂，讓們重新體味了享用該產(chǎn)品的愉悅景象，也使人產(chǎn)生充分的向 往。
銀河倒掛三千尺，安酒開壇十里香。——安酒廣告
這則廣告文字對仗，意境優(yōu)美，具有濃郁的文化氣息，給讀者以清新的美感，仿佛看到飛流 直下的銀河之水，想起詩仙李白。
(5)以一般生活趣味為主題。
名牌不能在樹梢上生長。——美國桔子廣告
這則廣告辭巧設(shè)懸念，既然名牌不在樹梢上生長，那它在哪兒生長呢?在服務(wù)質(zhì)量上?幽默生動，寓意深遠。
當太陽升起的時候，我們的愛天長地久!——太陽神口服液廣告
這則廣告辭緊密配合太陽神的永恒旋律，突出太陽初升的瑰麗意象，強調(diào)愛之永恒印象，以和諧的人間情懷進行廣告商品的訴求，使人難以忘懷。
如果您意識到每周僅花幾秒鐘時間就能恢復您的自尊和自信，您就會分外覺得西施蘭的珍貴
了。——西施蘭夏露廣告
這則廣告不直接介紹產(chǎn)品的功效，而婉轉(zhuǎn)地表達了它給消費者帶來的益處。它強調(diào)了“恢復您的自尊和自信”，在于增加消費者追求美的自信，激發(fā)他們的購買欲。
讓母親重溫年輕的夢。——伊桑化妝品廣告
這則廣告辭抓住了那些告別青春又力圖挽留青春的婦女心理，含蓄地表達了該化妝品使用后的效果，同時表達了“讓母親重溫年輕的夢”的美好愿望，使每個愛美的“母親”都為之而 動情，達到促銷產(chǎn)品的廣告效果。
聰明不必絕頂。——美加凈生發(fā)靈廣告
這則廣告辭巧用成語“聰明絕頂”，形象地表達了該產(chǎn)品的性能，也給患者一個良好的祝愿 。它妙在具有幽默感。
(6)在主題里加進新聞性。
敝店素來出售的是一種摻水10%的陳年老酒，如有不愿摻水者，請預(yù)先聲明，但飲后醉倒概與本店無涉。——某酒店門牌廣告
這則廣告辭顯然是有意暴露自己，道出商業(yè)中的誠實。因為那些自吹“決不摻水”的酒店反而使人懷疑，所以這則廣告是高明的，抓住了顧客的逆反心理，果然生意紅火
愛迪達從來不自比第一，但是其它廠牌總是說愛迪達就是世界第一。——前西德愛迪達公司運動鞋廣告
這則廣告辭的巧妙之處就在于用其它廠家的推崇，點出其產(chǎn)品的質(zhì)量和銷量。
實不相瞞，天仙牌的名氣是“吹”出來的。——天仙牌電扇廣告這則廣告很幽默地道出了抽象的道理，表面一聽有貶意，但稍加思索，就明白這是與風扇的功用緊密相關(guān)的，真可謂耐人尋味。
(7)以訴求大眾情感為主題。
為名忙，為利忙，忙里偷閑，且喝一杯茶去；勞心苦，勞力苦，苦中作樂，再倒二兩酒來。——四川某酒家廣告。
這則廣告聯(lián)，據(jù)傳是20年代一秀才為一家不景氣的酒家寫的。此聯(lián)貼出后，引得文人墨客、腳夫、官員慕名而至，欣然痛飲幾杯。真是一副雅俗共賞的商聯(lián)救活了行將破產(chǎn)的酒店。 新事業(yè)從頭做起，舊現(xiàn)象一手推平。——某理發(fā)店廣告
此廣告辭一語雙關(guān)，從理發(fā)引深到事業(yè)，幽默而溫情，讓人頓然開懷。
車禍可怕!配一副好眼鏡，過馬路不擔心。——某眼鏡公司廣告
這則廣告辭使人感到一種威懾，然后又給人提出一個好的建議，表現(xiàn)出關(guān)切之情。如果配一副好眼鏡，就能避免車禍，何樂而不為呢?
我只愛一個男人，我只用一種香水。——法國香水廣告
這則廣告辭使用反襯的手法，以對丈夫的忠貞不渝襯托鐘情于該香水，說明產(chǎn)品質(zhì)量好，效果佳，具有永久性的魅力。
(8)要求大眾行動。
真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告
這則廣告辭十分精煉，但內(nèi)涵豐富。它提醒和警告人們，不管真酒、假酒，都對人體健康有害，提倡人們喝茶，利于健康。
只要你有時間坐下，我們就能給你健康!——松下電子按摩椅
廣告這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動。看看相似，其“實”不同。
豪士·好事·一起來。——豪士襯衣廣告
這則廣告辭先“實”字虛化，一語雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨特質(zhì)量，迎合了實惠消費者的購物傾向。再以牌號的諧音，強調(diào)并滿足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿足了消費者的文化心理。
你是位成功的父親嗎?給孩子請一位全天候全能的教師。——索尼彩色電視機廣告
這則廣告辭妙在將電視機擬人夸張，創(chuàng)造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的心理，鼓動人們?nèi)ベ徺I。
選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀》，中央民族大學出版社1994年8月版，第5頁—17頁。
篇七：標語噴繪寫真制作
寫真噴繪設(shè)計制作知識入門
噴繪分兩種：一種是戶外廣告畫面輸出，一種是戶內(nèi)廣告畫面輸出。朋友們可根據(jù)實際情況訂做。一張噴繪成品的價格是以實際平方米數(shù)乘以每平方米的價格計算下來的，而設(shè)計費用是以難度大小來收取，以下是兩大類的通用材料一覽：
a、戶內(nèi)寫真
1． pp膠片 （也就是我們俗稱的海報，精美膠質(zhì)、高精度、但后面沒有自帶的膠面， 客戶可用雙面膠貼在墻體上、可多次使用）
2．背膠 （和pp膠片的區(qū)別在于其有自帶的膠面，客戶撕開后面薄膜后貼在墻體上）
3．相紙 （也是俗稱為海報，精美相紙質(zhì)、高精度、沒有自帶的膠面）
4．燈箱片 （精美的燈箱前的噴繪，它不同于我們平常見的招牌上面的噴繪，而是用于麥當勞菜牌燈箱上的噴繪，具有圖像精美，透光性適中的特點）
5．背膠裱普通板 （就是將背膠貼上一種類似泡沫板的特制kt板上，然后四周加上邊條，形成一幅畫框，此材料輕便，可作為公司裝飾、展會展示用。）
6．背膠裱優(yōu)質(zhì)板 （和普通板的區(qū)別在于，其長時間使用板面不會有氣泡產(chǎn)生。）
7．絹絲布 （ 類似如絲綢狀的噴繪材質(zhì)，用于比較浪漫和格調(diào)高雅的展示場合，如服裝專賣店等）
8．油畫布 （用于比較浪漫和格調(diào)高雅的展示場，有一定的油畫質(zhì)感，可用于婚紗攝影體現(xiàn)等。）
9．透明背膠 （背膠的另一種，但是此類具有透明現(xiàn)象，多數(shù)用于門口張貼， 此材質(zhì)高貴大方、是展示公司形象的一種選擇。）
b、戶外噴畫
1． 戶外外光燈布 （我們看見的在戶外大型的噴繪，此類屬于燈光從外面射向噴布。）
2． 戶外內(nèi)光燈布 （我們看見的在戶外招牌上的噴繪，此類屬于燈光在燈箱中照射向外噴布。）
3．車身貼 （用于貼在車身上的噴繪、此類噴繪粘性好、抗陽光）
4．戶外絹布（用于比較浪漫和格調(diào)高雅的展示場合，但此類可用于戶外）
5．網(wǎng)格布 （網(wǎng)狀噴繪材質(zhì)，用于客人的特殊表現(xiàn)手法來體現(xiàn)格調(diào)的一種材質(zhì)）
6．單孔透 （貼在車身玻璃上的材料，和車身貼一起使用）
戶內(nèi)使用的，它輸出的畫面一般就只有幾個平米大小。有一端限制1.5米的最大幅寬。在輸出圖象完畢還要覆膜（客人可選用光膜還是亞膜）、或裱板才算成品，輸出分辨率高，色彩比較飽和、清晰。戶外精度會比較小，尺寸不限，不用過膜。
注意：噴繪的圖像最好儲存為tif格式，但是便于傳輸，可儲存jpeg格式。 coreldraw、freehand、illustrator格式的文件必須將文字全部轉(zhuǎn)為曲線并帶一張已確認的彩噴樣稿用于校對。
噴繪與寫真的圖象輸出要求：
噴繪一般是指戶外廣告畫面輸出，它輸出的畫面很大，如高速公路旁眾多的廣告牌畫面就是噴繪機輸出的結(jié)果。輸出機型有：u salsa 3200 、彩神3200
等，一般是3.2米的最大幅寬。噴繪機使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫面的持久性，一般畫面色彩比顯示器上的顏色要深一點的。它實際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45dpi（按照印刷要
求對比），畫面實際尺寸比較大的，有上百平米的面積。
寫真一般是指戶內(nèi)使用的，它輸出的畫面一般就只有幾個平米大小。如在展覽會上廠家使用的廣告小畫面。輸出機型如：hp5000，一般是 1.5米的最大幅寬。寫真機使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨
率可以達到300 1200dpi（機型不同會有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。
下面我們簡單介紹一下噴繪和寫真中有關(guān)制作和輸出圖象的一些簡單要求。
1、尺寸大小：
噴繪圖象尺寸大小和實際要求的畫面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出出血部分。在噴繪公司一般在輸出畫面后都有留白邊的，一般情況都是留與凈畫面邊緣10cm。如圖你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少邊用來打扣眼。價格是按每平米計算的，所以畫面尺寸以厘米為單位就可以了。
2、圖象分辨率要求：
噴繪的圖象往往是很大的，應(yīng)該明白 深在廬山不知廬山真面目 的道理。那噴繪圖象也是這樣，如果大的畫面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。但是噴繪圖象分辯濾也沒有標準要求，下面是我個人使用不同尺寸時使用的分辨率，可以參考：
圖象面積（平方米） 180 無窮 30---180 1 30
分辨率（dpi） 11.25 22.5 45
說明：因為現(xiàn)在的噴繪機多以11.25dpi、 22.5dpi、 45dpi為輸出時的圖象要求的，故合理使用圖象分辨率可以加快做圖速度。
寫真一般情況要求72dpi/英寸就可以了，如果圖象過與大（如在photoshop新建圖象顯示實際尺寸時文件大小超過400m），可以適當?shù)慕捣直媛剩刂圃?00m以內(nèi)即可。
3、圖象模式要求：
噴繪統(tǒng)一使用cmky模式，禁止使用rgb模式。現(xiàn)在的噴繪機都是四色噴繪的，它的顏色與印刷色截然不同的，當然在做圖的時候按照印刷標準走，噴繪公司會調(diào)整畫面顏色和小樣接近的。
寫真可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。注意在rgb中大紅的值用cmky定義，即m=100 y=100。
4、圖象黑色部分要求：
噴繪和寫真圖象中都嚴禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50 m=50 y=50 k=100。特別是在photoshop中用它帶的效果時，注意把黑色部分改為四色黑，否則畫面上會出現(xiàn)黑色部分有橫道，影響整體效果。
5、圖象儲存要求：
噴繪和寫真的圖像最好儲存為tif格式，但是注意不可用壓縮的格式。
關(guān)于點數(shù)，視情況而定。噴繪一般30dpi，寫真一般72dpi，如果畫面大，可以相應(yīng)縮小。我做過的最小點數(shù)是10dpi，300平方。再大的話，可以分幾段文件作。寫真一般不低于50dpi。關(guān)于點數(shù)小，畫面并不會變模糊，而是會產(chǎn)生較強的鋸齒，相反的，加大點數(shù)，拉大圖片的話，就會變模糊，而鋸齒少明顯點。一般做的話，可以雙管齊下，自行斟酌。
關(guān)于壓縮格式，一般的噴繪公司要求是用tiff，cmyk格式。其實用jpg也未嘗不可，但壓縮比必須高于8，不然畫面質(zhì)量無保證。 對于原始圖片小，拉大后
模糊的情況，可適量增加雜點。
噴繪的話25-30點就夠了我們公司是以色列的塞天使，和美國的威特上噴繪機的圖最后點數(shù)是23.125（威特的）.你做圖時作大了點數(shù)上機子時也會把點數(shù)降下來.作圖時最好用cmyk的因為噴繪和rgb顯示還是有區(qū)別的.咱們不都是先給客戶看小樣才定圖噴的嗎?用cmyk出小樣如果客戶接受的話那噴出來也就沒什么問題了
機器是賽特3。2米的。我最小做過13。3的分辨率。330平米。 留5厘米白布。我這大部分安裝都用30mm或25mm的方管，應(yīng)該沒什么問題的。 我想rgb的顏色應(yīng)該沒有cmyk的準。 我只做寫真的才用rgb。
在ps把圖放大到100%（實際輸出尺寸），觀看你的字體是否有鋸齒，背景是否太劃了，
其他就根據(jù)自己的經(jīng)驗看了。其實背景不是太主要的，文字不要在100%顯示下有鋸齒才是真的哦~ 對了，有些字體放大以后鋸齒嚴重，換其他的相似的字體好了~建議用方正的~絲網(wǎng)印刷
絲網(wǎng)印版的部分孔能夠透過油墨，漏印至承印物上；印版上其余部分的網(wǎng)孔堵死，不能透過油墨，在承印物上形成空白，以絲網(wǎng)為支撐體，將絲網(wǎng)繃緊在網(wǎng)框上，然后在網(wǎng)上涂布感光膠，形成感光版膜，再將陽圖底版密合在版膜上曬版，經(jīng)曝光．顯影，印版上不需過墨的部分受光形成固化版膜，將網(wǎng)孔封住，印刷時不透墨，印版上需要過墨的部分的網(wǎng)孔不封閉，印刷時油墨透過，在承印物上形成黑跡。絲印的墨層比較厚，色彩表現(xiàn)能力較差，如果想要得到較好的效果，可以將目數(shù)提高一些，最少要超過300目/英寸。制作時一般沒有什么要求，能滿足質(zhì)量就行，不像膠印或凹凸印那樣要求高。
絲網(wǎng)印刷特點：
1．不受承印物大小和形狀的限制。一般印刷只能在平面上進行，而絲印不僅能在平面上印刷，還能在特殊形狀的在型物上及凹凸面上進行印刷，而且還可以印刷各種超大型廣告畫、垂簾、幕布。
2．版面柔軟印壓小。絲網(wǎng)印版柔軟而富有彈性，印壓小，所以不僅能在紙張、紡織品等柔軟的承印物上進行印刷，而且能在加壓容易損壞的玻璃．陶瓷器皿上進行印刷。
3．墨層厚覆蓋力強。絲網(wǎng)印刷的油墨厚度可達30～100 m，因此，油墨的遮蓋力特別強，可在全黑的紙上作純白印刷。
絲網(wǎng)印刷的墨層厚，印刷的圖文立體感強，是其它印刷方式無可比較擬的。
4．適用各種類型的油墨。絲印所用的油墨之廣，已超出了通常油墨的定義范圍。實際上有的是漿料、塑料、油漆、膠粘型或固體粉末，因此，有時把絲印油墨統(tǒng)稱為 印料 。
5．耐光性能強。廣義的油墨分類問題，應(yīng)當按印刷版型來分，即分成凸版油墨、平版油墨、凹版油墨和濾過版油墨。但這樣的分類過于原則，不能表達全部現(xiàn)實情況，近幾年來由于油墨品種不斷增多，新型花色連續(xù)出現(xiàn)，僅以版型來分，就有局限性了。
除了按版型分類外，一般還有以干燥型式分類的。如氧化干燥型油墨、滲透干燥型油墨、揮發(fā)干燥型油墨、凝固干燥型油墨等。
也有以產(chǎn)品用途分類的。如書籍油墨、印鐵油墨、玻璃油墨、塑料油墨等。也有以產(chǎn)品特性分類的。如安全油墨、亮光油墨、光敏油墨、透明油墨、靜電油墨等。還經(jīng)常聽到醇（溶）性油墨、水（溶）性油墨的叫法，這些都是反映它們特
性的一種叫法。
一、 柯式油墨：今后市場的需求量為穩(wěn)中布升，升幅不會太大，約以5％～6％的速度增長，所占的比例在40％～45％，其中輪轉(zhuǎn)柯式油墨的增長速度會更快。
二、凸版油墨：整體比例將下降，但是其中柔性版油墨的比例會不斷上升，這也符合美國及日本等發(fā)達國家的發(fā)展趨勢。
三、凹版油墨：處于平穩(wěn)狀態(tài)，但其中的塑料油墨里印和表即屬上升趨勢，遠跟國際趨勢不同，因為遠涉及環(huán)保回收等方面的問題。
四、網(wǎng)孔版油墨：市場銷售量上升，主要是金屬、玻璃和塑料絲印油墨的用量增加。而且網(wǎng)印設(shè)備己打破了手動印刷機的落后狀況，這些地區(qū)已采用國外先進的網(wǎng)印設(shè)備，使絲網(wǎng)油墨用量上升。
五、專用各特殊油墨：用量會越來越多，如嘖印油墨、防偽油墨、珠光油墨、標牌油墨、螢光油墨和磷光油墨等都會因以后市場需求而增加用量。
coreldraw印刷輸出注意事項
一、字體問題
①某些字體庫描述方法不同，筆畫交疊部分輸出后會出透疊，要小心！
②包含中英文特殊字符的段落文本容易出問題，如 ■，@，★，○ 等。 ③使用新標準的 gbk 字庫來解決偏僻字丟失的問題。
④筆畫太細的字體，最好不要使用多于3色的混疊，如（c10 m30 y80）等，同理，也不適用于深色底反白色字。避免不了的狀況下，需要給反白字勾邊，適用底色近似色或者某一印刷單色（通常是黑k）。
二、漸變的問題
①常見的問題是這樣：如 紅色 黑色 的漸變， 設(shè)置錯誤： （m100 k100）中間會很難看！
正確的設(shè)置應(yīng)該是這樣：（m100 m100 k100）仔細分析一下就明白了，其他情況類推。②透明漸變，是適用于網(wǎng)絡(luò)圖形的辦法，灰度圖也可，但完稿輸出不可以，因為其空間混合模式為rgb,屏幕混合色彩同印刷cmyk差異太大，切切注意。 ③黑色部分的漸變不要太低階，如 5% 黑色，由于輸出時有黑色疊印選項，低于10%的黑色通常使用的替代而不是疊印，導致出問題，同樣，使用純淺色黑也要小心。
三、圖片問題
①關(guān)于psd文件，有一點注意，就是你導入它后不要再做任何 破壞性操作 ，比如：旋轉(zhuǎn)，鏡像，傾斜等，由于它的透明蒙版的關(guān)系，輸出后會產(chǎn)生破碎圖。 ②還是蒙版，在coreldraw中使用也要小心些，必要時候還不如采取 置入容器 方法比較保險。
③分辨率和重新取樣
不要在corel中做這個， 轉(zhuǎn)換為位圖 的確方便，但損失的是色彩還原，要專業(yè)點，在ps中做好拿來。
④色彩模式，不要怪我羅嗦，這個就是老手也有錯手過。
所有圖片必須是 cmyk 或者 灰度和單色bitmap圖，否則不能輸出
噴繪與寫真的圖象制作和輸出要求：
一般噴繪尺寸為實際大小，分辨率在30---35點之間就可以，寫真的話分辨率設(shè)置在70----72點之間；輸出格式噴繪最好是tif，寫真tif和jpg都可以，
如果是精細小巧的圖片可以用沖印，分辨率200-300之間。
噴繪一般是指戶外廣告畫面輸出，它輸出的畫面很大，如高速公路旁眾多的廣告牌畫面就是噴繪機輸出的結(jié)果。輸出機型有：u salsa 3200 、彩神3200
等，一般是3.2米的最大幅寬。噴繪機使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫面的持久性，一般畫面色彩比顯示器上的顏色要深一點的。它實際輸出的圖象分辨率一般只需要30 45dpi（設(shè)備分辨率），畫面實際尺寸比較大的，有上百平米的面積。
寫真一般是指戶內(nèi)使用的，它輸出的畫面一般就只有幾個平米大小。如在展覽會上廠家使用的廣告小畫面。輸出機型如：hp5000，一般是1.5米的最大幅寬。寫真機使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨率可以達到300 1200dpi（機型不同會有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。
下面我們簡單介紹一下噴繪和寫真中有關(guān)制作和輸出圖象的一些簡單要求。
1、尺寸大小：噴繪圖象尺寸大小和實際要求的畫面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出 出血 的部分。噴繪公司一般會在輸出畫面時留 白邊 的（一般為10cm）。你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少厘米的邊用來打 扣眼 。價格是按每平米計算的，所以畫面尺寸以厘米為單位就可以了。寫真輸出圖象也不需要 出血 ，按照實際大小做圖即可。
2、圖象分辨率要求：噴繪的圖象往往是很大的，要明白 不識廬山真面目，只緣身在此山中 的道理。如果大的畫面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。其實噴繪圖象的分辯率也沒有死的`標準，下面是我個人再制作不同尺寸的噴繪圖象時使用的分辨率，僅供參考（圖
象面積為平方米）：
180平方米以上（分辨率dpi：11.25），
30--180平方米（分辨率dpi：22.5），
1 30平方米（分辨率dpi：45）
說明：因為現(xiàn)在的噴繪機多以11.25dpi、 22.5dpi和45dpi為輸出分辨率，故合理使用圖象分辨率可以加快做圖速度。
寫真分辨率一般情況下72dpi就可以了，如果圖象過于大（如在photoshop新建圖象顯示實際尺寸時文件大小超過400m），可以適當?shù)慕档头直媛剩盐募刂圃?00m以內(nèi)即可。
3、圖象模式要求：噴繪統(tǒng)一使用cmky模式，禁止使用rgb模式。現(xiàn)在的噴繪機都是四色噴繪的，在做圖的時候要按照印刷標準走，噴繪公司會調(diào)整畫面顏色和小樣接近的。寫真則既可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。注意在rgb中大紅的值用cmky定義，即m=100 y=100。
4、圖象黑色部分要求：噴繪和寫真圖象中都嚴禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50
m=50 y=50
k=100。特別是在photoshop中用它帶的效果時，注意把黑色部分改為四色黑，否則畫面上會出現(xiàn)黑色部分有橫道，影響整體效果。
5、圖象儲存要求：噴繪和寫真的圖像最好儲存為 tiff 格式，但是注意不可用壓縮的格式。補充，ai輸出tiff格式時，1ppi 2dpi
噴繪寫真注意事項：
做設(shè)計這個職業(yè)，不可能總是做一個領(lǐng)域里的設(shè)計內(nèi)容的，就象阿火，雖然一篇二：廣告行業(yè)噴繪寫真制作流程
廣告行業(yè)噴繪寫真制作流程
這個流程包括與客戶交涉到設(shè)計、打印、輸出、制作、安裝、收費等全部內(nèi)容。
一、客戶洽談與實地測量
許多設(shè)計及制作人員對這個環(huán)節(jié)都不是很重視，覺得客戶一般不是廣告行里的人，好糊弄，所以在與客戶洽談時往往不能虛心聽取客戶的意見和想法，在進行實地丈量尺寸是也容易草率和馬虎，如此，將導致如下現(xiàn)象的發(fā)生：
1．在到達現(xiàn)場進行實地丈量其廣告制作現(xiàn)場尺寸是容易發(fā)生“缺斤短兩”的現(xiàn)象，結(jié)果導致噴繪后的尺寸不對，或小或大，進而導致不能正確安裝到位，只能重新制作，造成材料、人工的極大浪費，對企業(yè)的形象也造成了不良的影響；
2．由于沒有認真聽取客戶的意見，尤其是客戶的一些潛在意識沒有能夠在交流時細微的覺察和把握，而導致最終設(shè)計和排版完的作品客戶不滿意，只能重新進行設(shè)計，在時間上造成了極大的浪費，由于設(shè)計人員的作品遭到客戶的徹底推翻，所以對設(shè)計師心理上的沖擊也是非常大的，許多設(shè)計人員都覺得設(shè)計工作十分辛苦和麻煩其實就是這個道理。
所以，根據(jù)以上諸多經(jīng)驗，我們總結(jié)出如下幾點要求，這些要求將作為廣告設(shè)計制作的良好起點：
1．必須站住幫助客戶策劃的角度和立場上（俗話也就是出主義），用廣告學、策劃學等專業(yè)知識去幫助客戶解決產(chǎn)品促銷宣傳等問題，對于客戶對廣告宣傳策略及形式的不理解，我們要耐心的去引導和解釋，一定站住客戶的立場上用最有效的形式和廣告語言去幫助客戶實施產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略。
2．根據(jù)公司人員情況主動的客戶現(xiàn)場進行認真的實地丈量，不能有絲毫馬虎，個別現(xiàn)場需要對噴繪作品進行放大預(yù)留一部分用于包邊等情況的一定要考慮到，所有實地丈量數(shù)據(jù)應(yīng)認真填寫到《工作單》上，以在發(fā)生尺寸問題時可以追溯到問題的關(guān)鍵點和責任人。
篇八：如何做好印刷廠人性化管理
印刷廠如何做好人性化管理
廣東印刷包裝HR群各位群友：大家下午好！
又到了我們廣東印刷包裝HR群本周在線交流時間了，今天的在線交流也是我們今年最后一次在線交流了，年底大家都很忙，首先我對今天能夠抽出時間來參與在線討論的群友表示感謝！ 本次在線交流的主題是《印刷廠如何做好人性化管理》
在現(xiàn)階段的企業(yè)管理中，所有的企業(yè)和管理者都在提人性化管理，人性化管理在日本、美國等發(fā)達國家的企業(yè)獲得了巨大的成功，從而成為在世界上有廣泛影響的管理文化理論。目前，人性化管理被提到了一個前所未有的高層次上。我們很多印刷廠都強調(diào)自己是人性化管理，有的口號喊得震天響，但是現(xiàn)實狀況卻是：他們的員工關(guān)系極為緊張、員工抱怨情形普遍、員工離職率長期高居不下，生產(chǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展卻每況愈下，等等，什么原因？ 這種情況只有三種可能性：
1、根本不懂什么叫人性化管理, 人性化管理只是一個口號或幌子；
2、對于人性化管理, 只是一知半解，甚至陷入很多誤區(qū)；
3、雖然有人性化管理的制度, 但卻沒有落實這些制度.。
今天我們主要交流以下四個方面的話題：
一、什么是人性化管理？
二、人性化管理的四個原則
三、實施人性化管理的要點
四、對人性化管理認識的一些誤區(qū)
一、什么是人性化管理？
1、什么是人性化管理
所謂人性化管理，就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性因素，以圍繞人的生活、工作習性展開研究、使管理更貼近人性，從而達到合理，有效地提升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。人性化管理是將人性學理論應(yīng)用于管理，按照人性基本屬性結(jié)合現(xiàn)代行為科學而進行管理的管理哲學。 人性化管理認為人性是管理的出發(fā)點,管理應(yīng)關(guān)心人，愛護人，并把這種尊重和關(guān)愛細化成管理實踐中的細枝末節(jié)。人性化管理的全部內(nèi)涵并不僅是發(fā)現(xiàn)人性挖掘人性，而是在管理實踐中尊重人性、體現(xiàn)人性、以一切從人性考慮的姿態(tài)來看待管理，使人在管理中的主體地位得到最大程度的張揚。
人性特征是多方面的，人不同于機器。人有辨別和接受思想的能力，人有不同層次的需求，如同馬斯洛提出的生理需求、安全需求、歸屬需求、社會尊重需求和自我實現(xiàn)需求。人有極強的潛在的創(chuàng)造和破壞的能量與作用。人可以適應(yīng)環(huán)境，也可以改變環(huán)境。
正因為如此，眾多管理者都認同：企業(yè)擁有的員工及員工擁有的知識技能是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)的構(gòu)成部分，是達成目標的根本力量。在實現(xiàn)企業(yè)目標的過程中，充分滿足員工的物質(zhì)、精神需求和全面發(fā)展，從而可以最大限度地挖掘員工潛在的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)人力資源使用效益的最大化，以達成企業(yè)目標。
人性化管理強調(diào)以人為中心，也可稱之為“柔性管理”。它是在充分尊重人格獨立與個人尊嚴的前提下，在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強制性方式，依賴于員工自身的心理調(diào)整和自覺認識，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說服力。
基于上面提到的概念，因此，人性化管理必須對人性有所了解。
2、人性學
人性有自然屬性和社會屬性。
⑴ 自然屬性的三個定律
人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦。
人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑。
人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生。 ⑵ 社會屬性的三個定律
對行為后果的考慮。
對自己長遠目標的考慮。
對人生價值的考慮。
關(guān)于人性學的概念，大家可以通過百度去加強了解和認識。
3、人性管理技術(shù)理論
西方管理學家道格拉斯·麥戈雷格提出了兩種截然相反的觀點：認為人的本性是消極的X理論，以及人的本性是積極的Y理論。在觀察了管理人員對待員工的方式后，麥戈雷格得出結(jié)論：
一個管理者關(guān)于人性的觀點是建立在一系列特定的假設(shè)基礎(chǔ)之上的。他傾向于根據(jù)這些假設(shè)塑造自己對待下屬的行為。
根據(jù)X理論，管理者持有以下四種假設(shè)：
(1) 員工天生厭惡工作，并盡可能地逃避工作
(2) 由于員工厭惡工作，必須對其進行管制、控制、或懲罰，迫使其達到目標。
(3) 員工逃避責任，并且盡可能地尋求正式的指導；
(4) 大多數(shù)員工認為，安全感在工作的相關(guān)因素中最為重要，并且不具備進取心。
根據(jù)X理論，管理應(yīng)該用嚴格的科學管理制度來管理員工。
根據(jù)Y理論，管理者持有四個相反的假設(shè)：
(1) 員工會把工作看成同休息或娛樂一樣自然的事；
(2) 員工如果對工作作出承諾，他能自我引導和自我控制；
(3) 一般的人都能學會接受甚至主動承擔責任；
(4) 人們普遍具有創(chuàng)造性決策能力，而不只是管理層的核心人物具有這種能力。
根據(jù)Y理論，應(yīng)該用人性化來管理員工。
4、什么是職場的人性？或者說職場有那些人性？
⑴ 人需要收入, 與勞力或能力相稱的收入.；
⑵ 人需要機會, 表現(xiàn)能力的機會, 向上的機會；
⑶ 人需要求知, 求得更多的知識與經(jīng)驗, 可以向上發(fā)展；
⑷ 人需要鼓勵, 在工作有所表現(xiàn)的時候, 能得到適當?shù)墓膭睿?/p>
⑸ 人需要支持, 在工作不順的時候, 能夠得到幫助；
⑹ 人需要休息, 因為人不是機器；
⑺ 人需要朋友, 工作伙伴能夠象朋友該多好.；
⑻ 人需要壓力, 適當?shù)膲毫δ茏屓烁墒?；
⑼ 人需要運動, 因為運動可以讓頭腦清晰, 身體健康.；
⑽ 人需要健康, 不只是要注重員工身體的健康, 還要注重心理的健康.；
⑾ 人需要信息, 多樣化的信息能夠激發(fā)靈感, 跟上時代腳步；
⑿ 人需要信任, 合理的授權(quán), 能夠讓員工有被信任的感覺。
當然, 還有許多其他人性的需求。企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營, 只有先從人性化管理開始做起, 不但要有好的規(guī)劃, 還要真正的去落實。
5、馬斯洛需求理論
其中，生理需要是維持人類自身生存的基本需要，是人類最原始、最基本的需要。如衣、食、住、行、性的需要。在生理需要得到滿足之后，人就會產(chǎn)生安全需要，如避免職業(yè)病及事故，擺脫失業(yè)威脅及某些社會保障的需要。再上一層需要，是社交的需要，如滿足歸屬感，希望得到友愛等。尊重需要可分為內(nèi)部尊重及
外部尊重。前者指希望自己有實力，后者指對地位、威望的需求。自我實現(xiàn)的需要是個人的最高需要，要求實現(xiàn)個人抱負，施展才能。馬斯洛認為，上述五種需要是按次序逐級上升的。當下一級需要獲得滿足之后，追求上一級的需要就成為行動的動力了。
人的五種基本需要在一般人身上往往是無意識的。對于個體來說，無意識的動機比有意識的動機更重要。對于有豐富經(jīng)驗的人，通過適當?shù)募记桑梢园褵o意識的需要轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R的需要。
馬斯洛還認為：在人自我實現(xiàn)的創(chuàng)造性過程中，產(chǎn)生出一種所謂的“高峰體驗”的情感，這個時候是人處于最激蕩人心的時刻，是人的存在的最高、最完美、最和諧的狀態(tài)，這時的人具有一種欣喜若狂、如醉如癡、銷魂的感覺。
試驗證明，當人呆在漂亮的房間里面就顯得比在簡陋的房間里更富有生氣、更活潑、更健康；一個善良、真誠、美好的人比其他人更能體會到存在于外界中的真善美。當人們在外界發(fā)現(xiàn)了最高價值時，就可能同時在自己的內(nèi)心中產(chǎn)生或加強這種價值。總之，較好的人和處于較好環(huán)境的人更容易產(chǎn)生高峰體驗。
馬斯洛的需要層次理論，對揭示人類復雜的需要的普遍規(guī)律性做出了貢獻，且具有直觀、易于理解、相對較合理等特點，因此成為國內(nèi)外許多管理理論的重要基礎(chǔ)。
當然，也有少數(shù)人并不一定嚴格地按上述各個層次逐級去滿足。例如，會有這樣的人，在其溫飽尚未解決的情況下，卻一味地追求個人價值的實現(xiàn)等。
對于人性化管理，我們?nèi)肆Y源管理追求的效果就不能僅僅是成本的節(jié)約、績效的改進、出勤率的增加、效益的提高等功利性目標，還應(yīng)有工作生活質(zhì)量的改善、員工滿意度的提高、員工的成長與發(fā)展等與人性相關(guān)的人文性目標。
承認人的各種需要的合理性，千方百計創(chuàng)造條件予以滿足，促進人的全面發(fā)展，這是我們?nèi)诵曰肆Y源管理的重要職責。人性化的人力資源管理應(yīng)該把管理的視角由工作移向人，工作的設(shè)計、規(guī)章制度的制定、組織結(jié)構(gòu)、管理方式的變革，要更多的考慮人的因素。事實上，工作擴大化和豐富化、彈性工作時間增加、員工參與管理、團隊建設(shè)、職業(yè)生涯設(shè)計等管理方式都體現(xiàn)了人力資源管理向人性回歸這一時代特點。
二、人性化管理四個原則
越成功的企業(yè), 他們的人性化管理是越趨近完美。完備的人性化管理系統(tǒng), 是相當復雜的一項工程。因為，在一個企業(yè)內(nèi)，員工的級別、工作的性質(zhì)、地域種族…….等等的不同, 都具備人性化管理的差異性, 如何針對這些差異, 制定通用的人性化管理措施, 與針對性的人性化管理措施, 來形成完整的人性化管理系統(tǒng), 是企業(yè)真正能夠永續(xù)經(jīng)營的條件。系統(tǒng)的實施人性化管理一般應(yīng)遵從以下四個原則：
1、尊重原則
人性化管理，應(yīng)該先從尊重員工開始。
每個員工首先是一個追求自我發(fā)展和實現(xiàn)的個體人，然后才是一個從事工作有著職業(yè)分工的職業(yè)人。
親身案例：
我在2003年年初的時候進入廣州芳村一家工藝品廠擔任公司行政主管，由于當時我的家庭困難狀況，當時我非常敬業(yè)，一心撲到工作上，工作鞠躬盡瘁，每天早到晚歸，每天工作忙個不停，我基本上每天十一二點下班很正常（這是源于我在廣州的第一份工作——一家制衣廠形成的工作習慣），初期頗得老板欣賞。在我的提議和老板的支持下，我要求公司管理人員及辦公室人員也都要早到晚歸，當時我要求我行政部的兩個文員在上班時間不得擅自離崗，不得做與工作無關(guān)的事情，不得閑聊，不得接打私人電話，所有的時間都得在工作。我總是想方設(shè)法把文員的時間占有，要求她們不要午休，我認為只有多做工作才能多出成績。在我的強勢管理下，兩個文員總有做不完的工作，即便有些工作沒有任何意義。當時我還硬性要求行政部兩個文員早到晚歸，讓她們每天都必須“主動”加班至少一個小時，我甚至有時候要求文員節(jié)假日只要我要求也要來“主動”加班以適應(yīng)我的工作需要（因為我那時經(jīng)常節(jié)假日主動加班）。在我的影響和當時強勢的推動下，整個公司管理人員和辦公室人員初步形成了“主動”加班的“氛圍”。老板當時對我?guī)泶蠹摇爸鲃印奔影嗟牧晳T大加贊賞。
然而，很快，兩個文員就提出了辭職申請，并且辭職態(tài)度堅決，無任何挽回余地。接著辦公室人員及車間部分管理人員在老板那里對我的投訴開始多起來了??
我當時認為他們喜歡逃避工作，必須加強管理，加強監(jiān)督，甚至采取一些強制的手段，把文員的時間全部占有，讓文員時刻都在自己的視線范圍內(nèi)。管理就是要嚴格，惟有嚴格才可以體現(xiàn)自己的威嚴，才算是盡職盡責，才能出成績。我當時認為，只有所有的時間員工都在工作，手中不停地有事可做，而這就是最好的管理方法。
其實，作為管理人員，我們可能曾經(jīng)信奉敬業(yè)奉獻、全心付出、一心為公的職業(yè)準則，我們可能認為把工作視為生命的全部才最值得提倡。所以我們經(jīng)常以這樣一個高度要求我們的下屬，希望我們的下屬和我們一樣，希望他們在工作的時間全心投入，把工作帶回家，在節(jié)假日來公司加班，將工作視為生命的重心。
但是，問題在于，對于大多數(shù)人來說，工作并非他們生命的全部。
并非每個人都能夠高度敬業(yè)，一心只為工作，也不是每個人都發(fā)自內(nèi)心地愿意接受上司的監(jiān)督，時時受上司的管制。相反，員工希望能有更多的時間考慮個人的發(fā)展問題，希望在工作的時間補充知識，提高技能，希望能有充足的時間休息娛樂。我們印刷廠里面，特別是一線員工有時候天天加班，有時候想去逛街賣點生活用品的時間都沒有，這種情況下，我們讓員工如何能夠在內(nèi)心對企業(yè)有歸屬感？？
如果下屬作為個體受到了上司的尊重，自我發(fā)展和自我實現(xiàn)的欲求得到了重視和滿足，他們才更愿意用心工作，更愿意接受上司的加班要求，更加有效率地完成上司安排的工作。
馬斯洛的需求層次理論告訴我們：人的需求遵循生理需求、安全需求、被尊重的需求、人際交往的需求和自我實現(xiàn)需求的遞增規(guī)律，只有低層次的需求得到滿足之后，人們才可以更加安心地工作，更愿意全心作付出，達到自我管理和自我實現(xiàn)。
對于員工來說，生理和安全的需求都比較容易被滿足，但在被尊重的需求上，許多的員工都抱有怨言，認為自己經(jīng)常不被尊重，經(jīng)常被上司視為己有，時刻受到上司的監(jiān)督，被管制得很嚴，沒有一點時間可供自己自由支配，自己的想法無法得到實現(xiàn)，工作環(huán)境很壓抑。
如果上司允許，他們更愿意主動地工作，獨自創(chuàng)新，用自己的能力實現(xiàn)自己的主張。每個員工都是一個小“發(fā)動機”，這個“發(fā)動機”能否有效運轉(zhuǎn)和上司的風格有關(guān)，和上司加油的力度有關(guān)，如果員工沒有被發(fā)動起來，上司就要反思自己的管理風格了。
管理人員當然要以身作則，在其位謀其政，樹立工作行為的典范。但是不要忘了，以身作則并不代表要以此要求我們的下屬員工，讓他們做到我們“示范”的每一項事務(wù)，那樣的話，員工非但沒有個性，更沒有主動性和創(chuàng)造性，習慣了等待命令和接受監(jiān)督，一旦他們脫離了上司的控制，他們的做法可能更令上司失望，可能什么都不做或者什么都不會做。
尊重員工是人性化管理的必然要求，只有員工的私人身份受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發(fā)自內(nèi)心，才愿意和上司打成一片，站到上司的立場，主動與上司溝通想法探討工作，完成上司交辦的任務(wù)，甘心情愿為工作團隊的榮譽付出。
尊重員工就是給予員工一個私人的空間，既使是在上班時間。作為上司我們也不可以也不可能每時每刻都監(jiān)督在員工的身邊，我們所能做的就是指導幫助員工學會時間管理，利用好自己的時間，做好自己職責范圍內(nèi)的工作規(guī)劃和計劃，做好自己的發(fā)展計劃，用計劃和目標管理員工。
人性化的管理就要有人性化的觀念，就要人性化的表現(xiàn)，最為簡單和最為更本的就是尊重員工的私人身份，把員工當作一個社會人來看待和管理，讓管理從尊重開始。
尊重員工的另外一個方面就是要保證員工的人格的基本尊嚴，作為管理人員的我們跟員工在人格上是一樣的，我們管理人員的人格也不見得就比員工的人格要高上一等。
2、信任原則
信任是一種最高的獎賞，也是人與人之間建立情感的基礎(chǔ)。
對員工最好的獎賞莫過于信任并重用員工。員工通常具備多種潛能，這些能量能否全部釋放出來，就看管理人員給不給機會。具慧眼的管理人員往往不是等到員工具備各種能力時才去用他，而是只要他具備基本素質(zhì)，就創(chuàng)造機會給他職位、責任、壓力，讓他在管理實踐中磨煉，在磨煉中鍛煉、發(fā)揮各種潛能，發(fā)揮出其人真實的能力提高技能。如在我們身邊常常都會發(fā)現(xiàn)這樣的事實：在人才們干出優(yōu)異的成績之前，他們跟其他員工相差無幾，但只要一有合適的機會，他們就會一鳴驚人。
這里面一個關(guān)健的因素在于：管理人員要信任我們的下屬員工。人是感情動物，員工能夠從管理人員對他們的行為言語和工作管理方面感受到管理人員對他的信任程度。
只有信任員工，管理人員才能獲得員工的信任和努力回報，中國有句古話“士為知己者死”，講的也就是這個道理。
3、關(guān)心原則
人性化管理包含了生活上對員工的關(guān)心，讓員工基本上感覺無后顧之憂，員工才有一心一意工作的前提。說什么一切以企業(yè)利益為先，憑什么？憑什么老板賺錢就得要工人委屈？這是不現(xiàn)實的，企業(yè)利益和員工利益是平等的，沒有理由要求員工為了所謂企業(yè)利益放棄自己小利益。有句話說，連自己的家庭都處理不好的員工能成為優(yōu)秀嗎？國際許多著名企業(yè)招聘員工首先看應(yīng)聘人的家庭狀況。
所以只有企業(yè)真正關(guān)心員工小生活，員工才能做到企業(yè)希望達到的那樣盡心，因為這個世界不可能只是企業(yè)的組合，社會關(guān)系也遠遠不僅是企業(yè)和員工的關(guān)系。企業(yè)利益和員工利益是平等的，只有相互關(guān)心才能達到協(xié)調(diào)的最佳狀態(tài)。比如說某員工突然一段時間總是遲到，正常的企業(yè)反應(yīng)是：不管你什么原因，違反企業(yè)紀律就得處罰。這樣不是有什么不對。問題是企業(yè)需要最好的發(fā)展狀況，就需要以最好的解決方法達到，關(guān)心一下該員工為什么突然總是遲到，也許會發(fā)現(xiàn)員工確實有什么困難，給與一定的幫助，當然處罰是另一回事，但處罰不能代替管理。（也許關(guān)心一下能發(fā)現(xiàn)什么秘密，有可能存在對企業(yè)不利因素，這樣早發(fā)現(xiàn)早杜絕。）
還有我們很多印刷廠規(guī)定工作期間不允許吃東西，乍一看是加強了紀律，可現(xiàn)實是違反紀律的事情不斷，為什么，客觀原因造成的，有許多因素，工作時間久了饑餓引起食欲，比如：很多印刷的晚班人員一般是晚上12點吃宵夜，早上8點下班，從十二點到早上8點，至少7個半小時，如果只是一味的不允許工作時間內(nèi)吃東西，員工可能餓的兩眼昏花了。晚上允許員工中途吃點東西對于員工的工作也更有勁頭，也反應(yīng)企業(yè)對于員工身體健康的關(guān)心，沒有權(quán)利要求員工為工作不顧健康，奴役時代早已成為歷史。很多國際成功企業(yè)鼓勵員工工作時間加營養(yǎng)甚至免費提供，就是為了員工更好的工作。減少了對立于企業(yè)利益的因素。
人性化管理需要管理者從企業(yè)員工生活中的點點滴滴關(guān)心起，把每一件小事都放在和企業(yè)前途息息相關(guān)的地方去思考，向最有利的方向解決。
4、公平原則
在企業(yè)管理的理論中，有一個“公平理論”，簡單的介紹一下“公平理論”，這個理論對增加對管理的更深層次的認識非常有意義，公平理論也是在企業(yè)人性化管理中必須遵從的一個原則。
⑴ 公平理論指出員工們首先思考自己從工作中得到的（產(chǎn)出）以及投入到工作中的（投入），然后把自己的投入-產(chǎn)出比和其他相關(guān)人員的投入-產(chǎn)出比相比較，如果得出的比率與相比較的其他人的比率相等，那么就處于公平狀態(tài)。
⑵ 他們認為他們所處的環(huán)境是公平的—公平極為重要。當他們發(fā)現(xiàn)比率不相等時，他們就會感到不平等。也就是說員工認為自己的報酬過低或過高，此時，員工將試圖糾正這種不公平。
⑶ 員工們所選擇的用來進行比較的參照物在公平理論中是個重要的變量。參照物被分成三類“他人”、“系統(tǒng)”和“自己”。
⑷ “他人”參照系既包括企業(yè)中類似工作的其他個體，也包括朋友、鄰居，在口傳、報紙和雜志、正執(zhí)行的工資制度或者勞動合同等信息的基礎(chǔ)上，員工們可以把自己的報酬與他人的報酬進行比較。
⑸ “系統(tǒng)”參照物包括企業(yè)里面的薪酬政策和程序以及系統(tǒng)的行政管理制度，也考慮到整個企業(yè)范
篇九：標語
“11.28”重點工程開竣工儀式主會場標語
（2005年11月26日）
一、 美豐工業(yè)園大門外氣球標語
1、舉好丘區(qū)示范旗幟 率先實現(xiàn)全面小康縣委辦
2、搶抓示范縣新機遇 建設(shè)現(xiàn)代化新射洪縣府辦
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式 提高經(jīng)濟增長質(zhì)量縣人大辦
4、集全縣之智思跨越 舉全縣之力促發(fā)展縣政協(xié)辦
5、匯聚大家的力 凝聚大家的智 寄懷大家的情 美豐工業(yè)城管委會
6、瞄準一流目標 堅持一流標準 干出一流業(yè)績 美豐集團公司
二、 主會場方陣氣球標語18幅
1、互惠互利，攜手合作、共同發(fā)展 中石油射洪營銷部
2、沒有大投入就沒有大發(fā)展工商銀行
3、培育骨干企業(yè) 打造旗艦企業(yè) 壯大龍頭企業(yè) 農(nóng)業(yè)銀行
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式 發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟中國銀行
5、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念 創(chuàng)新發(fā)展模式 提高發(fā)展質(zhì)量 農(nóng)發(fā)行
— 1 —
6、工業(yè)要做強做大 企業(yè)必須做強做大 德陽鼎華公司
7、只爭朝夕創(chuàng)新業(yè) 艱苦奮斗建新城 人保射洪支公司
8、優(yōu)化結(jié)構(gòu) 提高效益 降低消耗 核工業(yè)部西南勘測院
9、立足科學發(fā)展 著力自主創(chuàng)新 省化建總公司
10、毫不松懈 執(zhí)著追求 不斷攀高 大西南工程公司
11、發(fā)展無止境 追求無止境 德國百拓公司
12、敢為天下先 敢引天下錢 敢招天下賢 綿陽賽藍公司
13、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工
明珠公司
14、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工 四川美豐射洪分公司
15、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工 隆鑫科技公司
16、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工
洪達家鑫化工公司
17、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工 遂寧鑫立公司
18、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工 射洪一建公司
四、主會場通道及平氣球標語8幅
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1、發(fā)展無止境 追求無止境 榮盛物流公司
2、敢為天下先 敢引天下錢 敢招天下賢射洪建設(shè)集團公司
3、只爭朝夕創(chuàng)新業(yè) 艱苦奮斗建新城 德國百拓公司
4、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式 發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟射洪龍鳳園藝場
5、沒有大投入就沒有大發(fā)展佳誠房地產(chǎn)公司
6、堅持以人為本狠抓發(fā)展要務(wù) 四川長發(fā)防腐公司
7、工業(yè)要做強做大 企業(yè)必須做強做大 美豐建安公司
8、想大事 干大事 成大事 美豐建安公司
四、太和大道及包裝城橫幅標語18幅
1、熱烈祝賀十萬噸/年三聚氰胺循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈項目開工
四川美豐射洪分公司
2、敢為天下先 敢引天下錢 敢招天下賢
隆鑫科技公司
3、毫不松懈 執(zhí)著追求 不斷攀高
洪達家鑫化工公司
4、優(yōu)化結(jié)構(gòu) 提高效益 降低消耗
通用機器公司
5、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念 創(chuàng)新發(fā)展模式 提高發(fā)展質(zhì)量 省化建六公司
6、人人都是投資環(huán)境 個個都是對外形象
興悅鋼結(jié)構(gòu)公司
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7、建設(shè)示范縣 人人作貢獻
安信鋁塑門窗公司
8、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
東匯市場
9、建好美豐工業(yè)城 推進新型工業(yè)化
洪州醋廠
10、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模 提升競爭實力
宏達生資市場
11、大思路 大手筆 大氣魄 大發(fā)展
盛奇吊車租賃公司
12、理念優(yōu)于區(qū)位環(huán)境勝于資源
紫鳴印務(wù)公司
13、保護民營企業(yè)就是保護生產(chǎn)力
家祥塑印公司
14、服務(wù)民營企業(yè)就是解放生產(chǎn)力
鑫盛公司
15、支持民營企業(yè)就是發(fā)展生產(chǎn)力
射洪印制公司
16、堅持以人為本 狠抓發(fā)展要務(wù)
彩新印務(wù)公司
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17、埋頭苦干 自力更生 不等不靠
紅星印刷廠
18、發(fā)展才是硬道理
成華印刷廠
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