公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)

時(shí)間：2021-07-08 11:57:33 口號(hào) 我要投稿

公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)大全

　　篇一：公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)

公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)大全

　　上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

　　堅(jiān)持審計(jì)、查錯(cuò)補(bǔ)漏不能變

　　任何時(shí)候，當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓。

　　團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

　　敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越。

　　老毛病，要根治；小問(wèn)題，要重視。

　　信譽(yù)系我們生命的延續(xù)品質(zhì)是我們一生的苛求

　　日事日畢，日清日高。

　　重視環(huán)境不能變

　　績(jī)效考核、干好干孬不一樣不能變

　　重視企業(yè)文化、不斷提高員工素質(zhì)不能變

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都要硬，先國(guó)外后國(guó)內(nèi)不能變

　　科技先行不能變

　　發(fā)展企業(yè)，豐富自我，貢獻(xiàn)社會(huì)

　　人身安全無(wú)小事不能變

　　內(nèi)呼外應(yīng)的科技攻關(guān)隊(duì)伍致力于開(kāi)發(fā)鋁電解用碳素

　　品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。

　　三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。

　　留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。

　　選賢任能不能變

　　每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

　　堅(jiān)持內(nèi)培外聘、內(nèi)選外培人才機(jī)制不能變

　　人人是才，賽馬不相馬。

　　篇二：企業(yè)發(fā)展口號(hào)

　　企業(yè)發(fā)展口號(hào)

　　日事日畢，日清日高。 ——海爾

　　要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。

　　得客戶者得天下。 ——ibm公司

　　讓每一張桌子上、每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，都使用微軟的軟件。

　　(2)革命就在這里爆發(fā)，而且是微小的軟件革命。——微軟公司。我們相信上帝、家庭和麥當(dāng)勞，但在辦公室時(shí)三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度，我們都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值。——麥當(dāng)勞金科玉律

　　我們的血管里流的不是血，而是可口可樂(lè)。——可口可樂(lè)的理念我們想要一個(gè)有意義的公園，一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

　　任何時(shí)候，當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓。——摩托羅拉公司危機(jī)之中自有良機(jī)。 ——摩根公司

　　我要為大眾生產(chǎn)汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個(gè)人開(kāi)動(dòng)和維護(hù)就夠。 ——福特公司

　　產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。 ——sony公司

　　每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注，每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的關(guān)注，修正細(xì)小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。 ——沃爾瑪公司

　　創(chuàng)新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關(guān)注企業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。莫道“山窮水盡疑無(wú)路”，留心細(xì)節(jié)，必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。

　　在平等競(jìng)爭(zhēng)的條件下，從一個(gè)小小細(xì)節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點(diǎn)子，常會(huì)讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝，還能找到打開(kāi)市場(chǎng)大門的“金鑰匙”。要想在這個(gè)微利時(shí)代站穩(wěn)腳跟，并獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)加以完美，是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

　　管理是樹(shù)，品牌是掛在樹(shù)上的果子，細(xì)節(jié)是大樹(shù)的枝葉，放棄細(xì)節(jié)就等于打完大樹(shù)的樹(shù)葉，大樹(shù)再也結(jié)不出美麗的果實(shí)。 ——jvc公司作為產(chǎn)品，必須一開(kāi)始就表現(xiàn)出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過(guò)夸大的不屬實(shí)的廣告宣傳就能實(shí)現(xiàn)的，真正有效的方法是在細(xì)節(jié)上加以處理。——星巴克公司

　　21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，做得與眾不同，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)力，才能生存和發(fā)展。 ——日本東京貿(mào)易公司

　　實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就要對(duì)產(chǎn)品的所有零件的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 ——奔馳汽車

　　中國(guó)聯(lián)通：讓一切自由聯(lián)通。

　　阿里巴巴：讓天下沒(méi)有難做的生意。阿里巴巴定位于服務(wù)中小企業(yè)。對(duì)于那些資金實(shí)力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，讓“天下沒(méi)有難做的生意”的口號(hào)確實(shí)誘人。

　　三星的經(jīng)營(yíng)理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

　　三星的核心價(jià)值觀是：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。

　　聯(lián)想：世界的聯(lián)想。

　　索尼：永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一，永遠(yuǎn)不模仿他人，產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。迪斯尼：迪斯尼給人類提供最好的娛樂(lè)方式，我們想要一個(gè)有意義的公園，一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方。

　　質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當(dāng)勞金科玉律舊口號(hào)：嘗嘗歡笑，常常麥當(dāng)勞新口號(hào)：我就喜歡！——麥當(dāng)勞國(guó)美：有國(guó)美的地方就不能有其他家電連鎖店。

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　　篇三：經(jīng)典企業(yè)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)大全

　　經(jīng)典企業(yè)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)大全,集錦（轉(zhuǎn)）

　　A01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以ISO9000為基。

　　A02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

　　A03 品質(zhì)——成功之輪。

　　A04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

　　A05 品質(zhì)為重

　　A06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

　　A07 醒覺(jué)起來(lái)

　　A08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

　　A09 一絲之差，優(yōu)劣分家。

　　A10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

　　-------------------------------------------------------------------- A2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

　　A2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。

　　A2-03 留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。

　　A2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

　　A2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

　　A2-06 老毛病，要根治；小問(wèn)題，要重視！

　　-------------------------------------------------------------------- B01 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

　　B02 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

　　B03 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

　　B04 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

　　B05 我們的承諾：不做不良品。

　　B06 沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

　　B07 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

　　B08 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

　　B09 預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

　　B10 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

　　B11 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

　　B12 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

　　B13 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

　　B14 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

　　B15 老毛病，要根治；小問(wèn)題，要重視。

　　B16 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

　　B17 寧愿事前檢查，不可事后返工。

　　B18 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

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　　----------------------------------------------------- I01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！

　　I02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí)

　　I03 要有好的灌溉，才有好的成果

　　I04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

　　I05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的`要求

　　I06 每天進(jìn)一步，踏上成功路

　　-------------------------------------------------------------------- C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

　　C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

　　C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

　　C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。

　　C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

　　C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本

　　C07 勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。

　　C08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

　　C09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

　　C10 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

　　C11 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

　　C12 整理整頓做得好，工作效率步步高。

　　-------------------------------------------------------------------- C3-01 5S運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！

　　C3-02 整理-騰出更大的空間

　　C3-03 整頓-提高工作效率

　　C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

　　C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

　　C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

　　-------------------------------------------------------------------- G01 沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

　　G02 品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

　　G03 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。

　　G04 ISO9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。

　　G05 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

　　G06 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

　　G07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　G08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

　　G09 成功者找方法，失敗者找借口。

　　G10 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

　　G11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

　　G12 行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。

　　G13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。 G14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

　　G15 有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

　　G16 5S：做好了，才算做了。

　　G17 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

　　G18 5S---減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。 G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。

　　-------------------------------------------------------------------- F01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

　　F02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

　　F03 一絲之差，優(yōu)劣分家。

　　F04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

　　F05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　F06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

　　F07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。

　　F08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

　　F09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

　　F10 5S是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

　　F11 5S--減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。 -------------------------------------------------------------------- E01 環(huán)境與人類共存，開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。

　　E02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。

　　E03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。

　　E04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。

　　E05 貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。

　　-------------------------------------------------------------------- Z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

　　Z02 自覺(jué)遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣

　　Z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持

　　Z04 辦公室松弛體操

　　Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版）

　　-------------------------------------------------------------------- 品質(zhì)／質(zhì)量管理宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)集錦

　　和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

　　只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。