項目安全生產考核和獎懲制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的項目安全生產考核和獎懲制度，希望對大家有所幫助。
項目安全生產考核和獎懲制度1
一、編制目的
為加強工程項目安全生產管理，保證項目安全生產各項目標落到實處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《建設工程安全生產管理條例》
3、《江蘇省安全生產條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質工程評價實施細則》
6、其他有關法律、法規、規章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據之一，制度之間應相互關聯，目標一致，動作協調。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指工程建設過程中，對總監辦和項目經理部采取計分和經濟獎懲相結合的方式實施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產領導小組組織開展，按照招標文件、項目辦相關管理制度、平安工地建設等有關規定，結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發現的隱患問題，對項目經理部、總監辦進行百分制打分。考核得分大于等于90分的`為優，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發生一般及以上生產安全事故的；未及時、如實報告生產安全事故的；發生事故后，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規則
1、獎懲由項目辦結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發現的隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產違法違規行為，可依據檢查反饋意見視情節比照其他條款進行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優的總監辦和項目經理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的，不獎不罰；考核結果為中的，對總監辦和項目經理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監辦和項目經理部分別處罰2000元/次。
3、對上級部門及項目辦在現場管理或檢查過程中，發現存在“安全紅線”問題的標段，除對項目經理部進行經濟處罰外，對總監辦實行連帶經濟處罰制度，按所監理標段處罰額的10％進行處罰。總監辦在現場管理或檢查過程中發現的項目經理部存在的問題，不對總監辦進行處罰。
4、總監辦檢查過程中發現的隱患問題，可下發處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執行，并于每季度末將處罰依據和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監辦在安全管理中發生的獎懲金額進行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關法律法規或上級文件內容有沖突的，應遵照其規定進行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
項目安全生產考核和獎懲制度2
一、編制目的
為強化工程項目安全生產管理，確保各項安全目標得以實現，將考核、激勵、處罰機制融入安全管理全過程，特制訂本制度。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《建設工程安全生產管理條例》
3、《江蘇省安全生產條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質工程評價實施細則》
6、其他有關法律、法規、規章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應將本制度作為編制各自管理制度的參考之一，確保制度之間相互銜接，目標一致，行動協調。
四、考核原則
以“公開、以“公平、公正”為原則，以量化的業績成果為依據，并注重整改的落實和反饋。本考核獎懲是指在工程建設過程中，對總監辦和項目經理部采用計分與經濟獎懲相結合的方式進行考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產領導小組負責實施，依據招標文件、項目辦相關管理制度及平安工地建設等相關規定，結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報以及日常安全檢查中發現的問題，對項目經理部和總監辦進行百分制打分。考核得分達到或超過90分為優秀，80分至90分為良好，70分至80分為中等，70分以下為較差。
2、考核實行“一票否決”制，當期考核為差的情況包括：發生一般及以上的生產安全事故；未按時、真實地報告生產安全事故；事故發生后，不立即組織救援或者在事故調查處理期間擅自離開崗位或逃匿。
六、獎懲規則
1、獎懲由項目辦結合上級部門檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發現的隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據實際情況實施，對于標準清單未涵蓋的安全生產違法違規行為，可依據檢查反饋意見視情節比照其他條款進行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優秀的總監辦和項目經理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良好的，不獎不罰；考核結果為一般的，對總監辦和項目經理部提出警示；對于考核結果為較差的，將對總監辦和項目經理部分別處罰2000元/次。
3、對于上級部門及項目辦在現場管理和檢查中發現存在“安全紅線”問題的標段，除了對項目經理部進行經濟處罰外，還將對總監辦實施連帶經濟處罰，按照被監理標段處罰金額的10%進行處罰。而總監辦在現場管理和檢查中發現的項目經理部的問題，則不會對總監辦進行處罰。
4、總監辦在檢查過程中發現的`安全隱患，可下發處罰通知書，處罰金額依據本制度的獎懲標準執行，并于每季度末將處罰依據和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監辦在安全管理中發生的獎懲金額進行匯總記錄，最終獎懲金額將在相應階段的勞動競賽獎勵基金中結算。
5、如本制度處罰標準與相關法律法規或上級文件內容存在沖突的，應以法律法規或上級文件的規定為準進行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
【項目安全生產考核和獎懲制度】相關文章：
[薦]安全生產考核獎懲制度06-02
[熱]安全生產考核獎懲制度03-05
(經典)安全生產考核獎懲制度13篇06-06
安全生產考核獎懲制度合集[13篇]06-05
（熱）安全生產考核獎懲制度14篇04-03
安全生產考核獎懲制度匯編（13篇）05-23
[優]安全生產考核獎懲制度13篇05-26
（優）安全生產考核獎懲制度13篇05-26
安全生產考核獎懲制度（通用16篇）09-25