工資績效考核方案范文
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編整理的工資績效考核方案范文，歡迎大家分享。
工資績效考核方案范文1
計劃生育是項基本國策，計劃生育工作的重心在村級，要把村級計劃生育工作抓緊抓實抓好，關鍵在于加強村級計生隊伍建設，在這方面，配齊配強村級計生中心戶長顯得尤為重要。今年，各村“高素質、有威望、能模范、強責任、是女性”的原則，對計生中心戶長進行了調整，為充分調動中心戶長的'積極性，更好地履行其職責，把村級計生工作抓出卓有成效，依據中心戶長職責要求，結合本鎮實際，特制定本方案。
1、村下發的環孕檢通知、孕前優生檢查通知、生殖健康普查
通知、落實節育措施通知等送達對象本人或相關人員，并督促其按要求落實到位（10分）。未送達及未及時送達每人每次扣0.5分，扣完為止。
2、把計生政策、法律條規及優惠政策（重點是育齡群眾應知應
會方面）宣傳到每個育齡群眾中，做到“家喻戶曉、人人皆知“（20分）。以抽查育齡群眾應知應會方面掌握程度為準，好的為滿分20分，中的為16分，差的為10分。
3、 計生宣傳品發放（10分）。發放達95%以上記10分，達60-95%記8分，30-595記6分，30%以下記3分。
4、掌握本片育齡群眾的新婚、經情、孕情、生育、避孕節育、社會撫養費征收、利益導向機制享受、流動人口等信息（20分）。了如指掌記20分，50%以上清楚記16分，50%以下清楚記10分。
5、每月能按時參加村級計生例會，并能提供計生準確信息的（10分），每少一次扣1分，每漏或錯一個信息扣1分，直至扣完為止，不提供計生信息者得0分。
6、每月走訪重點管理對象一次（10分）。每少1人扣1分，扣完為止。
7、及時準確報告本片流出人口的詳細打工地址和聯系方式（10分）。每少一人，扣1分，扣完為止。
8、積極參加鎮、村開展的每項計劃生育活動（包括會議）（10分）。每少一次扣1分，扣完為止。
工資績效考核方案范文2
一、教練員基本構成及計算方法
教練員工資=基本工資+年功工資+績效提成+梯度績效+安全獎+年終獎
(一)基本工資
基本工資為底薪1400元(每月暫扣400元，年終考核根據完成任務情況進行發放)
(二)年功工資
根據員工工齡的區別，年功工資參考“工齡參照表”
(三)績效提成(操作教練員各項責任目標達標)
1.學員考試合格的
⑴大貨車(B2)每結業1人，績效獎1000元;
�、乒卉�(A3)每結業1人，績效獎800元;
�、谴罂蛙�(A1)每結業1人，績效獎700元;
�、刃≤�(C1、C2) 每結業1人，績效獎600元。
2.五次考試不及格的(復訓復考學員)
可自行選定教練員，該學員畢業合格后納入新選定的教練員中，按正考學員績效計算，即按照第1條標準執行。
(四)梯度績效(小車任務目標人數30人)
在本年度超額完成任務目標的，超出部分進行梯度績效獎勵
1.若超額人數在0～10人 (含10人)的，參照第(三)條第1規定每人增加300元獎勵，即：
超額部分學員獎勵900元/人;
2.若超額人數在10人以上的，參照第(三)條第1規定每人增加500元獎勵，即：
超額部分學員,獎勵1100元/人;
(五)安全獎
如果月度無安全事故，月度安全獎金300元，當月計提，年終發放;發生安全事故的當月安全獎扣發。教練員沒有學員不出車20天以上不給予安全獎，年終核算。
二、組長職責及管理津貼規定
1.帶領下轄教練員達成駕校規定的各項業績指標;
2.依據駕校小組業績目標，按教學計劃組織實施;
3.組織實施小組基礎管理，做好安全、會議經營及教學培訓活動量管理，進行日常技術培訓及輔導，持續提升小組平均及格率;
4.組織推動小組的培訓及格率;
5.組織實施小組人員的日常技術培訓，每周不得低于三次技術指導;
6.負責所轄教練員的誠信經營、服務質量、培訓質量和職業道德提高，特別要注重“吃拿卡要”行為的管理;
7.參加行政主管部門及駕校組織的`各類學習培訓并考試合格。
三、組長管理績效
1.能積極、認真履行組長的崗位職責，盡心盡責，勇于管理，帶領本組全部教練員完成目標任務，提高培訓質量和合格率。無安全事故、無違反學校紀律的，管理績效每月按畢業人數每人20元，即管理績效=組員當批考試合格人數×20元(組長本人合格學員不得計入)，當月計提，次月發放;
2.不能認真履行組織職責的，當月組織管理工作不到位的、執行效果差的，參照總教練細則考核;
3.年終安全獎于組長津貼次年發放，如屆時組長離職或被駕校辭退，則視為自動放棄，不予發放;
4.其他考核實施細則以駕校制度、規定和會議執行。
四、發放方式
1、年終安全獎于次年發放，如屆時教練員離職或被駕校辭退，則視為自動放棄，不予發放;
2、離職員工按規定應提前15天提交申請報告，離職當月薪金按照當月實際工作天數計算，離職手續辦齊當日的次月20日以后發放工資，如遇節假日順延;
3、大車考核實施細則待定(可參考20xx年大車考核細則)。
4、每月暫扣底薪400元，年終完成任務的全額返還，未完成任務的按照每人400元進行扣發;
5、該考核于20xx年3月1日起暫行執行，有關解釋權歸麗江安通機動車駕駛員培訓學校有限公司。
五、教練員工資模式
(一)組成部分
基礎工資=1400元+安全獎300元/月+績效獎(考試合格600元/人)+招生獎200元/人+年功工資 +梯度績效。
(二)油料考核及獎懲
油料考核根據教學大綱相關要求，按學員畢業人數×45公升/人為油料定額。
未超出定額的，按節油部分×80%獎勵;超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。
(三)修理費考核及獎懲
修理費考核根據學員畢業人數×80元/人為修理費定額(包含年檢定期維護)。
未超出定額的，按節省部分×80%獎勵;超出定額的，超出部分從教練員工資中扣除。
【工資績效考核方案】相關文章：
工資績效考核方案01-13
績效考核工資方案01-13
[精]工資績效考核方案07-05
績效考核工資方案10-21
績效考核工資方案【精選】10-22
酒店工資績效考核方案10-23
工資績效考核方案18篇01-15
工資績效考核方案（精選23篇）04-12
工資績效考核方案范文通用06-15