網(wǎng)校指導(dǎo)教師考核方案

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的網(wǎng)校指導(dǎo)教師考核方案，歡迎閱讀與收藏。

　　為了快速提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，提高指導(dǎo)教師工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，能者多得。避免干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，根據(jù)我校實(shí)際情況，特定以下考核方案。

　　（一）工資：招生績(jī)效工資300元，每月工資按課時(shí)成績(jī)來(lái)計(jì)算。

　　（二）每月工資的算法如下：

　　（1）以學(xué)生進(jìn)步比例來(lái)計(jì)算，全部人數(shù)進(jìn)步，每小時(shí)50元計(jì)算

　　（2）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在全部——90%，每小時(shí)45元計(jì)算

　　（3）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在90%——80%，每小時(shí)40元計(jì)算

　　（4）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在80%——70%，每小時(shí)35元計(jì)算

　　（5）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例在70%以下，每小時(shí)30元計(jì)算

　　（6）學(xué)生進(jìn)步人數(shù)比例連續(xù)兩次在50%以下，學(xué)校解除聘用。

　　（三）工作事宜安排：

　　（1）輔導(dǎo)時(shí)間：每周六、周日及節(jié)假日

　　（2）輔導(dǎo)時(shí)數(shù)：一般在共24小時(shí)以上。不夠課時(shí)或超出課時(shí)按考核制度長(zhǎng)退短補(bǔ)，數(shù)課時(shí)量。

　　（3）有特殊事情要提前請(qǐng)假，并與其他教師調(diào)好課程，并把自己負(fù)責(zé)的學(xué)生安排妥當(dāng)。如未安排或造成學(xué)生無(wú)人管理并造成學(xué)習(xí)無(wú)效的扣100元。

　　（4）周六日請(qǐng)假一次罰款80元。

　　（四）每位兼職教師每月務(wù)必完成貳人招生任務(wù)，如完成不了，無(wú)招生績(jī)效工資，如超額一個(gè)提成200——400元。

　　（五）指導(dǎo)教師考核條例：

　　1、指導(dǎo)教師有事，必須提前一天請(qǐng)假（突發(fā)事件除外）。無(wú)故不請(qǐng)假罰100元，連續(xù)兩次，學(xué)校解雇。

　　2、指導(dǎo)教師請(qǐng)假前把自己的課程一定要安排好，造成不良后果罰50元。

　　3、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)期間接打手機(jī)，發(fā)短信，看網(wǎng)絡(luò)視頻，聊QQ，聽(tīng)音樂(lè)，教師之間相互聊天，看小說(shuō)，整理學(xué)校傳單等與指導(dǎo)無(wú)關(guān)的事，以及本人私事，發(fā)現(xiàn)或被家長(zhǎng)學(xué)生舉報(bào)一次罰50元，屢教不改，學(xué)校解雇。

　　4、由于指導(dǎo)教師本人工作失誤，家長(zhǎng)來(lái)校反應(yīng)，造成不良后果，視情節(jié)罰50—100元。

　　5、指導(dǎo)教師必須提前15分按時(shí)到校簽到，遲到早退一次扣30元，學(xué)生按時(shí)來(lái)校學(xué)習(xí)10分鐘后算遲到。

　　6、教師不認(rèn)真指導(dǎo)，坐立不安，亂跑亂竄，對(duì)學(xué)生指導(dǎo)當(dāng)日無(wú)效罰50元。

　　7、指導(dǎo)教師無(wú)理頂撞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級(jí)負(fù)責(zé)人，不服管理一次罰100元，連續(xù)兩次學(xué)校解雇。

　　以上所罰款金額全部納入學(xué)校愛(ài)心基金。

　　xx中學(xué)網(wǎng)校xx分校指導(dǎo)教師考核方案的暫行規(guī)定，希望各指導(dǎo)教師人人遵守，人人監(jiān)督。努力快速提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)，為柳林的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。

　　本規(guī)定從20xx年10月8日起執(zhí)行。

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