餐飲晉升申請書

　　在人們越來越重視發展的今天，申請書與我們不再陌生，我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。大家知道申請書的格式嗎？以下是小編整理的餐飲晉升申請書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

餐飲晉升申請書1

尊敬的領導：

　　你好，我叫，我自20xx年xx月xx日進入酒店工作，根據酒店的需要，目前擔任服務員一職，負責服務工作。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和酒店同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自20xx年3月工作以來，一直從事服務員工作，因此，我對酒店這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了酒店以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：服務員在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

　　如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解酒店，對酒店的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對酒店也有了更為深刻的`了解。酒店寬松融洽的工作氛圍、團結向上的>企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們酒店就是一名優秀的司機，新員工

此致

敬禮！

　　申請人：

20xx年xx月xx日

餐飲晉升申請書2

尊敬的酒店領導：

　　時光似箭，日月如梭，從20xx年xx月xx日進入xx大酒店，到現在已經快半年時間。根據酒店的安排，一直以來擔任客房部樓層副主管一職，負責樓層分部的日常管理、培訓工作，并協助客房部經理做好客房接待服務、管理工作。

　　進入這個大家庭以來，我從開始對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理藝術、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發揮自我、施展自我的平臺。現將半年以來各方面的情況作如下匯報：

　　工作上，始終堅持以崗位職責要求為標準，做好樓層的日常管理工作，當好部門經理的堅實臂膀。按照標準嚴格督導、培訓和考核下屬員工客房清潔和賓客服務工作，確保酒店客房潔凈與設施設備完好，立足于為所有住店客人提供一個潔凈、安全、舒適、溫馨的客房環境。

　　加強員工管理，充分立足自身定位，落實酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認為，作為一個的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習慣。近半年來，在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時了解員工信息，多溝通、多交流、多關心，增進了與員工之間的感情，團隊凝聚力也越來越強。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責任。

　　思想上，努力鉆研業務知識，加強理論學習，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學習積累，讓我獲得了知識，增長了自信，同時也更加明確了自己的人生職業理想，更加堅定了為之奮斗的信念。同時我認真學習研究崗位職責和客房操作流程，有計劃性的系統溫習客房管理基礎知識，并將自己的所學所得所感運用于實際工作中檢驗，用理論來指導解決實踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、預見性和創造性。通過不斷發現問題、不斷總結經驗，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業務能力。

　　以上是我近半年來的工作的感觸，通過這段時間的`工作積累不斷培養了自己的獨立性和果斷性，積累豐富的管理實踐經驗，讓我為站在不同的崗位上奠定了基礎。

　　20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身綜合素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止境，社會的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并運用于指導自己的工作實踐；

　　2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的各項業務技能；

　　3、不段鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中逐漸克服急噪情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。

　　今天，我鄭重的向酒店領導提出轉正申請，希望能夠擔任客房部樓層主管一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰，但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團隊并肩戰斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于領導的關心栽培、我對工作執著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。如果領導認為我還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，我將一如既往努力工作，不斷總結、積累、完善自己，提升自身綜合能力，提高工作質量和效率，爭取為酒店創造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己也是最大的受益者。

此致

敬禮！

　　申請人：

20xx年xx月xx日

餐飲晉升申請書3

　　尊敬的人事部領導

　　我于20xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊實行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

　　糖酒會后，按照領導的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司當前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平，無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破當前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與當前我們的.銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。

　　前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下：

　　1、就近開發，提升業務人員的有效工作時間，從而提升客戶拜訪數量和拜訪質量；

　　2、在維持現有經銷商——分銷商——客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發，通過直營方式，一方面提升了新客戶的開發和配送水平（業務人員帶貨開發），另一方面也提升了公司對分銷商的管理水平。

此致

敬禮！

　　申請人：

20xx年xx月xx日

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