科長競聘演講稿

時間：2022-06-06 18:18:09 競聘演講稿我要投稿

精選科長競聘演講稿范文集錦十篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的事情愈發增多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。

精選科長競聘演講稿范文集錦十篇

科長競聘演講稿篇1

各位領導，各位同事：

　　下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會！記得拿破侖說過這樣一句話：不想當將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：

　　我來自農村，其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風雨，我馬不停蹄；面對荊棘，我開拓進取。因為奮進，而品嘗過成功的甜蜜，也體驗過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念，執著的敬業精神和強烈的大局意識。

　　我的過去是為今天而準備的。我來參加競聘，是因為我有以下幾個特點：

　　一、政治素質較好。

　　在黨的'培養下，經過“三講”教育和先進性教育，我的理論修養加強，思想覺悟提高，立場更加堅定，組織紀律性更強，有大局意識和責任意識；工作中認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想。

　　二、工作能力較強。

　　大學歷任班長，在三中時當過語文老師、任過班主任、負責過團隊工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經驗，為后來的發展打下了堅實的基礎。在人事局，先后在人才資源開發科、專業技術人員管理科和公務員科工作，多崗位的鍛煉，工作能力得到明顯提高：有較強的組織協調理能力、分析解決問題的能力、語言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點去分析解決實際問題，注意原則性和靈活性有機結合，能根據事實本身的是非曲直決定對事物的態度，遇事有主見。

　　三、群眾基礎扎實。

　　工作生活中，我為人謙和穩重，尊重他人，團結協作，求真務實，得到群眾的肯定和信任：大學時從一個普通學生當選為班長，在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。

　　四、敬業精神強。

　　工作中，我干一行，愛一行，專一行，有較強的敬業精神：02年8月我的闌尾炎發作時，正值報名高峰，我從上班一直支撐到11點才去醫院，結果差點穿孔。出院后我沒有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現在都沒有休。

　　各位領導，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆里長不出蒼天樹。我之所以來競爭，是想給自己一個鍛煉提高的機會。對于工資科科長，我的看法是：它既是領導的參謀和助手，又是科室的領航人，負責全區在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作。科長并不僅僅意味著一個崗位，更重要的是責任，我有勇氣承擔這個責任。如果組織信任我，我將以優良的思想作風帶動工作作風，強化兩個“意識”，把握三個“要點”，做好四項“工作”。

　　一、強化兩個“意識”。

　　作為人事干部，特別是科室的領航人，應當強化強政治意識和宗旨意識。首先，我將我將胸懷全局，努力學習政治理論知識，多渠道獲取各種信息，不斷增強政治敏銳性和預見性。其次，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，進一步加強業務學習，夯實業務基礎，不斷提高服務水平和服務質量。

　　二、把握三個“要點”。

　　大家都知道，隨著公務員法的即將實施，機關事業單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下，作為科長，要胸懷全局，主動站在全區的高度去工作，要善于抓住重點，突破難點，干出亮點。如果是科長，我將對科室工作進行盤點，分出輕重緩急，進行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點，兼顧對工人管理、落實退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調研，為領導決策提供依據。多請示多匯報，當好參謀。用科學發展的眼光去研究問題，以求真務實的態度去解決問題。工作中開拓創新，爭創佳績，凸顯亮點。

　　三、做好四項“工作”。

　　若是科長，我將在履行職責中發揮助手作用，在決策中發揮參謀作用，在管理中發揮協調作用。認真做好四項工作：一是加強業務學習，盡快進入角色；二是按單位建立工資臺帳，逐步改變每月繁瑣報表的方式；三是充分利用黨政網絡方便、快捷的優勢，逐步實現現代辦公方式；四是充分發揮人際關系資源優勢，積極取得上級業務處室的支持和指導，把政策用活用夠。

　　各位領導，各位同事：沒有陽光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友，在日常生活中對我的了解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者，我希望成功。若失敗，我將坦然面對。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　很感謝領導給我這個展示自我的機會，我競聘的職位是安檢科XXX，我是雙流機場“木蘭”女子安檢通道的一名分隊長，今天我演講的主題是“立足本職，打造一流服務”。作為機場VIP通道的安檢分隊長，我認為安全工作是重中之重，安檢員的職責便是保證旅客的空中安全，在這些年的工作中，我始終以旅客安全為首要，努力為旅客提供最優質的服務。

　　為了旅客的滿意，我們必須提供優質的服務，為了保障空防安全，我們要攜起手來，共同打造安檢工作堅不可摧的基石。安檢工作的核心內容是保障安全，安檢服務質量最重要的衡量標準同樣是安全。為了保證安全，我們必須提高工作質量，而面對VIP安檢通道的客戶，我們更要提升服務水平。那么在具體工作中怎樣提高服務質量，體現安檢工作最大價值呢？

　　首先，要認識到服務質量的關鍵性和重要性。面對政務商務要客，要用比普通客戶更優質的服務讓他們滿意，使他們心情舒暢愉悅，才會愉快、順利的配合我們的安檢工作；反之如果服務不到位，讓旅客在心理上對安檢產生抵觸意識，影響安檢順利進行。服務的好壞，從表面來說會影響到安檢的形象，造成客戶的流失；從深層次來說，會動搖安全的根基，后果將是無法想像的。因此，我們要用優質高效的服務贏得旅客的贊譽，保障旅客的安全。

　　其次，實行精細化管理，堅持安全第一，服務至上的`原則。安全就是責任，要把責任落實到每個安檢員頭上，將責任具體化、明確化，確保每個人都到位、盡職，為旅客的生命負責，也是對自己的工作負責。設立黨員示范崗，充分發揮黨員帶頭作用，在每個重要崗位，均有黨員身先示范，同時規范服務標準，如舉手不過肩、微笑要真誠、坐姿端正、熱情問候，讓每位旅客都享受到貼心的服務。

　　最后，要加強自身學習，提高工作質量。對商務政務要客，安檢工作必須更規范、更優質、更人性化，這樣才能讓旅客有一次優質安全的航空旅程，提升了旅客滿意度，同時提升了公司形象。只有通過不斷學習，總結經驗，提高素質，才能給旅客一次優質舒適的服務；只有素質過硬，才能贏得旅客的信賴，才能提升高端客戶的認可度。

　　如果你是一滴水，是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，是否永遠堅守你的崗位。不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露。國泰是國家的安全，民安是民眾的安全。為了千萬個家庭的團圓，為了億萬旅客的平安，我們要抓住安檢工作的關鍵環節，把每一個危險因素攔在地面，把每一個隱患消滅在萌芽中，為祖國守護一片安寧祥和的藍天！

科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我走上演講臺，心中百感交集。一是非常榮幸自已趕上了一次挑戰自我，展示自我的大好時機;二是要感謝全體同志們對我一直以來的關心、信任和支持。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我參加這次競聘正是為推動我無比熱愛的事業而來。作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的評判和選擇。

　　在這里請讓我簡要回顧和介紹一下我的成長歷程，1974年12月我出身于一個軍人家庭。在高中期間，我曾被評為、市級和省級三好學生各一次，兩次參加全國中學生作文大賽被評為全國一等獎，94年考入上海旅游學院賓館管理師資專業，97年6月在校加入中國共產黨，同年畢業后到培訓中心參加工作，先后在辦公室和教務科任職。98年4月至10月到廬山吉偉賓館任辦公室主任。98年10月至99年1月參加了全省萬名機關干部下鄉幫助災區重建家園發展經濟工作組，并被評為“先進個人”和“優秀黨員”。99年起到吉偉賓館辦公室任辦公室主任。xx年6月任井岡山映山紅賓館任總經理助理。xx年4月至xx年11月在吉偉賓館任副總經理。在賓館工作的這段時間也多次被評為先進工作者;xx年11月起回中心在培訓二科工作，并兼任了工會委員和辦公室的信息員。目前是大學本科學歷，助理經濟師職稱，中共黨員。

　　今天我競爭的崗位是網絡教育培訓科副科長，理由有以下三點：

　　一是，多年的工作經歷積累了許多寶貴的工作經驗和鍛練了我多種能力。

　　我有12年的基層一線業務工作經歷，在辦公室從事過6年多的文字工作與綜合管理工作，有五年的培訓科工作經歷。簡單的成長歷程，短短的12年工作時間，相對于在座的資深的各位領導、各位同事來說是微不足道的，但對于我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助，我才能一步一步走到今天。我只有將這份感激之情變成為為工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們的多年教育、培養和關愛。

　　二是，我認為有利于提高自已的`綜合素質，全面發展自已。

　　因為工作的需要，工作崗位多次變動，這對于我人生閱歷的增長和工作能力的提高都是難得的機會。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越能夠增長新知識，開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已35歲，已過而立之年，對于從事培訓工作來說我有年輕人精力充沛的優勢，也具有一些中年人不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁，而最重要的一點是，我能全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對網絡教育培訓科的工作充滿激情與自信。

　　第三，多年的培訓工作和相關的專業學習，我積累了一定的專業優勢，使我更加適合這個崗位。

　　我深知網格教育培訓科的作用和職能，通過學習和交流悟出了一些搞好各項工作的方法和策略，具備了相應的綜合能力，在處理日常工作中，發揮了積極作用。首先我具備扎實的電腦使用知識和操作技能，93年高中時我就學習使用電腦，并熟練掌握了五筆字型漢字輸入技術，在大學期間掌握了word和excell的相關操作技能，早在95年我就獲得了上海市計算機一級證書。xx年在南京參加了國家旅游局舉辦的全國旅游行業賓館辦公室主任學習班的學習，其中也有賓館網站后臺管理的相關學習，并獲得了畢業證書，而且中心的攝像機、數碼照相機、投影儀等電子產品我均能熟練操作使用;去年3月起擔任中心的信息員后全年在網上發表信息40余件，其中多篇信息被國家發改委培訓中心網站轉載，信息發布量與xx年同比增加了3倍。此外在10年和11年，在中心由我所撰寫起草了報告和文件也有10余篇之多。其中與中心網絡教育培訓工作相關的報告和文件均由我主筆起草，特別是起草干部教育培訓網網頁設置計劃書時我查閱了大量資料，積累了大量素材，這使我對這項工作更有信心。

科長競聘演講稿篇4

　　主要業績

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。

　　工作設想

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。

　　資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能。

　　即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的.目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

科長競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們：

　　大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。這次我競聘醫院器械科科長有三個原因：

　　一是我具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。我現年歲，年參加工作，一直從事醫院器械管理工作，認真努力完成醫院器械管理任務，取得較好工作業績，在醫院領導和職工中有良好的口碑。

　　二是我具有較強的組織、協調能力。我參加工作多年，現擔任醫院器械科副科長職務，具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠管理好醫院器械，確保醫院醫療工作的正常開展。

　　三是我具有敬業奉獻、刻苦鉆研的'精神。我吃苦耐勞，為管理好器械不怕辛苦，經常加班加點；我會刻苦鉆研，努力解決器械使用問題；保證出色完成任務，獲得全院職工的滿意。

　　假如我這次競聘醫院器械科科長成功，將主要做好三方面工作：

　　一、抓好自身建設。我要根據醫院器械科科長的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能，以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。

　　二、做好服務工作。上任后，我要做到嚴以律己，寬以待人，樹立為一線臨床服務的意識，為全院員工搞好器械服務，做到召之即來，努力完成服務工作，提高服務效率與質量，促進全院醫療工作又好又快發展。

　　三、交出滿意答卷。作為一名醫院器械科科長，我要帶好科內職工，認真執行醫院的工作方針......

科長競聘演講稿篇6

各位領導、各位同事：大家好!

　　首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：xxxx科科長。

　　我的匯報分三個部分：

　　一、個人基本情況

　　先自報家門---我，，今年xx歲，19xx年出生于本市。19xx年入伍，19xx年入黨，大學本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況還算不錯。主要經歷是：

　　19xx年至19xx年在服役，歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

　　19xx年底轉業，安置在原市外貿局辦公室。19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產學習2年;19xx年初調任外貿學校任辦公室主任，19xx年至19xx年任外貿學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，并擔任外貿學校哲學、政治經濟學、法學、文秘學教學工作;19xx年2月調任原市外貿局辦公室主任，兼機關黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

　　二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

　　這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想干點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講，我應當繼續競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長這個職位。(其實，這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：

　　第一，具有一定的xxxx日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，市xxxx領導小組辦公室設在原外經貿局，xxx的日常工作由我具體負責，每年的工作規劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要的前提。

　　第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來，為適應工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經濟政策，特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策，關注國內外的經濟動態和發展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

　　第三，具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗，正為以后在開放科這個新的崗位上工作的'需要奠定了較為扎實的基礎。此外，說點題外的話。

　　我在機關同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調整，崗位有變化，但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”，我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方，具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。

　　三、競聘后的幾點想法

　　一句老話叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現，我會自覺服從組織的分配機會，對多年來關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開放科工作，我大體有以?點想法：

　　第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。

　　第二、抓好調查研究，當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰略的實施，市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發揮，重點在于參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。第三、搞好主動服務，樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿組織事務科也好，本質上是個辦事機構，其性質和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調動周圍同志的積極性，把上為領導分憂，下為基層服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務及時圓滿處理，努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

　　最后，我想用三句話來結束我的發言：我對局領導說，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我師，處處留心皆學問。我對自己說，保持一顆平常心，扎實工作，只要有耕耘就會有收獲!

　　不當之處，請批評指正，謝謝大家!

科長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　你們好！

　　首先感謝領導們提供了這么一個公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機專業本科學歷，xx年參加工作，20xx年取得工程師中級職稱。

　　今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領導給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛煉自己，發展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　熟悉計算機硬件、軟件應用和網絡管理、維護知識，有一定的軟件開發能力，一定的數據分析能力。早在1992年我編制了醫院工資的管理軟件，方便了醫院財務對全院人員工資的管理和發放，減少了手工制表繁瑣。1998年醫院開始信息管理系統的建設，我根據醫院的實際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時間和資金投入預算，管理信息系統的需求分析，并對軟件進行調試、跟蹤與維護，經過近十年的'運行所用軟件滿足醫院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫院計算機管理文件和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫院計算機等設備軟、硬件的質量的做出判定，對新機器進行安裝與調試；對計算機等設備軟、硬件的故障進行診斷與排除以,完成了醫院局域網星型網絡拓撲結構的設計、綜合布線和維護，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓，很好的完成了醫院信息管理系統的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫院各科的工作。

　　如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。

　　2、根據網絡技術發展與醫院需求，發現醫院信息管理中的問題，總結信息管理方面的工作經驗教訓，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據科室提出的意見通過整理消化，并從整個信息化建設全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網絡維護上的關系，保證各科工作正常運行。

　　3、轉變觀念，樹立主動服務意識，信息科對于醫院來說，是服務于全院的網絡技術支持部門。隨著信息系統建設的不斷深入，醫院各項業務開展越加離不開計算機，豐富服務內容，提高服務水平是信息科適應醫院信息化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關的接口軟件供其使用；對從醫院信息系統中產生的各種信息進行分析、提煉、加工，找出規律，提供各項醫療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫院管理者提供決策依據；根據醫院某項信息的變化進行相關的調查分析，定期或不定期地發布信息報道；為臨床科研課題開展跟蹤服務，提供學科的圖書最新動態及相關病案，為課題的統計數據進行統計分析：利用光盤檢索系統為臨床科研提供全程情報信息服務；為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務；定期舉辦計算機知識和網絡使用方面的培訓和指導；為使用科室提供技術服務支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

　　4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度，針對個人與科室進行量化評分，保障制度的落實與執行。使信息服務更具有專業性、相對性和整體性。

　　隨著醫學科技快速發展和醫療設備不斷數字化更新，國家衛生信息化建設步伐加快。醫院信息系統在醫院管理中的應用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實現自己的價值，為醫院信息化管理的全面發展盡自己的一份力量。謝謝大家！

科長競聘演講稿篇8

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長。

　　個人簡歷

　　我叫，今年歲，，中共黨員，哈師大畢業，本科、物理專業，年調入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長。

　　我的有利條件

　　1、在我從事計劃管理年的工作歷程中，有四年的時間從事科員工作，九年的時間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經驗。對計劃管理的工作內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗，歷年的任務指標都完成或超額完成。

　　2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發表，獲得過一項科技成果，在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。

　　我的工作設想

　　假如我能在此次競聘中取得領導的信任，我一定不負眾望，從以下幾個方面來開展工作：

　　一、作為本科的領頭雁，一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要加強自身的修養，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰略目標保持一致，堅定自己的政治立場、尊章守紀，廉潔自律。做到正直誠實，吃苦耐勞，要知足常樂，認真領會“不以黃金重，獨品菜根香”的含意，以實際行動為全科成員樹立榜樣。

　　二、要顧全大局，一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責，想方設法抓工作，盡全力完成全年的任務指標，與局同甘苦、共患難，共渡難關。

　　三、加強本科的業務學習與交流，帶動全科人員學習鉆研業務知識，提高為事業、企業單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點，如有外出學習機會，我會優先考慮讓年輕人參加學習，讓我局干部隊伍后繼有人。

　　四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習，提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力，養成動腦習慣。

　　五、堅決杜絕拉幫結派，要團結協作。要關心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯，心與心向著同一個地方，群策群力為同一個任務指標而奮斗，發揚在一個集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。

　　六、加強對科室所有成員的責任心的培養。責任心是一個人對家庭和集體，對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養，都能認識到自己的工作在單位中的`重要性，要把單位的任務指標當成自己的目標去實現。我要以身作則，把全科人員培養成為勇于負責敢于擔當的好干部。

　　以上是我的設想，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的幫助支持。請領導和各位同仁相信我，我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇9

各位領導，各位評委，同事們：

　　大家好！

　　今天我以一個平常人的心態，參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫**，現年26歲，大學文化。20xx年7月

　　自大學畢業后，通過公開招考，于20xx年12月到計經貿局計劃科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！

　　我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢：

　　一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經過近兩年的工作實踐鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

　　如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協作，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。

　　若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，并按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：

　　一、積極實現我區旅游資源的充分、合理利用立足于區內旅游資源特色，對資源特別是人文資源實行系統開發；堅持大旅游觀念，打破思維局限，與兄弟縣區開展協作聯合，形成熱點互動，特色互補的優勢，創新資源開以模式；充分開發文化區的深層底蘊，推動旅游活動發展，以旅促商；進一步推動旅游業向深度和廣度擴展。

　　二、全面提升旅游業軟、硬件環境不斷完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內各縣區的宣傳；提高業內經濟水平；與餐飲業相結合，促進飲食文化的發展；發揮旅行社產業的整合功能，帶動全區旅游業的發展。

　　三、走商旅文結合的道路從轄區的旅游資源、區位特點來看，發展都市旅游業，走商旅文結合的`路子，是中心城區旅游業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閑旅游區這一目標，全面實施全區的旅游發展規劃，按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局，以及一個中心（休閑旅游服務開發中心）、三大支柱（旅游飯店、旅游商品、旅行社）、四大體系（旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規體系）的戰略構架，建設全區旅游產業體系，加快旅游業發展，形成一定的產業規模。

　　四、搞好科室內外的綜合協調工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高；充分調動科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。

　　五、加強個人修養，練好基本功從事旅游局的工作，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業務水平和業務素質，當好一位稱職的“排頭兵”。

　　在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足，在今后的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位里最優秀的青年，真正得才兼備的干部。

　　那么最后，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福！

科長競聘演講稿篇10

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會，特別感謝各位同事的關心和幫助，正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！

　　我叫———，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎12次，立三等功2次，其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺，當過兵，**年9月從**邊防部隊轉業來法院工作，已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天，我競聘的職位是秘書行政科科長。

　　“老老實實做人，扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實，肯做事，有群眾基礎。正是憑著這一點，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺，接受大家的考驗與評價。

　　行政科科長是公正無私的“大管家”，應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節，但我能嚴于律己，兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報》的手續費唾手可得，可我能嚴格做到專人保管，專款專用，不要院里拿一分錢作獎金；就連中級法院發給我個人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院，有時一天要跑一兩趟，每天交通費達十多塊錢，可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么，但作為一名秘書行政科科長就得經得起這些小事的考驗。

　　行政科科長是素質全面的“多面手”，應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間，我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練；在執行工作中，我摸索出“內部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執行策略，解決了一些老大難執行案件，并大大提高了執行效率，當時，法警隊凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會反響良好。先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來種資料檔案，首次把人事信息錄入了計算機管理，改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法，項項工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評為“調研先進單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌；本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用，其中被國家級新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥，沒有情調，但我自認為工作得很扎實，生活得很充實。

　　行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報告，我不顧醫生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我帶領4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我帶領2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料，四個月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過一聲累。

　　行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”，應具有良好的群眾基礎。我出生在農村，生性淳樸，富有人情味，樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個月的學習時間，而我卻把他們的工作全攬在自己身上，一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當時與廣東女婿的關系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費到邵陽為他的.外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關系逐漸緩和。總之，我不論到哪一個部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機會，請讓我對大家多年以來的關心與支持，表示衷心的感謝，并真誠的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。

　　各位領導，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個性，加強自身修養和黨性鍛煉，發揚吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的優良作風，扎扎實實地做好各項工作，力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。

　　六個關系：一是正確處理服從與服務的關系；二是正確處理大事與小事的關系；三是正確處理主動與被動的關系；四是正確處理務實與務虛的關系；五是正確處理“把關”與溝通的關系；六是正確處理份內與份外的關系。

　　三方面的力量：一是凝聚與領導的力量，在工作思路上與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動，思想上尊重領導，當好領導的參謀。二是凝聚與部門的力量，在整體聯動上與各部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處。三是凝聚與同事的力量，在實際工作中與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠懇待人，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　三個機制：一是在科內建立激勵機制，鼓勵大家奮發圖強，開拓創新；二是在科內建立目標管理機制，實行量化考核，做到人人擔責；三是在科內建立分工合作機制，使人人準確定位，上下聯動一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內演好“群英會”。

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