用人只用一部分美文
20世紀(jì)70年代，美國(guó)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。稍有不慎就會(huì)隨時(shí)遭到解雇。
在當(dāng)時(shí)的加利福尼亞的庫(kù)比提諾，有一位年輕的老板成立了一家小小的電腦公司，百業(yè)待興的新公司急需大量人才。
有一位營(yíng)銷(xiāo)人員被一家公司解雇了，因?yàn)樗谷贿B續(xù)3個(gè)月沒(méi)有推銷(xiāo)出去一份產(chǎn)品。這位營(yíng)銷(xiāo)人員被開(kāi)除后，很快被那位年輕的老板聘請(qǐng)了過(guò)去。
有一位副工長(zhǎng)被一家企業(yè)解雇了，因?yàn)樗钠夥浅；鸨谷幌群笥羞^(guò)3次動(dòng)手打手下員工的紀(jì)錄。這位副工長(zhǎng)被開(kāi)除后，很快又被那位年輕的老板聘請(qǐng)了。
有一住市場(chǎng)總監(jiān)被一家公司解雇了。因?yàn)樗诙潭痰囊荒陜?nèi)，竟然私吞了公司5萬(wàn)美元。這位市場(chǎng)總監(jiān)被開(kāi)除后，同樣被那位年輕的老板聘請(qǐng)了。
有一位軟件工程師被一家公司解雇了，因?yàn)樗?年時(shí)間里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出絲毫成果。這位工程師被開(kāi)除后，在很短的時(shí)間內(nèi)同樣接到那位年輕老板寄來(lái)的聘請(qǐng)函。
“那些家伙會(huì)把你的公司拖垮的！”圈里的朋友們這樣好意地提醒那位年輕老板，更有不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至做好了看好戲的準(zhǔn)備，他們無(wú)不幸災(zāi)樂(lè)禍地認(rèn)為那位年輕老板是在“自掘墳?zāi)埂薄?/p>
但那位年輕的老板不僅沒(méi)有把他們的話當(dāng)成一回事，反而還繼續(xù)聘請(qǐng)一些被別人解雇的高管甚至是員工。
一時(shí)間，他這家小小的電腦公司被人們譏笑成是“垃圾站”，因?yàn)樗麩嶂杂凇笆占北粍e人踢出來(lái)的“垃圾”。
然而人們沒(méi)有想到的是，那位年輕的老板在把他們聘請(qǐng)回來(lái)以后，根據(jù)他們的各自所長(zhǎng)做了一些相應(yīng)的工作調(diào)整，幾年后，公司不但沒(méi)有被他們拖垮，反而取得了迅猛的發(fā)展，業(yè)務(wù)從加利福尼亞發(fā)展到了大半個(gè)美國(guó)！
而那些被原先的公司或企業(yè)認(rèn)為是“垃圾”的人。來(lái)到那家小公司后，不僅沒(méi)有一個(gè)“舊病復(fù)發(fā)”，反而一個(gè)個(gè)都為公司的發(fā)展作出了無(wú)比巨大的貢獻(xiàn)。
“這簡(jiǎn)直太不可思議了！”在一次酒會(huì)上。
其中那位辭退軟件工程師的老總驚訝地問(wèn)這位年輕老板，“您能告訴我那位扶不起的工程師現(xiàn)在都為您做些什么嗎？”
“他現(xiàn)在是我的市場(chǎng)推廣總監(jiān)和培訓(xùn)講師！雖然他欠缺開(kāi)發(fā)軟件的才能，但是他對(duì)于電腦的使用和功能介紹卻無(wú)比精通，他能據(jù)此而精確掌握顧客的'需求并且推薦相應(yīng)的產(chǎn)品。同時(shí)，我讓他在公司內(nèi)部培訓(xùn)班里將這些知識(shí)傳授給其他銷(xiāo)售員，從而使越來(lái)越多的銷(xiāo)售員擁有了更多的產(chǎn)品知識(shí)，而這對(duì)于產(chǎn)品的銷(xiāo)售無(wú)疑是非常關(guān)鍵的！”
年輕的老板停頓了一下繼續(xù)說(shuō)，“這個(gè)世界沒(méi)有全人也沒(méi)有全才，但總有一部分是他們最優(yōu)秀的，而我用的，就是他們那最優(yōu)秀的那一部分！”
這家小小的電腦公司，就是后來(lái)業(yè)務(wù)遍布全球的蘋(píng)果電腦，而那位年輕的老板，就是蘋(píng)果電腦的CEO斯蒂夫·喬布斯！
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