公司企業(yè)人才引進計劃方案

時間：2023-01-09 16:54:32 計劃我要投稿

2023公司企業(yè)人才引進計劃方案

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的2023公司企業(yè)人才引進計劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023公司企業(yè)人才引進計劃方案

2023公司企業(yè)人才引進計劃方案1

　　為進一步強化公司人才隊伍建設，優(yōu)化人員結構，認真做好20xx年人才引進工作，根據X集團公司人力資源部《關于20xx年人才引進有關工作的通知》，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進方案。

　　一、需求分析

　　截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。

　　從現(xiàn)有人員結構上看，要適應公司20xx年經營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關鍵崗位、領軍人物和技術骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。

　　二、工作組織

　　1、成立公司人才引進領導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關福利待遇的確定等。

　　2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領導小組提供相關需引進人才素材等。

　　三、引進計劃

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，創(chuàng)新人才引進方式。20xx年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質量，注重引進才素質，提高引進人才效益。

　　2、根據公司發(fā)展需要，20xx年需引進專業(yè)領軍人才物和專業(yè)技術帶頭人1—2人，引進成熟技術人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機加等)，充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行)。

　　3、根據公司發(fā)展需要，適時進行專業(yè)設計技術外包，推進社會技術研發(fā)資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內部研發(fā)資源，形成公司兼職設計人員聘用及設計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。

　　四、引進渠道20xx年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。

　　一是通過獵頭公司引進領軍人物和專業(yè)技術帶頭人;

　　二是通過航科集團招聘網、四川省人才招聘網、院、公司外網等發(fā)布招聘信息;

　　三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

　　五、引進措施

　　1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據不同的學歷、資歷、工作經歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人才提供寬松、和諧環(huán)境，關心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。

　　六、引進評估

　　1、對所引進人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。

　　2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領。

2023公司企業(yè)人才引進計劃方案2

　　目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定關鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

　　一、目標堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策

　　二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

　　三、主要內容

　　《后備人才的甄選》

　　一、甄選資質及能力：

　　1、基本條件通過個人材料進行分析。

　　2、關鍵資質通過結構化面試等形式進行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應變能力、創(chuàng)新能力、是否有團隊合作能力、承受工作壓力能力)。

　　3、綜合素質可借助一些心理測評軟件進行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

　　4、物業(yè)系統(tǒng)可根據技能標準做出適當調整。

　　二、甄選名額及程序一般來說，對每一個關鍵崗位的繼任者要選定1——2名候選人。首先收集后備人才候選人名單——行政人事部組織對提交的名單進行綜合評定——行政人事部策劃后備人才的整體培訓方案——培訓方案的實施

　　《崗位輪換》

　　主要針對具有培養(yǎng)潛質的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強的復合型人才，做為公司儲備干部后備人選。

　　一、輪崗周期

　　物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月，行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據實際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

　　三、輪崗與晉級的關系

　　所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

　　四、輪崗審批

　　1、各部門內部輪崗：由各部門自行審批——報行政人事部備案;

　　2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經辦審批。

　　五、輪崗人員管理

　　1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據。

　　2、輪崗結束后，輪崗人員應立即提交書面報告(總結)，交輪崗雙方部門。

　　《后備人才考核評價》

　　一、考核原則：堅持事實求事、客觀公正、注重實效的原則

　　二、考核方式：參照公司各崗位用人標準。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

　　考核內容：

　　1、自評

　　2、同事互評

　　3、上級領導評價

　　4、選擇性評價

　　《晉升與淘汰》

　　一、基本原則

　　1、素質與能力并重原則

　　2、逐級晉升和薪酬晉升相結合的原則

　　3、有升有降的原則

　　二、晉升條件

　　1、新員工在入職后經過崗位培訓上崗，進入試用期。

　　2、經過考核轉為正式員工。

　　3、能高效地完成上級部門交待的各項事務。

　　4、具備較強的適應能力和潛力。

　　三、淘汰

　　1、在職期間，未完成上級交待的各項工作。

　　2、經轉崗，仍無法適應工作崗位的。

2023公司企業(yè)人才引進計劃方案3

　　為加快學校高水平教學型大學建設步伐，加大“人才強校”戰(zhàn)略實施力度，確保學科專業(yè)建設及人才隊伍建設需要，提高教學科研能力與水平，經學校研究決定，20xx年人才招聘工作安排如下。

　　一、人才引進原則引進人才必須堅持公開、公平、公正的.原則，注重從海外和全國重點大學引進高層次人才，進一步優(yōu)化師資隊伍結構。引進人才必須符合學校崗位設置規(guī)劃，符合學科建設、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展的需要，有利于建立優(yōu)秀教學團隊和科研團隊，同時愿意長期為學校服務，身體健康。

　　二、人才引進對象

　　1、30周歲以下的碩士研究生(前期學歷普通本科);

　　2、40周歲以下的博士研究生、博士后;

　　3、45周歲以下的主持過國家級項目、有一定影響的學科帶頭人、40周歲以下學術帶頭人和35周歲以下骨干教師。引進人才的年齡以20xx年3月1日為計算時間節(jié)點，特別優(yōu)秀的年齡可適當放寬。

　　三、人才引進待遇

　　1、引進的國家級或省級學術技術帶頭人等特別優(yōu)秀人才待遇面議。

　　2、A類博士研究生(具備下列條件之二者：

　　①畢業(yè)于中科院、社科院、“985”高校或排名前三的專業(yè)類院校的優(yōu)勢學科，海外優(yōu)秀博士;

　　②博士本人是國家級科研項目的前兩名完成者;

　　③文科博士在本學科一類期刊發(fā)表論文1篇以上;理工科博士在本學科SCI一區(qū)發(fā)表論文1篇或在二區(qū)發(fā)表論文2篇;或者獲得省級及以上級別優(yōu)秀博士論文;

　　④經學校審定認為是我校學科專業(yè)建設急需專業(yè)人才。)

　　(1)提供科研啟動費：文科5萬元，理工科10萬元;

　　(2)提供15萬元的購房補貼，按服務期限分年度發(fā)放，可優(yōu)先選購校內房源;

　　(3)配偶工作按照安徽省有關政策、學校有關規(guī)定和工作協(xié)議辦理。特別優(yōu)秀者待遇面議。

　　3、其它博士研究生

　　(1)提供科研啟動費：文科3萬元，理工科5萬元;

　　(2)提供10萬元的購房補貼，按服務期限分年度發(fā)放。

　　4、引進具有博士學位的教師：

　　(1)如果具有講師職稱并且受聘后工作一年以上，學校內聘為副教授職稱，聘期三年，聘期內享受校內副教授津補貼待遇;

　　(2)如果已具有副教授職稱并且受聘后工作一年以上，學校內聘為教授職稱，聘期三年，聘期內享受校內教授津補貼待遇。

　　5、引進具有博士學位并具有教授職稱的學術技術帶頭人，年齡在45周歲以內的，除享受以上待遇外，學校再發(fā)給40000元的引進人才補貼(按服務期分年度發(fā)放)。引進具有博士學位并具有副教授職稱的學術帶頭人或骨干教師，年齡在40周歲以內的，除享受以上待遇外，學院另發(fā)給20xx0元的引進人才補貼(按服務期分年度發(fā)放)。

　　6、對于夫妻雙方都為我校緊缺專業(yè)博士研究生且屬急需引進的人才，住房補貼在一方的基礎上再上浮30%給予補助。為解決配偶安置等原因接收的非學校學科建設、專業(yè)建設急需的碩士、博士，其待遇另議。

　　四、人才引進程序

　　1.由人事處根據學科、專業(yè)建設及學校發(fā)展的需要擬定年度進人計劃，報經省教育廳、人社廳批準后，向社會公開發(fā)布人才招聘信息。

　　2.有意來我校工作的高層次人才填報《阜陽師范學院招聘(錄)人員申請表》，并提供本人簡歷、學歷、學位、職稱、成果、獲獎情況、體檢證明等原始材料(留學回國人員需提供教育部出具的國外學歷認證證書)，交由人事處審查。

　　3.碩士研究生應聘，每個進人指標應有3名及以上應聘者方可進行集中考核，集中考核時間一般安排在20xx年6月30日之前。

　　4.教授、博士應聘，可適時進行考核。

　　5.由人事、教務、科研、監(jiān)察等職能部門和用人單位主要負責人、同行專家組成的考察組，對擬引進對象進行全面考核，提出引進意見。

　　6.人事處將考察結果和引進意見報校長辦公會審議，通過后辦理人才引進手續(xù)。

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