倉庫管理失職檢討書范文
在某件事出現(xiàn)差錯以后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，需要寫檢討書來好好地檢討，在寫檢討書時犯錯的原因要描述清楚。你還在為寫檢討書而苦惱嗎？下面是小編收集整理的京東倉庫管理失職檢討書范文，歡迎閱讀與收藏。
倉庫管理失職檢討書1
尊敬的領導：
您好！
對于昨天晚上發(fā)生的工廠倉庫門未鎖一事，我打心底里跟您道歉，真的非常的抱歉，我現(xiàn)在也不能理解自己為什么會發(fā)生這樣的失誤，但是這樣的錯誤發(fā)生了就發(fā)生了，我作為倉庫的管理員，脫不開干系，所以我跟您承認我自己的錯誤，這件事的后果可大可小，我也是知道這件事非常的嚴肅，所以說我愿意接受工廠領導對我的一切處罰，這樣一方面是讓我自己以后在工作中吸取教訓，不再犯類似的錯，另一方面也是給工廠的其他崗位的同事們敲響警鐘。
我在咱們工廠工作了也有十多年了，在工作中一直都是非常的兢兢業(yè)業(yè)，每天都堅守在自己的崗位上，從來不會因為任何事離開過自己的工作崗位，從來沒有跟您請過病假，但是就算如此，我在工作中也是從來都沒有升過職，我知道工廠的工作理念就是盡可能的讓年輕人并且是有能力的年輕人身居要職，這點我能理解，您對我的工資待遇卻是非常的不錯，這點我一直都銘記在心，您對我的照顧也是非常的周到，但是就是因為如此，我這次犯下這樣的錯誤，才會感覺到如此的愧疚，我不知道如何才能抹去自己的這次錯誤，這就好像是我的工作生涯一直都是一張白紙，突然之間因為這次的工作失職，讓這張白紙上染上了一點黑色，我知道這個錯誤是會一直留在您的心中了，但是我能向您保證，這次的錯誤是我最后一次工作失職，這次完全是因為自己的.疏忽大意了，我以后在工作中一定注意，只要我以最專注的工作態(tài)度對倉庫進行管理工作，我就不會再出現(xiàn)失誤。
每天下班前將每間倉庫內(nèi)的東西都審查核實一遍，然后把倉庫都鎖上門，這是作為一個倉庫管理員最基本的工作內(nèi)容。我昨天下班前我明明記得我都非常妥善的鎖好門了，后來一看監(jiān)控才知道我在鎖門的時候突然想上廁所了，就跑去廁所了，然后就忘了鎖門，直接把工廠的大門給關了。工廠倉庫的門沒鎖，發(fā)生這樣的事情的后果我也是想了一下，最為嚴重的就是工廠放在倉庫內(nèi)的東西被人盜竊，導致工廠直接損失一大筆資金，因為我們倉庫一般囤放的都是一個月的工作原材料，這要是發(fā)生失竊，那就一個月沒辦法開工。所幸，并沒有發(fā)生任何的損失。
我向您保證類似的事情，今后絕對不會再發(fā)生，我向您擔保，如果再發(fā)生如此重大的工作失職，我直接向您引咎辭職。
此致
敬禮
檢討人：xx
20xx年x月x日
倉庫管理失職檢討書2
尊敬的領導：
您好！
我是倉庫的主管，在上月底盤點的時候，發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對不上號，經(jīng)過細查，發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了，而且還有貨品沒有擺放對位置，讓盤點出現(xiàn)了問題，雖然最后都找到了貨品，擺回了原來的位置，但是多發(fā)的貨品卻是沒辦法追回了，時間過得太長，而且如果客戶已經(jīng)使用了，也很難追回。我的管理失職，導致公司的盤點時間延長了，而且還造成了公司的損失，我要認真的檢討反省。
雖然說領導并沒有很嚴厲的懲罰我，看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上，對我這次的懲罰也只是說了幾句，但是我知道，領導其實是不忍責罰我的，但我卻還是要認真的反省，我這次的失職可以說是比較嚴重的，即使領導辭退我，我都得接受。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好，都是我這段時間太疏忽了。雖然說這段時間倉庫的工作比較繁忙，出貨量和入倉量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理卻是做的很粗糙，沒有做細。
像貨品沒有擺放對，這是因為入倉的量比較大，做事的同事沒有認真核對就把貨品放在了貨架上，而我自己也是沒有再去檢查一次，或者跟同事確認，貨品擺對了沒，就直接系統(tǒng)登記了。假如我當時在入倉的時候就和做事的同事先開個會議，重點強調(diào)下要擺對位置，并且不能急急忙忙的入倉就可以了，還需要進行檢查，并且核對之后才能錄入系統(tǒng)，這樣就能避免這種放錯貨架的情況發(fā)生了。放錯貨架不單單是盤點的時候會發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對，而且在發(fā)貨的時候，因為找不到貨，會導致發(fā)貨出問題，甚至可能因為判斷失誤而追加訂單，造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對不是一個小問題。我今后也是要重視起來，不能再犯錯了。
還有發(fā)貨發(fā)多了的問題，雖然時間過去的比較久了，但是我還是要再細查，也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反復強調(diào)，所以造成了他們工作的時候不夠細心，不夠仔細。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量，確認貨品的數(shù)量，在配貨的時候，配貨員也是要認真核對，不能隨手拿了多少就是多少，拿多了也不關心，而在出庫的時候也是要認真的核對重量。
這些問題都是我的管理失職，在今后我要在制度和行動上去重視執(zhí)行，請領導放心，今后我一定會把管理工作做好，不再出現(xiàn)這種錯誤了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
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