城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　為貫徹落實(shí)市委二屆十次全會(huì)精神，創(chuàng)新管理模式，提高城市管理水平，積極探索和建立具有特色的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系，開展好以城為模型的城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建先進(jìn)城市為標(biāo)桿，認(rèn)真探索和制定一套用標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法管理城市的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)城市管理科學(xué)、規(guī)范、高效、有序。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　以城為模型，研究和制定一套具有較高層級(jí)和推廣價(jià)值的城市管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)和展示一批標(biāo)準(zhǔn)化管理城市的示范項(xiàng)目，探索和建立人性化、精細(xì)化、規(guī)范化、數(shù)字化的城市管理模式，實(shí)現(xiàn)“讓城市美麗，讓人民滿意”的目標(biāo)。

　　三、試點(diǎn)范圍

　　以城城市規(guī)劃建成區(qū)部分區(qū)域作為城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)范圍。

　　四、管理標(biāo)準(zhǔn)

　　借鑒先進(jìn)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化的做法，結(jié)合全面實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃、開展城市市容市貌百日整治活動(dòng)、積極創(chuàng)建生態(tài)園林城市的實(shí)際，構(gòu)建市城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系并由下列標(biāo)準(zhǔn)組成，凡新增的城市管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容納入本體系管理。

　　五、實(shí)施步驟

　　試點(diǎn)工作從年1月15日至20xx年3月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　（一）組織準(zhǔn)備階段。時(shí)間為1月15日—4月30日。主要任務(wù)：一是考察學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和做法，擬定市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作方案；二是由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系，無(wú)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，結(jié)合實(shí)際制定具體規(guī)范，確保城市管理有標(biāo)可依；三是對(duì)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系組織研究論證，標(biāo)準(zhǔn)；四是明確實(shí)施主體，做好宣傳貫徹和實(shí)施準(zhǔn)備工作。

　　（二）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階段。時(shí)間為5月1日—12月31日。主要任務(wù)是：由臨翔區(qū)政府具體負(fù)責(zé)，市直有關(guān)部門配合，按照市政府的城市管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施進(jìn)行整改、完善、提升，對(duì)各項(xiàng)日常管理工作進(jìn)行理順、規(guī)范、優(yōu)化，對(duì)影響市容市貌和公共秩序的行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可行性、科學(xué)性。

　　（三）評(píng)價(jià)改進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年1月1日—3月31日。主要任務(wù)是：在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和市直相關(guān)部門對(duì)試點(diǎn)工作開展評(píng)價(jià)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固試點(diǎn)成果，探索出一套標(biāo)準(zhǔn)體系在全市城市建成區(qū)范圍內(nèi)推廣使用。

　　六、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面深入開展好城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，成立市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市人民政府市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管城建工作的副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，臨翔區(qū)政府、市政府辦、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市政府新聞辦、市發(fā)展改革委員會(huì)、市財(cái)政局、市公安局、市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市商務(wù)局、市工商局、市交通運(yùn)輸局、市科技局、市工業(yè)和信息化委員會(huì)、市林業(yè)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市旅游局、市水務(wù)局、市文體局、市國(guó)土資源局、供電局、電信分公司、移動(dòng)分公司、聯(lián)通分公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室成員從市質(zhì)監(jiān)局抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)城市管理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)價(jià)等日常工作。

　　（二）落實(shí)工作責(zé)任。

　　1.由市質(zhì)監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)，臨翔區(qū)政府、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局、市工商局、市環(huán)保局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局配合，制定“城市標(biāo)準(zhǔn)體系—要求、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—評(píng)價(jià)與改進(jìn)”等2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)、督促和檢查工作。同時(shí)負(fù)責(zé)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化制定的規(guī)范管理和審核指導(dǎo)工作。

　　2.由市住建局牽頭負(fù)責(zé)，臨翔區(qū)政府、市質(zhì)監(jiān)局、市環(huán)保局、市林業(yè)局、市衛(wèi)生局、市工商局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、供電局、電信分公司等配合，制定“城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—綠化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—美化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—亮化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—凈化、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—建設(shè)秩序”等5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)、督促和檢查工作。

　　3.由市公安局牽頭負(fù)責(zé)，臨翔區(qū)政府、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市交通運(yùn)輸局、市環(huán)保局配合，制定“城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—治安秩序、城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—交通秩序”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)、督促和檢查工作。

　　4.由市工商局牽頭負(fù)責(zé)，臨翔區(qū)政府、市住建局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市環(huán)保局配合，制定“城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系—市場(chǎng)秩序”標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

　　5.由市住建局與電信分公司共同負(fù)責(zé)，研究制定城數(shù)字化城市管理模式的推行，報(bào)批后由有關(guān)責(zé)任部門組織實(shí)施。

　　6.由臨翔區(qū)政府具體負(fù)責(zé)，市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配合，在城全面開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)實(shí)施工作。

　　（三）建立協(xié)調(diào)制度。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。市城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開會(huì)議，研究解決城市管理標(biāo)準(zhǔn)化推行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，形成工作合力，共同做好城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。二是建立統(tǒng)一指揮制度。成立聯(lián)動(dòng)指揮中心，城市管理標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)公布聯(lián)動(dòng)指揮中心電話，開通城管服務(wù)網(wǎng)站，對(duì)群眾反映或日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由聯(lián)動(dòng)指揮中心負(fù)責(zé)通知相關(guān)職能部門處理，并及時(shí)反饋，切實(shí)解決城市管理中政出多門、權(quán)責(zé)不清等問(wèn)題。

　　（四）廣泛宣傳動(dòng)員。充分利用電視、廣播、報(bào)刊、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、圖片等形式，全方位、多層次的開展城市標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳工作，動(dòng)員社會(huì)各界、人民群眾積極支持和參與城市管理工作，不斷提高市民文明素質(zhì)。對(duì)城市管理中好的經(jīng)驗(yàn)和做法廣泛深入報(bào)道，對(duì)影響城市形象的行為公開曝光，營(yíng)造城市管理的良好氛圍。

　　七、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。建立和推行城市管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，是加強(qiáng)城市管理，提升城市品位、提高城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體和重要抓手。各責(zé)任單位要切實(shí)把城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作擺在重要議事日程，成立工作機(jī)構(gòu)，明確主抓科室，落實(shí)工作人員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能科室抓落實(shí)，確保城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利開展、取得實(shí)效。

　　（二）細(xì)化方案，精心實(shí)施。各責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，抓緊制定城市管理標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)試點(diǎn)路段和區(qū)域的設(shè)施狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式普查，制訂具體實(shí)施方案，確定建設(shè)重點(diǎn)、改造重點(diǎn)、管理重點(diǎn)，嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，做到不留死角、不留空擋。

　　（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣。市質(zhì)監(jiān)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及相關(guān)行業(yè)主管部門要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作取得的成果，采用多種形式加大城市管理標(biāo)準(zhǔn)化成果的宣傳，推廣城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全市城市管理水平的提升。

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