品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2022-08-23 13:14:05 簡(jiǎn)歷我要投稿

背光品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷推薦度：
相關(guān)推薦

品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板

　　簡(jiǎn)歷即對(duì)履歷的簡(jiǎn)要陳述，又稱履歷表，英文簡(jiǎn)稱CV，常用于個(gè)人求職、申請(qǐng)，但也可作為非求職者的經(jīng)歷簡(jiǎn)述。下面是小編為你帶來的品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱讀。

品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板

　　姓名：性別：男

　　婚姻狀況：已婚民族：漢族

　　戶籍：湖北-隨州年齡： 37

　　現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高： 175cm

　　意向地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、湖北-武漢

　　意向職位：工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　行政/人事類-員工培訓(xùn)經(jīng)理/主管

　　質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)

　　物流/采購類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管

　　尋求職位：品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管課長(zhǎng)、采購主管

　　待遇要求： 8000元/月可面議要求提供住宿

　　最快到崗：半個(gè)月之內(nèi)

　　教育經(jīng)歷

　　1995-09 ～ 1998-07 武漢測(cè)試科技大學(xué) 電子技術(shù) 大專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　XX-12 ～ XX-12 南晟德顧問公司 qc080000內(nèi)審員培訓(xùn) 資格證書

　　XX-12 ～ XX-12 方之見顧問公司 iso***內(nèi)審員培訓(xùn) 資格證書

　　**公司 (XX-03 ～ XX-02)

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件

　　擔(dān)任職位：品質(zhì)主管崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)

　　工作描述：

　　1.擔(dān)任公司的質(zhì)量管理者代表，每月向總經(jīng)理匯報(bào)公司體系運(yùn)行狀況，以及各部門管理指標(biāo)是否達(dá)成，追蹤未達(dá)成項(xiàng)目的改善措施執(zhí)行有效性;

　　2.負(fù)責(zé)公司品質(zhì)部門的組建，運(yùn)營(yíng)與完善(主要是iqc ipqc oqa qe dcc人員的規(guī)劃，培訓(xùn)，架構(gòu)的梯隊(duì)建設(shè)，目前已經(jīng)完成整個(gè)品質(zhì)部門架構(gòu)與人員建設(shè)規(guī)劃，相關(guān)職能也發(fā)揮了效用，客戶滿意度明顯提升，客退品數(shù)量由每月平均1500降低到200，客訴由每月平均30起降為10起，目前的客訴主要是產(chǎn)品行業(yè)特性結(jié)構(gòu)兼容性問題上);

　　3.外部合格供應(yīng)商質(zhì)量的管理(稽核與輔導(dǎo))，供應(yīng)商交貨合格率由年前85%提升到99%，同時(shí)開發(fā)同一材料至少兩家以上供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)，取消了多家配合度與品質(zhì)不好的廠商，打破了材料廠商一家獨(dú)大的格局;

　　4.制定標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行對(duì)物料及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證物料上線與成品出貨品質(zhì)(完善了進(jìn)料流程與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，由材料檢驗(yàn)僅靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步到按流程檢查，標(biāo)準(zhǔn)檢查的階段，解決了人員流失造成的工作困擾;完成了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)流程，終結(jié)了經(jīng)驗(yàn)主義的階段)

　　5.通過制程巡檢與品質(zhì)工程的手段監(jiān)督與驗(yàn)證產(chǎn)品持續(xù)符合產(chǎn)品規(guī)格(出貨標(biāo)準(zhǔn));

　　6.通過客訴以及客退的反饋與分析總結(jié)了解產(chǎn)品的質(zhì)量水平與客人的質(zhì)量水平是否平衡，組織公司內(nèi)部積極改善，及時(shí)糾正與預(yù)防保持平衡性不被打破;

　　7.根據(jù)公司的質(zhì)量體系要求，主導(dǎo)公司內(nèi)部審核以及聯(lián)絡(luò)與應(yīng)對(duì)外部質(zhì)量審核(第三方機(jī)構(gòu)和客戶)，主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)的項(xiàng)目(產(chǎn)品車間化管理與產(chǎn)品半自動(dòng)與自動(dòng)化生產(chǎn)，目前初見成效，主要產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能由日產(chǎn)XX提升到日產(chǎn)5000);

　　8.根據(jù)公司各階段狀況向總經(jīng)理及公司高層提出合理化改善建議，協(xié)助各部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造，促進(jìn)各部門團(tuán)隊(duì)實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。(協(xié)助各部門的建設(shè)，初步完成生產(chǎn)體系的部門規(guī)劃與人員到位并正常執(zhí)行部門職能)

　　離職原因：家有急事處理

　　**公司 (XX-10 ～ XX-01)

　　公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：生活服務(wù)

　　擔(dān)任職位：經(jīng)理崗位類別：部門經(jīng)理

　　工作描述：負(fù)責(zé)區(qū)域連鎖店的裝修，運(yùn)作，產(chǎn)品開發(fā)推廣到營(yíng)運(yùn)狀況的掌控，內(nèi)部人員的培訓(xùn)與調(diào)度，物品的采購與監(jiān)督，成本核算。

　　離職原因：關(guān)閉轉(zhuǎn)讓

　　**公司 (XX-11 ～ XX-10)

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位：品質(zhì)經(jīng)理/主管崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)

　　工作描述：主導(dǎo)qa質(zhì)量系統(tǒng)完善，人力資源規(guī)劃，設(shè)備規(guī)劃，組織運(yùn)作規(guī)劃。主要負(fù)責(zé)iqc ipqc oqa過程規(guī)劃與控制，供應(yīng)商管理與維護(hù).同時(shí)協(xié)助新產(chǎn)品導(dǎo)入的評(píng)估事項(xiàng)，制訂并實(shí)施公司產(chǎn)品的測(cè)試計(jì)劃，安規(guī)維護(hù)以及制程工藝稽核與改善。

　　同時(shí)兼任資材，工程主管，對(duì)公司的倉庫進(jìn)行規(guī)劃與管理;對(duì)工程新項(xiàng)目進(jìn)行安排執(zhí)行與追蹤進(jìn)度以及日常人員管理。

　　主要如下：

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)和策劃iqc ipqc oqa的管理工作，通過持續(xù)改進(jìn)達(dá)成各質(zhì)量目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

　　2. 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件并對(duì)本部作持續(xù)改進(jìn);

　　3. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善;

　　4. 全面掌控品質(zhì)投訴之處理情況并督導(dǎo)追蹤徹底解決;

　　5. 對(duì)品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，公司內(nèi)通報(bào)，并于品質(zhì)會(huì)議主導(dǎo)報(bào)告;

　　6. 內(nèi)外審主導(dǎo)，追蹤不符合項(xiàng)目的改善與執(zhí)行情況;

　　7. 制定部門培訓(xùn)計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行以及人員梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)施;

　　8. 對(duì)倉庫的區(qū)域規(guī)劃，賬目的進(jìn)出作業(yè)指導(dǎo)，定期主導(dǎo)盤點(diǎn)上報(bào)公司，保障賬物的一致;

　　9. 對(duì)工程新項(xiàng)目進(jìn)行安排執(zhí)行與追蹤進(jìn)度，協(xié)助業(yè)務(wù)部門與客戶的溝通協(xié)調(diào)。

　　離職原因：個(gè)人發(fā)展

　　**公司 (XX-10 ～ XX-10)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位：采購主管崗位類別：資材主管

　　工作描述：主要負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈維護(hù)相關(guān)工作，將相關(guān)資訊及時(shí)報(bào)告給上司與公司高層，具體工作如下：

　　1、協(xié)助采購經(jīng)理做好日常采購工作，帶領(lǐng)所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)實(shí)施專業(yè)采購任務(wù);

　　2、開展市場(chǎng)調(diào)查，包括：市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研;

　　3、按流程執(zhí)行采購任務(wù)，包括：詢價(jià)、比價(jià)、訂樣、采購合同的談判等;

　　4、執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作;

　　5、維護(hù)并評(píng)估現(xiàn)有合格供應(yīng)商，收集潛在供應(yīng)商信息，持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商;

　　6、監(jiān)督、檢查采購員執(zhí)行情況;

　　7、完成有關(guān)成本控制及折扣情況的各類報(bào)表，提供和保存采購信息記錄;

　　8、供應(yīng)商資料與產(chǎn)品資料管理。

　　離職原因：公司關(guān)閉

　　**公司 (XX-05 ～ XX-10)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位：品質(zhì)主管崗位類別：品管經(jīng)理/主管

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)和策劃iqc ipqc oqa的管理工作，通過持續(xù)改進(jìn)達(dá)成各質(zhì)量目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

　　2. 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件并對(duì)本部作持續(xù)改進(jìn)。

　　3. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。

　　4. 全面掌控品質(zhì)投訴之處理情況并督導(dǎo)追蹤徹底解決。

　　5. 制定部門培訓(xùn)計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　6. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和輔導(dǎo)。

　　7. 全面督導(dǎo)本部erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運(yùn)作和審核。

　　8. 對(duì)下屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理，為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

　　9. 全面掌控本部的各類報(bào)表反映的品質(zhì)情況，并督導(dǎo)作出分析改進(jìn)。

　　10. 定期評(píng)審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實(shí)際情況。

　　離職原因：調(diào)職

　　**公司 (XX-08 ～ XX-12)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位：崗位類別：品管經(jīng)理/主管

　　工作描述：期間分別擔(dān)任品保部iqc組長(zhǎng)，課長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商管理的一切日常事務(wù)，主要內(nèi)容如下：

　　1. 內(nèi)部人員規(guī)劃與培訓(xùn)考核;

　　2、統(tǒng)籌原材料相關(guān)的質(zhì)量管控工作，確保原材料品質(zhì)合格;

　　3、對(duì)來料制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范，并抽查樣品，檢測(cè)樣品質(zhì)量;

　　4、對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的材料品質(zhì)異常狀況跟蹤反饋、分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進(jìn)方案;

　　5、定期對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制定品質(zhì)報(bào)表，并及時(shí)通過數(shù)據(jù)分析來改善當(dāng)前原材料的質(zhì)量狀況;

　　6、對(duì)需要整改的供應(yīng)商提出整改要求，并及時(shí)把改善結(jié)果跟蹤到位;

　　7. 合格供應(yīng)商評(píng)鑒計(jì)劃擬定與主導(dǎo)，不良品質(zhì)輔導(dǎo)。

　　離職原因：照顧家人

　　**公司 (1998-12 ～ XX-07)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位：技術(shù)組長(zhǎng) 崗位類別：組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

　　工作描述：期間分別擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員及組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)crt顯示器制程不良維修及制程不

　　良回授檢討;產(chǎn)能及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，人員及物料管控，代理課長(zhǎng)工作職務(wù)。

　　離職原因：公司搬遷

　　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

　　與怡亞通公司合作完成定做的廣告機(jī) (XX-08 ～ XX-10)

　　擔(dān)任職位：項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目描述：客人僅提供要求，我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，需要趕在亞運(yùn)之前完成，供亞運(yùn)會(huì)廣告宣傳使用。

　　責(zé)任描述：制定產(chǎn)品開發(fā)排程制定與進(jìn)度落實(shí)追蹤，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)將公司的進(jìn)度知會(huì)客人，及時(shí)聯(lián)絡(luò)客人進(jìn)行產(chǎn)品承認(rèn)，由于客人的變更非常平凡，特別在我們材料準(zhǔn)備就緒與成品已經(jīng)出貨以后又要進(jìn)行變更增加銀聯(lián)系統(tǒng)與羊城通系統(tǒng)，對(duì)鈑金行業(yè)來將是致命的，最終我們用人工方法協(xié)助客人完成了變更，同時(shí)也沒有延誤產(chǎn)品上市時(shí)間。

　　與英國(guó)alba公司與廣州cvt公司合作開發(fā)液晶電視 (XX-04 ～ XX-06)

　　擔(dān)任職位：品質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　項(xiàng)目描述：英國(guó)客人要求兩個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)銷量比較大的小尺寸產(chǎn)品打入市場(chǎng)，客人提供要求，廣州cvt與我們公司承擔(dān)開發(fā)與生產(chǎn)任務(wù)，若不能準(zhǔn)時(shí)推出產(chǎn)品公司將會(huì)受到違約賠償風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過三方的通力合作最終提前順利完成此項(xiàng)目。

　　責(zé)任描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)，試產(chǎn)，量產(chǎn)各階段的評(píng)估與問題點(diǎn)改善追蹤確認(rèn)，相關(guān)安規(guī)申請(qǐng)，品質(zhì)文件的制作

　　技能專長(zhǎng)

　　專業(yè)職稱：

　　計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉公司的所有辦公軟件

　　技能專長(zhǎng)： 1.具有多年獨(dú)立起草，規(guī)劃各項(xiàng)組織，管理文件的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　2.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充，產(chǎn)品(制造與品質(zhì)保證)管理體系的建立與完善;

　　3.擅長(zhǎng)6s以及iso9001 等質(zhì)量管理體系的運(yùn)作與維護(hù);

　　4.熟悉工廠各項(xiàng)管理流程，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量控制的流程(iqc ipqc oqa qe);

　　5.擅長(zhǎng)與各級(jí)客戶與供應(yīng)商溝通協(xié)作;

　　6.擅長(zhǎng)采購管理，供應(yīng)商管理與原料成本控制;

　　7.熟悉erp軟件操作;