公司獎罰管理制度范本

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的公司獎罰管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司獎罰管理制度范本1

　　一、目的：

　　為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象：

　　公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　　(1)通報批評；

　　(2)一次性罰金；

　　(3)減薪；

　　(4)留用察看；

　　(5)辭退；

　　四、處罰事項分類：

　　1、重量級處罰：

　　(1)因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

　　(2)損失/遺失公司重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

　　(3)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。

　　(4)泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(5)品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(7)每月曠工達3天(含)以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　(8)在公司內從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

　　(9)造謠滋事。員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　2、一般性處罰：

　　(1)未經許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

　　(2)玩忽職守或督導不力而發生損失；員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

　　(3)工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。

　　(4)態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

　　3、輕微處罰：

　　(1)工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(2)上班時間瀏覽與工作無關的網頁，下載電影等占用公司網絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(3)未按規定要求進行值日、值班的.；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(4)浪費公司財物(下班未關電腦、燈等)；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(5)未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

　　(6)開會、培訓無故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　(7)無故不接聽電話或關機(8：00-23：00)通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。

公司獎罰管理制度范本2

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

　　（2）熱心服務，有顯著善行佳話。

　　（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。

　　（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。

　　（6）為企業取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

　　（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

　　第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金xx元，獎金隨當月工資發放。

　　（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重或特殊任務。

　　（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　　（3）其他對企業或社會有益的.行為，具有事實證明。

　　（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為xx～xx元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。

　　第8條優秀員工每名獎金為xx元。

　　第9條對杰出員工獎項，企業金額為xx～xx元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

　　第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為xx～xx元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　　（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

　　（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。

　　（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。

　　（4）不按規定著裝。

　　（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

　　（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

　　（1）遲到或早退每次罰款xx元；當月累計達三次及以上，罰款xx元并警告一次。

　　（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的xx%外，另罰款xx元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罰款xx元；三次（含）以上，通報批評并另罰款xx元。

　　（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xx元；三次（含）以上，通報批評并加罰xx元。

　　（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xx～xx元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xx元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰xx～xx元，并警告一次。

　　（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　　（8）其他違企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

　　編制日期審核日期批準日期

　　修改標記修改處數修改日期

公司獎罰管理制度范本3

　　一、目的：

　　為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎勵方式：

　　財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。

　　三、評選時間：

　　每年結束后評選。

　　四、評選辦法：

　　財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

　　五、獎勵種類：

　　1、優秀團隊獎

　　2、優秀員工獎

　　3、敬業精神獎

　　4、最佳新人獎

　　5、優秀管理者獎

　　六、獎勵涉及對象：

　　1、參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

　　2、參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4、違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

　　5、公司經營委員會成員不參與評選。

　　6、獎項可空缺。

　　七、評選標準：

　　1、優秀團隊評選標準：

　　1）團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

　　2）為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；

　　3）保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

　　4）有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

　　5）讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

　　6）以公司發展為重，對公司業績負責；

　　7）整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

　　2、優秀員工評選標準

　　1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；

　　3）熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

　　4）在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

　　5）具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；

　　6）具有較強的敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。

　　3、敬業精神獎評選標準

　　1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；

　　3）具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；

　　4）具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；

　　5）具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；

　　6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4、最佳新人獎評選標準

　　1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；

　　3）以較快的'速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；

　　4）具有較好精神面貌和積極的工作態度，勤奮、好學；

　　5）具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。

　　5、優秀管理者評選辦法

　　1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2）具有較強的敬業精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

　　3）具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業績突出。

　　4）具有較強的領導力，注重組織業績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5）具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。

　　八、本制度自公布之日起施行。

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