工廠的會議記錄

時間：2024-10-08 08:27:12 會議記錄我要投稿

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　　會議時間：20xx年12月13日16：00―17：30

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　　會議地點：XX有限責任公司廣西分公司會議室

　　會議內容：

　　1、生產現場的主要風險還是在防范印尼煤自燃上，生產各班組需嚴格按照《印尼煤摻燒制度》和《防范印尼煤自燃措施》的要求，對印尼煤做好巡查、測溫和輸煤皮帶上完煤后的沖洗工作。

　　完成時間：即日起責任班組：生產各班組

　　2、要求每周一、三、五的中班對缺陷記錄本上未處理的`缺陷進行跟蹤，對需要等待備品才能修復的缺陷要在備注里注明；

　　完成時間：即日起責任班組：生產各班組

　　3、煤管班本月各組長要重點組織學習貴州電廠煤管班司機傷亡事故，結合事故案例將煤場實際工作中的危險源和防范措施對組員進行教育培訓，王悅和廖富波將12月6日#1裝載機鏟斗內印尼煤自燃事件總結后組織煤管班學習；

　　完成時間：12月25日前責任班組：生產各班組

　　4、近期因噴嘴堵塞造成渣溝堵的問題發生比較頻繁，要求輔控當班班組接班后安排人員對渣溝情況進行巡檢以便發現問題能及時處理，并將檢查結果記錄好；如果因巡檢不到位造成渣溝堵塞的由當班人員清通；

　　完成時間：即日起責任班組：生產各班組

　　5、通過今年學習班的培訓效果情況，發現個別組長的培訓效果極差，且班組的學習態度需要改善等問題，明年開始的技術培訓將由組長帶到生產現場進行培訓，培訓效果由李學凱進行抽查；

　　完成時間：即日起責任班組：生產各班組

　　6、因輔控一值組長黃雄惠對組員的勞動紀律和工作執行力上管理不到位的問題，現對黃雄惠作扣除本月部分績效工資的處理，希望各位班組長引以為戒，確實履行起班組長的職責，將本班的工作和勞動紀律有效的管理起來；

　　完成時間：即日起責任班組：各班組長

　　7、生產各班組長需對今年度的工作情況，寫一份年終工作總結，并在1月5日前交至生產管理部；

　　完成時間：201月5日責任班組：生產各班組長

　　8、生產現場的對講機和充電器需要申購；

　　完成時間：本月底

　　責任班組：王XX

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　　日期：20xx年XX月XX日

　　地點：127車間會議室

　　主持人：徐XX

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會議內容：加強生產安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環節。

　　2、強調安全生產意識（班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。

　　3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異�，F象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓（車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求）。

　　5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的'設備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發現一次吸煙行為，罰款60元/次，發現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

　　XX同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

　　安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

　　最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

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