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行風(fēng)評議檢查督導(dǎo)情況匯報
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編精心整理的行風(fēng)評議檢查督導(dǎo)情況匯報，希望對大家有所幫助。
上一周參加檢查，我們是第一組，檢查xx、xx、xx市衛(wèi)生院及市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市疾控中心、市婦幼保健院等8家單位。總的感覺，這些單位的行風(fēng)評議工作抓得緊、抓得實，正按照局黨委的部署，有條不紊，全面推行。值得肯定的方面：
1、各單位都很重視行評工作。我分析，重視的原因，首先是局里抓得緊，下面有壓力。其次是參評部門多，有排名的競爭力。再次是績效考核嚴(yán)，形成了合力。大垸衛(wèi)生院院長熊耀軍同志給我們講，去年大垸鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對所有鎮(zhèn)直單位集中測評，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場公布，結(jié)果大垸鎮(zhèn)衛(wèi)生院名列第一。今年搞行評，10個部門參加，很多部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有基層站所，同層級搞橫向比較，我們衛(wèi)生院不能落后。我覺得這是一種集體榮譽(yù)感，是創(chuàng)先爭優(yōu)，很好！我跟很多單位講，行風(fēng)評議不僅是要合格的問題，更要促進(jìn)單位的工作。行風(fēng)評議的很多內(nèi)容，都是和績效考核的要求一致的。如果把行風(fēng)評議作為總抓手，完成今年的績效考核目標(biāo)就是順理成章、水到渠成的事情。大家也很認(rèn)可我們的觀點，行風(fēng)評議和績效考核結(jié)合得好，形成了一種合力。
2、各單位都認(rèn)真征求了意見和建議。民主評議行風(fēng)工作，實質(zhì)上是走群眾路線，是開門整風(fēng)，是群眾路線教育的一種形式。如果在應(yīng)該聽取群眾意見的環(huán)節(jié)不認(rèn)真聽取群眾意見，群眾在集中評議和電視問政的時候就會讓你下不了臺。所以，很多單位都很重視征求社會意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都召開了有人大代表、政協(xié)委員、支部書記和單位負(fù)責(zé)人參加的征求意見座談會。人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了咨詢投訴處理登記薄，中醫(yī)醫(yī)院還在門診部設(shè)立了意見薄，對意見薄上反映的情況及時收集，納入每月的績效考核。新廠、中醫(yī)醫(yī)院啟動了住院病人服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查回執(zhí)單制度，通過填寫回執(zhí)單，對醫(yī)院管理和醫(yī)護(hù)人員給與評價。大垸衛(wèi)生院對行評中收集到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定“五定”整改方案，實行銷號管理。
3、各單位都組織開展了對照檢查和自查自糾。行評中有一句話，個個都是行評對象，人人代表部門形象。說明在行評開展過程中，每一個人都不能置身事外。各單位都組織開展了自查自糾活動。人民醫(yī)院在自查自糾時，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊下到分管科室，確保自查自糾不走過場。疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自查自糾，自查自糾報告寫得具體、深刻。婦幼保健院組織填寫自查自糾表格，每個人存在的問題、原因和整改措施一目了然。截止檢查時間，每個單位都有內(nèi)設(shè)科室和醫(yī)護(hù)人員的自查自糾書面材料。這對增強(qiáng)干部職工的行評意識、找準(zhǔn)醫(yī)療衛(wèi)生單位存在的具體問題，非常重要。
4、各單位都把邊評邊改作為評議活動的重要方法。評議的目的在提高，提高的關(guān)鍵在整改，
（1）在改善服務(wù)設(shè)施方面。市疾控中心籌建了健康管理中心。xx市衛(wèi)生院完成了住院部加層。大垸衛(wèi)生院著手啟動門診樓改造。人民醫(yī)院積極解決結(jié)核病門診室設(shè)置。
（2）在改善收費管理方面。人民醫(yī)院積極整改存在的14個方面的問題。中醫(yī)醫(yī)院調(diào)整了責(zé)任科室，完善了責(zé)任追究制度，停止了不合理的收費。
（3）在提高服務(wù)質(zhì)量方面。疾控中心引進(jìn)了一名本科生。大垸衛(wèi)生院加強(qiáng)了婦產(chǎn)科力量。橫溝市衛(wèi)生院評選了了優(yōu)秀護(hù)士長和優(yōu)秀護(hù)士，辭退了一名護(hù)士，開展了導(dǎo)診服務(wù)、開展了對住院病人送生日祝福活動。中醫(yī)醫(yī)院出臺了一些新的制度，如醫(yī)院新進(jìn)人員管理暫行規(guī)定、醫(yī)院考勤休假制度、崗前培訓(xùn)和住院規(guī)范化培訓(xùn)制度、行政查房制度、公務(wù)接待管理制度等。
5、各單位都對照行評方案，完成了一系列的規(guī)定動作。有領(lǐng)導(dǎo)小組、行評專班、實施方案、活動記載，召開了動員大會，公示了惠民政策，開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾簽名活動，推動了單位的管理和發(fā)展。婦幼保健院今年的業(yè)務(wù)收入可望突破xx萬元，在xx市同行業(yè)首屈一指。xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入一二季度達(dá)到xx萬元，職工收入提高一倍。過去只有幾個科主任能拿獎金，今年普通職工都拿到了獎金。
需要改進(jìn)的方面：
1、在自查自糾方面，有的單位缺乏領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自查自糾報告。
2、在落實整改要求方面，大多數(shù)單位還沒有來得及制定“五定”方案。
3、在總結(jié)宣傳方面，大多數(shù)單位無階段性工作總結(jié)，缺乏有說服力的典型事例。
4、在完整實施行評方案方面，有些列入局方案中的重要活動、重點工作還沒有啟動。
建議：
1、要把問題整改繼續(xù)作為重中之重。整改時要抓住社會關(guān)注度高的重點單位、重點工作、重大政策。
2、要繼續(xù)營造行評氛圍，防止前緊后松。我認(rèn)為，最好的行評氛圍是，內(nèi)部有壓力，外部有聲勢。局里要有一個頂層設(shè)計，每隔一段時間，搞一點動靜出來。
３、要加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、社會各界的溝通聯(lián)系，不斷征求他們的意見和建議，也讓他們知曉我局的行評動態(tài)。建議籌拍xx市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)專題資料片。
４、邀請行風(fēng)監(jiān)督員和志愿者搞一次暗訪活動。暗訪前注意保密，不打招呼。對于暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于曝光，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
5、重視二級單位對局業(yè)務(wù)工作開展過程中所提出的意見和建議。要按照特殊問題特殊對待的思路，合理制定考核結(jié)算方案，不能搞“一刀切”。
6、要積極準(zhǔn)備電視問政。預(yù)則立，不預(yù)則廢。估計會問到那些焦點問題，各科室要拿出預(yù)案。力爭取得較高的滿意率和較好的名次。這不是一件容易的事情。就以武漢市前幾天的電視問政為例，涉及的熱點問題可謂熱得發(fā)燙，觀眾現(xiàn)場對被問政官員的表現(xiàn)及承諾整改單位的工作進(jìn)行評判表決，滿意率都不是很高，有的甚至可說是很低。如治奢滿意率是xx%，社區(qū)養(yǎng)老滿意率是xxc%，交通秩序滿意率是xx%。我們在行風(fēng)評議中要引以為戒。
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