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設(shè)備隱患管理制度

時間:2026-01-04 23:34:38 管理制度

設(shè)備隱患管理制度

  在生活中,制度對人們來說越來越重要,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的設(shè)備隱患管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備隱患管理制度

設(shè)備隱患管理制度1

  一、目的

  為加強重大設(shè)備隱患的控制管理,實現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理,同時杜絕設(shè)備長期帶病運行,預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)生,以便為我廠安全生產(chǎn)提供強有力的保障,特制定此制度,本制度適用所有員工。

  二、為促進設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行

  成立以下管理組織 組長: 副組長: 管理成員:各區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點檢員

  三、管理組織職責(zé)

  組 長:負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級控制的全面工作,對a、b級設(shè)備隱患進行跟蹤組織整改、及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢;

  副組長:協(xié)助組長安排設(shè)備隱患分級控制組織工作,制定隱患控制相關(guān)制度和考核細則,組織專項隱患排查和周期性檢查工作,跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作;

  管理成員:負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級控制工作,制定詳細的隱患排查計劃和整改措施,提供現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù),為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持;

  四、設(shè)備隱患的分類

  根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為a、b、c、d四個級別:

  a類設(shè)備隱患:

  潛在危險性大,控制難度大,易引發(fā)重大設(shè)備事故,一旦惡化必定造成長時間停產(chǎn),并造成重大經(jīng)濟損失的隱患。

  b類設(shè)備隱患:

  潛在危險性較大,較難控制,能引發(fā)一般以上設(shè)備事故,一旦惡化必須立即停機緊急處理,造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價值設(shè)備損壞或者報廢的隱患。

  c類設(shè)備隱患:

  潛在危險性小,容易控制,一旦惡化會引發(fā)設(shè)備故障,但不會造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機會處理的.隱患。

  d類設(shè)備隱患:

  潛在危險性很小,隱患已經(jīng)得到有效控制,或需進一步觀察劣化趨勢,隱患劣化后不會影響主體設(shè)備生產(chǎn),并具備隨時處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。

  說明:在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時,設(shè)備隱患等級自動提升一級;設(shè)備隱患得到有效控制后,等級相應(yīng)降低。

  五、隱患檢查控制與處理

  1、隱患檢查分為:日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、公司、廠級檢查。

  2、隱患檢查人員在進行隱患登記和處理過程中,應(yīng)根據(jù)隱患級別,實行分級管理、逐級上報。

  3、對檢查出的隱患,要按a、b、c、d級標(biāo)準(zhǔn)及時登記建檔、及時實施監(jiān)控整改并及時向上級報告,報告的內(nèi)容主要有:

  (1)隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因;

  (2)隱患的危險程度及難易程度;

  (3)隱患的初步整改方案;

  方案的主要內(nèi)容:

  a.整改內(nèi)容;

  b.采取的措施和方法

  c.備件的落實情況

  d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人

  e.時間和要求

  f.安全措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、a類隱患必須立即上報公司并通知主管廠長,由公司級控制,主管廠長按公司要求組織相關(guān)人員制定方案;

  5、b類隱患由廠級控制,由我廠主管廠長牽頭,并聯(lián)系機動部專業(yè)科室科長配合,組織相關(guān)人員制定方案;

  6、c類隱患由科級控制,由我廠綜合科科長牽頭,并聯(lián)系機動部專業(yè)工程師配合,組織制定處理方案并控制處理。

  7、d類隱患由車間或班組指定人員控制,及時處理,禁止設(shè)備長期帶病運行。

  六、設(shè)備隱患匯報流程及要求

  1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時第一時間由當(dāng)班調(diào)度通知機動部領(lǐng)導(dǎo)并通報相關(guān)單位,立即采取特護措施,24小時進行監(jiān)控,適時通報控制整改情況。

  2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時8小時內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機動部,并由專業(yè)工程師到場協(xié)助制定特護措施和處理方案,計入開平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案,每日通報控制整改情況。

  3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師,并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施,定期反饋處理結(jié)果,落實控制預(yù)防措施,每周進行一次統(tǒng)計并報機動部。

  4、d類隱患由我廠自主控制處理,每月定期向機動部反饋處理結(jié)果。

  5、廠內(nèi)具體上報流程如下:

  七、要求與考核

  1、設(shè)備隱患分級控制管理的主要負(fù)責(zé)單位是綜合科,其要定期組織召開設(shè)備隱患事故分析會,分析原因,制定整改措施,提出考核意見,監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。

  2、對c類及其以上級別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案,協(xié)助主管廠長對相應(yīng)隱患出具分析報告,制定預(yù)防措施報機動部。

  3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要動員全員參與設(shè)備隱患的排查治理,充分調(diào)動一線員工的積極性,對a、b類設(shè)備隱患及時發(fā)現(xiàn)匯報,并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個人予以嘉獎100-500元/次。

  4、設(shè)備管理員每周六向機動部匯報隱患排查治理情況,匯報不及時、不準(zhǔn)確的考核50-200元/次,并連帶管理人員。

  5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報的對責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)處以200-2000元/次的考核。

  7、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患,由于控制處理不當(dāng)引發(fā)事故的,按照事故等級加倍考核責(zé)任人。

設(shè)備隱患管理制度2

  1、目的

  設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源,為加強設(shè)備隱患管理,減少設(shè)備事故、故障,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行,特制定本辦法。

  2、范圍

  本制度適用于廠下屬各設(shè)備使用單位設(shè)備的隱患管理。

  3、定義

  本制度所有定義均采用gb/t19000-20xx標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義

  4、職責(zé)

  4.1設(shè)備科是設(shè)備運行管理主管部門,負(fù)責(zé)對設(shè)備隱患管理工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。

  4.2設(shè)備使用單位是本單位設(shè)備運行管理的主體,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備隱患的'具體管理工作。

  4.3設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)所服務(wù)單位設(shè)備隱患的專業(yè)點檢、隱患排除等工作。

  5、管理流程圖

  5.1隱患發(fā)現(xiàn)隱患確認(rèn)制定整改措施隱患解決

  5.2制定防范措施方案動態(tài)監(jiān)控適時解決

  6、內(nèi)容及要求

  6.1設(shè)備隱患管理原則

  6.1.1設(shè)備使用單位是設(shè)備隱患管理的主體,單位一把手是設(shè)備隱患管理的第一責(zé)任人,分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備隱患管理的直接責(zé)任人,設(shè)備科是設(shè)備隱患的直接管理者,設(shè)備操作者是設(shè)備安全檢查,隱患的監(jiān)護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收,統(tǒng)計分析,總結(jié)上報工作的第一責(zé)任人。

  6.1.2設(shè)備隱患管理是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要采用先進的手段與方法,及時了解、治理設(shè)備隱患,把設(shè)備事故與故障消滅在萌芽狀態(tài)。

  6.1.3凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,由于老化、失修或設(shè)計、制造質(zhì)量等原因,可引發(fā)設(shè)備事故、故障以及人員傷亡的缺陷,均稱為設(shè)備隱患。

  6.2設(shè)備使用管理

  6.2.1設(shè)備隱患分為重大隱患和一般隱患。

設(shè)備隱患管理制度3

  1、特種設(shè)備隱患排查是指本單位特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人、安全管理機構(gòu)、現(xiàn)場作業(yè)人員自行對特種設(shè)備安全使用狀況進行檢查,以發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患的行為。

  2、特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人每季度應(yīng)至少組織一次全單位所有在用特種設(shè)備安全大檢查并親自帶隊;特種設(shè)備安全管理機構(gòu)每月組織一次事故隱患集中排查;特種設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員每天對所操作特種設(shè)備進行一次事故隱患排查。

  3、本單位各級安全管理機構(gòu)和人員在對特種設(shè)備進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)重大違法行為或者嚴(yán)重事故隱患時,應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施,同時要及時向特種設(shè)備安全管理機構(gòu)報告,并通知質(zhì)監(jiān)部門。

  4、對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的'每項特種設(shè)備事故隱患,使用單位應(yīng)當(dāng)指定部門或人員負(fù)責(zé)隱患治理工作。應(yīng)當(dāng)投入必要的隱患整治資金,并及時安排時間進行整治。經(jīng)過整治消除隱患后,有關(guān)部門和人員要進行檢查確認(rèn),并在有關(guān)書面檢查材料上簽字。

  5、在檢查中,應(yīng)嚴(yán)格按照特種設(shè)備法律法規(guī)以及安全技術(shù)規(guī)范的要求逐項進行事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和不安全因素,并如實填寫《特種設(shè)備隱患管理臺賬》。嚴(yán)格做到發(fā)現(xiàn)一處登記一處,整改一處注銷一處,確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。

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