企業安全施工管理制度

時間：2024-09-05 13:28:21 管理制度我要投稿

企業安全施工管理制度

　　在學習、工作、生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的企業安全施工管理制度，希望能夠幫助到大家。

企業安全施工管理制度

企業安全施工管理制度1

　　安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指企業按照規定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業或者項目安全生產條件的資金。安全費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行管理。

　　一、根據法律法規規定；

　　1、建設工程施工企業以建筑安裝工程造價為計提依據。各建設工程類別安全費用提取標準如下：房屋建筑工程為3.0%；

　　建設工程施工企業提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減，列入標外管理。國家對基本建設投資概算另有規定的，從其規定。

　　2、建設工程施工企業安全費用應當按照以下范圍使用：

　　（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業防護、交叉作業防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；

　　（二）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；

　　（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；

　　（四）安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；

　　（五）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；

　　（六）安全生產宣傳、教育、培訓支出；

　　（七）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

　　（八）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；

　　（九）其他與安全生產直接相關的'支出。

　　3、企業應當建立健全內部安全費用管理制度，明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限，按規定提取和使用安全費用。

　　二、安全生產費用的核算與統計

　　1、財務科、項目部應設置相關會計科目，對安全生產費用進行專戶核算，并設置相應的輔助核算項目進行輔助核算。

　　2、項目安全部應建立《安全生產費用臺賬》、《安全生產固定資產臺賬》和《安全生產物品使用臺賬》。安全部要同步收集其財務、設備和物資部門等建立的安全生產費用臺賬。確保安全生產費用開支依法合規，經得起檢查。

　　3、項目部每月24日前向項目安全部報送《安全生產費用使用統計表》和《安全生產費用實物臺賬》，由項目進行審核匯總報公司安全科、財務科。

　　4、安全生產投入的考核與監督

　　由公司財務科、安全科、工程科、設備科等部門負責人組成考核小組，每年對安全生產費用的提取和使用情況進行一次考核。

企業安全施工管理制度2

　　第一條、為規范建筑施工企業安全生產管理機構的設置,明確建筑施工企業和項目專職安全生產管理人員的配備標準,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》,制定本辦法。

　　第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業安全生產管理機構的設置及其專職安全生產管理人員的配備,適用本辦法。

　　第三條、本辦法所稱安全生產管理機構是指建筑施工企業設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。

　　第四條、本辦法所稱專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書,并在建筑施工企業及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。

　　第五條、建筑施工企業應當依法設置安全生產管理機構,在企業主要負責人的領導下開展本企業的安全生產管理工作。

　　第六條、建筑施工企業安全生產管理機構具有以下職責:

　　(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準;

　　(二)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;

　　(三)組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練;

　　(四)組織開展安全教育培訓與交流;

　　(五)協調配備項目專職安全生產管理人員;

　　(六)制訂企業安全生產檢查計劃并組織實施;

　　(七)監督在建項目安全生產費用的使用;

　　(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

　　(九)通報在建項目違規違章查處情況;

　　(十)組織開展安全生產評優評先表彰工作;

　　(十一)建立企業在建項目安全生產管理檔案;

　　(十二)考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況;

　　(十三)參加生產安全事故的調查和處理工作;

　　(十四)企業明確的其他安全生產管理職責。

　　第七條、建筑施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責:

　　(一)查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況;

　　(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

　　(三)監督項目專職安全生產管理人員履責情況;

　　(四)監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況;

　　(五)對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患,有權當場予以糾正或作出處理決定;

　　(六)對不符合安全生產條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的處理決定;

　　(七)對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

　　(八)企業明確的其他安全生產管理職責。

　　第八條、建筑施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求,并應根據企業經營規模、設備管理和生產需要予以增加:

　　(一)建筑施工總承包資質序列企業:、特級資質不少于6人;一級資質不少于4人;二級和二級以下資質企業不少于3人。

　　(二)建筑施工專業承包資質序列企業:一級資質不少于3人;二級和二級以下資質企業不少于2人。

　　(三)建筑施工勞務分包資質序列企業:不少于2人。

　　(四)建筑施工企業的分公司、區域公司等較大的分支機構(以下簡稱分支機構)應依據實際生產情況配備不少于2人的專職安全生產管理人員。

　　第九條、建筑施工企業應當實行建設工程項目專職安全生產管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產管理人員應當定期將項目安全生產管理情況報告企業安全生產管理機構。

　　第十條、建筑施工企業應當在建設工程項目組建安全生產領導小組。建設工程實行施工總承包的,安全生產領導小組由總承包企業、專業承包企業和勞務分包企業項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。

　　第十一條、安全生產領導小組的主要職責:

　　(一)貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準;

　　(二)組織制定項目安全生產管理制度并監督實施;

　　(三)編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練;

　　(四)保證項目安全生產費用的有效使用;

　　(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

　　(六)開展項目安全教育培訓;

　　(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

　　(八)建立項目安全生產管理檔案;

　　(九)及時、如實報告安全生產事故。

　　第十二條、項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責:

　　(一)負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

　　(二)現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

　　(三)對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;

　　(四)對施工現場存在的'安全隱患有權責令立即整改;

　　(五)對于發現的重大安全隱患,有權向企業安全生產管理機構報告;

　　(六)依法報告生產安全事故情況。

　　第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:

　　(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

　　1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

　　2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

　　3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。

　　(二)土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備:

　　1、5000萬元以下的工程不少于1人;

　　2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

　　3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。

　　第十四條、分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:

　　(一)專業承包單位應當配置至少1人,并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

　　(二)勞務分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專職安全生產管理人員;50人-200人的,應當配備2名專職安全生產管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專職安全生產管理人員,并根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總人數的5‰。

　　第十五條、采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目,項目專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況,在第十三條、第十四條規定的配備標準上增加。

　　第十六條、施工作業班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業場所進行安全監督檢查。

　　建筑施工企業應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。

　　第十七條、安全生產許可證頒發管理機關頒發安全生產許可證時,應當審查建筑施工企業安全生產管理機構設置及其專職安全生產管理人員的配備情況。

　　第十八條、建設主管部門核發施工許可證或者核準開工報告時,應當審查該工程項目專職安全生產管理人員的配備情況。

　　第十九條、建設主管部門應當監督檢查建筑施工企業安全生產管理機構及其專職安全生產管理人員履責情況。

企業安全施工管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規范公司全員安全管理和生產作業行為，防止和減少傷亡事故發生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業經濟持續發展，特制定本制度。

　　第二條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規、行業標準規定，結合公司多年管理經驗和施工生產實際情況而制定。

　　第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行《安全生產法》及其他有關法律、法規，加強安全生產管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

　　第四條公司安全管理依據本制度，對公司安全生產實施綜合監督管理，公司有關部門依據本制度，在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理。

　　第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規范安全行為的各項安全生產活動。

　　第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。

　　第二章安全生產責任制度

　　第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現公司安全管理目標。

　　第八條公司成立安全生產領導小組，加強對公司安全生產工作的領導，制定和落實安全生產責任制，檢查、監督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標；

　　第九條項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態處于受控，確保工程項目安全目標管理。

　　第十條建立安全生產責任制組織機構和人員。

　　第十一條安全生產責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網絡。

　　第十二條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結果作為安全生產考核獎懲的.依據之一。

　　第十三條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，公司實施監督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的依據范圍。

　　第十四條具體的獎懲規定，按《公司安全生產管理獎懲制度》執行。

　　第三章安全管理機構

　　第十五條公司及項目經理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組，由公司負責人及項目經理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長，并在各自的范圍內分別履行下了職責：

　　（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；

　　（二）組織制定項目安全生產管理制度并監督實施；

　　（三）編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；

　　（四）保證項目安全生產費用的有效使用；

　　（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；

　　（六）開展項目安全教育培訓；

　　（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；

　　（八）建立項目安全生產管理檔案；

　　（九）及時、如實報告安全生產事故。

　　第十六條公司按照《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經理部應設置安全管理部門或專（兼）職安全管理人員，并應根據工程規模、設備管理和生產需要予以增加。

　　第十七條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力，具備較豐富的實際工作經驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態度；必須通過有關主管部門安全生產考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

　　第十八條公司安全生產管理機構具有以下職責：

　　（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準；

　　（二）編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施；

　　（三）組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練；

　　（四）組織開展安全教育培訓與交流；

　　（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；

　　（六）制訂企業安全生產檢查計劃并組織實施；

　　（七）監督在建項目安全生產費用的使用；

　　（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；

　　（九）通報在建項目違規違章查處情況；

　　（十）組織開展安全生產評優評先表彰工作；

　　（十一）建立企業在建項目安全生產管理檔案；

　　（十二）考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況；

　　（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；

　　（十四）企業明確的其他安全生產管理職責。

　　第十九條公司專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：

　　（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；

　　（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

　　（三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況；

　　（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；

　　（五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

　　（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

　　（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

　　（八）企業明確的其他安全生產管理職責。

　　第二十條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：

　　（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

　　（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

　　（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

　　（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　（五）對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；

　　（六）依法報告生產安全事故情況；

　　（七）其它規定要求的安全管理職責。

　　第四章安全生產檢查制度

　　第二十一條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范和標準，及時發現和糾正生產中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特制本制度。

　　第二十二條安全檢查的內容：

　　1、安全管理

　　2、機械設備

　　3、安全設施

　　4、安全教育

　　5、操作行為

　　6、勞保用品使用

　　7、傷亡事故處理

　　8、文明施工

　　9、消防安全

　　第二十三條安全檢查的形式：

　　（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，項目經理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

　　（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據各種設備的搭拆方案進行安全檢查。

企業安全施工管理制度4

　　安全審查是防止事故的關鍵方法和策略。為改進工作條件和崗位環境，讓工作環境到達最優狀況，采用有效的對策消減不穩定因素，保障安全作業，我們特別制定了以下的安全審核制度：

　　1、安全審核內容：對照建設部門頒布的《施工現場安全審核打分規定》查看實行情況；基本坑洞和邊緣區域的保護；作業用電與機械工具的安全設施；作業行為；勞保用品的.正常使用以及防火。

　　2、安全審核方式：定期審核、突發事件審核、專業審核、時節及節假日前后的審核和日常審核。

　　3、每周，項目部建筑工地會進行一次審查，由項目經理指導；每個工程團隊每天都會進行審查，由施工負責人引導，生產團隊應該堅持每天對自身工作環境做自我檢查，隨時排除不安全因素。

　　4、突發事件審核：在同類企業或兄弟公司出現重大傷亡事故、設備故障、交通事故、火災事故時，為汲取教訓，采用預防措施，我們會根據事故性質和特征，組織突發事件審核。

　　5、專業審核：針對建設中突出的問題，如作業設備、臨時供電等，我們會組織專門審核并進行特殊調整。

　　6、季節性和節假日前后審核：根據天氣特性，如冬季、夏季、雨季可能會對建設造成影響，我們要提前做好冬季四大預防，夏季防熱降溫和雨季防洪。在重要節日前后，為了避免員工紀律松散，思想淡漠，我們需要做好安全教育，實施安全防護措施。

　　7、日常審核：安全專職人員和項目經理部、安全值班員應常常深入現場，進行預警審核，提早發現隱患，解決隱患，確保作業正常運行。

　　8、對審核過程中發現的事故隱患的處理：各類別的審核，都需全面仔細，不留空白，發現的事故隱患要記錄在事故隱患賬簿上，嚴重事故隱患要出具事故隱患指示書，并安排專人限時修改。

企業安全施工管理制度5

　　引言

　　隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，社會上各行各業的發展對電力的需求也在逐漸增加，促進當今電力工程建設規模和建設項目的迅速擴大，這在不斷滿足社會需求的同時，電力工程中出現的事故也使電力工程施工安全管理的工作讓人們開始關注和重視。電力工程施工安全管理主要指在電力建設施工的開展過程中進行相應的安全生產管理。電力工程施工中需要在施工現場進行多種的立體作業，施工中設施需要進行臨時調動，而在施工中面臨的環境較為復雜，工作人員流動性的特點，使得電力工程施工安全管理的問題越來越突出明顯明顯，所以在電力工程施工管理中，必須采取一系列安全管理活動來保障電力工程施工的安全性。

　　1.電力工程安全管理特點

　　電力工程關系到國計民生，電力發展涉及面廣，關系重大，一旦發生安全事故，將會影響到各行各業，產生嚴重后果。

　　電力施工工程需要使用大型機械，易燃易爆的化工用品多，人員數量多，交叉作業多，屬于勞動密集型產業，事故引發點多，控制難點多、難度大。

　　電力施工工程具有較強的專業性，涉及到電氣安裝工程、土建工程、設備調試工程等多個專業，需要有關工作人員具有較強的專業知識，熟悉并精通電力工程施工管理業務，具有較強的工作能力。

　　電力工程施工難度大、建設周期長、投資建設大，涉及面廣，每個環節、每道工序都有可能發生安全事故，安全管理難度大、要求高。

　　2.電力工程施工安全管理中存在的問題分析

　　2.1 電力工程安全教育不足

　　多數電力企業都會開展安全教育培訓，但大多都是在國家強制要求下進行的，所以企業的組織安全教育培訓極易培訓對象都存在應付的心理，還有很多問題，例如教育培訓的教材不夠完善，內容缺乏有效性和針對性等都是普遍存在的，這導致很多電力企業對電力施工安全管理的認識不夠全面，對安全管理的重要性也不夠重視。

　　2.2 對電力工程安全管理的重視不足

　　市場經濟的`快速發展，導致很多企業只注重利益，在電力企業中，安全管理理應是重中之重，但在實踐中，卻將企業的經濟利益放在安全之上，使安全管理常常被人忽視，成為一句空話，電力企業為了更多的經濟利益往往鋌而走險，在安全條件不成熟的情況下進行工程建設。另外，對于電力施工安全管理的投入也很少，電力企業對于安全管理只停留在表面上，采取逃避和拖拉的方式，不能及時投入大量的人力、物力、財力，使問題得不到有效的處理。

　　2.3 電力工程施工安全管理的基礎不牢固

　　隨著社會的不斷發展，人們對電力安全的關注也在不斷加大，電力工程施工安全管理也在不斷推進，管理水平也得到了大幅度的提升，但還有很大一部分電力企業安全管理還很不到位，對安全管理認識不清，對人員劃分不清，導致現在電力工程施工違章現象時有發生，尤其是大型機械施工、高空作業和地下施工等危險系數高的電力工程項目，任然存在著安全保護不到位、安全設施不足等安全隱患。

　　3.加強電力施工安全管理的措施

　　3.1 加強企業和工作者對電力工程施工安全管理重要性的認識

　　電力施工安全是實現電力企業可持續發展的重要障，保障電力施工工作人員的安全則是電力施工安全管理的最根本的目的。保證安全生產是實現企業整個效益的基石，所以在電力企業發展中要想獲得效益，就要保證電力工程施工的安全性，效益是一個企業再發展的根本，沒有安全的生產，效益也就無從談起，所以，在電力施工過程中，要認真落實各項規章制度，最大限度的保障生產的安全性，在電力企業生產管理中，企業要正確處理安全與效益，安全與進度的關系，對企業發展的好壞尤為重要。

　　3.2 加強電力工程施工現場的管理措施

　　企業在平時要注意對電力安全管理者的安全教育，通過工作者對各種專業知識、行業標準以及法律法規的學習，來提高自身的專業知識，在此基礎上，嚴格遵守電力企業部門的規章制度和《電力安全工作流程》，按操作規章進行施工，以減少安全事故的發生，保障人們生命財產安全。建立和完善安全監督機制和體系，加大對電力施工的監督力度，保證電力生產的每個環節都在安全生產控制的范圍內進行操作。作為電力安全管理的工作人員，要提高自身安全警惕性，定期對現場進行安全檢查，防患于未然。在施工現場，要使用相應的安全措施，如安全標準、警示線等；在施工過程中，認真落實各級人員的安全生產責任則是保證電力施工安全的重要措施。界定好相關人員的責任、權利和義務，制定相應的安全責任制，同時，要不定期的對工作者進行考核和監督，保證安全工作真正落到實處。

　　3.3 加強施工過程安全管理

　　一要強化電力施工工作者的思維重視性，工作時間長，過程單一乏味，這就使施工人員在長時間工作下放松警惕，一旦放松警惕就很容易造成安全事故，導致人員的傷亡，損失重大，所以在平時特別在上崗前要加強工作人員的培訓工作，增強施工人員的安全意識，減少安全隱患和安全事故的發生，加強施工安全性。二加強對電力工具的定期保養，工具在長時間的使用下會發生損傷和老化，所以在電力工程施工中要提前做好施工器具的保養維修預算，避免器具老化帶來的傷害，降低施工過程中的風險。三加強監督工作，在整個施工過程中需要安全管理人員及工作人員進行全程的監督，做到及時發現并解決問題，注重細節及危險源的了解，及時發現并解決電力工程中的問題，避免引發安全事故。

　　4.總結

　　綜上所述，電力工程施工安全管理對于電力企業的生存和發展具有重要推動作用，社會發展對電力需求不斷增加，促就了對電力施工的安全管理的更高要求。電力工程施工的安全性不僅關系到電力企業的發展，更關系到人員和社會的安全，所以在電力工程施工過程中要重視安全管理，重視每一個細節，每一段工作，將每個細節都落實到實處，同時增強電力管理工作者的安全意識，從而保障電力工程施工安全管理的質量和水平，促進電力行業的發展。

企業安全施工管理制度6

　　電力工程如果出現質量和安全問題將會造成巨大的經濟損失和社會影響，在電力改革和社會發展的環境影響下，更應該加強對電力工程的各項管理和控制工作，通過實現相關工作質量的提高，確保電力工程的質量和安全。在各項關于電力工程的工作中施工是關鍵的工作，是實現電力工程功能和安全的基礎。電力工程項目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點，電力行業和施工企業應該高度重視電力工程項目施工安全管理工作，認清導致電力工程項目施工安全管理工作存在的薄弱環節，有效防范責任落實不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問題的發生，在提高電力工程項目施工。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數千里。

　　然而在電力改革和發展的新形勢下，電力工程項目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問題，如安全責任不落實，以包代管等現象。行業安全生產管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，因此，必須加強和改進電力工程項目施工的安全管理工作。

　　1、電力工程項目施工安全管理的作用

　　1.1電力工程項目施工安全管理是進步的體現

　　電力工程項目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動者獲得安全與健康的保障，是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。

　　1.2電力工程項目施工安全管理改善生產條件

　　通過建立電力工程項目施工安全管理制度可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀。

　　1.3電力工程項目施工安全管理優化施工環境

　　電力工程項目施工安全管理可以通過對施工環境的優化使企業和勞動者在安全的施工環境中進行電力工程項目施工，促進電力工程項目施工質量的提升。

　　1.4電力工程項目施工安全管理提高企業的競爭力

　　推行電力工程項目施工安全管理后，企業可以更好地適應國內外市場經濟一體化的趨勢，從根本上調整企業的管理機制，在改善電力工程項目施工條件的基礎上，增強施工企業參與國內外電力工程市場競爭的能力。

　　2、提高電力工程項目施工安全管理工作的措施

　　2.1扎實落實電力工程項目施工安全責任制

　　在電力工程項目施工過程中應該層層落實電力工程施工安全生產責任，使安全生產和安全管理的責任到位，電力施工型企業除了要認真遵照執行國家和行業的強制規章制度外，還需要結合電力工程項目施工實際制定出企業自己的安全生產責任制，分層級落實電力工程項目施工的安全責任，將安全生產的職責規范化、明晰化確保電力工程項目施工中各類人員的安全。

　　2.2實現電力工程項目施工安全管理的規范化

　　電力工程項目施工過程中應嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施等管理制度，健全和細化安全生產管理制度，制定詳細準確的施工組織方案，為安全管理工作提供統一、規范、切實可行的標準。規范對電力工程項目施工現場的安全控制，發揮應有的安全監護責任。

　　2.3做好電力工程項目施工安全教育培訓

　　提高電力工程項目施工人員安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓，通過開展電力工程項目施工安全教育與，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產的'重要性，提高安全教育培訓的針對性和實用性，將施工安全行為轉化自覺的行為。

　　2.4加快電力工程項目施工安全管理技術的制定

　　電力工程項目施工安全管理技術是安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件，制定的電力工程項目施工安全管理技術應該包括：施工現場安全管理、施工用電安全管理、機械設備的安全使用、預防災害和事故的措施等。

　　2.5提高電力工程項目施工人員的安全素質

　　首先，電力工程項目施工企業可選拔有事業心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業人員擔任培訓員，在企業內部營造出一種互相幫助、學習和監督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質。其次，應結合電力工程項目施工現場的實際情況進行事故預想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術培訓，讓企業員工熟練掌握事故應急預案及各種事故的應急處理辦法。最后，培養電力工程項目施工人員應對各種事故的能力，確保事故發生時做到沉著冷靜、快速反應。

　　3、結束語：

　　綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項目建設任務的過程，而且是電力項目質量形成的最初階段。因為，施工安全管理既可以提高電力工程建設過程中的安全性，還可以提高電力工程建設單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實現的主要保證。所以，加強電力工程項目施工安全管理的相關研究和應用早已成為電力行業技術人員的重要任務之一，也是電力工程施工單位應該做好的重要基礎性工作。因此，在電力工程項目施工安全管理工作中，更應該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識，貫徹國家和行業的法律和工作規程，積極建立安全管理體系、落實安全責任，扎實做好安全管理的基礎工作，以此實現電力工程項目施工安全管理的有效性。并在實際的電力工程項目施工過程中，以建立安全意識為中心，全面提高電力工程項目施工全體人員的安全素養和安全技能，在電力工程項目施工全過程全面體現安全管理的精神和實質。

企業安全施工管理制度7

　　一、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，且都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。

　　二、施工現場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的`要求，并加強管理，做到安全生產和文明施工。

　　三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。

　　四、腳手架、井字架和安全網，搭設完畢必須經項目經理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標準為依據。

　　五、實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業環境的安全交底。

　　六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業場所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。

　　七、加強季節性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

　　八、施工現場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經常檢查保持良好。

企業安全施工管理制度8

　　當今電力施工企業市場競爭激烈，各電力施工企業加大改革力度，內抓管理，外抓市場，增強企業的競爭實力。但電力施工企業的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業的信譽、效益。為此，各施工企業都十分重視項目管理。下面我就項目管理闡述一下自己的觀點。

　　一、項目管理工作中，最重要的是安全管理

　　安全工作是企業的生命，也是職工生命的保證，而安全管理工作，不是動動嘴、開開會就能解決的問題，關鍵在于落實。具體措施是：

　　1.對進入項目部的所有施工人員進行安全教育、安全考核，合格后方能發放本項目部上崗證進入工地施工。這樣，通過學習教育使進入工地的職工對施工現場有一個全面的認識、全面的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規定及規程的系統學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。

　　2.給予安監部門充分的獎懲權力，加大日常安全監察力度，對發現的隱患及時通報，責任落實到人。為增強安全監察人員的責任，對項目部應每月組織安全大檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責任單位進行批評、通報，對專業安全監察人員也要追究責任，進行通報批評，以增強安全監察人員日常的監察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環境。

　　3.嚴格執行各專業施工隊的班組交底、作業指導書及重大施工方案交底工作。堅持每周各組織專業的安全學習活動，讓職工深入學習安全管理規定及制度，使施工組織順利進行。并利用安全事故通報、安全事故錄像，安全事故案例對職工進行教育。

　　二、加強質量管理，增強市場競爭的實力

　　當前，質量關系到企業的生存，電力施工企業的'“產品”是電廠和變電站。電廠和變電站是嚴謹的生產系統，它的整體質量要求很高、很嚴。所以每一個工程投資者，都會選用一支作風硬、技術高、工藝精湛、能創造精品工程的施工隊伍，以保證電廠及變電站的運行安全及經濟效益。這就對施工企業的管理提出了更高、更嚴的要求，使施工企業在管理上下功夫，特別是項目部管理，在施工質量上起著至關重要的作用。所以，電力施工企業項目管理應做好以下幾方面的工作。

　　1.項目部在開工伊始，要樹立“精品工程”目標，教育每一個職工質量與企業，質量與個人的關系，懂得企業憑質量占領市場，失去質量，就是失去市場。項目部要制定出可行的質量管理制度，并組織各專業編制針對本工程的施工工藝，并要求各施工專業編制本專業的施工質量通病及相應控制措施，做到事前控制。

　　2.組織好各專業的設計圖紙，制定嚴格的材料檢驗制度，避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故。

　　3.編制操作性強的施工作業指導書及施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準，做好施工原始記錄。要組織各專業進行質量知識、施工技能培訓，提高施工人員的施工能力。嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度。

　　4.項目部要制定質量獎懲制度，對于施工工藝質量好的專業要給予獎勵，對存在質量問題的專業要進行通報批評及經濟處罰。

　　三、加強項目管理，降低施工成本

　　目前，電力施工企業競爭激烈，迫使電力施工企業在抓市場的同時，使用好自己的資金。在保證工程安全、質量的基礎上，降低成本消耗。成本管理是經濟管理的中心，項目部又是企業的利潤中心，所以項目管理必須采取各項措施，降低成本，為此，項目部經濟管理應采取以下措施：

　　1.從組織上建立由項目經理、各專業施工隊領導組成的成本管理體系，落實責任，確定成本目標。項目經理控制資金的支付，避免越權簽字。對各專業、各科室進行可控費用承包。

　　2.各專業化施工隊處于項目工程成本管理工作的首位。應對各專業施工隊下達降低施工成本指標，每月組織計劃部門、財務部門進行考核，做成本分析，對節余進行獎勵，超支進行處罰，促使各專業化施工隊在人員投入、材料使用及機械使用上，做到精打細算，以達到降低成本的目的。

　　3.材料采購要實行招標。對外承包隊伍，要進行先核定施工圖工作量，再簽訂合同，然后進行施工，避免在決算當中，多報工作量，弄虛作假現象。

　　4.要組織責任心強、思想素質高、懂技術的人員進入項目部計劃部門，對項目工程所有施工圖紙工作量實行規范管理，并要做好預算，以便對各專業隊、各外協隊的施工任務單、材料計劃單、施工預算等進行審核，實現對各專業隊的成本控制。項目部組織好各專業圖紙會審工作，切實落實設計量與施工實際量的相符程度，及時向設計院提出補充量意見。

　　四、抓好項目管理，領導是關鍵

　　各項管理措施再好，領導意識不到位、思想不統一，也達不到預期的目的，所以項目管理者必須做到：

　　1.加強自身素質培養，不斷學習專業技術水平，加強管理理論學習。

　　2.項目部領導層要分工明確，責任到人，要公布于眾，使各專業人員相互了解。避免多人領導或無人負責，提高辦事效率。

企業安全施工管理制度9

　　一、董事長安全生產職責:

　　1、對企業的安全生產、職業衛生工作負全面領導責任。

　　2、保證黨和國家有關安全生產、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規在公司的貫徹執行。

　　3、保證安全生產責任制和各項規章制度在公司的貫徹實施。

　　4、切實為安全生產工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產責任制度。

　　二、總經理安全生產職責:

　　1、對企業的安全生產、職業衛生工作負主要領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理組織和機構，各級安全生產責任制和各項規章制度，督促企業員工按職責范圍開展安全工作。

　　3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和職業衛生工作。

　　4、在實行生產任務承包責任制時，必須承包安全生產。

　　5、在安排企業的新建、改建、擴建和技術改造工程專案時，安全基礎設施與主體工程必須同時設計、同時施工、同時投產使用。

　　6、負責處理重大工傷事故，處理事故責任者，表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。

　　7、積極改善企業勞動條件，消除環境污染，提倡文明生產。安全生產責任制度。

　　8、保證本企業產品符合國家有關的安全規程和安全技術標準的要求。

　　三、生產副總經理安全生產職責:

　　1、在總經理的領導下，認真執行黨和國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和法令，堅持管生產必須管安全的原則，對本企業安全生產和職業衛生工作負直接領導責任。

　　2、直接領導、監督檢查本企業的安全生產和職業衛生工作，處理好安全與生產的關系。在安排年、季、月度生產計劃時，貫徹執行安全工作與生產工作“五同時”的原則。

　　3、負責組織安全生產檢查工作，及時發現并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。向總經理匯報生產計劃完成情況時，同時匯報企業安全生產和職業衛生情況。

　　4、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決安全生產中存在的重大問題。

　　5、堅持“四不放過”的原則，主持調查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復發生，并及時向上級報告。

　　6、組織制定、審批安全措施計劃，并督促檢查實施情況。

　　7、檢查督促對員工進行安全技術知識的宣傳教育工作。

　　8、注意貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點，作好女員工的“四期”保護工作。

　　四、技術副總安全生產職責:

　　1、在總經理的領導下，認真執行黨和國家有關勞動保護，安全生產的方針、政策、法規和法令，對本企業的安全生產和職業衛生工作負安全技術方面的責任。

　　2、教育工程技術人員遵守并執行黨和國家的安全技術規程，勞動保護法規和標準，以及本企業的各項規章制度。

　　3、在制定、審定和批準新產品設計方面，新技術新工藝方案，技術改造專案設計和科學研究方案時，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行勞動保護“三同時”，使之符合國家規定的安全技術標準。

　　4、組織技術部門和有關技術人員為安全生產和職業衛生技術措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產過程中的安全和健康。

　　5、根據生產工藝過程，組織制定消除不安全隱患的技術措施，并督促有關部門按期實現。

　　6、發生重大事故時，組織有關技術人員查清事故的技術原因，并制定防止同類事故重復發生的技術措施。

　　五、總經理辦公室主任安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫療衛生工作負全面責任。

　　2、編制教育計劃組織業務培訓時，應把勞動保護和安全技術水平的不斷提高作為一項不可缺少的內容。組織對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核，特種作業人員必須持有勞動部門頒發的上崗證才能上崗。

　　3、合理安排勞動力和配備專業干部，嚴格貫徹執行國家規定的工作時間。臨時用工協議中必須有安全方面的條款，并會同有關部門認真執行。

　　4、認真貫徹“預防為主”的方針，積極開展職業病與職業中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業人員的健康檢查。

　　5、對工傷、中毒采取急救措施，會同有關部門對因工傷殘程度與職業病危害程度做出結論并提出處理意見，負責辦理工傷、財產保險理賠工作。

　　6、加強對公司機動車輛的管理，教育駕駛員嚴格車輛保養制度，執行交通法律法規和各項安全制度，保證車況處于良好狀態，嚴格遵守交通規則，安全行車。

　　六、技術部長安全生產職責:

　　1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設計和確定新車間工藝，在組織工藝布局時必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查執行。

　　2、在編制設計規劃方案時，應有安全衛生專篇。組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備，在組織工藝試驗過程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。

　　3、在新產品開發，公司新建、改建、擴建建設專案和技術改造、技術引進專案中，必須提出安全技術要求。對生產過程中產生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規劃并制訂實施措施，負責實施;可能產生職業危害的，應在可行性研究階段，向依法取得相應資質的職業衛生技術服務機構，申請進行職業病危害予評價并提供評價報告。

　　4、組織本部門技術人員學習國家頒發的安全技術規程，在各自的業務范圍內，從設計、布置、試驗到生產各個環節，把安全作為必不可少的內容。

　　5、組織本部門技術人員為安全生產和職業衛生技術措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產過程中的安全和健康。

　　6、參加重大事故的調查分析，查清事故的技術原因，并制定防止同類事故重復發生的技術措施。

　　七、生產計劃部長安全生產職責:

　　1、樹立“安全第一，預防為主”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，把安全生產列為重要內容。

　　2、組織好均衡生產，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點。

　　3、編制年度生產計劃大綱時，通知有關部門，同時編制安全技術措施計劃，報請公司領導審批后，列入月、季作業計劃，組織實施。

　　4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效，職業病防護設施必須保持正常執行，符合安全技術要求。

　　5、建立健全裝置安全操作維護保養規程，嚴格執行裝置管理規章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機、憑證操作。

　　6、組織對新進員工進行三級安全和職業衛生教育，按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業人員的安全技術培訓和取證驗證工作。

　　7、組織進行現場安全檢查，督促有關部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時，應立即制止操作，提出處理意見，并按照公司“安全生產獎罰制度”，對有關責任人員進行處罰。

　　8、參于編制安全技術措施計劃，經公司領導批準后，督促有關部門按期實施。

　　9、參加新、改、擴建工程專案的設計審查，驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作，對不符合勞動保護和安全生產的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經公司領導批準后，督促有關責任單位進行整改落實。

　　八、采購部長安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

　　2、加強對購入裝置、配件及有關原材料的質量管理，使其安全可靠性符合生產經營要求。對生產、試驗、研發所需的新化學物品，采購時必須了解其物理化學效能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。

　　3、負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄，并對數量、質量負責。

　　4、負責匯總上報安全生產所需各種物資的用款計劃。

　　5、做好本部門員工的安全知識教育工作。

　　6、對駕駛人員進行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養工作，保證安全行駛。

　　九、倉儲中心主任安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

　　2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產意識。

　　3、經常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查，保證安全儲存與發放，并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。

　　4、負責各類勞動防護用品的保管與發放工作。

　　十、財務部長安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

　　2、在編制年、季、月生產、技術、物資、財務計劃時，應把安全技術措施計劃作為一項重要內容。并按照公司實際需求，保證公司安全生產實際需要的經費。

　　3、保證勞動保護用品的.開支，保證生產經營安全生產實際需要的經費。

　　4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規定，加強安全意識教育。

　　十一、市場部長安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

　　2、產品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規程，防止事故的發生。

　　3、參與監督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養工作，執行交通安全的規定，確保安全行駛。

　　4、做好外出銷售人員的安全教育工作。

　　十二、質保部長安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

　　2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產意識。

　　3、負責本部門檢測裝置、設施的安全使用及執行。

　　4、對新進檢測裝置，進行安全操作規程的編寫。

　　5、對本部門發生的事故，應立即上報安全生產辦公室并組織有關人員和部門進行調查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。

　　十三、行管部長安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。

　　2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關的管理規定。

　　3、負責組織企業防火、防爆安全常識的教育，經常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。

　　4、配合節假日的安全生產檢查，負責日常公司財產、員工人身及財產安全，做好公司的防盜工作。

　　5、對火警、火災事故組織調查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調查，分析和處理工作。

　　十四、車間主任安全生產職責:

　　1、全面領導本車間安全工作，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　2、貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法律、法令，對新進員工進行車間級安全和職業衛生教育，使其了解本車間的生產情況，車間的有關規定，有害因素的分布，可能產生的職業病危害，職業病防護措施和安全生產規章制度，并經常檢查班組執行情況。

　　3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。經常檢查本車間存在的不安全因素，發現問題及時排除，不能立即解決的報公司有關部門處理，并對消除不安全因素的及時性負責。

　　4、組織開展安全生產宣傳教育和總結交流安全生產經驗活動，提高員工的安全生產意識和自我保護能力，教育員工嚴格遵守各項規章制度和裝置操作保養規程。

　　5、保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求，正常執行，發現事故隱患危及安全時應立即停止使用，進行排除，不得違章指揮和允許工人冒險作業。

　　6、編制車間作業計劃時，應把安全措施作為一項不可缺少的內容，對采用新工藝或新技術試驗時，要有可靠的安全和勞動保護措施。

　　7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品，保護員工作業安全和身體健康。

　　8、對車間發生的傷亡事故，應立即上報安全生產辦公室并組織有關人員和部門進行調查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。

　　十五、班組長安全生產職責:

　　1、認真貫徹執行安全生產的方針、政策和公司各項安全生產管理制度，對本班組的安全生產負全面責任。

　　2、對新進員工進行班組級安全教育和職業衛生教育，了解本班組生產情況，危害因素及可能產生的健康危害，正確使用防護設施和個人防護用品的方法，遇險時自救和互救知識。

　　3、組織本班組員工，對本班組的各種機電裝置進行安全檢查，發現問題及時報告，并協同車間及時排除。

　　4、督促、檢查本班組員工執行安全生產管理制度和裝置安全操作規程，制止違章和冒險作業。

　　5、認真檢查、監督本班組員工正確使用勞動保護用品，保護員工的身體健康，預防和杜絕職業病的發生。

　　6、發生工傷事故，立即報告車間領導及有關人員，參加車間事故分析會分析事故原因，提出預防措施，防止類似事故重復發生。

　　十六、公司員工安全生產職責:

　　1、積極學習安全技術和勞動保護知識，嚴格遵守公司各項安全生產規章制度和操作規程，同一切違章作業的現象作斗爭。

　　2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動保護用品，檢查好本崗位的裝置和安全設施，不準穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規定。

　　3、接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　4、發現裝置有異常情況，應立即查詢原因，進行排除，自己解決不了的應立即報告，決不可不負責任，輕舉妄動啟動裝置，造成事故。

　　5、遵守勞動紀律，精心維護裝置，搞好文明生產，對本崗位的安全生產負直接責任。

　　6、積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全生產工作的合理化建議，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

　　7、發生事故和危險時，要對傷員及時搶救，并立即報告領導，保持事故現場，積極參加事故的調查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報。

企業安全施工管理制度10

　　一、總則

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業內部的安全生產管理，使安全生產管理工作達到規范化、標準化的要求，確保實現安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制，不斷提高施工安全生產的管理水平，特制定本規定。

　　二、目標措施

　　（一）目標

　　杜絕重大因工責任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在1‰以內，爭創更多的省、市級安全生產文明工地。

　　（二）措施

　　1、認真貫徹落實各級安全生產責任制，建立健全安全生產保證網絡體系，按規定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標本兼治，扎扎實實抓好安全生產和文明施工。

　　2、加強安全教育和培訓。經常組織各級人員學習國家有關安全生產的法律法規，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全意識和自我防護能力，為杜絕違章作業打下良好的基礎。

　　加強隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業人員的`安全素質和業務水平，杜絕違章作業和無證上崗。進一步開展安全生產競賽活動，強化職工安全生產意識，用多種手段普及安全生產的知識。

　　3、項目部每周組織一次項目有關人員對工地的安全生產檢查，公司堅持每月的安全生產月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規章制度條例進行處罰，對安全生產管理好的單位和個人給予一定的經濟獎勵。

　　4、加強施工現場臨時用電、架體搭設機械設備、文明施工現場管理。對安全防護用品的使用，嚴格按照公司的要求實行統一招標、采購，并嚴格執行收貨驗收制度。

　　5、繼續做好意外傷害保險工作，為從事危險作業的現場施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權益，減輕企業負擔。

　　6、加強安全資料管理。安全資料是施工安全監督、管理工作的一項重要內容，是對工程安全生產全過程管理的真實記錄，它包括安全生產責任制，目標管理、施工組織設計、分部（分項）安全技術交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。

企業安全施工管理制度11

　　一、總則

　　二、目標措施

　　（一）目標

　　杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在7‰以內，爭創更多的省、市級安全生產文明工地。

　　（二）措施

　　加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業人員的安全素質和業務水平，杜絕違章作業和無證上崗。進一步開展安全生產競賽活動，強化職工安全生產意識，用多種手段普及安全生產的知識。

　　3、以“三標準、六規范”（建筑施工安全檢查標準，建筑施工現場環境與衛生標準，建筑施工現場安全評價標準。建筑施工高處作業安全技術規范，龍門架及井架、物料提升機安全技術規范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范，建筑施工臨時用電安全技術規范，建筑拆除安全技術規范）為依據，以《建設部建筑安全檢查評分標準》為尺度，加強項目部施工環節的安全控制、監督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關人員對工地的.安全生產檢查，公司堅持每月的安全生產月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規章制度條例進行處罰，對安全生產管理好的單位和個人給予一定的經濟獎勵。

　　4、加強施工現場臨時用電、架體搭設、“四口”及五臨邊防護、機械設備、基坑支護、文明施工現場管理。“四口”即：通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口。“五臨邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側邊、卸料平臺的外側邊。對安全防護用品的使用，嚴格按照集團公司的要求實行統一招標、采購，并嚴格執行收貨驗收制度。

　　5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴格把好分包隊伍的“四關”。

　　（1）對方必須具有營業執照和法人資格證書；

　　（2）對方具有施工資質；

　　（3）必須與公司簽訂安全合同書；

　　（4）對分包工程要進行分部分項安全技術交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內。

　　6、繼續做好意外傷害保險工作，根據《建筑法》的規定和建設部、省、市主管部門的要求，將繼續為從事危險作業的現場施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權益，減輕企業負擔。

　　7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監督、管理工作的一項重要內容，是對建筑工程安全生產全過程管理的真實記錄，它包括安全生產責任制，目標管理、施工組織設計、分部（分項）安全技術交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。

　　三、獎罰

　　為了進一步落實責任制，搞好項目法施工，抓好安全防護及文明施工，消除隱患，杜絕事故，我們依據《建設部頒發的建筑安全檢查評分標》準，對項目部施工全過程進行監督控制，杜絕違章指揮、違章作業。分公司建立安全生產專用賬戶，確保專款專用，收支基本平衡。

　　（一）獎罰細則

　　1、處罰

　　（1）項目部發生一起輕傷事故，罰項目部500元，罰項目經理300元，安全員100元，發生一起重傷事故，罰項目部5000元，罰項目經理1000元，安全員500元，發生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部20000元，罰項目經理3000元，安全員1000元。

　　（2）施工組織設計無安全措施，無臨時施工用電組織設計，分部分項工程無書面交底，各罰款500元。

　　（3）無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進行整改的，罰項目經理200元，項目部安全員100元。

　　（4）從事特種作業的人員無證上崗作業的，每人次對項目部罰款200元并追究責任。

　　（5）施工現場無安全標志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、安全生產牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛制度牌、文明施工規則牌、進入施工現場須知牌)、二欄（違章警示欄、宣傳欄）各罰款300元。

　　（6）施工現場圍檔設置，主路段未設置高于2.5m，一般路段未設置高于1.8m的，罰款500-1000元。

　　（7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。

　　（8）建筑材料、構件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。

　　（9）腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200元。

　　（10）腳手架高度在7米以上與建筑無拉結（按規定少一處）或拉結不牢固不規范的，每一處罰款100元。

企業安全施工管理制度12

　　電力在現代化建設中發揮作用日益明顯，同時影響深刻。為確保供電企業穩定發電和運輸電力，以滿足家庭用電和工業用電的需求，進而確保供電企業的穩定發展。供電企業運用安全監督管理模式，以實現對電力運行和輸送過程的科學檢測，結合相關管理措施，科學制定維護措施，確保電力系統的穩定運行，因此安全監督管理模式對供電企業的穩定發展產生了重要意義。

　　1、供電企業安全監督管理模式運行現狀

　　供電企業安全監督管理模式的運行，由于安全監督管理體系建設不夠完善、管理內容不夠全面和工作人員專業素質較低，制約安全監督管理模式在供電企業的實質性作用。

　　1.1安全監督管理體系建設不夠完善

　　安全監督管理體系建設不夠完善，主要是指供電企業電力系統的運行，相應的安全監督管理針對性的管理措施建設不夠全面，制約安全監督管理模式在電力系統中的全面檢測，進而造成供電企業管理不善，影響供電企業的穩定發展。其中主要的問題包括安全監督管理部門繁多，相應的工作上報流程浪費時間較長，因此造成安全監督管理工作進行不及時或者不到位的現象。例如電力系統運行故障，相應的電力維修機組需根據電力系統的調度進行施工，同時電力運行機組在上報電力故障過程中容易因為浪費時間，造成電力故障升級等現象。

　　1.2安全監督管理內容不夠全面

　　安全監督管理內容不夠全面，主要是指供電企業電力系統運行中，運用的安全監督管理模式由于內容不夠全面，造成工作受限，進而影響采用合理的管理措施解決電力系統運行問題。不夠全面的安全監督管理內容，包括安全監督管理規定和相關制度不完善，無法針對供電企業運行的特點和發展需要，進行全面管理，進而造成供電企業運行過程中，安全監督管理工作落實不到位，無法對供電企業產生相應的推動力。同時由于安全監督管理工作的運行，相應工作的進展對供電企業員工產生不同心理反應，影響安全監督管理工作的社會地位，進而影響安全監督管理工作在供電企業的全面運行。

　　1.3安全監督管理工作人員專業素質較低

　　安全監督管理工作人員專業素質較低，主要是指安全監督管理工作人員作為安全監督管理模式的直接履行者和監督者，同時確保電力運行的關鍵因素，因此安全監督管理工作人員專業素質影響安全監督管理作用的發揮。由于安全監督管理工作人員受專業素質的影響，采取處理措施的態度不同，造成電力運行中的系統故障得不到及時處理，因此影響安全監督管理處理電力故障的實效性和高效性。

　　2、供電企業安全監督管理的工作內容

　　安全監督管理在供電企業中的運行，應制定的相關工作內容包括電力系統運行現場的安全監督管理、供電企業全面的安全監督管理制度和相關完善措施。

　　2.1電力系統運行現場的安全監督管理

　　電力系統運行現場的安全監督管理，主要是指安全監督管理工作應加強對供電企業電力系統運行現場的管理，以確保及時發現電力系統運行中的安全隱患和系統漏洞，進而結合相關安全監督管理制度制定完善的解決措施，確保安全監督管理工作落實到實處，以推動電力系統的穩定運行。為確保安全監督管理工作在電力系統的穩定運行，應加強電力系統運行現場的管理，主要針對工作人員進行合理分組，確保各組工作人員明確工作內容，進而結合相關工作制度合理進行工作，確保各盡其職，有利于預防人為操作造成的安全隱患。針對電力系統運行現場的安全監督管理，應明確制定運行計劃，同時按照循序漸進的形式有序推動安全監督管理工作，以確保安全監督管理工作在電力系統運行現場的穩定運行和積極發揮作用。

　　2.2供電企業全面的安全監督管理制度

　　供電企業全面的.安全監督管理制度主要是指供電企業的穩定運行，應針對電力系統進行相關維護和更新，同時結合安全監督管理制度的運行，及時發現系統運行中存在的安全隱患和系統漏洞，進而確保供電企業電力系統的穩定運行。安全監督管理制度的全面運行應以供電企業的長期發展為目標，針對安全監督管理在供電企業中的實質作用，制定的長期發展計劃，有利于確保安全監督管理工作在供電企業的長期運行，同時有利于推動供電企業的長期發展。例如安全監督管理制度的全面運行，應重視對供電企業工作人員進行安全培訓和管理教育，以提高工作人員的安全意識、工作責任心和團隊意識，客觀上有利于督促工作人員結合供電企業發展實際，合理規范其自身行為，確保供電企業的安全穩定運行。

　　2.3相關完善措施

　　為推動安全監督管理工作在供電企業的穩定運行，應完善安全監督管理體系和制度，確保安全監督管理工作在供電企業的全面運用，綜合管理供電企業的運行和發展。針對安全監督管理工作的完善措施，首先應結合供電企業運行的實際特點和發展需要，合理制定安全隱患的預防措施和相關治理辦法，確保安全隱患得到全面深刻處理；其次安全監督管理工作的發展應結合供電企業的時展要求，全面系統建設符合供電企業發展的新制度、新要求，以實現對供電企業發展的科學控制和引導，進而實現供電企業的創時展。

　　3、安全監督管理模式在供電企業運用的重要性

　　安全監督管理模式在供電企業中的運用，首先有利于實現對電力系統的封閉式管理，通過電力系統運行前期、運輸過程和后期維護相關工作的科學分析，以封閉式的全面管理實現對電力系統的全面分析，進而確保電力系統的穩定運行；其次有利于實現對供電企業的全面分析，通過對供電企業數據庫、電力系統和業務工作的全面處理，同時以安全監督管理模式的相關規定，實現對安全隱患的科學清除，進而確保供電企業的穩定運行和發展。同時，安全監督管理模式運用數據形式，以建立完整的供電企業數據庫，進而結合對供電企業的全面管理和分析，實現電力企業運行各環節的信息整理，有利于提高供電企業的信息化管理水平，滿足高效處理供電企業運行中的各業務需要。

　　4、供電企業安全監督管理模式的完善措施

　　4.1完善安全監督管理模式運行機制

　　完善安全監督管理模式運行機制，首先應健全其工作機制，確保供電企業各層切實根據安全管理運行機制，科學規定管理內容和工作制度，進而確保安全監督管理工作落實到實處；其次應完善安全管理教育機制，確保安全教育深入進行，促使供電企業員工從思想上引起重視，進而推動其行動向企業利益靠攏，有效規范自身行為，預防安全隱患的發生。

　　4.2提高工作人員工作責任心

　　為確保安全監督管理模式在供電企業的穩定運行，應提高工作人員工作責任心，以確保安全監督管理工作人員科學掌握工作技巧和專業技能，進而推動安全監督管理在供電企業的全面運用。針對安全監督管理工作人員，應定期進行教育培訓和綜合考核，確保工作人員在相應時期得到提高，進而確保工作人員科學掌握安全監督管理工作核心。

　　4.3全面推動安全監督管理建設

　　為確保安全監督管理模式在供電企業的穩定運行，應全面推動安全監督管理在供電企業的全面運用，加大對供電企業的監管力度，進而實現安全監督管理在供電企業運行中的檢測作用。安全監督管理建設的全面運用應結合供電企業運行需要，針對供電企業的不同方面，科學制定安全監管方案，以實現對供電企業的全面管理，結合相關解決措施，推動供電企業的健康發展。

　　5、結語

　　供電企業運用安全監督管理模式，有利于科學分析供電企業生產運行中的安全隱患，進而結合安全監督管理運行的實際效果，制定相應解決措施，以實現科學解決潛在的安全隱患，推動安全監督管理模式在供電企業的全面運用和供電企業的健康發展。

企業安全施工管理制度13

　　1、建筑施工企業必須依法取得安全生產許可證,在資質等級許可的范圍內承攬工程。

　　2、建筑施工企業主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,企業法定代表人為企業安全生產第一責任人。

　　3、建筑施工企業應根據施工生產特點和規模,實施安全生產體系管理。

　　4、建筑施工企業應按照有關規定設立獨立的安全生產管理機構,足額配備專職安全生產管理人員。

　　5、建筑施工企業應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。

　　6、建筑施工企業各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓,對從業人員進行安全培訓。

　　7、建筑施工企業必須建立健全符合國家現行安全生產法律法規、標準規范要求、滿足安全生產需要的`各類規章制度和操作規程。

　　8、建筑施工企業應依法為從業人員提供合格勞動保護用品,辦理相關保險。

　　9、建筑施工企業嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。

　　10、建筑施工企業應對照本規范要求,定期對安全生產管理狀況組織分析評估,實施改進活動。

企業安全施工管理制度14

　　0 引言

　　施工安全質量控制是電力企業施工管理的重要內容，直接影響著工程質量和電力施工企業的施工進度。并且，安全管理和質量控制具有較強的一致性，電力施工企業能夠同時開展施工安全管理和質量控制工作。施工安全質量控制受施工人員、施工材料、施工設備、施工方法等因素的影響，安全管理和質量控制工作都存在著一定的問題需要電氣施工企業解決。研究電力施工企業安全質量控制不僅能夠加強電力企業的安全質量控制工作，而且對電力施工企業的項目施工有著直接的現實意義。

　　1 電力施工企業施工安全管理和質量控制之間的關系

　　1.1 管理控制的相容性

　　安全管理和質量控制具有相容性。它們之間各自獨立又相互交叉。質量包含安全工作、安全又包括質量管理，安全第一和質量第一是安全管理和質量控制的共同點。并且，安全管理和質量控制工作是同時進行的，因此，二者在時間上具有較強的一致性。另外，對于同一工程而言安全管理和質量控制缺一不可，因此，二者之間還存在著一致的空間關系。最后，安全管理和質量控制作用對象具有較強的一致性。安全管理強調對人員和工程質量管理，其受體為施工單位，質量控制主要包含施工現狀和施工手藝，其主體也為施工單位，因此二者都是在同一時間、對同一工程進行相應的管理，以達到保證工程質量和人員安全。

　　1.2 管理目標的一致性

　　安全管理主要包括多人身安全和施工安全的管理，也包括施工質量。質量控制主要包括對工程進度、工程質量的管理。因此，安全管理和質量控制內容相互交叉。并且，安全管理目標和質量管理目標具有較強的一致性，都以提高施工質量，確保施工安全為目標。

　　2 電力施工企業施工安全質量控制的影響因素

　　2.1 施工人員因素

　　施工人員是電力施工企業施工安全質量控制的重要影響因素，主要包括人員安全、人員操作以及人身保險等方面。人員安全主要是指施工人員在電力施工過程中規范自身操作行為，確保自身在施工過程中的安全性。人員操作是指施工人員在操作過程中必須采取安全防護措施，佩戴絕緣帶、靜電防護工具等。人身保險是保障施工安全的最后一道屏障，主要體現在電力施工企業定期為施工人員上保險，在意外事故出現后能夠最大化地保障施工人員生活。

　　2.2 施工材料因素

　　施工材料是電力施工企業施工安全質量控制的主要因素之一，直接影響工程質量。施工材料因素對于安全質量管理影響主要體現在材料是否達標、是否能夠滿足工程對材料的需求等方面。施工單位在采購材料后應對材料進行嚴格檢查，以確保所采購材料能夠滿足工程施工的需要。同時，電力施工企業應確保充足的材料數量，避免因施工材料過少而引發的偷工減料的現象。另外，電力施工企業應加強對采購材料的質量控制，在材料采購之后對所采購的材料進行嚴格的質量檢查，避免因材料不合格而引發的施工質量問題和施工安全問題。

　　2.3 施工設備因素

　　施工設備對于電力施工企業施工安全質量控制具有十分重要的影響。電力施工企業的施工操作主要集中在設備安裝、電源線布放、電源接入等操作程序上面，施工設備直接影響著施工質量和施工安全。因此，電力施工企業應該加強對施工設備的質量檢查，確保設備質量合格之后才能夠將施工設備運用在施工過程中。并且，對于大型電子設備，如配電箱、高壓電箱等高危設備接入前，施工人員必須對產品質量進行嚴格的檢查，確保施工設備達到國家標準之后才能夠將施工設備進行接入和安裝。

　　2.4 施工環境因素

　　施工環境因素對電力施工企業施工安全質量控制有著重要的影響。電力施工具有高危性特征，施工過程中的設備安裝及操作需要在高塔和高樓環境中進行，電力施工受外界環境的影響較大。例如，大多數電力施工企業都禁止在雨雪天、晚上時間、大風天氣等惡劣的環境中施工，以保障施工人員的安全，避免劣質工程。另外，還有一些電力施工企業要求施工人員在施工過程中必須佩帶安全防護設備，做好安全防護措施，確保施工的安全性。

　　3 電力企業施工安全質量控制存在的問題

　　3.1 管理人員缺乏對安全管理和質量控制的重視

　　電力企業領導人員和管理主要負責施工安全和質量控制工作，然而部分電力施工企業管理人員和企業領導人員缺乏對安全質量控制的重視，忽視了施工過程中的安全保護和質量管理，沒有將安全質量控制納入工程管理戰略體系，缺乏對安全質量控制工作的深入落實。另外，任何工程在施工之前都需要對施工環境、施工條件進行勘察，然而部分企業管理者為了節省施工投入，經常采用一些不正規的方式來開展形式化的現場勘查工作，沒有對施工環境和施工條件進行具體勘查，導致施工人員在不了解施工環境和施工條件的情況下開展工程施工，很容易導致施工不規范、施工質量不合格等問題。

　　3.2 安全質量控制準備工作不到位

　　安全質量控制準備工作是電力施工企業在施工前的必要環節，能夠有效借助管理制度和管理體系避免安全事故的發生。然而，安全工作和安全質量控制準備工作不到位是現階段電力施工企業所面臨的主要問題，一些電力施工企業缺乏對工程施工質量的事前管理，施工安全質量控制缺乏計劃性。并且，還有一些電力施工企業雖然制定了施工安全質量控制相關計劃，但是實際管理工作卻沒有根據安全質量控制計劃開展，安全質量控制計劃形同虛設。

　　3.3 管理人員職責不夠明確

　　管理人員職責不明確、責任不到位是形成安全威脅的重要原因，對工程質量有著較大的負面影響。電力施工企業在施工前應明確分工，并具體指定責任人，使施工人員能夠在責任人的監督和約束下開展規范的施工操作。然而，大多數電力施工單位責任人多為經驗豐富的老員工，他們在安全質量控制過程中只是憑借自身經驗開展管控工作，缺乏科學的安全質量控制理論指導，沒有明確的安全質量控制標準，嚴重影響施工安全質量控制的規范性。并且，還有一些電力施工企業沒有明確管理人員的具體管理責任，管理人員在出現質量問題和安全事故之后相互推諉責任，施工安全質量控制效率不高。

　　3.4 施工人員缺乏安全意識和質量觀念

　　電力施工企業安全意識和質量意識薄弱是現階段電力企業施工安全質量控制工作存在的重要問題。有些電力施工企業缺乏安全意識，忽視了施工過程中的安全保護工作，施工人員在施工過程中存在著安全防護措施不到位、施工操作不規范等問題，很容易導致施工安全事故。另外，還有一些電力施工企業在施工過程中缺乏質量意識，過于注重施工進度，很容易導致偷工減料、以次充好的現象，嚴重影響電力施工質量。

　　4 電力施工企業施工安全質量控制的策略

　　4.1 加強安全巡查

　　加強安全巡檢是電力施工企業施工安全質量控制的重要手段。安全巡檢人員的增設能夠在很大程度上約束施工人員操作不規，避免防護措施不到位現象的'發生。因此，電力施工企業應積極設置安全巡檢崗位，聘請高素質的安全巡檢人員，加強電力施工過程中的安全巡檢工作。并且，電力施工企業在選擇安全巡檢人員的過程中應選擇安全質量控制經驗豐富、職業道德素質較高、業務能力水平較高的員工，加強對各施工環節和施工重站點的安全質量控制，開展全面系統的安全質量控制工作。

　　4.2 組織安全質量管理機構

　　設置組織安全質量管理機構是電力施工企業控制工程安全質量的重要途徑，電力施工企業應積極設置安全質量管理機構。為此，電力工程企業應選擇安全質量管理經驗豐富的管理人員擔任施工安全質量管理工作，并確保施工安全管理人員的施工技術水平，使施工安全管理人員能夠及時發現施工過程中存在的不安全因素及安全風險，及時防范施工安全風險，確保電力企業施工的安全性。

　　4.3 強化安全質量考核

　　強化安全質量考核是電力施工企業安全質量控制的重要手段之一，因此，電力施工企業應積極開展施工安全質量考核工作。為此，電力施工企業應積極明確施工安全質量考核的內容、標準、考核方法、考核目標等，對電力施工的安全質量狀況進行客觀評價，加強對安全質量管理的指導。并且，開展安全考核工作能夠強化施工人員對施工安全和施工質量的重視，促使施工人員在施工過程中做好安全防護措施，進而增強施工的安全性，提高施工質量。

　　4.4 完善安全質量管理制度

　　完善的安全管理制度能夠為電力企業施工安全質量控制提供制度保障。因此，電力施工企業應積極完善安全質量管理制度。為此，電力企業應根據安全質量管理工作優化原有的管理制度，引入先進的施工安全質控控制內容，修訂不符合當前施工要求的施工制度，確保施工安全質量管理制度與當前施工工作相符合。并且，電力施工企業應積極借鑒其他企業優秀的安全質量管理制度，并將其他企業的安全質量管理制度與本企業的安全質量管理制度相整合，制定針對性的安全質量管理制度。

企業安全施工管理制度15

　　一、電力建設工程土建管理的現狀

　　隨著電力體制改革的不斷深化，依據建筑市場競爭的日益激烈，建筑施工企業需要不斷加強自身改革，才能在激烈的市場競爭中獲得發展的空間。而在企業工程管理中，土建管理是重要內容之一，因此，必須加強土建施工管理。隨著經濟的持續增溫，電力行業有了較快的發展，電能的使用有了較快的發展，電力資源的發展和人們的生產和生活也聯系得越來越緊密，一些電力企業的施工量也越來越大。

　　隨著我國電力市場的不斷改革，逐漸實現電力行業的市場化。因此，電力企業應該采取有效的管理措施，提高企業土建施工的管理水平，提高企業的綜合競爭力。一方面，從事土建的工作人員的專業水平相對有限，素質比較低，安全生產的意識比較薄弱。針對這種現象，我們應該采用一些措施，提高施工人員的專業素質水平。我們可以進行崗前培訓，對現場的施工人員進行培訓和教育，尤其是安全生產方面的知識，還要對施工人員進行不定期的安全考核，成績合格后才能進行工程的施工。另一方面，在電力工程建設的過程中，不同的科室和部門要進行責任的劃分，不同的區域選擇相關的責任人，劃分不同科室和部門的責任區，每月進行一定的考核，當發生一些問題的時候，分析出現問題的原因，并對相關責任人進行處理。同時，隨著電力行業逐步實現市場價，企業需要不斷對企業的各方面進行改革和調整，提高企業的綜合競爭實力，內部不斷加強管理，同時還要積極擴展新的.市場等，采用不同的措施提高企業的綜合競爭力。

　　在土建工作的過程中，工程的質量安全還電力設施正常運轉的前提條件，安全生產是實現企業發展的基礎條件。因此，在電力工程建設的過程中，我們需要采用有效的管理措施，提高土建工作的質量，同時，在土建工作的過程中，我們可以根據實際情況的需要，不斷對土建工作的管理方式進行改革，提高土建工作的管理效率。

　　二、電力項目土建施工中存在的問題

　　1.施工安全性差

　　電力項目土建施工涉及部門多，施工作業人員復雜，一些部門的工人屬于臨時聘用，這些工人專業施工技能較差，不能很快適應施工地的安全管理要求，對于工地的安全操作標準與安全施工技術缺乏理解，這種情況降低了施工的安全性，增加了管理部門的管理難度與安全隱患。同時，電力工程土建項目大多采用對外分包的管理模式，部分分包老板為了增加經濟效益，層層分包，忽略了對員工的安全保護，加之缺乏必要的安全保護措施，增加了大量的安全隱患，第一線的施工人員安全觀念較低，固有的施工行為一時難以轉變，這就使很多安全活動只是表面文章，工地安全施工方式由于成本高，耗費的時間、精力較多、工程管理層認為沒有必要進行安全投入，施工各部門沒有形成安全第一、責任生產的管理局面。此外，土建工程的主題框架基本都是在露天，天氣條件變化大、勞動強度高、機械化水平比較低，交叉施工作業較多，這些因素都對施工的安全性產生了而不利影響。

　　2.土建與電氣配合工作不到位

　　電力項目的土建施工與普通項目的土建施工有很大的不同，電力項目的土建施工時電力設施安全的基礎條件，是電力項目安全運行的必要條件。隨著我國經濟的迅速發展，電力建設香米土建施工越來越多，其建設周期不斷縮短，在土建施工過程中，電力項目需要安裝的預埋構件、電氣設備、預留電纜溝等，因此土建施工進度與電氣安裝進度要協調一致，滿足電力項目安裝的要求，例如：土建施工要考慮電力工程的主控樓、電纜溝、屋內配電樓等施工項目，特別是要合理的安排各土方的挖掘時間，以免影響正常的施工流程，在土建時期，要將電力項目的設備基礎、電纜溝與土建施工同時進行，以免造成不必要的重復勞動和材料損失，又如：在土建預埋電纜鋼管時，其焊接要達到規定強度，以免影響往后的土建施工。在電纜溝的安排上，要處理好電纜溝與土建施工的矛盾，分開高低壓電纜溝，避免后續鋪設中電纜出現問題。

　　三、電力建筑工程中土建的施工管理

　　1、土建施工中的成本管理

　　在電力工程的土建施工過程中，施工度要適應項目工程管理的需要，在保障土建工程質量與施工工期的前提下，科學合理的調控土建工程成本，從組織制度上、技術上、經濟上綜合控制、統籌跳讀，提高項目管理水平。在組織豬肚上，施工對要明確工程組織結構，爭取做到施工各部分都有詳細的成本控制計劃與控制任務，并建立相應的獎懲機制，同時在土建工程中，要嚴格執行監理制度，通過對土建工程的設計，材料采購、驗收、保管等環節的監督管理，促使土建工程更加合理，以實現將成本控制在合理范圍內，真正實現投入的最小化與收益的最大化，在制度層面上，要建立合理的財務制度，建立由土建負責單位、項目經理、預算人員、審計人員與現場管理人員統一負責結算的方法，層層把關，利用嚴格的財務審批制度將土建施工成本控制在合理范圍內。此外，鼓勵員工創造各種成本節約方法，降低土建施工的成本。

　　在經濟與技術上，管理人員要善于比較資本投入的計劃值與實際產出值，嚴格審批各項開支，同時根據土建工程的實際情況調整施工進度，在以往的店里項目土建設計中，設計人員由于思想較為保守、缺乏經濟觀念，致使工程設計的經濟性很難體現出來，因此，在進行店里項目土建工程的設計時，要將技術與經濟優化結合，以節約成本，提高經濟效益為目的，實現經濟與技術的合理搭配。在技術上，利用新技術、引進新方法，深入開展技術革新活動，土建施工對可采用限額設計法，此法按照投資預算與土建工程的初步設計，將審定的投資額分解到各部門，然后再下分到各施工單位，限額設計法嚴格控制施工圖與技術設計，綜合考慮了節約投資、保證設計、尊重施工規律的原則，是一種有效的成本控制方法。例如，某變電站通過組織制度與經濟技術管理，大幅度降低了預計成本，取得了較好的經濟效益。

　　2、加強安全管理

　　隨著我國工業化進程的不斷深入，人民生活水平的提高，電力已經成為普通大眾生活中不可缺少的重要能源。電力項目建設迎來了建設高峰，各電力建設企業的施工任務相當巨大，加強電力項目的安全管理，倡導安全生產已經成為各大電力企業必然選擇。

　　2.1加強人員培訓，學習安全管理制度

　　參與電力工程土建施工的人員，都要經過嚴格的技術培訓才能進入施工現場進行施工，施工人員要嚴格按照土建工程的施工要點與圖紙設計標準進行安全施工，對土建現場的人員要進行安全教育，并制定相應的安全考核制度，對于考核不合格的施工人員要嚴格禁止進入施工現場。各土建施工單位要認真學習、執行安全管理制度，在交接班時要做好交接工作，交接時必須有相關責任簽字，同時，各單位要加強安全學習，舉辦多種形式的安全教育活動，讓施工人員學習安全管理制度，分析事故案例。并利用安全事故資料、演講會、案例等形式進行教育，使“安全生產”的意識深入人心。

　　2.2建立監督檢查制度

　　土建施工單位要建立監督檢查機制，安全檢查部門要加大施工時段的監察力度，對于電力施工中存在的隱患要及時通報解決，同時，安監部門要加大安全投入，購買必要的安全消防設備，為施工單位提供優良的施工環境。同時，安全監督部門與土建各單位、施工隊要建立相應的安全責任狀制度，明確施工現場的安全責任與賞罰制度，并制定安全事故分析制度，爭取杜絕安全隱患。各監督部門在土建項目安全管理過程中，其監督檢測的重點是施工現場的機械、材料、項目主體工程的安全防護、施工人員安全用電、施工現場的放火設備等，安監部門可以設立若干安全文明督導組進行嚴格檢查，對于施工過程中的違規現象，嚴肅查處，限期整改，只有多管齊下，才能有效的保障施工現場的安全。

　　3、完善質量管理

　　工程質量關系著電力工程運行的穩定性與安全性，只有工程質量有了保障，電力項目才能為人民服務，才能提高企業的競爭力。電力項目土建施工的管理工作要制定嚴格的質量管理措施，層層把關，不斷完善土建施工質量管理體系，在施工過程中，采取多種措施實現對施工質量的全方位管理。

　　3.1嚴把施工材料關

　　對于電力項目土建工程的施工材料，采購方要嚴格控制質量，采購時必須聯系多家生產單位，通過產品對比，確定質量過關、價格合適的施工材料，采購的材料要符合國家規定的建筑材料采購標準。采購完成后，施工對要執行材料驗收程序，只有通過驗收的材料才能進入工地，此外，項目經理對采購的材料進行質量檢查，發現問題要嚴格處理。

　　3.2嚴格施工程序，堅持檢查制度

　　施工各單位要嚴格按照電力項目的設計標準，嚴格按照施工程序進行作業，對于電力設備主控室、電纜溝、樓梯走道等關鍵是施工部位，在施工時，要有專門的質量檢查人員監督其施工，質檢人員要及時收集施工的質量信息，對于非關鍵施工部位，要采用隨機抽檢法檢測其質量。同時建立有效的質量信息系統，以專門的技術人員作為質量信息處理的中心，負責整理、反饋質量信息，以確保施工質量。在土建工程每道工序結束后，要由作業施工組進行自檢，再由施工負責部、項目部、安檢部組織有關施工人員、監理人員進行互檢，并請監理師審核，并簽訂質量嚴格驗證書。在工程施工過程中出現的重大質量事故，施工方要組織人員分析原因，嚴肅處理責任人員。

　　4、結束語

　　電力建設單位項目管理，要根據工程特點、人員結構，本著安全、高效、優質的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度，并切實嚴格執行。同時調動和發揮人的主管能動性和創造性，促進電力企業的發展，創出企業品牌，使企業立于不敗之地。

【企業安全施工管理制度】相關文章：