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公司獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2023-03-03 11:31:09 管理制度 我要投稿

公司獎(jiǎng)懲管理制度15篇

  在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的公司獎(jiǎng)懲管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司獎(jiǎng)懲管理制度15篇

公司獎(jiǎng)懲管理制度1

  第一條

  為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條

  本制度的制訂原則是:

  1、有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

  2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

  第三條

  本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條

  本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

  第五條

  本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

  (一)員工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

  1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

  2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

  3、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

  4、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

  5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

  6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

  (二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

  1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

  2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

  3、協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

  4、利有廢料有較大成果者。

  (三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”

  1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  2、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

  4、品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

  5、節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者。

  (四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六條

  員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

  第七條

  本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

  (一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

  1、假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者。

  2、盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

  3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

  4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

  5、不服從主管的'指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

  6、利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

  7、逾期仍移交不清者。

  8、泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

  9、品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

  10、仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

  11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

  12、記大過(guò)達(dá)2次者。

  (二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

  1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

  2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

  3、違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

  4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

  5、品行不端有損公司信譽(yù)者。

  6、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。

  7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

  8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

  (三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過(guò)”處分

  1、疏忽過(guò)失致公物損壞者。

  2、未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

  3、工作不力,屢勸不改者。

  4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事,影響秩序者。

  5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

  6、頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

  (四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

  1、遇非常事變,故意規(guī)避者。

  2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

  3、辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

  4、浪費(fèi)物料者。

  5、辦公時(shí)間,私自外出者。

  6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。

  (五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處

  第八條

  員工之懲處,警告3次等于記過(guò)二次,記過(guò)3次等于記大過(guò)1次,累計(jì)記大過(guò)2次,應(yīng)予免職或解雇。

  第九條

  員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。

  第十條

  本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

  第十一條

  本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn),可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

公司獎(jiǎng)懲管理制度2

  為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍,特制定以下獎(jiǎng)懲制度:

  一、考勤:每月遲到一次給予口頭警告,兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請(qǐng)假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款,以此類推。

  二、衛(wèi)生:衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周,垃圾不及時(shí)清倒,給予10元罰款。

  三、周報(bào)表,月計(jì)劃總結(jié):每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表,不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款,被發(fā)現(xiàn)三次者給予開(kāi)除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃,未能按時(shí)按質(zhì)完成者,給予10罰款。

  四、設(shè)備:愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人,如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。

  五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同,丟失一份罰款50元,如有責(zé)任,后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過(guò)三天,如在三天內(nèi)不能結(jié)帳,應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部,逾期每天按票額20%罰款,再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失,按票額賠償。

  六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者,工作勤奮努力、吃苦耐勞者,善于發(fā)現(xiàn)、思考問(wèn)題者,善于提出有利于公司發(fā)展的.意見(jiàn)和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。

  以上制度自即日起實(shí)施。

公司獎(jiǎng)懲管理制度3

  為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序,使各項(xiàng)管理井然有序,獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透明,特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

  第一條獎(jiǎng)勵(lì)

  為引導(dǎo)員工努力工作,為公司發(fā)展盡心盡職,公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種:

  1.特別嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元;

  2.年終嘉獎(jiǎng),1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—20xx元;

  3.改善提案獎(jiǎng),月度20元—500元;

  4.加薪或晉級(jí),在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資,或提升一級(jí)職務(wù)。

  第二條有下列事跡者,可給予特別嘉獎(jiǎng):

  1.積極維護(hù)公司安全或利益,確有實(shí)際功績(jī)者;

  2.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識(shí),并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者;

  3.突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情,能積極應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),有效避免損失、重大損失或減少重大損失者;

  4.舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者;或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者;

  5.具有其它重大功績(jī),足以為其他人員樹(shù)立模范表率者;

  6.在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者;

  第三條有下列事跡者,可給予月度改善提案獎(jiǎng):

  1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案,并被采納且取得成效者;

  2.對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成績(jī)或有提案價(jià)值者;

  3.對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者;

  4.對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者;

  5.對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

  注:詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

  第四條有下列事跡者,可在年終給予年終嘉獎(jiǎng):

  1.一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

  2.具有其它重大功績(jī),足以為他人員樹(shù)立模范表率者;

  3.改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

  第五條有下列事跡者,可給予加薪或晉級(jí)并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績(jī)者;

  2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高,成效卓著者;

  3.有研究發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者;

  4.具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

  第六條公司處罰分為以下幾類:

  1.警告,并處以1次性罰款10—50元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰10—30元,第二次處罰40—50元:

  2.記大過(guò),并處以1次性罰款60—200元,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,第一次處罰60—100元,第二次處罰100—200元:

  3.降級(jí)降薪,有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或免職,無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資;

  4.辭退、除名、解聘,并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

  第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的',除參照本手冊(cè)第十條做出處理外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失:

  1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償,直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款;

  2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償,直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資;

  3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的,處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償,直接上司根據(jù)損失情況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等處罰。

  備注:

  1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上(含20xx元);

  2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí),對(duì)相關(guān)部門(mén)的班長(zhǎng)(含)以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款,系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

  第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分:

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者;

  2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者;

  3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

  4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者;

  5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參加培訓(xùn)者;

  6.損壞公物、浪費(fèi)資源,但情節(jié)輕微者;

  7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定,拒絕保安詢問(wèn)檢查者;

  8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者;

  9.隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分:

  1.無(wú)正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者;

  2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者;

  3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者;

  4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者;

  5.二次不遵從上司合理指揮者;

  6.違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度,但未造成安全事故者;

  7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者;

  8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者;

  9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

  第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪:

  1.累計(jì)三次以上(不含)違反公司規(guī)章制度,警告后仍不改正者;

  2.擅離職守,造成生產(chǎn)事故,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者;

  3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者;

  4.擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者;

  5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者(含)。

  第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者,經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將予以立即辭退、解聘或除名,

  并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系:

  1.違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者;

  2.工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,給公司造成重大損失者;

  3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益者;

  4.故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者;

  5.帶頭罷工或消極怠工者;無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者;偽造求職資料或考勤記錄者;盜竊公司或他人財(cái)物者;

  6.使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)恕⒒驅(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

  7.侵占公司財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者;

  8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者;

  9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者;

  10.在公司(含集體宿舍)賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者;

  11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

  備注:違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

  第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門(mén)以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部,由管理部審批

  后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為:

  1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

  2.特別嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

  3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

  第十三條執(zhí)行流程

  1.所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門(mén)有權(quán)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào),然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

  2.獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖:

  第十四條申訴建議

  1.員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者,應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi),以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議,并陳述理由,管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。

  2.針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題,如有必要,經(jīng)總經(jīng)理許可,可以成立由當(dāng)事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議,最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

  第十五條處理原則

  1.公司員工必須本著公平、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

公司獎(jiǎng)懲管理制度4

  第一節(jié)總則

  第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

  第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第3條本制度適于公司全體員工。

  第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

  第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  1、大會(huì)表?yè)P(yáng);

  2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3、晉升提級(jí)。

  第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;

  3、完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  4、積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5、全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

  6、維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8、節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

  9、領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  10、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書(shū);

  11、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

  第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三節(jié)處罰

  第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:

  1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

  5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  7、濫用 職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  9、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

  10、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  11、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

  12、散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  13、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  14、有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

  第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的'責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

  1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%-50%;

  2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

  調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受分人。

  第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

  第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書(shū)面通知本人,并記入檔案。

  第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

  第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

  第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

公司獎(jiǎng)懲管理制度5

  一、總則

  1.1目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

  1.2適用范圍:公司全體員工

  1.3原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門(mén)主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén);行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門(mén),并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén);董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

  二、獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。 2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則:為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);

  2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的`基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的.表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),下達(dá)《(責(zé)任)過(guò)失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門(mén),重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。

  3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。

  3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

  3.6.2通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元;

  四、懲戒的目的、方式和類型

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填寫(xiě)《(違紀(jì))過(guò)失單》;

  4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填寫(xiě)《(責(zé)任)過(guò)失單》。

  4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

  4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

  4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

  4.6.2警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

  4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開(kāi)除,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

公司獎(jiǎng)懲管理制度6

  (一)總則

  1、為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高業(yè)務(wù)部工作效率,特制定本制度。

  2、獎(jiǎng)懲范圍:業(yè)務(wù)部全體員工均需考核,適用本方法。

  3、獎(jiǎng)懲原則:

  (1)有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合,所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔案。獎(jiǎng)為主,懲為輔。對(duì)員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

  工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,原則上不給予正常

  (2)待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實(shí)后的過(guò)失及處理決定必須到達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權(quán)利

  (二)獎(jiǎng)懲考核頻率

  1、業(yè)務(wù)部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。

  2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

  (三)具體實(shí)施方案:

  1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

  在工作過(guò)程中,業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到早退、無(wú)曠工、無(wú)消極怠工、認(rèn)真工作。

  A、月度獎(jiǎng)項(xiàng):

  (1)最快進(jìn)步獎(jiǎng):在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

  內(nèi),熟練掌握本部門(mén)各崗位工作熟練度,服從管理,無(wú)違反公司相關(guān)行政制度,并受到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評(píng)的,獎(jiǎng)勵(lì)50元或等價(jià)物品。

  (2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng):工作一絲不茍,業(yè)務(wù)能力非常嫻熟,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守公

  司行政管理制度,尊重和理解公司各部門(mén)員工,在不違背公司原則的前提下,能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯(cuò),解決相關(guān)投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

  (3)勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng):在行業(yè)旺季的時(shí)候,或者其它同事請(qǐng)假,代替其頂班,能勇挑重

  擔(dān),克服困難,不畏加班,表現(xiàn)突出,保質(zhì)保量完成每日工作的,獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

  (4)全勤獎(jiǎng):當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,

  公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均由考勤機(jī)為計(jì),按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

  B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)(1-6月、7-12月):

  (1)閃亮之星獎(jiǎng):以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者,如兩人以上

  獲獎(jiǎng)次數(shù)相同,以綜合評(píng)審決定,如半年無(wú)明顯勝出者,則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)

  標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

  (2)崗位狀元獎(jiǎng):在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷上進(jìn),并能幫忙其它崗位,半年內(nèi)每

  月在同崗位評(píng)比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)于基層業(yè)務(wù)人員。班上

  以上人員不參與評(píng)選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):200元或等價(jià)物品。

  C、年度獎(jiǎng)項(xiàng):

  (1)辛勤付出獎(jiǎng):在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺(jué)加班

  加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)、工作無(wú)明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元

  或等價(jià)物品。

  (2)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng):每年度末實(shí)行綜合評(píng)比,在班長(zhǎng)(含)級(jí)別以下員工中產(chǎn)生,按照

  業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):300元或等價(jià)物品。

  2、員工懲罰制度

  按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)等)檢查員工的工作表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過(guò)、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)行。

  A、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予警告處分。

  1、工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

  2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

  3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書(shū)桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

  4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  5、不能按時(shí)完成工作任務(wù),又不及時(shí)通報(bào)主管部門(mén),未造成公司損失者。

  6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁(yè),使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

  7、在公司內(nèi)部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團(tuán)結(jié)者。

  8、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽(tīng)勸告者。

  B、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予記過(guò)處分。

  1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。

  2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級(jí)匯報(bào)者。

  3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。

  4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

  5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

  6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

  7、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

  8、干擾公司的.管理和義務(wù)活動(dòng)者。

  C、有下列行為者,直接調(diào)崗,必須服從公司安排。員工記過(guò)兩次以上,或者警告三次以上,

  直接從原崗位調(diào)離或待崗,具體崗位視情況而定。

  懲罰:根據(jù)懲罰項(xiàng)目明細(xì)及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。

  記過(guò):凡被公司給予記過(guò)處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。

  待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。

  (四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)并公布事跡,全公司表彰,獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰于每月月度會(huì)議時(shí)通報(bào)。

  (五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,并隨機(jī)修訂

  對(duì)于機(jī)場(chǎng)工作環(huán)境及場(chǎng)所要求,對(duì)其獎(jiǎng)懲模式現(xiàn)建議如下:

  獎(jiǎng)勵(lì):

  1.能及時(shí)處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者

  2.對(duì)于有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者

  3.限時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)者

  4.品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守者

  5.對(duì)本公司有利益的行為者

  上述條件需記錄在案,每一季度評(píng)選一次,選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號(hào),同時(shí)獲得省內(nèi)景點(diǎn)門(mén)票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)

  年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

  全年無(wú)請(qǐng)假,早退缺席者可獲全勤獎(jiǎng)

  選入者將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),同時(shí)獲得由公司提供的省內(nèi)價(jià)值300元的旅游一次(如:峨嵋樂(lè)山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)

  懲罰:

  1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;

  2.受到投訴者,且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者,記過(guò)一次;

  3.受到重大投訴,其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者,應(yīng)予記大過(guò)一次

  4.營(yíng)私舞弊,開(kāi)具私假行程單者,應(yīng)予自動(dòng)離職

  (注:警告三次=記過(guò)一次,記過(guò)三次=記大過(guò)一次,記三次大過(guò)=自動(dòng)離職)

  上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時(shí)給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責(zé)任心。

公司獎(jiǎng)懲管理制度7

  1總則

  為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。

  本制度適用于公司全體員工。

  2獎(jiǎng)懲的原則

  獎(jiǎng)懲的原則。

  獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

  獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

  有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。

  3獎(jiǎng)勵(lì)

  獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

  公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

  工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;

  全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;

  經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

  員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

  全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

  通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

  對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

  經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

  全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

  全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

  連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

  通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

  任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無(wú)關(guān)的.,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

  4懲戒

  懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填《(違紀(jì))過(guò)失單》。

  考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填《(責(zé)任)過(guò)失單》。

  懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

  經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

  行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

  以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。

  遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

  接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者。

  上班時(shí)間串崗聊天者。

  說(shuō)臟話、粗話者。

  工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  參會(huì)人員遲到者。

  私自留客在食堂用餐者。

  私自留客在員工宿舍留宿者。

  未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

  在食堂就餐,亂倒飯菜者。

  亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

  各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。

  未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

  下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

  對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

  員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

  未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

  培訓(xùn)曠課者。

  培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

  不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

  因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

  因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

  私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

  一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

  員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過(guò)通報(bào)全公司。

  工作時(shí)間酗酒者。

  在公司期間聚眾賭博者。

  各種漫罵和相互漫罵者。

  不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

  對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

  不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者。

  培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

  培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

  在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

  對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

  泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

  年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

  員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過(guò)通報(bào)全公司。

  對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

  故意損壞公司重要文件或公物者。

  攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

  在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

  偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。

  毆打同事或相互毆打者。

  虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

  故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

  對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

  對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

  年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

  員工有下列條件之一者,予以辭退或開(kāi)除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

  連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

  玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

  對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

  對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

  泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

  造謠惑眾詆毀公司形象者。

  未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

  在職期間刑事犯罪者。

  偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。

  員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

  員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

  管理人員年度被記大過(guò)者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

  5附則

  員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見(jiàn)《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

  本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監(jiān)督檢查。

  本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

  本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司獎(jiǎng)懲管理制度8

  獎(jiǎng)懲架構(gòu)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.小功

  2.大功

  (二)懲罰:

  1.小過(guò)

  2.大過(guò)

  3.解職

  4.解雇

  (三)1.全年度累計(jì)三小功=一大功

  2.全年度累計(jì)三小過(guò)=一大過(guò)

  3.功過(guò)相抵:

  例:一小功抵一小過(guò)

  一大功抵一大過(guò)

  4.全年度累計(jì)三大過(guò)者解雇

  5.a.記小功一次加當(dāng)月考核3分

  b.記大功一次加當(dāng)月考核9分

  c.記小過(guò)一次扣當(dāng)月考核3分

  d.記大過(guò)一次扣當(dāng)月考核9分

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  (一)1.提供公司“行銷新構(gòu)想”,而為公司采用,即記小功一次。

  2.該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利50萬(wàn)元以上者,再記大功一次,年終表?yè)P(yáng)。

  (二)1.業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用,即記小功一次。

  2.該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利50萬(wàn)元以上者,再記大功一次。年終表?yè)P(yáng)。

  (三)提供競(jìng)爭(zhēng)廠牌動(dòng)態(tài),被公司采用為政策者,記小功一次。

  (四)客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使公司避免蒙受損失者(即:呆帳),記小功一次。

  (五)開(kāi)拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶”,成效卓著者,記小功一次。

  (六)1.達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記小功一次。

  2.達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記小功一次。

  3.超越年度目標(biāo)20%(含)以上者,記小功一次。

  (七)凡公司列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記小功一次。

  (八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者,得視貢獻(xiàn)程度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  懲罰辦法

  (一)挪用公款者,一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

  (二)與客主串通勾結(jié)者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

  (三)做私生意者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記小過(guò)二次。

  (四)凡利用公務(wù)外出時(shí),無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間不許喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職理處(按日不發(fā)給薪資),并記大過(guò)一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

  (五)挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過(guò)一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

  (六)涉足職業(yè)賭場(chǎng)或與客戶賭博者,記大過(guò)一次。

  (七)1.上半年銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的70%者,記小過(guò)一次。

  2.全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的'80%者,記小過(guò)一次。

  (八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者,記小過(guò)一次。

  (九)不服從上司指揮者:

  1.言語(yǔ)頂撞上司者,記小過(guò)一次。

  2.不遵照上司使命行事者,記大過(guò)一次。

  (十)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者,記小過(guò)一次。

  (十一)公司規(guī)定填寫(xiě)的報(bào)表,未繳交者每次記小過(guò)一次。

公司獎(jiǎng)懲管理制度9

  1、累計(jì)獎(jiǎng)懲:

  懲罰:2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò),2次小過(guò)記為1次大過(guò),2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

  獎(jiǎng)勵(lì):2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  2、功過(guò)相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的`處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),一次記小功抵一次記小過(guò),一次記大功抵一次記大過(guò)。

  五、懲罰措施

  (一)行為規(guī)范類:

  1、著裝儀表:

  2、職業(yè)道德與操守

  (二)管理操作類:

  培訓(xùn)會(huì)議管理

  六、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

  1、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》。

  2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

  3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中,員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

公司獎(jiǎng)懲管理制度10

  一、員工考核管理規(guī)定

  第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。

  1.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員,各分公司,外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分:第一部分由員工自行填寫(xiě);第二部分由員工的直屬上司填寫(xiě);第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫(xiě)。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差,四等。對(duì)出色和優(yōu)良等者,公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲,對(duì)差等者,將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

  1.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人,在試用期結(jié)束時(shí),必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假,則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月,最長(zhǎng)不能多于6個(gè)月。考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。考核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月,屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等,而成績(jī)依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績(jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績(jī)將錄人人事檔案,作為員工將來(lái)晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。

  1.3見(jiàn)習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見(jiàn)習(xí)考核。考核時(shí)間為正式下文起6個(gè)月。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的,將延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月,屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退,如為提升人員,則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門(mén)。

  二、員工保密管理?xiàng)l例

  第三條適用范圍:集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容,具體范圍見(jiàn)條例細(xì)則。

  第四條目的:為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本條例。

  第五條條例細(xì)則

  1、總則保密管理遵循“突出重點(diǎn),積極防范”的方針,堅(jiān)持“內(nèi)外有別,既便利工作又確保秘密”的`原則,準(zhǔn)確劃分保密范圍,確保公司核心機(jī)密安全;同時(shí)有控制地放寬非核心秘密,使保密管理更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  2、保密范圍和密級(jí)劃分

  是公司秘密中比較重要的部分,一旦泄密,將給公司造成嚴(yán)重的損失,主要包括:

  (1)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景規(guī)劃,財(cái)務(wù)賬簿,銷售網(wǎng)絡(luò),總結(jié)計(jì)劃;

  (2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告等;

  (3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案,及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

  (4)引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器,經(jīng)過(guò)改進(jìn),性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;

  (5)公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等;

  (6)公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。

  2.2凡是對(duì)內(nèi)部公開(kāi),對(duì)外部保密的文件、資料,作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。

  2.3密級(jí)的規(guī)定,由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見(jiàn),然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級(jí)的調(diào)整,應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限,由行政總部會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整,文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。

  3、文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí),在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過(guò)程中,均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料,只限于主管部門(mén)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用,機(jī)密級(jí)的文件資料,限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過(guò)程的保密管理,而且必須辦理登記手續(xù)。

  機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。

  4、電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密;存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤(pán)等應(yīng)按秘密文件資料管理,并采取相應(yīng)加密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。

  5、對(duì)外宣傳、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密,如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密,應(yīng)由部門(mén)總經(jīng)理審定。召開(kāi)秘密性會(huì)議,要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng),會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上(會(huì)后收回),如需參閱,另辦手續(xù)。

  6、對(duì)外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱,本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱;外單位人員來(lái)公司參觀,學(xué)習(xí),應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),并指定專人陪同,不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域;對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題,必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

  7、保密培訓(xùn)和檢查

  7.1各部門(mén)、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn),學(xué)習(xí)保密條例;

  7.2員工必須遵守下列保密守則:

  7.2.1不該說(shuō)的秘密,絕對(duì)不說(shuō);

  7.2.2不該問(wèn)的秘密,絕對(duì)不問(wèn);

  7.2.3不該看的秘密,絕對(duì)不看;

  7.2.4不該記錄的秘密,絕對(duì)不記錄;

  7.2.5不在非保密本上記錄秘密;

  7.2.6不在私人通訊中涉及秘密;

  7.2.7不在公開(kāi)場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

  7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。

  7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,要先審查后使用。

  8、獎(jiǎng)懲

  8.1對(duì)保密管理做出貢獻(xiàn),具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),晉級(jí)提薪:

  8.1.1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者;

  8.1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣(mài)公司秘密,能及時(shí)舉報(bào),采取補(bǔ)救措施的。

  8.2出現(xiàn)失密、泄密問(wèn)題,視性質(zhì)、情節(jié)的不同,給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)直至開(kāi)除。

  8.2.1為謀取私利,將公司秘密通過(guò)各種非法手段賣(mài)給別人,使公司利益遭受較大損失者;

  8.2.2在工作中違反保密規(guī)定,造成秘密失竊者;

  8.2.3保密觀念淡薄,警惕性不高,致使秘密失竊者。

  員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定

  第一條員工上下班必須打卡(包括見(jiàn)習(xí)/試用人員),因故不能打卡者,須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因(出差人員除外),所有人員都應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡,否則以曠工論處。

  第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各扣罰工資100元,違紀(jì)三次作開(kāi)除處理。員工不得擅自更改考勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

  第三條員工無(wú)故不上班,以曠工論處;因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;曠工半天扣一天基本工資,曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離職,公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。

  第四條公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為:三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn),三天以上向直屬上司申請(qǐng),由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開(kāi)公司,否則將以曠工論處。

  第五條員工必須按時(shí)上下班,遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者,每次扣罰工資1-元;遲到或早退超過(guò)二小時(shí)以上者,按曠工處理;每月累計(jì)遲到20分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)(每月遲到不超過(guò)“分鐘作為全勤),累計(jì)遲到時(shí)間超過(guò)20分鐘者,每遲一分鐘扣工資0.5元,全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金10元。

  第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫(xiě)《曠工人員記錄表》,

  將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì),以便人力資源委員會(huì)停其工卡,如曠工人員的工卡需重新開(kāi)通,則要由車間填寫(xiě)《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。員工請(qǐng)假規(guī)定

  第七條休假

  7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工,與配偶不住在同一縣、市的,享受探親配偶的假期待遇,與父母都不在同一縣、市的,享受探望父母的假期待遇,但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的,不能享受探望父母的假期待遇。

  7.1.探望配偶的,每年給予探親假一次,假期不超過(guò)30天。

  7.1.2未婚員工探望父母,每年給探親假一次,假期不超過(guò)20天。已婚員工探望父母的,每四年給探親假一次,假期不超過(guò)20天。

  7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的,可另外給路程假。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門(mén)標(biāo)示的路程,往返路程1000公里以下為一天,1000-20xx公里為兩天,依此類推。

  7.2婚假

  7.2.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚,可享受婚假13天;

  7.2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工,享受婚假3天。

  7.3產(chǎn)假

  7.3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,達(dá)到晚育年齡者,女方產(chǎn)假105天;

  7.3.2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定,未達(dá)晚育年齡者,女方產(chǎn)假為90天;

  7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的,可給予喪假3天。

  7.5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工,每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期,逐年遞增,直至十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年,不再享受探親假。

  7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假,均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假,均不順延。

  第八條休假手續(xù)和待遇

  8.1探親假要提前一個(gè)月向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.2婚假要提前十天向部門(mén)總經(jīng)理提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.3產(chǎn)假和喪假,原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后,向行政科備案。

  8.4休假完畢后,必須到行政科注銷。

  8.5違反8.1-8.4各項(xiàng),又無(wú)正當(dāng)理由,未經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)的,一律按曠工論處。

  8.6休假期間的工資。婚假三天、喪假及公休假期間,可享受全薪工資待遇,其余(晚婚假)時(shí)間享受100%基本工資。

  8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間,享受100%基本工資。

  8.8第一胎符合計(jì)劃生育條例,但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間,享受50%的基本工資。

  8.9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù),休假期間享受100%的基本工資,并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。

  8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次,每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。

  8.11休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。

  8.12員工因工傷,其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,病休假間發(fā)放基本工資。

  8.13如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等法定節(jié)假日,則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理。

  第九條各種假期不得累積,只準(zhǔn)一次使用。

公司獎(jiǎng)懲管理制度11

  第一章總則

  第1條目的

  為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

  第2條適用范圍

  本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。

  第二章管理內(nèi)容

  第3條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

  1、對(duì)避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

  2、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  3、發(fā)生事故后,在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎(jiǎng)勵(lì)500~20xx元。

  4、對(duì)敢于管理、擅于管理、能夠長(zhǎng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元,生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元,行政后勤部門(mén)按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報(bào)告,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第4條考核范圍

  1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

  (1)不按期召開(kāi)安全會(huì)議或會(huì)議無(wú)記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

  (2)不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄,考核責(zé)任人100元。

  (3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

  (4)無(wú)故缺席安全會(huì)議者考核100元、遲到者考核50元。

  (5)班組長(zhǎng)班前(班后)會(huì)上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

  上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

  (6)對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的,考核100元。

  (7)各部門(mén)對(duì)公司布置的安全管理工作(含臨時(shí)性工作)不落實(shí)、未完成者考核100元。

  (8)各類安全臺(tái)帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

  2、安全教育管理考核范圍

  (1)未按規(guī)定對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。

  (2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

  (3)三級(jí)安全臺(tái)帳沒(méi)有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

  (4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

  3、事故考核:

  (1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (2)對(duì)事故瞞報(bào)、誤報(bào)者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

  4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

  (1)電器設(shè)備無(wú)接地、接零保護(hù)的,考核100元。

  (2)移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的,考核100元。

  (3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

  (4)機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

  (5)臨時(shí)電源線不規(guī)范、無(wú)管理的,考核100元。

  (6)電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

  (7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時(shí)更換的,考核100元。

  (8)電焊機(jī)不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

  (9)電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

  (10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

  (11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的,考核100元。

  (12)氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

  5、天車安全管理考核范圍

  (1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

  (2)天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無(wú)蓋的,考核責(zé)任人100元。

  (3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

  (4)天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

  (5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

  (6)天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者,考核100元。

  (7)天車司機(jī)吊重物時(shí)離開(kāi)天車者,考核100元。

  (8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

  (9)非天車司機(jī)操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

  (10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責(zé)任人200元。

  (11)天車動(dòng)車前不鳴鈴示警的,考核100元。

  (12)天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的,考核責(zé)任人100元。

  (13)天車轉(zhuǎn)動(dòng)部位無(wú)安全防護(hù)罩的,考核責(zé)任人100元。

  (14)天車登機(jī)無(wú)聯(lián)鎖保護(hù)或失靈的,考核責(zé)任人100元。

  (15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機(jī)動(dòng)車上方通過(guò)的,考核100元。

  (16)天車工作時(shí)調(diào)整制動(dòng)器的,考核100元。

  (17)磁盤(pán)、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

  (18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤(rùn)滑油的,考核200元。

  6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

  (1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無(wú)警示標(biāo)志的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (2)沒(méi)有煤氣監(jiān)測(cè)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施而在煤氣區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開(kāi)的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時(shí)線的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (5)煤氣設(shè)施動(dòng)火無(wú)動(dòng)火證或有動(dòng)火證未落實(shí)監(jiān)火措施的,考核相關(guān)責(zé)任人500元。

  (6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動(dòng)火的,考核責(zé)任人200元。

  (7)煤氣監(jiān)測(cè)儀器不能正常使用或失靈不及時(shí)修復(fù)又無(wú)安全措施的,考核相關(guān)責(zé)任人300元。

  (8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責(zé)任人200元。

  (9)煤氣管線泄漏未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責(zé)任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

  7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理考核范圍

  (1)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的,考核50元。

  (2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責(zé)任人100元。

  (3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責(zé)任人50元。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的,考核責(zé)任人100元。

  (5)故意損壞或隨意移動(dòng)安全裝置(過(guò)橋、蓋板、欄桿、護(hù)罩及井蓋)、防爆裝置和警示標(biāo)志的,考核責(zé)任人100元。

  (6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責(zé)任人50元。

  (7)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責(zé)任人100元。

  (8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責(zé)任人100元。

  (9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

  (10)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的,考核100元。

  (11)地面人員聽(tīng)到天車示警后不避不讓的,考核100元。

  (12)吊運(yùn)非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責(zé)任人100元。

  (13)火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時(shí)進(jìn)行更換的,考核責(zé)任人100元。

  (14)設(shè)備未停機(jī)進(jìn)行檢修或清掃的,考核責(zé)任人100元。

  (15)攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,考核100元。

  (16)過(guò)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。

  (17)檢修時(shí)未掛檢修牌或隨意開(kāi)動(dòng)掛檢修牌的設(shè)備的.,考核責(zé)任人200元。

  (18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責(zé)任人100元。

  (19)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全的,考核責(zé)任人100元。

  (20)交接班時(shí)不對(duì)所用設(shè)備、工具進(jìn)行安全確認(rèn)者,考核100元。

  (21)坐、靠、爬在安全護(hù)欄上的,考核50-100元。

  (22)特種車輛違章載人,搭乘運(yùn)行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

  (23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。

  (24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事,考核100元。

  (25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。

  (26)啟動(dòng)皮帶運(yùn)輸機(jī)、輥道、電機(jī)不發(fā)啟動(dòng)信號(hào)的,考核100元。

  (27)未經(jīng)批準(zhǔn),車輛進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

  (28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責(zé)任人200元。

  (29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

  (30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

  8、高空作業(yè)考核范圍

  (1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

  (2)高空作業(yè)踏板或護(hù)欄安裝不牢靠,考核責(zé)任人100元。

  (3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

  (4)高空作業(yè)有墜物可能,無(wú)高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)、地面無(wú)人監(jiān)護(hù)或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (5)高空或危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的,考核責(zé)任人100元。

  9、隱患整改考核范圍:

  (1)隱患整改項(xiàng)目未按期完成且無(wú)正當(dāng)理由的,考核責(zé)任人200元。

  (2)各部門(mén)必須對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行定期的隱患自查活動(dòng),及時(shí)排除隱患,如不按期進(jìn)行,考核責(zé)任人100元。

  (3)對(duì)事故隱患隱瞞不報(bào)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  第5條考核程序:

  1、責(zé)任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面申訴。如無(wú)申訴視為認(rèn)同考核。

  2、公司內(nèi)部考核由公司財(cái)務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

  3、公司財(cái)務(wù)部將對(duì)罰款單獨(dú)進(jìn)行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

  第三章附則

  第6條外來(lái)施工單位及各廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員必須遵守本制度。

  第7條嚴(yán)禁各級(jí)檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

  第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況,隨時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

公司獎(jiǎng)懲管理制度12

  第一章總則

  第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰,進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力,增強(qiáng)全校教職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感,規(guī)范教職工的行為,維護(hù)學(xué)校利益和聲譽(yù),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行,為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行交使命,忠誠(chéng)教育事業(yè)、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、銳意進(jìn)取,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

  第三條對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主;在懲戒上,堅(jiān)持教育和懲戒相結(jié)合,以教育為主。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第四條對(duì)于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)熱愛(ài)教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),遵守紀(jì)律,辦事公道,積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù),能夠起模范作用,表現(xiàn)突出的;

  (二)在各項(xiàng)工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議,取得顯著社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益,或?yàn)閷W(xué)校節(jié)約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的;

  (三)在培養(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn),或?yàn)閲?guó)家贏得榮譽(yù)的;

  (四)有效防止、消除事故,使國(guó)家和公共利益免受或者減少損失的;

  (五)在其它方面有突出貢獻(xiàn),應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第五條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng),嘉獎(jiǎng),授予榮譽(yù)稱號(hào)。

  第六條設(shè)立學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目應(yīng)由擬設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)按規(guī)定程序立項(xiàng),報(bào)學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。

  第七條教職工的獎(jiǎng)勵(lì)一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對(duì)于事跡特別突出的,也可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序:一般由各部門(mén)或群眾推薦,報(bào)設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)按評(píng)獎(jiǎng)條例審批。擬授予榮譽(yù)稱號(hào)的人選須報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。審批通過(guò),由設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)在適當(dāng)范圍內(nèi)公布,獎(jiǎng)勵(lì)決定以書(shū)面形式通知受獎(jiǎng)勵(lì)者本人,并記入檔案。

  第九條有下列情形之一的`,由設(shè)獎(jiǎng)部門(mén)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)弄虛作假,或隱瞞事實(shí),騙取獎(jiǎng)勵(lì)的;

  (二)違獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和審批程序的;

  (三)有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

  第三章懲戒

  第十條學(xué)校對(duì)教職工的懲戒分為:通報(bào)批評(píng)和處分。處分分為:警告、箭記過(guò)降級(jí)(降職)撤職、開(kāi)除。其中,警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟(jì)損失的,在給予處分的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

  第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的,予以通報(bào)批評(píng)或處分:

  (一)違國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機(jī)關(guān)的決定、命令的;

  (二)責(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守,給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的;

  (三)違工作規(guī)定或者操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,給學(xué)校的利益造成損害的;

  (四)發(fā)生重事故、災(zāi)情,不按規(guī)定報(bào)告、不采取措施處置或者處置不力的。;

  (五)泄露國(guó)家或者工作秘密的;

  (六)從事或者參與有損國(guó)家和單位利益的活動(dòng),或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的;

  (七)同時(shí)與其它單位建立人事關(guān)系,或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對(duì)完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響,本單位提出改正,拒不改正的;

  (八)擅自出國(guó)或者出國(guó)逾期不歸的;

  (九)違財(cái)經(jīng)紀(jì)律,污、浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)模?/p>

  (十)弄虛作假,剽竊他人成果,侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的;

  (十一)違職業(yè)道德或者社會(huì)公德,造成不良影響的;

  (十二)有違紀(jì)律的其它行為的。

  第十二條有第十一條所列情形的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì),情節(jié)輕重,危害小,區(qū)別情況作出處理:

  (一)情節(jié)輕微,經(jīng)批評(píng)教育對(duì)錯(cuò)誤有深刻認(rèn)識(shí)且悔改表現(xiàn)較好的,給予通報(bào)批評(píng)處分;

  (二)情節(jié)較輕,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較輕的,給予警告處分;

  (三)情節(jié)較重,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較嚴(yán)重的,給予箭、記過(guò)處分;

  (四)情節(jié)嚴(yán)重,造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果嚴(yán)重,不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的,給予降級(jí)(降職)或撤職處分;

  (五)對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),屢教不改或無(wú)悔改表現(xiàn),不適合繼續(xù)留用的,給予開(kāi)除處分。

  (六)對(duì)于違國(guó)家法律法規(guī),被依法判處刑罰的教職工,給予開(kāi)除處分。

  第十三條受警告、箭處分期間,不得聘用在高于現(xiàn)聘等級(jí)的崗位;受記過(guò)處分期間,視情況降低一至兩個(gè)崗位等級(jí)聘用;受開(kāi)除處分的,解除聘用合同。

  第十四條處分期滿,由處分決定部門(mén)解除處分,對(duì)沒(méi)有改正錯(cuò)誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的,不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

  第十五條在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的,可提前解除處分。

  第十六條處分的程序

  (一)對(duì)于有違紀(jì)違規(guī)行為的教職工,所在部門(mén)應(yīng)本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前,對(duì)教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行全面及時(shí)地調(diào)查,并聽(tīng)取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn),在查明事情真相后,按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重,并根據(jù)本人的認(rèn)識(shí)程度,在三個(gè)月內(nèi)提出書(shū)面處理建議,報(bào)學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。

  (二)擔(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處,其他教職工由學(xué)校人事處會(huì)同相關(guān)部門(mén)審核,在聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議備案;降級(jí)(降職)撤職、開(kāi)除處分的,報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。

  (三)給予開(kāi)除處分的,必須通知工會(huì)。

  (四)學(xué)校的書(shū)面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門(mén)送達(dá)受處分人本人,同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工,其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。

  (五)受處分的教職工對(duì)所受處分不服的,可在接到處分決定后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面方式向校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員會(huì)提出申訴,校人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解員會(huì)收到申訴后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究,自受理之日起二十個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)答復(fù)結(jié)果仍不滿意的,可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴。在申訴期間,處分決定不停止執(zhí)行。

  第四章附則

  第十七條本辦法適用于全校教職工。

  第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。

  第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

  第二十條本辦法生效后,以往文件與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。

公司獎(jiǎng)懲管理制度13

  1、行政類:

  行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。

  行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

  2、經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。

  經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  3、績(jī)效類:

  績(jī)效加分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。

  績(jī)效減分:在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。

  4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類:

  專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

公司獎(jiǎng)懲管理制度14

  1.目的及適用范圍

  為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

  2.獎(jiǎng)懲審批程序

  2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門(mén)主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。

  2.2獎(jiǎng)罰單填寫(xiě)后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò),由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。

  2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn),由相關(guān)部門(mén)及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.6獎(jiǎng)罰的書(shū)面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

  3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

  3.1處罰的原則

  3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

  正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī),則移送司法部門(mén)處理。

  3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

  3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫(xiě)處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

  4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

  處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.1.1行政扣分

  根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

  4.1.2通報(bào)批評(píng)

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:

  A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的;

  B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;

  C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;

  D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

  E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的;

  4.1.3警告

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。

  A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽(tīng)勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

  B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的.;

  C)非故意給公司造成較大損失者;

  D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

  E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

  4.1.4辭退

  符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

  a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;

  b年度累計(jì)被書(shū)面警告達(dá)兩次者;

  c)直接觸犯“辭退”條款者;

  d)違反國(guó)家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

  e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

  f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

  g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的;

  h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

  i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

  j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

  l)營(yíng)私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;

  m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

  n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;

  o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;

  p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

  q)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;

  r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

  s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

  t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

  u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

  w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

  x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者

  y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品,或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品;

  z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者

  4.1.5附加處罰措施

  公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.1.6.其它處罰

  如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4.2處罰申訴

  4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

  4.2.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門(mén)在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

公司獎(jiǎng)懲管理制度15

  第一章總則

  第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校思想工作,深入推進(jìn)“人才強(qiáng)校”主戰(zhàn)略,增強(qiáng)教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感,開(kāi)創(chuàng)全員全過(guò)程全方位育人的新局面,服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè),形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境,激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn),特制訂本辦法。

  第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,傳承交精神,堅(jiān)持教書(shū)和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心。

  第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人,依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則,堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)的條件和種類

  第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的,給予獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的;

  (二)努力開(kāi)展科研工作,在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;

  (三)在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國(guó)際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn),為國(guó)家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的;

  (四)為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐,取得突出成效的';

  (五)在其它方面有突出貢獻(xiàn),應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等,對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng),相關(guān)部門(mén)按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。

  第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類:

  (一)教書(shū)育人獎(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè)疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。

  (二)科研成果獎(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。

  (三)管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。

  (四)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。

  第三章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施和評(píng)選

  第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè),統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。

  第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書(shū)育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法;由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。

  第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì)審定通過(guò)后正式生效,并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神,提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案,經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過(guò)后實(shí)施。

  第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選,一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門(mén)依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起,尊重二級(jí)單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定;由牽頭部門(mén)將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審,上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過(guò)后,將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示(公示時(shí)間為5個(gè)工作日),形成最終獲獎(jiǎng)名單。

  第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人,在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定,予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書(shū)育人、科研創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

  第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序,騙取獎(jiǎng)勵(lì)的;

  (二)獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的;

  (三)有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。

  第四章獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用

  第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

  第五章附則

  第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫(yī)學(xué)院)。

  第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng),應(yīng)符合本辦法精神。

  第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)之日起生效。

  第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。

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