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安裝質(zhì)量管理制度

時間:2022-12-16 16:58:59 管理制度 我要投稿

安裝質(zhì)量管理制度7篇

  在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的安裝質(zhì)量管理制度,歡迎閱讀與收藏。

安裝質(zhì)量管理制度7篇

安裝質(zhì)量管理制度1

  1.瓶子上翻身架時,下面不準站人,防止瓶子滑落傷人。上架時一般應(yīng)有二人負責(zé),在必要時單人操作,上架必須注意安全,嚴防瓶子滑下。否則容易使鏈條、地軸砸斷或造成其他事故。

  2.爐子的前,后工作人員要密切配合,在進出料時注意爐內(nèi)瓶子是杏梗塞爐內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時處置,以免撞壞爐壁。操作時應(yīng)戴防護眼鏡。

  3.在下瓶子時,密切注意來往人員,防止瓶子滑向行人的腳下。

  4.爐子的前,后工作人員,在操作時必須戴上手套。不準赤膊、穿短褲,避免燙傷,或刺破皮肉事故的發(fā)生。

  5.不準擅離職守,如有事需要離開時,必須委托他人管理。

安裝質(zhì)量管理制度2

  1.瓶坯在離身架十只瓶子以外堆放。新舊瓶子上架后,必須仔細檢查及清理垃圾,雜物、積水要全部倒除,揩干凈。司爐操作必須戴面罩防護眼鏡,二頭收口必須戴石棉手套。

  2.各班在接班后,先試車,發(fā)現(xiàn)機器運轉(zhuǎn)不正常,或有障礙時,應(yīng)及時關(guān)車檢修,開車時必須注意力集中。

  3.積水處,不準堆放瓶子,堆的高度以1只瓶子高為限。瓶底腳一定加固墊牢,以免倒塌傷人。

  4.裝卸模子時一定要注意安全,檢查使用工具是否牢固,如榔頭脫出等。在取墊模時,一定要戴石棉手套。

  5.使用割炬時,應(yīng)遵守手工氣焊(割)工安全操作規(guī)程。

  6.下班前把所有的閥門全部關(guān)掉。

安裝質(zhì)量管理制度3

  1.上班前應(yīng)檢查各種工具是否完備,如有折斷、脫落等故障嚴禁使用。

  2.開工前檢查鼓風(fēng)機、爐內(nèi)管道、循環(huán)水、電器設(shè)備及上煤機、鏈條爐等是否正常、良好,方能開工。

  3.爐前工作人員,觀察爐內(nèi)情況時必須戴防護眼鏡或面罩,并保持一定距離。注意爐內(nèi)火焰噴出傷人。

  4.司爐工,應(yīng)在瓶坯沖拔前2~3小時裝爐升溫,待爐膛溫度1430℃,方可出料。

  5.進料操作人員,應(yīng)將料塊排列整齊,如有彎曲,應(yīng)停止送料,立即排除。

  6.進料人員,使用進出料小車時,應(yīng)注意自身與周圍人員安全。

  7.出料人員聽從司爐工的信號,作好出料前的準備工作。啟開爐門時,應(yīng)注意爐口的火焰噴出傷人,出料時應(yīng)注意料塊掉下傷人。要安全迅速,準確地把料出在送料小車上。

安裝質(zhì)量管理制度4

  1、氣瓶的安裝部位不允許采用導(dǎo)致降低強度和剛度的安裝方法,應(yīng)保證車輛在空載和滿載狀態(tài)下載荷分布符合gb7258的規(guī)定,安裝氣瓶(充滿壓縮天然氣)后,車輛最大總質(zhì)量的增加應(yīng)不超過5%。

  2、氣瓶必須被安全地固定在車輛上。安裝氣瓶的方法不應(yīng)減弱車架結(jié)構(gòu)強度,必要時,應(yīng)采取加強措施,應(yīng)確保有四個固定點連接在車輛結(jié)構(gòu)件上,其間距確保氣瓶的穩(wěn)定,不受擦碰。

  3、安裝氣瓶的固定支架應(yīng)具有阻止氣瓶旋轉(zhuǎn)移動的能力,以防滑脫、旋轉(zhuǎn)和振動松動。固定支架的安裝應(yīng)便于拆裝工作。

  4、氣瓶的.安裝應(yīng)牢固,氣瓶與固定支架之間應(yīng)墊厚度不小于2mm的橡膠墊或彈性無水止動氣墊,扭緊力矩符合設(shè)計要求。

  5、氣瓶安裝緊固后,在上、下、左、右、前、后六個方向上應(yīng)能承受8倍于充滿額定工作壓力的天然氣的氣瓶重力的靜力,且氣瓶的固定座最大移位不許超過13mm。

  6、多個氣瓶安裝時應(yīng)布置合理,排列整齊,氣瓶與排氣管地距離在75-200mm之間時,應(yīng)設(shè)置固定可靠的隔熱裝置。

  7、檢查加氣口的安裝位置防護情況及距車輛外輪廓邊緣的距離是否符合要求。

  8、檢查高壓柔性管路的固定卡、彎曲半徑、距離溫?zé)嵩吹木嚯x,固定卡間距是否符合標準要求。

  9、檢查氣壓顯示裝置安裝位置是否符合要求。

  10、檢查截止的安裝位置是否合適。

  11、檢查減壓調(diào)節(jié)器、噴射器安裝位置及減振是否符合要求。

  12、檢查電器線路安裝是否符合qc/t2900g的要求。

  13、核查氣瓶強度檢驗、氣密檢驗、抽真空記錄是否符合國家規(guī)定。

  14、核查安裝后外觀檢查記錄、檢漏記錄是否符合要求。

  15、核查安裝標識粘貼是否正確。

  16、核對監(jiān)督檢驗機構(gòu)監(jiān)檢證書是否發(fā)放。

  17、核對使用登記代碼是否打印、永久鋼印是否正確。

  18、安裝合格文件內(nèi)容是否齊全。

安裝質(zhì)量管理制度5

  1、應(yīng)檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書是否相符合。

  2、檢查氣瓶的顏色、色標是否符合國家規(guī)定。

  3、檢查氣瓶外觀是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷,如有缺陷應(yīng)按國家標準確定是否超標。

  4、檢查氣瓶余壓,無余壓的氣瓶應(yīng)處理后才能進入安裝程序。

  5、新安裝氣瓶應(yīng)記錄安裝日期,其他氣瓶應(yīng)記錄檢驗日期,嚴禁安裝超過檢驗期的氣瓶。

  6、檢驗氣瓶附件是否齊全,如不齊全應(yīng)按規(guī)定配備齊全。

安裝質(zhì)量管理制度6

  1、每只氣瓶安裝后建立的檔案是本公司跟蹤服務(wù)的依據(jù)。

  2、每只氣瓶安裝后設(shè)置的安裝單位標記是跟蹤服務(wù)的標志。

  3、依據(jù)氣瓶安裝單位標記和技術(shù)檔案,對我單位安裝的氣瓶及附件和系統(tǒng)進行安裝后跟蹤服務(wù)。

  4、本公司對安裝車用燃氣氣瓶的車輛每年進行兩次回訪,征求其對公司安裝質(zhì)量的意見和建議。每次回訪都應(yīng)有記錄。

  5、根據(jù)回訪反饋的意見和建議改進公司工作。

  6、對因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題免費進行維修。對非因安裝質(zhì)量出現(xiàn)的問題提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

安裝質(zhì)量管理制度7

  1 質(zhì)量保證體系

  為了本項目施工質(zhì)量達到國家現(xiàn)行質(zhì)量評定優(yōu)良標準,必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司1997 年通過的德國tuvis09001 質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu),通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)、制作、安裝、防腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。

  2 質(zhì)量管理體系

  成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)檢員,對質(zhì)量實行全過程控制。

  樹立全員質(zhì)量意識,貫徹'誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量;誰施工,誰負責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量'的原則,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。

  3 質(zhì)量管理制度

  1.技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。

  2.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。

  3.質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進行返工。

  4.實現(xiàn)目標管理,進行目標分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,實現(xiàn)質(zhì)量目標。

  5.開展質(zhì)量管理qc 小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好qc 成果的總結(jié)工作,建立qc 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

  制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。

  7.采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起'安全第一'和'為用戶服務(wù)'的觀點,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

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