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晨會(huì)管理制度（通用17篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的晨會(huì)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
晨會(huì)管理制度 1
一、總則
第一條、為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序，充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容，特制定此制度。
第二條、晨會(huì)作為企業(yè)管理一部分，全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。
第三條、晨會(huì)時(shí)間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會(huì)不得低于10分鐘。
二、晨會(huì)主持人
第四條、晨會(huì)主持人按部門(mén)輪換原則確定，具體主持人由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理指定；具體分工為：周一招商一組，周二招商二組，周三招商三組，周四招商一組，周五財(cái)物和后勤。
第五條、部門(mén)經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應(yīng)做好晨會(huì)的準(zhǔn)備工作。
三、晨會(huì)紀(jì)律
第六條、晨會(huì)開(kāi)始前五分鐘內(nèi)，主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合。
第七條、員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語(yǔ)，散漫走動(dòng)，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。
對(duì)多次無(wú)視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。
四、晨會(huì)內(nèi)容和程序
第八條、晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂(lè)性的.游戲。
1、企業(yè)文化
2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)
3、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
4、相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志故事
第九條、程序
1、點(diǎn)名
2、公司理念（僅限周一）
3、晨操或唱歌（《在路上》、《從頭再來(lái)》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛(ài)拼才會(huì)贏》、《風(fēng)雨無(wú)阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會(huì)更好》）
4、專(zhuān)題進(jìn)修
5、政令傳達(dá)
6、開(kāi)心一刻（如有時(shí)間）
五、附則
第十條、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條、本制度自2007年9月17日起實(shí)施。
晨會(huì)管理制度 2
一.目的`
為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，為員工展現(xiàn)自己價(jià)值提供平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)及公司與部門(mén)一致性，特制定本制度。
二.范圍
適用于一部，二部。
三.晨會(huì)召開(kāi)時(shí)間
晨會(huì)于每周二、四、六上午8：40-9：00。
夕會(huì)于每周五下午5：20-5：50。
四.召開(kāi)形式
未出差人員在營(yíng)銷(xiāo)中心參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，出差人員或因公外出人員采取釘釘線(xiàn)上會(huì)議形式參加。(工渠一部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在會(huì)議室召開(kāi)，工渠二部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在二部辦公室召開(kāi)。)
五.與會(huì)人員
各營(yíng)銷(xiāo)中心工渠一部，工渠二部所有人員。
六.晨會(huì)具體流程及流程：
1.主持人(銷(xiāo)售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次。
2.整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計(jì)考勤情況。
3.通勤內(nèi)容，應(yīng)到XX人，實(shí)到XX人，缺席XX人，人員異常原因。
4.通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。
5.通報(bào)昨日銷(xiāo)售部總體經(jīng)營(yíng)情況，簽單，發(fā)貨。并對(duì)昨日重點(diǎn)優(yōu)秀人員提出表?yè)P(yáng)，全場(chǎng)掌聲。
6.部門(mén)內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長(zhǎng)表演，或者優(yōu)秀員工成功小案例分享。
7.部門(mén)今日各崗位工作安排計(jì)劃。
8.需要支持事項(xiàng)提出并記錄。
9.宣布會(huì)議結(jié)束，并集體喊宣誓詞：今日事，今日畢，日清日結(jié)，日清日高。天地華宇，有我最行！
七.夕會(huì)具體流程及流程：
1.主持人(銷(xiāo)售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次
2.與會(huì)人員各自總結(jié)今日工作情況：本月目標(biāo)xx，截止今日實(shí)際完成xx，差異xx，今日主要工作內(nèi)容，需要協(xié)助事項(xiàng)，明日工作計(jì)劃。
3.今日重大事項(xiàng)宣告，庫(kù)存情況，價(jià)風(fēng)格整通告，部門(mén)重要事項(xiàng)通告。
3.通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。
4.今日重點(diǎn)客戶(hù)當(dāng)事人分析，與會(huì)人員輔助解答，成功客戶(hù)分享及戰(zhàn)敗客戶(hù)總結(jié)。
5.針對(duì)當(dāng)日事項(xiàng)總結(jié)。
6.培訓(xùn)及考核事項(xiàng)安排(依據(jù)培訓(xùn)安排表)。
7.主持人重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)當(dāng)日需改善項(xiàng)目，做到每日一點(diǎn)要求，力爭(zhēng)完善。
8.整理當(dāng)日銷(xiāo)售部所有表格，并查看歸類(lèi)整理入檔。
9.安排次日工作，重點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，客戶(hù)合同簽訂，實(shí)施貨源情況。
10.辦公區(qū)域衛(wèi)生情況檢查，垃圾清理，門(mén)窗關(guān)閉，空調(diào)，電器關(guān)閉，辦公室整理完畢，宣布下班。
八.銷(xiāo)售部文員做好當(dāng)日晨會(huì)記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>
九.考核制度：
1.所有人員需準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到，不得無(wú)故缺席，特別情況
需報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意并提前做好請(qǐng)假事宜。遲到或者缺席按照考勤制度考核。
2.以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)參加，積極參與，作好相應(yīng)的記錄。
3.學(xué)習(xí)、會(huì)議期間號(hào)碼請(qǐng)關(guān)到靜音位置；保持學(xué)習(xí)環(huán)境整潔，離開(kāi)時(shí)請(qǐng)將椅子歸位。
4.主持人應(yīng)提前預(yù)備好晨夕會(huì)內(nèi)容，并協(xié)調(diào)有關(guān)人員講解、授課。
5.部門(mén)負(fù)責(zé)人必須做好各項(xiàng)工作日志的審批。
6.違反上述規(guī)定，一次友情提示，二次樂(lè)捐10元，三次，樂(lè)捐20元，所得樂(lè)捐款充值部門(mén)活動(dòng)費(fèi)。
以上規(guī)定全體人員一致表決通過(guò)，從20xx年xx月xx日開(kāi)始執(zhí)行。
晨會(huì)管理制度 3
晨會(huì)流程
1.問(wèn)好，銷(xiāo)售部口號(hào)
2.從前臺(tái)開(kāi)始匯報(bào)工作，總結(jié)昨天工作重點(diǎn)，安排今天工作內(nèi)容
3.銷(xiāo)售經(jīng)理安排今日工作重點(diǎn)
4.計(jì)劃員公布當(dāng)日預(yù)交車(chē)情況，詢(xún)問(wèn)贖證開(kāi)票情況
5.金融主管公布按揭客戶(hù)的進(jìn)度情況，安排銷(xiāo)售顧問(wèn)后續(xù)工作
6.小游戲(5分鐘)或成功案例分析，調(diào)整銷(xiāo)售顧問(wèn)一天的心情
7.8:50集體加油手勢(shì)+口號(hào)結(jié)束晨會(huì)
夕會(huì)流程：
1.當(dāng)天展廳數(shù)據(jù)分析(留檔顧客，留檔率)
2.檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的一天，完成的'下班，完不成的繼續(xù)留
3.檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的三表兩卡客戶(hù)跟蹤情況，托付客服抽查
4.檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)針對(duì)庫(kù)存車(chē)以及各個(gè)車(chē)系的5分鐘講車(chē)話(huà)術(shù)分?jǐn)?shù)
5.總結(jié)一天工作重點(diǎn)以及工作中遇到的阻力，共同探討應(yīng)對(duì)措施
6.銷(xiāo)售顧問(wèn)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)度完成情況(臺(tái)數(shù)和精品任務(wù))
備注：針對(duì)未完成回訪(fǎng)或當(dāng)天布置的其他任務(wù)的銷(xiāo)售顧問(wèn)需加班完成后方可下班，如有未按時(shí)回訪(fǎng)的處以20元/次的罰款
晨會(huì)管理制度 4
第一條為進(jìn)一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合我省實(shí)際，制定本規(guī)范。
第二條采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開(kāi)工前召開(kāi)的會(huì)議，采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開(kāi)工前召開(kāi)的“班前會(huì)”，統(tǒng)稱(chēng)為“晨會(huì)”。
第三條本省行政區(qū)域內(nèi)的'企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)范，組織召開(kāi)“晨會(huì)”，安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(部門(mén))負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
第四條“晨會(huì)”由企業(yè)根據(jù)各自工作特點(diǎn)，以班組或車(chē)間等一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為單元，由帶班負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)主持召開(kāi)。
第五條“晨會(huì)”可在會(huì)議室、值班室召開(kāi)，也可在能夠保障安全的車(chē)間、廣場(chǎng)等場(chǎng)所召開(kāi)，時(shí)間一般不少于5分鐘，工藝復(fù)雜、高危作業(yè)的班組，時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)�！俺繒�(huì)”應(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進(jìn)行，以便核查監(jiān)督。
第六條所有作業(yè)人員必須參加“晨會(huì)”，并由本人在會(huì)議記錄上簽名。
第七條“晨會(huì)”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)
(一)組織會(huì)前點(diǎn)名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)是晨會(huì)的具體組織人員，應(yīng)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行點(diǎn)名，確保無(wú)錯(cuò)漏。
(二)檢查與會(huì)人員狀態(tài)。通過(guò)觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。
(三)安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、企業(yè)有關(guān)文件、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。
(四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
(五)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類(lèi)企業(yè)事故案例開(kāi)展警示教育。
(六)整理資料�！俺繒�(huì)”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。
第八條企業(yè)應(yīng)將“晨會(huì)”納入本單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度體系，將“晨會(huì)”制度落實(shí)納入全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容，并將“晨會(huì)”制度落實(shí)情況納入職工考核。
第九條各行業(yè)管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)應(yīng)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，并將落實(shí)情況納入日常執(zhí)法檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。
晨會(huì)管理制度 5
一、集合列隊(duì)、問(wèn)候
1、晨會(huì)負(fù)責(zé)人提前到達(dá)公司最好前期準(zhǔn)備工作；（晨會(huì)負(fù)責(zé)人輪換制）
2、在晨會(huì)開(kāi)始前五分鐘播放“集合音樂(lè)“召集大家集合列隊(duì)；
3、列隊(duì)：向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列。報(bào)數(shù)，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)考勤情況；（遲到的下周表演節(jié)目）
4、問(wèn)好：主持人：各位伙伴，早上好！今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨會(huì)的主持人小光。今天晨會(huì)的口號(hào)是“1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!/2、成功決不容易，還要加倍努力!/3、因?yàn)樽孕�，所以成�?”（30秒氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問(wèn)候、激勵(lì)的話(huà)語(yǔ)）；
5、宣讀企業(yè)宗旨和使命，主持人：我們的宗旨是——從今天開(kāi)始、從現(xiàn)在開(kāi)始、從我開(kāi)始。
二、舞蹈點(diǎn)燃激情環(huán)節(jié)
指派人員跳公司排練舞蹈，或者由每個(gè)部門(mén)派出代表領(lǐng)舞，其他人員跟隨步伐。
三、哲理故事環(huán)節(jié)
就公司最近發(fā)生事宜或一個(gè)哲理故事引發(fā)做人道理人生的`思考，多引用一些積極向上的人生價(jià)值觀(guān)的理論。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互動(dòng)環(huán)節(jié)(為節(jié)約時(shí)間可和講故事二選一)開(kāi)展一些可以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，可以分團(tuán)隊(duì)開(kāi)展競(jìng)賽，提高員工積極性。（比如大西瓜，小西瓜游戲或團(tuán)隊(duì)合用游戲“瞎子背瘸子”）淘汰的表演節(jié)目
五、工作部署環(huán)節(jié)
傳達(dá)公司通知信息。
六、晨會(huì)完畢，通報(bào)未來(lái)三天天氣情況，溫馨提示。
晨會(huì)管理制度 6
�。ㄒ唬┏繒�(huì)的組織時(shí)間
按照規(guī)定每天召開(kāi)晨會(huì)。采取白班工作制的于每天早晨正式開(kāi)工前召開(kāi)，采取多班次輪轉(zhuǎn)不間斷工作制的企業(yè)于每一班次正式上班前召開(kāi)，時(shí)間不少于5分鐘。
�。ǘ┏繒�(huì)組織的地點(diǎn)
晨會(huì)應(yīng)在會(huì)議室、值班室或保障安全疏散條件的車(chē)間、廣場(chǎng)等場(chǎng)所召開(kāi)，該場(chǎng)所能容納全部當(dāng)班從業(yè)人員。
�。ㄈ┏繒�(huì)參加人員
所有當(dāng)班上崗人員必須參加晨會(huì)。車(chē)間安全員應(yīng)當(dāng)參加晨會(huì)；公司規(guī)模小、組織架構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)由公司安全員參加晨會(huì)。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期參加晨會(huì)，其中高危行業(yè)企業(yè)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加晨會(huì)。
�。ㄋ模┏繒�(huì)的內(nèi)容
1、通報(bào)上一班次安全運(yùn)行情況
每日晨會(huì)對(duì)本班組上一班次安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，通報(bào)各員工的安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)情況和隱患排查治理情況，對(duì)工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等行為及時(shí)提出批評(píng)，公布上一班次的考核情況，并在月度績(jī)效、獎(jiǎng)金等考核中兌現(xiàn)考核結(jié)果。
2、告知安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)交底
利用晨會(huì)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，進(jìn)行崗前安全、技術(shù)書(shū)面交底，必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題；必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施；必講具體的注意事項(xiàng)和處理方法；必講本班的主要安全責(zé)任和必須管控的安全環(huán)節(jié)；必講操作注意事項(xiàng)；必講有問(wèn)題和隱患的地點(diǎn)安全防范事項(xiàng)。
3、確認(rèn)作業(yè)安全生產(chǎn)條件
晨會(huì)召開(kāi)之前，要對(duì)上一班組的工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，明確周?chē)h(huán)境、設(shè)備設(shè)施、材料的狀態(tài)和崗位風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查情況，按要求填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)并簽字確認(rèn)；隱患無(wú)法排除或需要申請(qǐng)協(xié)助的，應(yīng)主動(dòng)停止作業(yè)，并及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)。
4、確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)情況
要對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)情況進(jìn)行確認(rèn)，明確是否有跨班組進(jìn)行的危險(xiǎn)作業(yè)和當(dāng)班是否需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，審核作業(yè)方案、作業(yè)審批表是否繼續(xù)有效，論證方案的安全性和可靠性，對(duì)作業(yè)條件和危險(xiǎn)有害因素防范措施進(jìn)行確認(rèn)，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行作業(yè)，涉及外包作業(yè)的，要對(duì)外包單位人員資格進(jìn)行審核。
5、確認(rèn)作業(yè)人員身心狀態(tài)
要確認(rèn)當(dāng)班人員的身體狀況和精神狀態(tài)，關(guān)注作業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)身心狀態(tài)特殊人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，對(duì)不具備上崗條件的，及時(shí)勸退或強(qiáng)制休息，防范從業(yè)人員行為特殊導(dǎo)致事故發(fā)生。
6、確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)
對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵流程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行安全確認(rèn)，督促作業(yè)人員對(duì)工作環(huán)境和作業(yè)流程，開(kāi)展持續(xù)性的、常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、管控、驗(yàn)證等安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)崗位員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自我發(fā)現(xiàn)、自我防范，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
7、確定崗位安全聯(lián)�；ケ�(duì)象
建立崗位操作人員互保制度，每日晨會(huì)根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)情況，指定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)同班、同崗人員或崗位區(qū)域間密切聯(lián)系的'人員實(shí)施安全互幫、互保、互助，通過(guò)相互監(jiān)督、密切配合的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益共擔(dān)的安全管理形式，互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，達(dá)到杜絕“三違”、確�！八牟粋Α钡哪繕�(biāo)。
8、確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況
晨會(huì)前員工要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，由互保對(duì)象對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴齊全和使用情況進(jìn)行確認(rèn)，確保勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴全面、正確使用。要確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況，防護(hù)用品破損、功能失效、超過(guò)使用期限的及時(shí)報(bào)廢和更換。
9、開(kāi)展安全生產(chǎn)班前宣誓
以班組為單位，利用晨會(huì)時(shí)間，全體起立進(jìn)行安全宣誓，參與人員包括當(dāng)班所有職工，宣誓由當(dāng)班的班組長(zhǎng)主持，選取貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)提升員工安全注意力、鼓舞隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的誓詞，提高班前會(huì)士氣，提升全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為。
10、開(kāi)展教育培訓(xùn)和事故警示
晨會(huì)管理制度 7
一、目的及意義
1、增強(qiáng)組織凝聚力
1）通過(guò)對(duì)公司口號(hào)的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2）通過(guò)輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺(tái)感，提升員工的自信心，增強(qiáng)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。
3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司的正常工作秩序，增強(qiáng)員工的時(shí)間觀(guān)念，促進(jìn)員工的自覺(jué)性、積極性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。
2、增強(qiáng)員工活力
1）通過(guò)演講、發(fā)言、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計(jì)在于晨。
2）通過(guò)演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。
3、推進(jìn)工作進(jìn)展
1）通過(guò)當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。
2）通過(guò)每天的信息動(dòng)態(tài)了解，知識(shí)分享、工作心得等形式，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各項(xiàng)工作的達(dá)成。
二、晨會(huì)總要求
1、公司在司員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì)，并精神飽滿(mǎn)的完成整個(gè)流程。
2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。
3、晨會(huì)著裝應(yīng)干凈、整潔、大方、得體，嚴(yán)禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會(huì)。
4、喊口號(hào)要聲音洪亮，精神飽滿(mǎn)、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。
5、晨會(huì)結(jié)束時(shí)，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。
三、適用對(duì)象
本制度適用于銘恒集團(tuán)總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會(huì)。
四、晨會(huì)主要內(nèi)容
1、晨會(huì)時(shí)間：工作日（周一—周五）上午9：10準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，周六不參加晨會(huì)。晨會(huì)時(shí)間以15-20分鐘為宜。（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會(huì)）
2、晨會(huì)參會(huì)人員：
1）銘恒總部：韓國(guó)海麗事業(yè)部、臺(tái)灣事業(yè)部、銘恒總部員工
2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長(zhǎng)沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司
3、晨會(huì)參會(huì)地點(diǎn)：
1）銘恒總部：銘恒總部大會(huì)議室
2）分公司：各分公司辦公區(qū)域
4、晨會(huì)形式：室內(nèi)隊(duì)列式會(huì)議
5、晨會(huì)內(nèi)容：（具體見(jiàn)流程細(xì)則）
1）考勤通報(bào)
2）熱身舞蹈
3）企業(yè)文化背誦
4）公司、行業(yè)、工作等動(dòng)態(tài)信息匯集、分享或傳達(dá)
5）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持
7）所需道具：音響及電腦（播放音樂(lè)）
8）主管部門(mén)：培訓(xùn)部
五、晨會(huì)流程
1、會(huì)前流程
1）由培訓(xùn)部/行政人事部牽頭，擬訂企業(yè)文化口號(hào)/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達(dá)語(yǔ)言，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，成為公司晨會(huì)臨時(shí)或長(zhǎng)期使用的歌曲、舞蹈、口號(hào)。
2）由培訓(xùn)部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會(huì)結(jié)束前通知到次日的.主持人。
3）每日下班前，由次日晨會(huì)主持人于行政人事部/培訓(xùn)部相關(guān)人員商定次日晨會(huì)主題，如遇高層領(lǐng)導(dǎo)另行安排晨會(huì)主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會(huì)主題。
2、每日晨會(huì)流程
1）晨會(huì)負(fù)責(zé)人/主持人提前到達(dá)公司會(huì)議室做好準(zhǔn)備工作，在晨會(huì)開(kāi)始前5分鐘開(kāi)始播放積極向上，勵(lì)志類(lèi)音樂(lè)
晨會(huì)倒計(jì)時(shí)1分鐘
主持人列隊(duì)：向右看齊，向前看，稍息，立正
2）主持人問(wèn)候大家，宣布晨會(huì)開(kāi)始
主持：各位銘恒的家人，大家早上好！
團(tuán)隊(duì)：好，很好，非常好，耶（加動(dòng)作）
主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天，自我介紹，30秒氛圍帶動(dòng)，或者游戲，猜謎語(yǔ)，腦筋急轉(zhuǎn)彎，激勵(lì)的話(huà)語(yǔ)）
3）考勤通報(bào)：由行政人事部負(fù)責(zé)整理當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)并通報(bào)。（出差人員須至少提前一天報(bào)行程到前臺(tái)，未報(bào)行程的必須到公司參加公司晨會(huì)，未參加者又未報(bào)行程者一律按曠工計(jì)算考勤。）
4）熱身舞蹈（集體跳手語(yǔ)/勵(lì)志舞蹈）
主持：生命的質(zhì)量在于運(yùn)動(dòng)，那么，接下來(lái)，讓我們一起來(lái)一首手語(yǔ)舞蹈，音樂(lè)
手語(yǔ)舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂(lè)指南，大家一起來(lái)，抓錢(qián)舞等
5）一起喊公司口號(hào)
主持：下面進(jìn)行企業(yè)文化篇：
我們的定位：致力于打造中國(guó)美業(yè)高端運(yùn)營(yíng)商第一品牌
我們的目標(biāo)：高端品牌的推動(dòng)者，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿和旗艦
我們的理念：為顧客創(chuàng)造美麗，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造前途
我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢(mèng)想
我們的口號(hào)：下定決心，馬上行動(dòng)
我們的作風(fēng)：認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾！
我們的宗旨：一個(gè)家，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)夢(mèng)想，一起拼，才會(huì)贏
6）員工分享、信息傳達(dá)
主持：下面進(jìn)行個(gè)人分享篇：
主持：接下來(lái)掌聲有請(qǐng)XXX為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請(qǐng)（提前通知分享人員做好準(zhǔn)備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個(gè)名額
7）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（安排今日工作、目標(biāo)及部署）
主持：接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請(qǐng)
主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段
8）主持做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布晨會(huì)結(jié)束，大家開(kāi)始正常工作。
3、會(huì)后流程
1）由當(dāng)日主持人填寫(xiě)會(huì)議記錄，由培訓(xùn)部/行政人事部協(xié)助完善，形成企業(yè)成長(zhǎng)或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。
六、附則
1、本制度由公司行政人事部制訂，報(bào)總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關(guān)制度自簽發(fā)日起自行終止。
2、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
晨會(huì)管理制度 8
根據(jù)上級(jí)文件的有關(guān)精神，學(xué)校決定在全校各班級(jí)中開(kāi)展晨會(huì)活動(dòng)。開(kāi)展晨會(huì)活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定和要求如下：
晨會(huì)活動(dòng)是進(jìn)行班集體建設(shè)、提高學(xué)生自我管理能力，評(píng)價(jià)能力，進(jìn)行集體主義教育、品德教育的重要方式，班主任、學(xué)生干部、全體同學(xué)一定要認(rèn)真組織，積極參加，搞好晨會(huì)活動(dòng)。
晨會(huì)活動(dòng)是由班主任或班干部主持的，全體同學(xué)參加的班級(jí)集體活動(dòng)，時(shí)間為星期一至星期五每天早讀前十分鐘。
晨會(huì)活動(dòng)的主要內(nèi)容：
1、對(duì)前一天（或一周）的班級(jí)情況進(jìn)行小結(jié)。
2、公布前一天（或一周）的考勤記錄，安排當(dāng)天的班級(jí)工作并提出要求。
3、對(duì)班上較為突出的問(wèn)題進(jìn)行討論。
4、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)活動(dòng)。
5、其它必須在晨會(huì)活動(dòng)中安排的內(nèi)容。
晨會(huì)的主持
在班主任指導(dǎo)下由學(xué)生干部輪流主持，每天一至二人，具體輪流方法由班主任確定。特殊情況由班主任或相關(guān)人員主持。
晨會(huì)主持人必須在活動(dòng)開(kāi)展前作好充分準(zhǔn)備，搜集資料，以前一天主持人了解情況，制定活動(dòng)方案。
負(fù)責(zé)人在班級(jí)日志上作好活動(dòng)情況，主動(dòng)地向下一天的主持人介紹當(dāng)天的'情況。
晨會(huì)的要求
時(shí)空固定。每天早上早讀前十分鐘在班級(jí)教室內(nèi)開(kāi)展。
內(nèi)容廣泛。涉及班級(jí)生活、學(xué)習(xí)、思想的各個(gè)方面。
形式多樣�？刹捎每傇u(píng)式、討論式、辯論式、演說(shuō)式，戲劇小品式，綜合式和其它方式。
潛移默化。要生動(dòng)活潑地開(kāi)展晨會(huì)活動(dòng)，使學(xué)生在晨會(huì)活動(dòng)中受到教育和啟發(fā)。
作好此活動(dòng)匯報(bào)的總結(jié)評(píng)比工作。
在班會(huì)課上向全班同學(xué)匯報(bào)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況；每學(xué)期班主任向政教處報(bào)送一至二次班級(jí)晨會(huì)活動(dòng)的課堂實(shí)錄材料。
學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次班級(jí)晨會(huì)活動(dòng)評(píng)比，評(píng)比結(jié)果與班級(jí)成績(jī)考核掛鉤。按等次在學(xué)期班級(jí)及班主任考核中增加絕對(duì)分1─3分。
凡無(wú)故不組織開(kāi)展晨會(huì)活動(dòng)的班級(jí)，在當(dāng)月班級(jí)考核中，缺一次活動(dòng)扣絕對(duì)分0.2分。
晨會(huì)管理制度 9
為了完善公司管理制度，行政部對(duì)晨會(huì)紀(jì)律作出如下規(guī)定:
1、晨會(huì)為每周一到周五召開(kāi)，公司全體上班人員均需參加，晨會(huì)時(shí)間定為上午09：00-09：10，在公司前臺(tái)大廳舉行。(因工作原因<如:電購(gòu)部廣告時(shí)間段需接聽(tīng)熱線(xiàn)>不能參加的，需提前通知行政部)
2、行政部在每月31號(hào)前根據(jù)各部門(mén)人員情況排出下個(gè)月的晨會(huì)主持排班表，各部門(mén)管理者將本部門(mén)指定的晨會(huì)主持人名單提交到行政部，行政部統(tǒng)計(jì)后予以公布（在工作群里共享并張貼在公告欄）。
3、各部門(mén)的指定晨會(huì)主持人如果有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會(huì)的，需提前一天以上向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，同時(shí)向行政部報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后由部門(mén)管理者另行指定代理人作為當(dāng)天的晨會(huì)主持人。
4、參加晨會(huì)人員必須佩帶廠(chǎng)牌，哨聲響后迅速到達(dá)晨會(huì)地點(diǎn)，整齊排隊(duì)，不可私下說(shuō)話(huà)或討論問(wèn)題，主持人聲音應(yīng)響亮、清晰，全體人員在喊公司口號(hào)時(shí)，聲音必須洪亮、有力，應(yīng)充分展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。
5、公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)，無(wú)故不參加晨會(huì)的'，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰：普通職員：給予書(shū)面警告一次并罰款100元;主管職員：給予書(shū)面警告一次并罰款200元。
6、當(dāng)天值班主持人員無(wú)故不主持晨會(huì)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰：普通職員：給予書(shū)面警告一次并罰款200元;主管職員：給予書(shū)面警告一次并罰款400元。
此規(guī)定從總經(jīng)理簽字之日起生效！
晨會(huì)管理制度 10
為了方便公司統(tǒng)一管理，更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，規(guī)范出勤紀(jì)律，現(xiàn)制定晨會(huì)制度如下：
一、晨會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每天早上9:15準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)
二、晨會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司正門(mén)大廳
三、晨會(huì)參加人員：全體業(yè)務(wù)部員工
四、晨會(huì)主持人：總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；
五、晨會(huì)紀(jì)律及注意事項(xiàng)：
1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業(yè)裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。
2、紀(jì)律：參加會(huì)議時(shí)需將手機(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得私下交流。
3、晨會(huì)簽到：由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工參加晨會(huì)，確認(rèn)人員到崗情況并向主持人匯報(bào)；晨會(huì)時(shí)由人事專(zhuān)員點(diǎn)名簽到，無(wú)故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶(hù)到訪(fǎng)，須在公司接待的，由部門(mén)經(jīng)理在晨會(huì)召開(kāi)前半小時(shí)前向總經(jīng)理助理匯報(bào)請(qǐng)假，并提供客戶(hù)的'相關(guān)資料，總經(jīng)理助理經(jīng)核實(shí)后給予審批是否可不參加晨會(huì)，當(dāng)事人第一時(shí)間向人事行政部報(bào)備；
4、除以上情況者，業(yè)務(wù)部全體員工均不能以其他理由或借口無(wú)故不參加晨會(huì)、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監(jiān)督開(kāi)具罰單，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理助理審批，違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財(cái)務(wù)部，若不按時(shí)繳納罰款者，財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。
本制度自下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守。
晨會(huì)管理制度 11
一、早會(huì)時(shí)間
1、 09：10—9：40（30分鐘左右）
2、全體成員參與——10—15分鐘
二、早會(huì)目的
1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍
2、分享簽單經(jīng)驗(yàn)
3、提高業(yè)務(wù)技能
4、明確工作安排
三、參會(huì)人員：銷(xiāo)售中心全體人員
四、主持人員
銷(xiāo)售中心人員輪流主持，鍛煉每個(gè)人的能力。
五、早會(huì)流程表：
1、集體參與時(shí)間
注：此環(huán)節(jié)需要至少總監(jiān)、（經(jīng)理）、主管一人在場(chǎng)把控。
2、分組會(huì)議時(shí)間
注：
1、小組會(huì)議由組長(zhǎng)各自把控時(shí)間，將以上四個(gè)環(huán)節(jié)拿到小組會(huì)議進(jìn)行將獲得更好的參與度和效果，相信也會(huì)對(duì)各組的`工作有良好的幫助。
2、以上四個(gè)環(huán)節(jié)各組長(zhǎng)可以每天依據(jù)實(shí)際情況選擇一個(gè)或兩個(gè)，時(shí)間大家來(lái)把控。
3、請(qǐng)將全員參與的環(huán)節(jié)和小組會(huì)議的環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，中間盡量不要出現(xiàn)空檔，有利于各位的集中管理。
晨會(huì)管理制度 12
一、周一至周五早9：00時(shí)在辦公樓會(huì)議室召開(kāi)晨會(huì)。
二、由副總經(jīng)理主持，參加人員為副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及昨日賓館總值班（周一包括周五、六、日總值班）。
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、總值班報(bào)告昨日值班情況。
2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告昨日賓館收入情況。
3、動(dòng)力工程部經(jīng)理報(bào)告昨日賓館費(fèi)用情況。
4、公關(guān)銷(xiāo)售部經(jīng)理報(bào)告昨日賓館住客率，通報(bào)當(dāng)日、次日重要接待任務(wù)、大型會(huì)議及賓館住客情況。
5、相關(guān)部門(mén)匯報(bào)前一日值班經(jīng)理提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
6、各部門(mén)提出需要協(xié)調(diào)、配合的'問(wèn)題。
7、主持人匯總情況，通報(bào)重要問(wèn)題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，明確各部門(mén)應(yīng)采取的措施。布置其他事宜。
晨會(huì)管理制度 13
1. 會(huì)議時(shí)間
晨會(huì)的時(shí)間一般定在工作日的早上，通常是上班前的半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)之間。會(huì)議時(shí)間盡量固定，以便讓員工有充足的時(shí)間安排自己的作息。
2. 參會(huì)人員
晨會(huì)的參會(huì)人員應(yīng)包括全體員工，包括管理層和基層員工。在實(shí)際情況中，為了方便日常工作，也可以只安排有關(guān)人員參加。
3. 會(huì)議地點(diǎn)
晨會(huì)的會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)該選擇在公共場(chǎng)所，如會(huì)議室或開(kāi)放辦公區(qū)域。這樣可以避免打斷員工個(gè)人工作和造成其他干擾。
4. 會(huì)議主持
晨會(huì)主持人應(yīng)當(dāng)由公司高層管理人員來(lái)?yè)?dān)任。主持人需要有良好的口才和主持能力，同時(shí)還需要了解公司日常工作和情況。
5. 會(huì)議內(nèi)容
晨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：
�。�1）匯報(bào)工作進(jìn)展：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)過(guò)去24小時(shí)內(nèi)的工作進(jìn)展，包括完成的任務(wù)、困難和問(wèn)題，以及接下來(lái)的計(jì)劃。
�。�2）安排工作任務(wù)：根據(jù)當(dāng)天的工作計(jì)劃，確定各部門(mén)和員工的具體工作任務(wù)，分配人員和時(shí)間。
（3）重點(diǎn)事項(xiàng)通報(bào)：通報(bào)公司最新的政策、規(guī)劃、管理制度等信息，為員工提供工作指導(dǎo)。
�。�4）提醒注意事項(xiàng)：針對(duì)員工日常工作中可能出現(xiàn)的'問(wèn)題，提醒員工注意事項(xiàng)，以便工作可以有序進(jìn)行。
6. 會(huì)議紀(jì)要
晨會(huì)的會(huì)議紀(jì)要需要詳細(xì)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，包括匯報(bào)工作進(jìn)展、安排工作任務(wù)、重點(diǎn)事項(xiàng)通報(bào)以及提醒注意事項(xiàng)等方面。會(huì)議紀(jì)要需要及時(shí)處理并分發(fā)給參會(huì)人員，以便讓員工更好地理解公司的日常運(yùn)作和工作重點(diǎn)。
7. 會(huì)議記錄
為了更好地掌握晨會(huì)的效果和工作進(jìn)展，公司需要記錄會(huì)議的過(guò)程和結(jié)果。這些記錄需要整理和分類(lèi)，并隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn)晨會(huì)制度和安排。
總之，晨會(huì)是一種非常有效的約束員工并推進(jìn)工作的方式。作為一項(xiàng)有助于協(xié)調(diào)、加速員工工作的工作制度，實(shí)際上晨會(huì)是一種公司的生產(chǎn)力，它幫助公司實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)文化、更快的發(fā)展速度以及更高質(zhì)量的服務(wù)。
晨會(huì)管理制度 14
為保證賓館各項(xiàng)會(huì)議的紀(jì)律性、嚴(yán)肅性，對(duì)參加會(huì)議人員做如下管理規(guī)定：
一、保證會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)出席，不準(zhǔn)遲到、早退。
二、嚴(yán)格請(qǐng)假程序，如不能出席，必須事先向會(huì)議召集人請(qǐng)假。由召集人決定是否準(zhǔn)假或委派相關(guān)人員參加會(huì)議。
三、嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)議期間除總經(jīng)理保持通訊暢通外，參加會(huì)議人員必須關(guān)閉手機(jī)、BP機(jī)。
四、保證會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議召開(kāi)期間不準(zhǔn)隨意出入會(huì)場(chǎng)，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)睡覺(jué)。
五、如有需要在會(huì)議中通報(bào)的事宜，必須在會(huì)前向召集人提出，由召集人統(tǒng)一安排會(huì)議內(nèi)容，掌握會(huì)議時(shí)間，保證會(huì)議的`計(jì)劃性。
六、按照會(huì)議要求，認(rèn)真做好記錄。會(huì)議內(nèi)容需要傳達(dá)的要認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)；需要保密的要嚴(yán)守秘密，不得外傳。
上述規(guī)定，如有違反，每項(xiàng)扣罰責(zé)任人30元；如發(fā)生三次以上，扣罰責(zé)任人崗位工資的20％，同時(shí)對(duì)管理人員的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行相應(yīng)扣分。
晨會(huì)管理制度 15
1.目的'：通過(guò)每日安全晨會(huì)，加強(qiáng)員工之間的溝通，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。
2.適用范圍：本制度適用于公司各生產(chǎn)部門(mén)、班組。
3.參會(huì)人員：各生產(chǎn)部門(mén)、班組全體員工。
4.會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）安全員匯報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
�。�2）各班組匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)內(nèi)容、安全措施等，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。
�。�3）傳達(dá)上級(jí)部門(mén)或政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，布置貫徹落實(shí)措施。
�。�4）其他需要協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.會(huì)議要求：
�。�1）每日安全晨會(huì)由各生產(chǎn)部門(mén)、班組組織召開(kāi)，會(huì)議時(shí)間一般為上班前或交接班時(shí)。
�。�2）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。
�。�3）會(huì)議要有記錄，包括會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等，并由參會(huì)人員簽字確認(rèn)。
晨會(huì)管理制度 16
晨夕會(huì)流程：
一、晨會(huì)：核心在于讓人有狀態(tài)
1.時(shí)間：9：30——10：30(九點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)集合站隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)匯報(bào)人數(shù))
2.內(nèi)容：第一：背誦企業(yè)文化
第二：舞蹈(一曲)，歌曲(一首)
第三：主持人分享(以鼓勵(lì)為主，使員工當(dāng)下有狀態(tài))第四：總監(jiān)，經(jīng)理分享今日計(jì)劃
第五：總經(jīng)理作總結(jié)
3，每人讀個(gè)人目標(biāo)10次
4，風(fēng)采展示(喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)，唱歌)
二、晚會(huì)：總結(jié)，讓所有人有收獲
1、時(shí)間：18：00——時(shí)間不限
2、內(nèi)容：第一：當(dāng)日出單者分享
第二：當(dāng)日成長(zhǎng)分享(三名，最好主持人先帶頭)
(成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)是有限的，有意愿者上臺(tái)，必須講對(duì)大家有關(guān)心的，積極向上的')第三：懺悔(有沒(méi)有全力以赴、有沒(méi)有負(fù)面情緒......)
第四：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(無(wú)事宜則過(guò))
結(jié)束后各小組會(huì)議：
1、檢查總結(jié)(早會(huì)自己訂的計(jì)劃是否完成)
2、小組集體分析重點(diǎn)客戶(hù)，集眾人智慧解決疑難問(wèn)題
3、每人讀個(gè)人目標(biāo)10次
4、風(fēng)采展示(喊團(tuán)隊(duì)口號(hào))
以上是現(xiàn)階段我們溫州公司的日常工作流程，細(xì)節(jié)方面會(huì)不斷稍作調(diào)整
晨會(huì)管理制度 17
一、晨會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)
1. 晨會(huì)時(shí)間：每天工作日的早上同一時(shí)間開(kāi)始，持續(xù)不超過(guò)15分鐘。
2. 晨會(huì)地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室或指定咖啡廳等場(chǎng)所。
二、晨會(huì)主要內(nèi)容
1. 集體學(xué)習(xí)：每周會(huì)定期安排一個(gè)集體學(xué)習(xí)時(shí)間，在此期間，成員可以共同學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)等。每次學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)30分鐘。
2. 工作交流：每個(gè)成員在晨會(huì)時(shí)都可匯報(bào)自己的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題和所需要的協(xié)作支持等，以實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的`工作交流。
3. 工作警示：晨會(huì)中主持人會(huì)對(duì)重要工作、項(xiàng)目、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行摘要，將大家的注意力轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵任務(wù)上，以幫助大家更好地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
4. 團(tuán)隊(duì)搭建：晨會(huì)可以為團(tuán)隊(duì)成員之間的交流搭建橋梁，幫助大家更好地了解彼此。
三、晨會(huì)紀(jì)律
1. 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)：晨會(huì)是一個(gè)高效的會(huì)議形式，每個(gè)成員應(yīng)該依時(shí)到達(dá)，以免浪費(fèi)其他成員的時(shí)間。
2. 常規(guī)記錄：每次晨會(huì)議題都應(yīng)該有記錄，以方便后續(xù)的跟進(jìn)和回顧。
3. 積極參與：每個(gè)成員都應(yīng)積極參與晨會(huì)，發(fā)表自己的看法、建議，并提出問(wèn)題以促進(jìn)交流。
4. 維護(hù)秩序：晨會(huì)是一個(gè)集體討論形式，所以參與者應(yīng)該保持秩序，避免自發(fā)地交談。
四、晨會(huì)主持人角色
晨會(huì)主持人應(yīng)該具備一定的管理和組織能力，能夠引導(dǎo)和調(diào)節(jié)會(huì)議中的交流，同時(shí)也應(yīng)該尊重每個(gè)成員，讓大家能夠積極參與討論。
五、晨會(huì)的另一個(gè)優(yōu)美之處
晨會(huì)不僅可以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地溝通交流，還可以使團(tuán)隊(duì)的工作效率更高。每個(gè)人都可以在晨會(huì)中積極參與，與其他成員分享自己的困難和進(jìn)展，并獲得反饋。
總之，晨會(huì)是一種高效的組織形式，值得企業(yè)和團(tuán)隊(duì)廣泛應(yīng)用。在實(shí)施晨會(huì)時(shí)，大家應(yīng)該注意遵循制度規(guī)定并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高晨會(huì)的效率和質(zhì)量。
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