園林綠化管理制度（精選8篇）
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的園林綠化管理制度，歡迎閱讀與收藏。
園林綠化管理制度 篇1
一、適用范圍
本制度規(guī)定適用于全市各類城市綠地園林規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和養(yǎng)護管理。
二、原則
(一)堅持可持續(xù)發(fā)展的原則
城市綠化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)應(yīng)從“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧生態(tài)效益和景觀效益，保持現(xiàn)有綠化存量，大力發(fā)展園林綠化事業(yè)，著重生態(tài)環(huán)境改善，使每一塊有限的綠地發(fā)揮最大生態(tài)效益。
(二)堅持以人為本原則
城市綠地建設(shè)應(yīng)貫徹人與自然和諧共存的原則，因地制宜，各類綠地功能合理，滿足不同人群的使用要求，創(chuàng)造良好的生態(tài)和景觀效果，促進人們身心健康。
(三)堅持科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)種樹的原則
科學(xué)規(guī)劃各類城市綠地，堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，做到建設(shè)必須有規(guī)劃，施工必須有設(shè)計。以科學(xué)的態(tài)度，按照季節(jié)栽種不同樹種，適地適樹，大力發(fā)展鄉(xiāng)土樹種。
(四)堅持“三高”、“三化”、“三精”原則
堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的原則，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化的要求，城市園林綠地規(guī)劃、施工和養(yǎng)護管理做到精心、精品、精細。
(五)堅持建設(shè)節(jié)約型園林的原則
按照自然資源和社會資源循環(huán)與合理利用的原則，在城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、養(yǎng)護管理等各個環(huán)節(jié)中最大限度地節(jié)約各種資源，提高資源使用效率，減少資源消耗和浪費，獲取最大的環(huán)境、社會和經(jīng)濟效益。
三、城市綠地建設(shè)
昆明四季如春，年溫度變化不大，但干、濕季分明，每年一月份和六月作為植樹月，一月份栽種以落葉樹為主的樹木，六月份栽種常綠樹為主的樹木，廣泛開展城市綠化義務(wù)植樹活動。
城市綠地建設(shè)與城市建設(shè)同步。保證500米服務(wù)半徑，大力建設(shè)城市公園綠地，建設(shè)城市濕地公園，打造城市風(fēng)景林。
城市改造項目中的綠地履行報批手續(xù)，以保存現(xiàn)有綠化為原則，不得隨意砍伐、移栽修剪樹木。
新建道路綠化以常綠喬木綠化為主，滿足道路綠地率指標(biāo)要求。
樹木栽種按照“昆明市園林綠化樹木種植月歷”(見表一)的要求，選擇適合的樹木進行栽種。保證栽種成活率達95%以上。
四、綠化指標(biāo)要求
(一)公園綠地綠化指標(biāo)必須滿足《昆明市公園綠化規(guī)劃種植設(shè)計導(dǎo)則(試行)》中綠化面積不得少于公園用地陸地面積的80%，綠化用地內(nèi)樹木的綠化覆蓋面積不得少于綠化用地面積的80%，常綠喬木的數(shù)量不得少于喬木總數(shù)量的80%的要求。
(二)居住區(qū)綠地率新區(qū)建設(shè)不低于30%，舊居住區(qū)改建綠地率不低于25%。
(三)道路綠化：園林景觀路綠地率不小于40%;紅線寬度大于50米的道路綠地率不小于30%;紅線寬度在40-50米的道路綠地率不小于25%;紅線小于40米的道路綠地率不小于20%，城市干道綠化普及率98%以上，道路綠化達標(biāo)率在80%以上。
(四)附屬綠地、防護綠地滿足綠化用地內(nèi)樹木的綠化覆蓋面積不得少于綠化用地面積的80%。常綠喬木的數(shù)量不得少于喬木總數(shù)量的80%的要求。
五、園林綠化相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章
為進一步加強園林綠化的規(guī)范化建設(shè)和管理，必須依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《公園設(shè)計規(guī)范(CJJ48—92)》、《城市綠地設(shè)計規(guī)范(GB50420—20xx)》、《城市綠化工程及驗收規(guī)范(CJJ/T82—99)》、《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范(CJJ75—97)》、《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的規(guī)定(建城〔1993〕784號)》、《城市綠線管理辦法》、《城市濕地公園規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則(試行)》、《昆明市城鎮(zhèn)綠化條例》、《昆明市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》、《昆明市公園綠化規(guī)劃種植設(shè)計導(dǎo)則(試行)》、《昆明市綠色圖章制度》、《昆明市城市綠線管理規(guī)定》、《昆明市城市園林綠化植物栽植工程技術(shù)規(guī)范(試行)》、《昆明市城市立體綠化技術(shù)規(guī)范(試行)》、《昆明市園林綠化養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《昆明市城市綠化養(yǎng)護管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)和規(guī)章進行城市綠地規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工作，實施規(guī)范化管理。
六、城市綠地規(guī)劃設(shè)計編制要求
(一)城市綠地規(guī)劃設(shè)計包括總體規(guī)劃階段、修建性詳細規(guī)劃階段、項目施工設(shè)計階段。
(二)城市綠地布局應(yīng)以批準(zhǔn)的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依據(jù)，確定其綠地的范圍和性質(zhì)，編制規(guī)劃設(shè)計。
(三)城市公園綠地按照不同地域、不同地段、不同服務(wù)人群進行規(guī)劃設(shè)計，因地制宜，設(shè)置休閑、康體鍛煉、兒童游嬉等內(nèi)容，設(shè)置避災(zāi)場地，綠化以植物造景為基本原則，適地適樹，創(chuàng)造多種植物生存空間和小環(huán)境。營造出物種豐富、配置合理、群落穩(wěn)定、景觀優(yōu)美的植物景觀。
(四)城市道路綠化以組織車流、方便行人行走為主要功能，兼顧綠化、美化環(huán)境，提高綠化覆蓋面積的功能。堅持經(jīng)濟、適用、美觀、自然的原則，遵循本地自然環(huán)境和物候特征，利用豐富的本土植物和自然景物，修建道路時保留原有的古樹名木和綠化效果良好的原有樹木，凸現(xiàn)城市地域綠化特色。
(五)居住區(qū)綠化要滿足居住環(huán)境的需求，布置相對集中的中心綠地，并設(shè)置老人、兒童活動場所。
(六)城市綠地設(shè)計克服鋪張浪費、苛求形式、貪大求洋，或硬造人工景觀等做法，提倡建設(shè)節(jié)約型綠地，施工節(jié)約，中水回用、管養(yǎng)方便。
(七)城市中古樹名木必須原地保留，不得移栽。
(八)各類城市綠地的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)由持有相應(yīng)資格證書的設(shè)計單位承擔(dān)，方案按規(guī)定報縣(區(qū))、市園林綠化行政主管部門審查批準(zhǔn)。
七、園林綠化規(guī)劃設(shè)計審批管理
(一)各類新建和改擴建項目，在經(jīng)規(guī)劃部門審批，獲得《規(guī)劃許可證》后，報市級園林綠化行政主管部門進行綠化指標(biāo)、綠化方案審批。
(二)園林綠化行政主管部門按照程序?qū)π陆�、改建、擴建項目的綠化指標(biāo)進行“綠色圖章”審批，根據(jù)項目單位提供的圖紙和綠化方案前往實地查看，并按規(guī)定進行指標(biāo)核算，符合要求的予以批準(zhǔn)。
(三)主城范圍內(nèi)建設(shè)規(guī)模在200平方米以上的公園綠地規(guī)劃方案需報市園林綠化局審批后，方可實施。規(guī)模在200平方米以下的公園綠地規(guī)劃方案由各區(qū)園林綠化行政主管部門審批。
(四)提交審批的綠化規(guī)劃方案按照修建性詳細規(guī)劃的編制深度要求提交圖紙和說明書。即：現(xiàn)狀分析圖、豎向規(guī)劃圖、總平面規(guī)劃圖，植物規(guī)劃配置圖，重要位置的縱剖面、橫剖面圖、1-2個主要園林建筑單體方案和說明書。
(五)各縣(市)、區(qū)按照要求，對綠化建設(shè)項目的規(guī)劃成果進行歸檔。
園林綠化管理制度 篇2
一、日常養(yǎng)護方法
1、澆水：植物生長離不開水，但各種植物對水的需要量不同，不同的季節(jié)對水的需要量也不一樣，所以要根據(jù)具體情況靈活掌握，做好澆水工作。
�。�1）根據(jù)氣候條件決定澆水量
A、在陰雨連綿的天氣，空氣濕度大，可不澆水；
B、夏季陽光猛烈、氣溫高，水分蒸發(fā)快，消耗水分較多，應(yīng)增加澆水?dāng)?shù)次和分量。
C、入秋后光照減弱，水分蒸發(fā)少，可少澆水。
D、半蔭環(huán)境可少澆水。
（2）根據(jù)品種或生長期來決定澆水量。
A、旱生植物需要水分多，淺根性植物不耐旱，要多澆水。
B、生長期長的植物生長緩慢，需要水分少，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。
上述澆水量和澆水次數(shù)確定的原則是：以水分浸潤根系分布層和保持土壤濕潤為宜。如果土壤水分過多，土壤透氣性差，會抑制根系的生長。
2、施肥：園林綠地栽植的花草樹木種類很多，有觀花、觀葉、觀姿、觀果等植物，又有喬木、灌木之分，對養(yǎng)分的要求也不同。
（1）行道樹、遮蔭樹，以觀枝葉，觀姿為主，可施氯肥，促進生長旺盛，枝葉繁茂，葉色濃綠。
（2）觀花觀果植物，花前施氮肥為主，促進枝葉生長，為開花打基礎(chǔ)。
�。�3）花芽形成，施磷鉀肥，以磷肥為主。
�。�4）樹木生長旺盛期，需要較多的養(yǎng)分，氮磷鉀肥都需要，但還是以施氮肥為主。樹木生長后期應(yīng)施磷鉀肥為主。樹木生長后期應(yīng)施磷鉀肥，促進枝條、組織木質(zhì)化而安全越冬。
�。�5）肥料分為無機和有機肥兩種。堆肥、人糞是有機肥、遲效肥�；瘜W(xué)肥料屬無機肥、速效肥。
園林綠地由于環(huán)境條件限制，有機肥多用作基肥，少用或不用于施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前幾天施用。遲效肥，放入土壤后，需要經(jīng)過一段時間，才能為根系吸收，需提早2—3個月施用。
3、整形、修剪
整形修剪是園林栽培過程中一項重要的養(yǎng)護措施，樹木的形態(tài)、觀賞效果、生長開花的結(jié)果等方面，都需要通過整形修剪來解決和調(diào)節(jié)。
樹木修剪要根據(jù)樹木的習(xí)性和長勢而定，主干強的適宜保留主干、采用塔形、圓錐整形；主干長勢弱的，易形成叢狀樹冠，可修成圓球或自然開心形，此外還應(yīng)考慮所栽植地環(huán)境組景的需要。整形修剪的方式很多，應(yīng)根據(jù)樹木分枝的習(xí)性，觀賞功能的需要，以及自然條件等因素來考慮。
�。�1）整形修剪方式
A、自然式修剪：各種樹木都有一定的樹形，保持樹木原由的自然生長狀態(tài)，能體現(xiàn)園林的自然美，稱為自然修剪。
B、人工式修剪：按照園林觀賞的需要，將樹冠剪成各種特定的形式，如多層式、螺旋式、半圓式或倒圓式，單干、雙干、曲干、懸垂等。
C、自然式和人工混合式：在樹冠自然式的基礎(chǔ)上加以人工塑造，以符合人們觀賞的需要，如杯狀，開心狀、頭狀形，叢生狀等。
�。�2）整形修剪時間
A、休眠期間修剪：落葉樹種，從落葉開始至春季萌發(fā)前修建，成為休眠期修剪或冬季修剪。這段時間樹林生長停滯，樹體內(nèi)養(yǎng)分大部分回歸發(fā)根部，修剪后營養(yǎng)損失最小，且傷口不易被細菌感染腐爛，對樹木生長影響最小。
B、生長期修剪：在生長期內(nèi)進行修剪，稱為生長期修剪或夏季修剪，常綠樹沒有明顯的休眠期，冬季修剪傷口不易愈合，易受凍害，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土
除草是將樹冠下（綠化帶）非人為種植的草類清除，面積大小根據(jù)需要而定，以減少草樹爭奪土壤中的水分、養(yǎng)分，有利于樹木生長；同時除草可減少草樹爭奪土壤中的水分、養(yǎng)分，有利于樹木生長；同時除草可減少病蟲害發(fā)生，消除了病蟲害的潛伏處。
松土是把土壤表面松動，使之疏松透氣，達到保水、透氣、增溫度的目的。
5、防治病蟲害
花木在生長過程中都會遭到多種自然災(zāi)害的危害，其中病蟲害尤為普遍和嚴(yán)重，輕者使植株生長發(fā)育不良，從而降低觀賞價格，影響園林景觀。嚴(yán)重者引起品種退化，植株死亡，降低綠地的質(zhì)量和綠化的功能。
病蟲害防治：貫徹“防御為主，綜合防治”的基本原則。預(yù)防為主，就是根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律，采取有效的措施，在病蟲害發(fā)生前，予以有效地控制。綜合防治，是充分利用一直病蟲害的多種因素，創(chuàng)造不利于病蟲害發(fā)生和危害的條件，有機地采取各種必要的防治措施。
藥劑防治是防治病蟲害的主要措施，科學(xué)用藥是提高防止效果的重要保證：
（1）對癥下藥：根據(jù)防治的對象，藥劑性能和使用方法，對癥下藥，進行有效地防治。
�。�2）適時施藥：注意觀察和掌握病蟲害的規(guī)律適時施藥，以取得良好的防治效果。
�。�3）交替用藥：長期使用單一藥劑，容易引起病菌和害蟲的抗藥性，從而降低防治的效果，因而各種類型的藥要交替使用。
�。�4）安全用藥：嚴(yán)格掌握各種藥劑的使用濃度，控制用藥量，防止產(chǎn)生藥害。
園林綠化管理制度 篇3
1、高空行道樹修剪安全操作規(guī)程
�。�1）高空現(xiàn)場作業(yè)人員要戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。
（2）作業(yè)范圍要設(shè)置安全警示牌，提醒行人車輛不要進入作業(yè)區(qū)，作業(yè)時要注意樹下安全和周圍建筑物的安全，以免樹枝下掉時傷人或損壞公私財物，必要時取得交警的配合。
（3）注意樹木上空各種纜線如電力線、電話線等，尤其是電力線，影響操作時，必須先取得電業(yè)部門配合，先斷電，后作業(yè)。作業(yè)前要檢測電線是否有電，確已斷電方可作業(yè)。作業(yè)中，剪斷的枝條應(yīng)避免壓斷纜線或掛在線上。
�。�4）修剪大徑的長枝條需在基部裁去的，或長主干截短時不能一次截斷，要分段進行。對周圍有危險的枝條，要預(yù)先用繩索吊好，鋸斷后慢慢放下。要特別注意自身安全和周圍建筑物、人員的安全。特大樹枝修剪或砍伐樹木，應(yīng)由專人負責(zé)統(tǒng)一指揮。
（5）使用竹梯上樹修枝，竹梯要有足夠長度，依靠枝條時須先檢查其牢度，竹梯置放要有安全的傾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯兩腿根部都要包上防滑材料。上下樹要放穩(wěn)梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。
�。�6）如竹梯不夠長，需攀至更高枝條修剪時應(yīng)特別注意要攀登的每個枝條的牢度，必要時須佩系安全帶。
�。�7）使用高空車作業(yè)者必須熟練掌握吊臂伸縮、升降、旋轉(zhuǎn)的各種控制按鈕及操作流程。枝條的重量要在吊繩的承受能力范圍內(nèi)，吊臂下嚴(yán)禁站人。
�。�8）使用油鋸截枝必須仔細了解油鋸的性能、功效、注意事項，熟練操作方法，正確安全操作。
2、綠籬草坪修剪安全操作規(guī)程
�。�1）作業(yè)現(xiàn)場，要確定適當(dāng)?shù)陌踩鳂I(yè)范圍并設(shè)置安全警示標(biāo)牌，提醒行人車輛安全通行，操作人員要在安全作業(yè)范圍內(nèi)作業(yè)，密切注意行人車輛通行情況，防止發(fā)生安全事故。
�。�2）使用綠籬機、割灌機、草坪機作業(yè)，必須仔細了解各機具的性能、功效、使用方法、注意事項；熟練操作方法，正確、安全操作，專人使用、機具定期保養(yǎng)。
（3）使用綠籬機操作時操作人須腳踏實地穩(wěn)定身體，循序漸進，同時注意旁人安全。
（4）使用草坪機、割灌機剪草作業(yè)前須清理草坪中的大小石塊，以免損壞刀片及石子崩彈傷人。
�。�5）修剪草坪、綠籬作業(yè)時，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機等機械設(shè)備，防止機械器具傷害人員事故發(fā)生。
3、灑水、噴藥作業(yè)安全操作規(guī)程
（1）遵守交通法規(guī)，安全行車。
�。�2）正確使用消防栓、消防帶、噴淋槍頭進行灑水澆灌時，消防帶的接頭不能漏水，駕駛員和操作員配合得當(dāng)，水花盡量避免濺及行人。
�。�3）噴灑農(nóng)藥時間盡量避開人流高峰，注意不要噴及陽臺或活動場所設(shè)備。
�。�4）打藥作業(yè)時，必須佩戴口罩、防護眼鏡與膠手套，方能操作，切實防止人員中毒的事故發(fā)生（注：天氣炎熱，噴藥時間應(yīng)為：上午11時前；下午3時至7時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。
�。�5）使用高效低毒農(nóng)藥，科學(xué)配比，對人與植物保證安全，嚴(yán)禁使用高毒農(nóng)藥。
（6）噴藥車使用完畢，應(yīng)及時清洗罐內(nèi)遺留的藥液，解緩罐體腐蝕。
�。�7）庫房指定專人負責(zé)，農(nóng)藥、化肥、易燃物品要分類堆放，做好使用記錄。
4、現(xiàn)場垃圾清理
在綠地保潔過程中，清理出來的樹枝、樹葉等雜物，不準(zhǔn)將其就地?zé)龤�。及時清運到指定地點存放。
5、車輛安全操作規(guī)程
（1）出車前，應(yīng)對車輛的汽（柴）油、機油、冷卻液、指示燈、制動、方向、檔位及發(fā)動機運行等情況進行全面的檢查，一切正常方可出車。
�。�2）行駛中駕駛?cè)藛T思想要集中，起步、上路、加減速均應(yīng)按車輛駕駛有關(guān)規(guī)定操作，密切注意觀察發(fā)動機運行情況和儀表盤反映情況，發(fā)現(xiàn)異常及時修復(fù)。
�。�3)文明行車，遵守交規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，不準(zhǔn)無證駕車，謹(jǐn)慎駕駛，注意安全，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛規(guī)章制度。
（4)按規(guī)定停放車輛，保持車輛清潔，及時進行車輛保養(yǎng)，車輛使用完畢及時入庫。
（5）司機在駕駛園林車輛作業(yè)時，要遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛。
6、養(yǎng)護人員宿舍安全制度
員工的宿舍不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私自亂接電線。電焊作業(yè)時不準(zhǔn)靠近易燃、易爆物品，須持證操作。
7、現(xiàn)場消防措施
做好綠化工作人員的消防器材使用培訓(xùn)，并按規(guī)定配備滅火器。
20xx年4月11日
園林綠化管理制度 篇4
為更好地為住戶創(chuàng)造一個生態(tài)的生活環(huán)境，加強我小區(qū)區(qū)園林綠化管理，根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)具體狀況，特制定本制度：
第一條：小區(qū)綠化管理實行職責(zé)包干制，包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護工作，負責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木，嚴(yán)防損壞。
第二條：包干單位的綠化管理人員及其工作人員，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)，較全面的掌握園林專業(yè)知識;勤奮工作，培育養(yǎng)護好花卉苗木，不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時報告主管部門或保衛(wèi)處及財務(wù)處。
第三條：園林綠化是小區(qū)的重要組成部分，凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地，不得隨意占用綠地、改作他用，不得損毀綠地。
第四條：新建、改建、擴建做到及時綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例，要貼合國家要求。各種線路、管路的架設(shè)要充分思考綠化，對妨礙綠化的，要想辦法轉(zhuǎn)入地下。
第五條：小區(qū)內(nèi)要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹等，施水要充足，到達水肥充足，花草常綠。地下停車場上大喬木及生長不良的喬灌木應(yīng)每季度施農(nóng)家肥一次，綠籬及草皮每年松土1至2次。
第六條：小區(qū)內(nèi)的蟲害治理工作，要以預(yù)防為主，平時多檢查，按不一樣季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時處理;棕櫚科植物，應(yīng)掛藥包，每年(2月、7月)開展不少于2次椰心葉甲蟲害防治，并用心配合市政府開展重大植物病蟲害防治;使用農(nóng)藥時要控制好比例說明使用，并在小區(qū)內(nèi)張貼施農(nóng)藥的地點及時間。
第七條：小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃，持續(xù)整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；始稗r(nóng)藥要嚴(yán)格管理和存放，修剪的樹枝、葉要及時清理，做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
第八條：為提高小區(qū)內(nèi)居民的綠化意識，區(qū)內(nèi)設(shè)綠化知識宣傳欄，作到室內(nèi)擺花，陽臺栽花。
第九條：包干單位建有苗圃(花圃)，節(jié)假日、喜慶活動應(yīng)在路口等重要位置擺盆花，用后要及時搬回養(yǎng)護，確保花卉鮮艷茂盛。
第十條：除本規(guī)范外，包干單位應(yīng)配有專職管理人員，綠化建設(shè)和管理應(yīng)設(shè)專門的檔案，齊全規(guī)范。
第十一條：區(qū)內(nèi)的所有樹木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，務(wù)必事先報經(jīng)上級園林綠化管理部門批準(zhǔn)。
第十二條：具體管理“十不準(zhǔn)”。
(一)：不準(zhǔn)爬樹折枝、采花、扯挖苗木花卉。
(二)：不準(zhǔn)搖樹、剝皮、刻劃。
(三)：不準(zhǔn)亂挖亂種、損壞樹木根基。
(四)：不準(zhǔn)圍樹搭棚或緊靠樹身堆放建筑材料及其他雜物。
(五)：不準(zhǔn)在樹上牽繩曬物、釘掛物品。
(六)：不準(zhǔn)在樹下生火燒物或靠近綠籬帶燃放鞭炮。
(七)：不準(zhǔn)攀登園林建筑和在園林建筑及小品上亂涂亂畫。
(八)：不準(zhǔn)穿越、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。
(九)：不準(zhǔn)向綠籬帶、花壇、草皮內(nèi)傾倒污水、垃圾及其他雜物。
(十)：不準(zhǔn)損壞花壇池圍、樹木護樁、園林建筑、園林小品及其他一切綠化設(shè)施。
第十三條：電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及務(wù)必修剪樹木時，務(wù)必向園區(qū)綠化管理部門申報，由園林工人負責(zé)修剪，不經(jīng)許可不得隨意亂砍。
第十四條：對認真執(zhí)行本制度，植樹綠化成績突出，或檢舉揭發(fā)破壞園林綠化或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚或適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
園林綠化管理制度 篇5
目錄
一、管理制度
二、工作職責(zé)
三、崗位責(zé)任制
區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
施工工長崗位責(zé)任制
工作標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
安全員崗位責(zé)任制
四、采購員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。
二、根據(jù)上級的目標(biāo)計劃編制部門的工作進度計劃。
三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。
四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設(shè)備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負責(zé)，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責(zé)任。
六、認真執(zhí)行項目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標(biāo)工作。
七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團結(jié)友好地發(fā)展工作。
第二部分工作職責(zé)
第一條：負責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
第二條：負責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。
第三條：負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進行控制。
第四條：負責(zé)日常工程技術(shù)管理。對項目積極進行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
第五條：負責(zé)開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
第六條：負責(zé)公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
第七條：負責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
第八條：負責(zé)辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
第十條：負責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
第十一條：負責(zé)對項目工程報量的審計工作，準(zhǔn)確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
第十二條：負責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業(yè)的良好信譽。
第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。
第十五條：確保部門管理費的開支控制在預(yù)算計劃費用之內(nèi)。第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它各項任務(wù)。
第三部分崗位責(zé)任制
第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實工作任務(wù)。
2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。
3、負責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責(zé)。
5、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
7、按審定施工組織設(shè)計進行精心組織施工，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。
8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責(zé)。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、在項目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責(zé)任。
2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標(biāo)高等負直接責(zé)任。、
4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負有直接責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
4、經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育，負責(zé)新工人進場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任。
5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責(zé)任。
6、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。
第二章施工工長崗位責(zé)任制
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在項目負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責(zé)任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準(zhǔn)備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
7、負責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、在項目經(jīng)理組織下負責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負技術(shù)責(zé)任。
5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
2、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責(zé)任。
3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
第三章技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。
3、編制施工組織設(shè)計。
4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
9、對工程測量標(biāo)高等負直接責(zé)任。
10、認真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
第四章安全員崗位責(zé)任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責(zé)檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責(zé)人處理。
4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責(zé)任。
第四部分采購員工作制度
1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財會進行工程成本核算。
4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
5、加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，
6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。
園林綠化管理制度 篇6
一、遵守國家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的.形象。
二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和園林景觀知識，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。
三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。
四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。
五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。
六、在工作中團結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。
園林綠化管理制度 篇7
大地復(fù)蘇，春暖花開，萬象更新，我們沈陽xx園林綠化公司20xx年的工作也即將開始了。為了更加完善和改革過去的管理體制，更好地加強公司的管理工作，總結(jié)發(fā)揚歷年管理工作的成功經(jīng)驗，克服不足，吸取失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，實行責(zé)任與制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化施工，質(zhì)量與安全化生產(chǎn)，獎勵與處罰化考核，創(chuàng)新與發(fā)明化發(fā)展，充分調(diào)動干部員工的積極性，降低成本，反對浪費，注重安全，講究質(zhì)量，加快進度，提高完工后服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一個工程立下一處豐碑，現(xiàn)將20xx年工作管理辦法公布如下，請大家審議，請大家提出合理化建議，使我們的管理辦法更加行之有效可行。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部管理。
在今后的領(lǐng)導(dǎo)干部選撥上，要實行“能者上，庸者下”的原則。
聘任領(lǐng)導(dǎo)干部要實行推薦和自薦的辦法，人人可以參預(yù)競聘。主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定位，領(lǐng)導(dǎo)班子決定任用。并實行試用考核制，鼓勵人才，培養(yǎng)人才，尊重人才，解決領(lǐng)導(dǎo)干部的后顧之憂。讓領(lǐng)導(dǎo)干部全身心精力充沛的進行管理和施工。在各項指標(biāo)考核、員工意見、領(lǐng)導(dǎo)評語中，進行公開公平公正的鑒定，肯定成績找出不足。能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的，指出缺點毛病，在今后的管理工作中改正和改進；不能勝任的就地免職，決不顧忌和牽就。破除任命一貫制的管理辦法，堅決執(zhí)行“能者上，庸者下”的管理機制，有頭腦，有超前意識，有能力，有魄力，敢說敢管，敢于承擔(dān)責(zé)任，做事公正、公平、公開，沒有私欲，把公司的利益放在首位，能夠率先士卒，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，雷厲風(fēng)行，業(yè)務(wù)精通，統(tǒng)率有力，銳意進取，經(jīng)驗豐富，能為公司創(chuàng)造效益，管理到位，部下?lián)碜o，那我們公司就重用提撥。否則，考核不合格，就地免職，重新就業(yè)。要求全體管理干部都要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高管理水平和能力。為xx園林公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
（二）員工管理。
1、員工聘用：
遵守國家的政策和法令，嚴(yán)禁錄用童工。聘用本著擇優(yōu)錄用、量才而用、任人唯賢的原則，管理人員實行招聘錄用，員工競聘上崗，優(yōu)勝劣汰。工地工人要求年富力強，身體強壯，無病，無劣跡歷史，錄用后必須簽定勞務(wù)合同，二證（身份證、學(xué)歷證明）裝檔，實行績效考核，試用期滿正式錄用。
2、員工培訓(xùn)：新員工要進行培訓(xùn)。
1、公司狀況，讓員工了解公司的狀況和經(jīng)營情況。
2、各項規(guī)章制度及崗位工作程序培訓(xùn)，讓員工了解公司的各項規(guī)章制度和操作施工程序，對今后的工作有所了解和制度約束。
3、崗位操作和專業(yè)知識、技能培訓(xùn)。讓員工了解應(yīng)聘崗位的職能和工作強度、專業(yè)知識及工作方法，更好地發(fā)揮自己的才干自身價值。
4、在崗人員培訓(xùn)。加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能的提高，更好發(fā)揮自己的技能和才能。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做到讓員工滿意擁護。
a、事業(yè)吸引，工作有成就感；
b、同志關(guān)系融洽，相互關(guān)心，相互愛護；
c、工作時間心情舒暢，講究安全，注重質(zhì)量；
d、領(lǐng)導(dǎo)信任和器重員工，讓員工充分發(fā)揮自己的才能和技能；
e、工作條件優(yōu)越，福利待遇高。讓職工體驗到家的溫暖，親情的體現(xiàn)，輕裝上陣，沒有后顧之憂；
f、根據(jù)業(yè)績和技能等多方面考核，按崗位和貢獻進行表揚、加薪、獎勵。使之體現(xiàn)員工的價值，付出得到回報；
g、工作時間講原則、制度，業(yè)余時間講友情和親情；
h、處處關(guān)心員工的生活，讓員工安心工作，豐富員工的業(yè)余文化生活。
�。ㄈ┙∪黜椧�(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，工作管理實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在今后的工作和施工中，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)，實行崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁有法不依，有制度和準(zhǔn)則不執(zhí)行現(xiàn)象發(fā)生。工作時間執(zhí)行上下級、半軍事化管理的模式，杜絕親情和友情的介入。工作和管理就要鐵面無私，剛正不阿，公正、公平、公開，有魄力，有創(chuàng)新能力，有計劃，有安排，有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，有責(zé)任。堅決做到：
1、獎勵和處罰依據(jù)化、條款化；
2、辦事果斷，雷厲風(fēng)行，軍事化；
3、用工合法化；
4、管理工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化；
5、責(zé)、權(quán)、利、業(yè)績考核化，掛勾目標(biāo)化；
6、工作生產(chǎn)施工安全化；
7、生活管理人性化；
8、降低成本，節(jié)約資金獎勵化；
9、匯報工作、述職、建議實行文字化（書面）；
10、各項決議民主化。
確保公司指令的貫徹落實，確保工作施工在安全的前提下，按計劃完成，確保公司的各項指標(biāo)和06年工作計劃的完成。使制度和標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則執(zhí)行得扎實有效，使我們公司的管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌跡。
�。ㄋ模┱J真行使各部門職能，協(xié)調(diào)合作，出色完成各項指標(biāo)和施工任務(wù)。
20xx年是我們公司向前發(fā)展的關(guān)鍵之年，從我公司對外的知名度和網(wǎng)絡(luò)的宣傳看，我們公司的規(guī)模、實力、管理水平，售后服務(wù)都得到了社會各界的認同和好評。我們今年的開局也很順暢，四面八方的工程任務(wù)接踵而來，為我們今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?nèi)w干部員工都要認清形勢，抓住機遇，認真履行各部門的職能，多想事，多做事，多辦事，注重安全和工程質(zhì)量，調(diào)動廣大員工的積極性，做到人人講安全，人人重質(zhì)量，人人守信譽，各部門精誠合作，互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，為xx公司的整體利益著想和謀化。多提合理化建議，多出金點子、銀點子，創(chuàng)新、發(fā)明、改造，降低損耗，節(jié)約工時，出色完成公司的各項指標(biāo)及施工任務(wù)。（要求全體管理干部每月以文字形式向公司提合理化建議和小發(fā)明、小革新、批評和自我批評、舉報各種不良事實、檢舉不良行為等一次，計全年不低于十次，形成一個人人關(guān)心xx園林公司發(fā)展的良好氛圍。）
（五）尊重人才，選拔人才，科學(xué)管理，開拓市場，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和宣傳力度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才，市場的競爭就是人才的競爭，所以我們要放長遠眼光，遠瞻未來。xx園林的發(fā)展要靠人才，要靠科學(xué)的管理，我們要想把xx園林做大做強，大家就要發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。充實我們xx園林公司的人才力量和后備力量。尊重人才，選拔人才，培養(yǎng)人才，為人才提供一個施展才華的空間，使我們的管理干部隊伍年輕化，知識化，科學(xué)化，富有朝氣，具有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
科學(xué)管理，開拓市場，才能使我們xx園林公司有后勁，才能夠向管理要效益，才能降低成本，減少工時，才能為公司多創(chuàng)效益。只有打開我們的市場大門，加上我們在園林施工方面的不斷創(chuàng)新，講究質(zhì)量，注重安全，遵守承諾，我們才能占領(lǐng)市場，立于不敗之地。所以我們要跟上時代發(fā)展的脈搏，抓住機遇，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和對外宣傳力度，我們才能有發(fā)展的潛力和后勁，才能使我們xx園林公司在市場浪潮中不迷失方向，乘風(fēng)破浪，勇往直前。
（六）管理工作實行目標(biāo)責(zé)任制，員工上崗實行聘任崗位責(zé)任制。徹底打破大鍋飯，干好干壞一個樣的格局。讓干部員工充分發(fā)揮自己的才能和聰明才智，為公司的利益和自己的利益而奮斗。
今年管理工作從領(lǐng)導(dǎo)班子xx副總經(jīng)理開始到各個部全部實行目標(biāo)責(zé)任制管理，各部門實行員工聘任崗位責(zé)任制管理，擇優(yōu)錄用。每個部門都實行公司統(tǒng)一核算，部門自負盈虧、費用自理、創(chuàng)收和公司分成的獎懲機制。杜絕吃大鍋飯，打破干好干壞一個樣的傳統(tǒng)管理格局，部門負責(zé)人有權(quán)聘任員工，員工也有權(quán)罷免部門負責(zé)人。所以就要求我們的管理干部必須提高自身素質(zhì)和內(nèi)涵，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，理論和實踐相結(jié)合，起到模范帶頭作用，公正、公平、公開管理，尊老敬賢，清廉自律，以身作則，勤于思考，銳意進取，處事果斷，高瞻遠矚，統(tǒng)率有力，業(yè)務(wù)精通，創(chuàng)造效益，才能得到大家的擁護和贊譽，否則就會被員工罷免，被公司淘汰。只要我們管理干部切實貫徹公司的各項方針和規(guī)章制度，為公司的利益和員工的利益著想，吃苦在前，享樂在后，為員工搭設(shè)一個無憂的施展才華的大舞臺，讓員工在這個大舞臺上充分發(fā)揮自己的聰明才智和才能，讓他們有用武之地，創(chuàng)造一個良好的工作和施工氛圍，那么你就能取得最佳的業(yè)績，最佳的成果，就能取得公司效益和員工效益的雙豐收。（具體辦法，公司以文件的形式下發(fā)各部門。
同志們，我們xx園林公司的發(fā)展前途是光明的，大有希望的，今年的形勢是喜人的，但我們的管理工作是曲折的，是充滿艱辛的，請我們大家克服一切困難，腳踏實地，埋頭苦干，務(wù)實奉獻，團結(jié)合作，有效組合，步調(diào)一致，注重安全，講究質(zhì)量，多創(chuàng)效益，就能取得我們真實付出的真實回報，也能取得xx園林公司的最后勝利。
同志們，讓我們攜起手來，共謀我們公司的發(fā)展大計，為創(chuàng)造我們xx園林公司的明天更加輝煌而努力奮斗！
園林綠化管理制度 篇8
總則
第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)
第一章員工守則
第1條工作時間
1、每天上班時間為八點整，中午下班時間為十二點整，下午上班時間是兩點整，下班時間是六點整，工地下午下班時間五點半。
2、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
第2條請假
1、病假：
員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，需要超過兩個工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開據(jù)的休假證明。
2、事假：
①員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假。
�、谡埵录俚膯T工必須提前三天申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示經(jīng)理），如實說明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。
�、凼录侔凑杖展べY標(biāo)準(zhǔn)扣除。
④事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)
第3條工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。
第4條辦公用品使用
1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。
2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
4、對于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會使用者不能私自使用，要讓其他會使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償設(shè)備原價的100%。
第5條檔案處理
1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。
2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利用。
3、凡是帶有公司機密、報價等檔案，廢棄時務(wù)必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣除績效處理。
第6條文印管理規(guī)定
1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
3、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
4、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。
第7條每天下班時，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開關(guān)關(guān)掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。
第二章苗圃管理
第1條園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。第3條圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農(nóng)藥，話費等）的購入使用。化肥和農(nóng)藥由公司一次購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責(zé)人批準(zhǔn)，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
第三章車輛的使用管理規(guī)定
第1條司機必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車輛損壞等問題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。第3條司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確�？梢噪S時接受任務(wù)。第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報，待批準(zhǔn)方可維修。
第四章園林綠化工程管理規(guī)定
第1條按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)達到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個百分點。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。第5條施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。第6條工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月），在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
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