物業對業主的工作總結

時間：2025-10-18 11:14:51 工作總結我要投稿

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物業對業主的工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的物業對業主的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物業對業主的工作總結

物業對業主的工作總結1

　　我從20xx年x月到-任職，到20xx年x月調到-，歷時x月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這x月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的：其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結經驗，吸取教訓；其二，以自己的這段經歷為案例，為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

　　我這x月的工作，基本可分為三個階段。

　　第一階段，摸索階段。從20xx年x月初到x月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識，掌握大廈的基本情況，另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產生嚴重后果。

　　第二階段，嘗試階段。從20xx年x月到x月底。這一階段的工作，除繼續學習，維持大廈的正常運轉外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有：

　　1、改善員工工作、生活環境；設立探親房，清理大廈6樓平臺；

　　2、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案，對合同的執行情況進行跟蹤；

　　3、強調管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；

　　4、調整員工工作安排，強調租賃、收款、合同管理工作；

　　5、處理好與分公司資產部的關系，爭取對方的諒解與支持。

　　其中，第1項，設立探親房對于保安的影響較大，工作熱情有明顯提高；清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現象，基本解決了保安晾衣問題。第2項體現了公司對員工實實在在的關懷，但只側重物質上的安排，忽略了業余文化生活上的安排。第3項，因時間關系，高爾夫之旅準備不夠充分，顯得冉喜執佟5?項合同跟蹤，主要是了解合同執行情況，對過期合同進行補簽，對未執行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第6項分工后，收款工作有明顯改進，租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待，及時溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的'機會也更多，但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的'提高十分有幫助。

　　第三階段，推動階段。從20xx年x月初到x月底。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有：

　　1、衛生管理工作；

　　2、微笑活動；

　　3、外墻立面廣告位出租；

　　4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷；

　　5、墜物砸車及索賠。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司布置落實各項防范措施，并結合大廈實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益；第4項，窗戶維修基本完成，衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行，客戶反應良好。第5項，對我們的處理客戶很滿意，但事后未按九千填寫事故報告，且未作錯誤提醒，經公司領導指出后糾正。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協調配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。

　　經過這x月的工作，掌握了物業管理的一些基礎知識，熟悉了基層管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此，以前大家覺得對方很難纏，總是懷疑這懷疑那，盯得特別死，后來我們以誠相待，對方反而在很多地方照顧到管理處的利益，相互之間合作良好。今后，由于業主本身所具備的高素質，隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業生存的前提。

　　這x月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較薄弱，還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識，提高自己的專業水平。決心在新的崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。

物業對業主的工作總結2

　　回想20xx年的工作，已經告一段落。能夠說是圓滿達成了對物業各項花費的收取，也對業主效力抵達了一個滿意的標準。可是工作中也存在了好多的缺乏，在這一年里我們從客服招待，業主回訪，辦理和協調各種問題中學習到了好多的知識。也很大程度上認識到了自己的缺乏之處。固然付出了許多的努力，也獲得了一點成績。可是付出的汗水，和獲取的工作成效還相差許多。因此想經過此次總結，認真反省找出問題所在。在新的一年里使工作更為標準，業主更為滿意。

　　在這一年里我們認真貫徹我們公司理念以情效力，專心做事把效力業主，做好本職，為己任。我客服部在公司領導的鼎力支持和各部門的團聯合作下，在部門職工努力工作下，認真學習物業管理根本知識及崗位職責，熱忱招待業主，踴躍達成領導交辦的各項工作，辦理手續實時、效力周祥，報修、投訴、回訪等業務效力盡心

　　一、平時招待工作每天填寫《客戶效力部值班招待紀錄》，記錄業主來電來訪投訴及效力事項，并協調辦理結果，實時反響、回訪業主。

　　二、信息工作今年度，我部合計向客戶發放各種書面通知約30頻頻。運用短信群發發送通知累計54000條，做到通知擬發實時、詳細，表述清楚、用詞正確，同時踴躍配合通知內容做好有關解說工作。

　　三、業主遺漏工程投訴辦理工作20xx年我客服部回訪率98%，工程維修滿意率96%。

　　四、入戶效力建議檢查工作我部門工作人員在達成平時工作的

　　同時，踴躍走進小區業主家中，收集各種客戶對物業管理過程中及建議，不停提高世紀城小區物業管理的效力質量及效力水平。

　　五、成立健全業主檔案工作已完美及更新業主檔案并連續增補業主電子檔案。

　　六、培訓學習工作在物業公司歐主任的頻頻指導下，我部門從客服人員最根本的形象成立，從物業管理最根本的觀點，到物業人員的交流技巧，到物業管理的各個環節工作，再聯合有關的法律法例綜合知識，進行了較為系統的培訓學習。

　　七、在公司鼎力呼吁全員賣車位車庫的`方向下，我們E區客服職工做出了努力和汗水，做出了不速度業績。

　　部門職工由一個思想認識缺乏、對工作沒有激情的隊伍指引成一個對公司充滿向往，對行業展開和自己成長充滿希望的團隊;把部門職工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具必定物業管理知識的團隊。

　　一、因為我部門均未經過專業的物業管理培訓，對于物業方面的知識仍需系統學習，效力標準及交流技巧也要進一步增強。

　　二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反響不夠實時;

　　三、物業各項花費收取機遇、方式、方法不夠完美;物業費到期業主催繳，水電費預交花費缺乏。

　　四、客服工作壓力大，職工身體素質及自我心理調理能力需不停提高。

　　五、客服工作內容瑣碎復雜，急需科學正規的工作流程來標準并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

　　我部門在做好收費及平時工作的根基上，連續增強職工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，增強部門工作紀律和效力標準，并依照目標、估算和工作方案實時做好各項工作。

　　一、對部門職工工作范圍、內容進一步細化、明確;

　　二、增強培訓，保證部門職工勝任相應崗位，不停提高效力質量;

　　三、增強部門工作紀律管理，做到工作謹慎、紀律嚴正;

　　四、增強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息通暢、正確。

　　五、經過部門的平時工作安排和心理調試技巧學習，創建出在工作中鍛煉，在鍛煉中成長的氛圍，讓部門職工有種緊張但又不會感覺壓力太大的充分感和被重視的成就感。

　　六、踴躍學習科學正規的工作流程標準，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

　　綜上所述，20xx年，我部門工作在公司領導的全力支持，在各部門的鼎力配合以及部門職工的共同努力下，固然獲得了必定的成績，但還沒有完整抵達公司的要求，離先進物業管理水平標準還有一段距離，我們此后必定增強學習，在物業公司經理的直接領導下為業主供給標準、快捷、有效的效力，認真做好招待工作，為業主創建優美、舒坦的生活、休閑氛圍，提高公司的效力品牌。

物業對業主的工作總結3

　　去年以來，我市各級各部門高度重視環境保護工作，將主要污染物減排作為工作的重中之重，采取有力措施，大力實施“三大”減排工程，加大污染源限期治理力度，加快產業結構調整步伐，強化日常監管，主要污染物排放量快速增長的勢頭得到有效遏制，出現了污染物全面下降的可喜局面。20xx年底，國家將對各地主要污染物減排工作進行中期考核，要實現“十一五”減排目標任務，目前我市面臨的形勢非常嚴峻，減排任務十分繁重。

　　為確保中期考核目標和“十一五”減排目標任務的順利完成，根據四川人民政府《關于印發四川省主要污染物總量減排實施方案的通知》（川府發〔20xx〕12號）和《達州市主要污染物減排實施方案》（達市府辦〔20xx〕117號）要求，現通知如下：

　　一、進一步加強組織領導

　　各縣、市、區人民政府對本轄區內主要污染物總量減排工作負總責。要把主要污染物排放總量控制指標層層分解落實到部門、重點企業及重點工程，將其納入本地區經濟社會發展規劃，進一步加強組織領導，落實項目和資金，采取切實有效的措施，強化監管，嚴格考核，確保減排目標的實現。

　　責任主體：各縣、市、區政府。

　　二、加大結構調整力度

　　加大淘汰電力、鋼鐵、建材、鐵合金、電石、焦炭、煤炭、造紙等行業落后產能的力度，實現主要污染物減排。加快淘汰、關停運行效率低、單位耗能高、污染物排放強度大的小發電機組，在完成《達州市節能減排綜合性工作方案》（達市府函〔20xx〕357號）要求關停13、2萬千瓦小火電機組的基礎上，加大關停力度，力爭達到44萬千瓦以上。加強對重點行業的分類指導和管理，嚴格準入制度控制高耗能、高污染行業過快增長；嚴格執行差別電價，控制高耗能、高污染行業的過快增長；實施節能減排發電調度，優化電力結構，發揮水電優勢，支持節能減排，促進產業結構優化。以科技進步和高新技術產業的發展推動我市產業結構調整，提高經濟發展質量。重點在電力、冶金（鋼鐵、有色金屬）、化工、建材、煤炭、苧麻等行業和可再生能源領域開展先進、成熟的污染減排技術、工藝、設備和材料的推廣應用。

　　責任單位：市發展改革委、市經委、市科技局、市環保局、市物價局。

　　三、深化污染源綜合整治

　　（一）加快城鎮污水處理設施建設。通過新建或擴建污水處理廠工程，完善城市污水收集管網，提高城市污水處理廠處理率和處理能力，提高污染物削減能力。到20xx年全市7個縣、市、區所在地全面實現排水管網截流，逐步實現雨污分流。加快經濟開發區、工業園區污水處理廠的建設。研究建立城市工業污水處理廠市場化運行機制，按規定征收污水處理費。在有條件的地區開展城鎮污水再生利用的試點工作，通過對城市污水再生利用，減少生活污水排放。

　　責任主體：各縣、市、區政府。

　　（二）繼續加強工業污染源治理。以苧麻、食品、煤炭洗選、化工等行業為重點，加大廢水治理和技術改造力度，積極推動食品、苧麻等行業有機廢水生化處理。在鋼鐵、電力、化工、煤炭、苧麻等重點行業推廣廢水循環利用，努力實現廢水少排或零排放。推進節水型社會建設，實施用水部量控制和定額管理制度，下達用水計劃，提高水資源利用率。以實施現役燃煤發電機組煙氣脫硫為重點，加大脫硫治理力度。按照新建電廠的要求核定二氧化硫排放總量指標，20xx年前，完成現有電廠中所有非循環流化床鍋爐脫硫設施的建設任務。推動非電力行業二氧化硫治理，以非金屬礦物制造、化工制造、黑色金屬冶煉、有色金屬冶煉等行業為重點，加強各類工業爐窯、燃煤鍋爐的`二氧化硫治理。

　　責任單位：市經委、市環保局、市規劃建設局、市國資委。

　　（三）深入開展城鄉環境綜合治理。加大農村污染整治力度，突出抓好沼氣、農村水污染防治，推廣“戶集、村收、鎮轉運、縣處理”的垃圾處理模式。整治規模化畜禽養殖污染，鼓勵種養結合和生態養殖，發展和應用養殖廢棄物的綜合處理技術，實現養殖場合理布局。以實施凈化工程、綠化工程、美化工程等為重點，加快鄉鎮生活污水處理設施和垃圾處理設施建設進度。加大流域重點污染源治理力度，全面落實《達州市嘉陵江州河水污染防治規劃（x-20xx年）》要求，削減重點流域主要污染物排放量。

　　責任主體：各縣、市、區政府，市農業局、市畜牧食品局、市規劃和建設局、市環保局。

　　四、嚴格減排監督管理

　　（一）建立科學嚴格的減排統計、監測、考核體系。加快達州市環境監察管理平臺建設；對重點污染源進行自動實時監測；所有循環流化床脫硫必須安裝在線監測設施；對火電機組加快實施煙氣在線監測，加強對煙氣污染排放的監管。提升污染源監督性監測和自動在線監測數據傳輸能力，及時掌握新老污染源排污情況和變化動態，并逐步建立完善各級減排數據庫，強化政府責任，嚴格數據公布制度和責任追究制度，接受社會和公眾的監督。

　　責任單位：市環保局、市財政局、市統計局。

　　（二）實施嚴格的排放控制要求。所有新建或擴建污水處理廠執行城鎮污水處理廠污染物排放標準（GB18918—x）中的一級A標，即化學需氧量、氨氮排放濃度分別為50毫克/升、8毫克/升。提高造紙行業排放控制要求。我市造紙行業化學需氧量排放控制。

　　（三）建立重點企業總量臺賬制度。為有效掌控污染源的發展態勢，及時掌控污染物總量變化情況，建立總量數據庫、工業污染源削減數據庫、工業污染源新增量數據庫、城市污染削減數據庫。

　　責任單位：市環保局。

　　（四）提高污染治理設施穩定達標率。通過建立重點企業排放污染物的動態檔案、加強排污口的規范化管理、強化對重點污染源的監督管理，促進重點污染源達標排放，提高穩定達標排放比率，實現污染減排。到20xx年國控和省控重點污染源穩定達標排放率提高到95%。

　　責任單位：市經委、市環保局。

　　五、大力發展循環經濟，全面推行清潔生產

　　加強工業企業清潔生產審核和ISO14000環境管理體系認證工作，抓好重點行業能源、原材料、水資源等消耗定額管理，對能耗高、污染物超標排放的企業實施強制清潔生產審計和技術改造，到20xx年，完成30%的重點污染源實施清潔生產審核，實現污染物減排。大力推廣應用新技術、新工藝，以高新技術和先進適用技術改造提升冶金、建材、苧麻、水泥等傳統產業。積極推廣節能型建筑、綠色照明技術，引導城鎮居民綠色消費。大力推廣使用電、天然氣、液化石油氣等清潔能源或固硫型煤，逐步關閉小型燃煤鍋爐、禁止城市生活燃用原煤。

　　責任單位：市經委、市科技局、市環保局。

　　六、強化環境執法監管

　　嚴格執行環境影響評價制度和“三同時”制度，嚴格控制新污染源。建立以環境容量為基礎的新建項目審批機制和工業類項目環境保護準入標準。所有建設項目在嚴格執行環境影響評價制度和“三同時”制度的同時，由環保部門依據當地的環境容量和污染物排放許可總量以及工藝水平等核定允許排放量。沒有總量指標的地區首要任務是完成污染源削減任務，嚴格控制新建項目的審批。對無總量指標和總量來源的項目一律不準審批（污染治理項目除外），嚴格實施環境容量“一票否決制”。抓好電力、冶金、化工、建材、礦業、苧麻等重點行業污染控制，加快推進污染源全面達標，對不能穩定達標和沒有治理設施的排污單位一律停產治理；對治理無望和非法排污企業依法關閉；對達標后仍不能滿足排污總量要求的，必須堅決削減排污量；對現有超標排污企業依法限期治理。加強對脫硫電廠和城市污水處理廠等重點排污企業的監督管理，確保已建成脫硫設施和污水處理設施正常運行，發揮減排作用。

　　責任單位：市環保局、市發展改革委、市經委。

　　七、完善減排機制

　　（一）加強政策引導。充分發揮市場配置資源的基礎性作用，綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，堅持區別對待、分類指導、有保有壓、扶優汰劣，實現總量平衡和結構優化。

　　（1）加強信貸、土地、環保、供電等政策與產業政策的協調配合，嚴格控制投資。加強產業政策及準入條件貫徹落實情況的監督檢查。對不符合行業準入條件的投資項目，投資管理部門不予審批、核準或備案，金融機構不得提供信貸支持，土地管理部門不予提供土地，電力部門不予供電，環保部門不予辦理環保審批手續。對超標排污企業要依法處罰并責令限期整改，逾期仍不能達到環保要求的要依法關閉。

　　（2）對淘汰類項目，金融機構應停止授信支持，并采取措施收回已發放貸款；對不按期淘汰的企業，各級人民政府要依法關停，有關部門依法吊銷生產許可證和排污許可證并予以公布，供電部門停止供電；對沒有完成淘汰落后產能任務的地區，將實行項目“區域限批”。

　　責任單位：市發展改革委、市經委、市國土資源局、市環保局、市工商局、中國人民銀行達州市中心支行。

　　（二）形成有效的激勵機制。

　　（1）積極推進資源和環境價格改革，制訂污水處理費最低征收標準，建立政府引導、企業為主和社會參與的減排投入機制。

　　（2）加大節能減排技術改造力度，對重點項目給予資金和政策支持。對低能耗、低污染的先進生產能力實行優惠政策，對清潔生產、節能節水、資源綜合循環利用等改造和建設項目給予支持或補助。

　　責任單位：市發展改革委、市經委、市財政局、市規劃和建設局、市科技局、市環保局。

　　（三）表彰與獎勵。對完成主要污染物減排目標任務的縣（市、區），市環境保護主管部門會同市發展改革委、市財政局優先加大對該地區污染治理和環保能力建設的支持力度，并給予表彰獎勵。

　　責任單位：市發展改革委、市經委、市財政局、市環保局。

　　八、逗硬目標考核

　　市政府對各縣、市、區政府實行主要污染物減排目標任務考核，考核結果作為對各縣、市、區政府領導班子和領導干部綜合考評和對企業負責人業績考核的重要內容，實行減排工作問責制和“一票否決”制。

　　（一）減排工作問責制。各級政府負責人、有關部門負責人或直接責任人和由國家機關任命的企事業單位負責人或直接責任人有以下情形之一的給予誡免談話、警告、記過或記大過處分；情節嚴重的，給予降級、撤職等處分。

　　各級政府負責人：在主要污染物總量減排工作中，未完成年度主要污染物總量減排任務；簽發與主要污染物總量減排要求相抵觸文件；指使、授意或放任有關部門對不利于減排目標實現的工程項目批準立項、建設或投產使用；對轄區內污染嚴重、有減排任務的企事業單位或項目，不按規定責令有關部門實施限期治理或取締、關閉、停產停業；支持、放任已取締、關閉、停產停業的嚴重污染環境的企事業單位或項目恢復生產、經營，影響減排任務完成；干預、限制環境保護行政主管部門和有關部門依法監管、履行污染減排職責。

　　各級政府有關部門負責人或直接責任人：在主要污染物總量減排工作中，未完成年度結構減排、工程減排、管理減排等職責任務；出臺與環境保護法律、法規、規章或污染物減排要求相抵觸的規定；違反國家產業政策批準建設項目；為未通過環境影響評價審批的建設項目辦理征地、施工、注冊登記、營業執照、生產（使用）許可證等；對應由本部門負責監管的環境違法行為不依法查處；指使、授意、放任已取締、關閉、停產停業的嚴重污染企事業單位或者項目恢復生產、經營。

　　由國家機關任命的企業、事業單位負責人或直接責任人：在主要污染物總量減排工作中，拒不執行環境保護法律法規和人民政府下達的年度主要污染物減排決定和命令；未完成政府下達的年度主要污染物總量減排任務；違反規定使用或轉讓國家明令淘汰落后生產能力、工藝產品或設備；不執行縣級以上人民政府依法做出的限期治理、關閉、停產停業決定；未依法落實環境影響評價或“三同時”（同時建設，同時施工，同時投入使用）制度；擅自閑置、拆除或不正常使用環境污染治理設施；謊報、瞞報環境監測數據或主要污染物排放情況。

　　對非國家機關任命的有主要污染物減排任務的企事業單位工作人員在主要污染物總量減排工作中出現違法違規情況的，依據有關法律、法規處理。

　　責任單位：市監察局、市政府督查室、市經委、市國資委、市環保局。

　　（二）“一票否決”制。在年度目標考核中，凡是未完成污染減排目標任務的縣、市、區政府和市直有關部門、行業和企業（集團），一律按當年目標任務未完成考核衡量并通報全市。縣、市、區政府在20天內向市政府做出書面報告，提出限期整改工作措施，并抄送市環境保護局。

　　對未完成主要污染物減排目標任務的縣、市、區行業和企業（集團），實行新建項目區域限批、行業和企業（集團）限批；暫停審批除污染治理項目以外的、新增污染物排放總量的建設項目；暫停財政補助資金項目（技改和能力建設）的審批；暫停項目的備案和核準。撤銷市授予該地區的環境保護或環境治理方面的榮譽稱號。

　　對未完成主要污染物減排目標任務的縣、市、區和市級有關部門、行業和企業（集團），領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號；縣、市、區和市級有關部門、行業和企業（集團），一律不得評選為先進、優秀單位或個人。

物業對業主的工作總結4

　　彈指一揮間，作為一名合生的老員工，我來到京津新城即將度過7個春秋，而作為xx人，同其他物業人一樣，在創業中風風雨雨走過。回首七年間的歷程，有成功，也有失敗，有歡樂，也有坎坷，使我不斷的總結經驗，不斷的努力學習，特別是在調入xxx物業公司以來，公司領導的帶領下，使我有機會在物業服務中得到鍛煉，在此我由衷的感謝公司的所有員工。

　　本人于20xx年8月加入x珠江實業有限公司，后轉入x合生珠江房地產開發有限公司，并于06年3月調入xxx物業公司。七年間的歷程一直在我眼前晃動，我忘不了02年11月23日溫泉城開工儀式時的情景，也忘不了那么多創業者在工地風雨中拼搏的影像。那時的京津新城，只是寶坻區未開墾的一片處女地，有著她獨特的自然美。就是在這片古老的土地上，我被京津新城的創業者所感動。所有的人都一樣，他們日出而作，日落而歸。作為寶坻人，我愛自己的家鄉，更愛上了這片熱土，4年合生公司的生涯，使我培養了耐力，同進也鍛煉了意志，而在xx更使我堅定了要扎根新城的決心。

　　20xx年3月，我調入xxx物業公司，從地區開發公司到物業公司，我經歷了開發公司與物業公司兩種不同經營模式的轉變，這里有著新的理念與服務意識，以提升服務為中心，為創建xx服務品牌特色的物業人在日日夜夜地奮斗，我為自己能成為xx人而感到自豪。

　　根據工作需要，我從事xx物業負責公司行政人事部的行政工作。行政管理一直是工作比較瑣碎，雖然行政人事部只是一個職能部門，不直接面對業主，但是每一件事情都與各小區的服務有著重要的聯系，行政工作搞得好不好，直接影響員工的積極性。由于我入職地區公司比較早，自xx物業公司成立以來，雖然與物業一直保持著工作之間的聯系，但在物業管理方面還比較欠缺，在公司領導指導與各部門的幫助下，06年行政人事部順利完成了和園、順園兩大食堂的組建工作，徹底保障了各小區保安與行政員工的日常飲食，得到了公司的`認可。20xx年9月，熙園管理中心成立，也使我有機會更多的接觸物業管理，使自己從最初前期工作籌備逐步邁入了真正的物業服務領域，工作中所涉及的領域更加寬廣，在這個轉變過程中，我深深的意識到自己需要從思想上轉變，學習領導先進的思維，跟進合生發展的步伐。

　　因工作需要，自08年7月，我開始調入熙園管理中心工作。由于人事的變動，我感到了壓力，同時也感到得到了機會與動力。自08年7月份開始，我開始對自己的工作進行調整，一方面加強小區業務知識的學習，另一方面加強與業主的溝通，通過四個月的努力，逐步由行政管理轉型到小區物業實務管理。

　　通過與各部門的配合及小區的管理，我總結了以下幾點：

　　1、要有扎要小區的思想，在思想上定下心來，一切為業主著想，一切為員工著想。

　　2、充分落實公司各項制度的執行，在儀容、儀表上充分展示公司的形象，作為xx人，就要有自豪感。

　　3、協助小區負責人控制好各項行政費用的支出，落實好各項工作。

　　4、加強員工培訓工作，使員工在思想上充分認識到物業管理的新模式。

　　5、堅決服從公司領導的安排，在服務中不斷提高思想，提升意識。

　　隨著xx物業公司的壯大，小區交樓戶數的增多，公司也將會更迅速的發展，工作也將面臨全新的考驗，對于我來講更應當站在一個更高的領域及層次中去面對自己的工作及挑戰。因此無論從工作及自我提升都需要一個新臺階，我將在工作中更多的學習專業知識并充分發揮xx人“以人為本”理念，從各個方面鍛煉自己，熔入到這個團隊中，使自己發光、發熱。

　　有一份耕耘，就有一份收獲。機會不是等來的，在此我感謝公司領導對我工作上的信任與肯定，給我這個機會，我堅信xx物公司公司領導的正確導向，讓我有信心與xxx地區公司共同成長，同時我也會在小區經理的帶領下把小區服務提升上去，我將會再接再厲在今后的工作中將更好的成績呈現給大家。

物業對業主的工作總結5

　　由于客服部經理調動，我受公司領導指派，負責客服部近一時期的全面工作，根據我們公司客服工作的工作重點，結合我多年從事物業客服管理工作的經驗，現把20xx年上半年尤其是這段時間所做的工作及下一步工作工作安排及設想總結如下：

　　一、強化部門制度建設

　　1、由于部門人員變動，結合實際情況，對本部門工作分工進行調整，加強管理，提高工作效率。

　　2、針對客服部管理制度空白的實際情況，對制度進行起草和修訂。制度建設共七則：例會制度、投訴處理規定、物業服務收費管理制度、維修處理規定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前臺管理制度。并將應用表格重新按照統一標準制作，并下發使用。

　　3、加強員工精神風貌建設，實行每日晨會制度，及時傳達公司相關文件精神，把工作落實到到實處。

　　4、定期召開客服部全體人員會議，對現階段存在的問題進行總結并及時整改，完善和提高部門員工素質，改進工作作風，提高服務意識。

　　5、有針對性地開展部門培訓工作，組織學習《物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規的學習，使各項制度得到落實。

　　6、對B區新進員工的招聘培訓工作。

　　二、收費管理

　　1、對前期因房屋質量問題而要求物業公司賠償的52戶進行溝通，經過客服部管理員、主管、經理直至物業總經理的多次艱難協商溝通，現已經集團批準同意已妥善解決35戶。

　　2、對20xx年上半年到期物業費進行為期一個月的清繳工作，收繳率達92%，收繳金額為370，214.65元。不含前期因賠償未成而拒交物業費的17戶，并將物業費、采暖費收取及賠償金額進行統計整理上報，明細附后。

　　3、家政創收收入20xx年計劃為10萬元，截止至7月末共收入7410元，于計劃相距很大，主要原因首先為物業公司今年準備開展一些創收項目，如配送，為業戶接送小孩等，但上半年一直未實行；其次是保潔人員數量精減一半，調整流動性比較大，造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務開展的時機，力爭創收達2萬元。

　　4、下半年收費分三部分：

　　一是對16年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳；

　　二是進行16年7月末到期物業費的收取工作，針對公寓多為出租戶的特點，主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳；

　　三是對前期索賠未達成協議的16戶進行跟進，尤其是重點解決一直未來協商的5戶，力爭07年底前將此項遺留問題妥善解決。物業費收繳率力爭達99%以上，采暖費收繳率達100%。

　　三、服務管理

　　1、對前期物業檔案和資料進行整理，并規范檔案借用制度，安排專人管理，實行借用登記制。

　　①對客戶基本信息進行重新整理；重點對4號、5號公寓分布情況匯總成平面圖，將業主與租賃住戶分開，方便查閱和日常管理；

　　②對業主及各外協單位的聯系方式進行更新整理；

　　③對維保廠家資料進行統計整理，聯系地產辦公室確定驗收合格日期，為客戶維修提供有利依據；

　　④將前期信報箱鑰匙、電磁爐、門禁卡領用情況逐一進行情況統計，核實剩余數量，查找缺損原因，為今后工作的開展做好準備；

　　⑤對現有空房鑰匙及室內設施設備進行整理，安排聯系維修及室內清潔工作，為銷售做好準備，并實行定期空房巡視制。

　　2、對客戶前期房間的工程質量問題進行修繕，重點處理了防水、門檻石、墻面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衛生間滲水及衛生間地磚倒坡、更換室內門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問題。

　　3、對4#807因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板、墻面等受損要求賠償進行處理，多次溝通業主及相關責任單位，在未果的情況下致函要求責任單位限期答復，現已做出書面承諾于7月底對業主進行地板進行恢復處理。同樣的問題針對不同的責任單位進行不同處理，如5#506同樣的原因業主因漏水受損后，由物業公司將業主及責任單位約見面談，雙方達成維修意向，即為業戶盡到了責任，也維護了物業公司的利益不受損失。

　　4、加強走動式管理，規范日常大堂崗位及巡樓工作，組織多次集體巡樓，發現問題、及時處理。并將近期未能解決的問題進行拍照統一整理以書面的形式，轉相關部門處理，并進行回訪跟進。

　　5、管理小區內養犬問題：

　　一是下發“小區內加強管理養犬規定”的通知，并公示舉報電話；

　　二是請民主廣場派出所配合，清理整頓違反養犬規定的業主并下發清理通知；

　　三是專門設一部電梯，通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示，以免人、犬沖突等問題的發生。

　　6、針對前期管理方面存在的一些問題，強調并加大檢查公寓業主二次裝修情況，一經發現，按相關規定要求業主停工并到物業公司辦理相關裝修手續，方可開工，同時請安管部在班后及夜間按公司對裝修業戶的.規定實行嚴格的監督和管理。

　　四、B區工作準備

　　1、與地產集團銷售中心溝通聯絡，取得B區所有業主祥細資料及戶型圖，提前做好交屋準備，提高工作效率。

　　2、對B區交屋需要的程序、資料進行思考準備，改進完善制定A區交屋程序，避免產生同樣的錯誤及失誤。根據A區資料參考《物權法》等法規對B區所需文件進行整理準備，并請示集團后準備印刷。

　　3、進入B區施工現場，了解進度，對已完工項目進行初驗，為正式接管開始準備工作，為10月1日順利交屋做好準備。

　　4、下半年進行B區全面交屋入伙工作，安排交屋后需要維修項目工作，做好回訪。

　　5、B區交屋入伙資料的存檔工作，鑰匙的保管借用管理。

　　五、保潔管理

　　1、接管管業部后，針對之前存在的問題，立即對工作情況進行整體安排。

　　一是對人員分工、工作范圍、工作標準、作息時間、工作周期和頻率等內容統計進行布置，對重組的保潔班進行內部選拔，目前已選出試用班長兩名；公寓實行二班制，保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢，給業主留下清潔明亮的視覺享受。

　　二是對公寓及商街工作標準進行提高及細化，加強清潔質量；

　　三是對費用計劃進行掌握，并在原有工作基礎上進行分析，提出新思路，節支增效；

　　四是協助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具，用品，進行建帳，入庫、領用嚴格實行登記，并由領用人、班長及經理簽字后方可出庫，并控制其合理的使用，并進行月底盤點，做到帳實相符。

　　2、日常保潔管理。

　　一是對保潔班目前工作依照考核標準進行每日巡查，對發現問題進行整改；

　　二是組織班長召開工作布置會議，對其工作提出新的要求，做到工作有計劃，事后有總結；

　　三是定期召開全體人員會議，進行階段性總結，將新標準、新要求在班組內進行貫徹落實提升班組精神面貌。經過一個多月的調整，保潔工作無論從精神面貌還是從工作質量標準上均有明顯的改觀，多次受到公司領導的肯定及表揚。

　　3、B區商鋪及公寓的保潔開荒工作。

　　綜上所述，這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績，但由于時間所限，有一部分工作仍在繼續進行中，我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為B區的籌備工作，同時在制定落實公司、部門現有規章制度，提升部門工作作風，在努力完成經濟效益指標的基礎上，有步驟地完善小區的房屋公共設施和綜合服務管理。以身作則，調動員工的積極性，保質、保量的完成各項工作。

物業對業主的工作總結6

　　大學畢業以后，我通過網絡聘請的方式來到了xx物業公司擔當客服工作，主要工作是負責一棟寫字樓業主的信息傳遞工作，無論是電梯出現問題還是哪一層出現了停電問題，在業主公司的人事向我反映狀況以后，我都會以最快地速度進展上報。在三個月的試用期即將完畢的時候，由于我這段時間的工作從未出過什么過失，因此我準備最近找個時間寫一份書面材料提出轉正申請，在那之前我先對自己的工作做一個總結。

　　首先是在試用期的工作期間取得的工作成就吧，通過三個月試用期的物業客服工作以后，至少此時此刻寫字樓每一層的前臺相識都和我比擬熟了，至少我們能夠通過雙方的.聲音認出對方。不過我的工作當然遠遠不止如此，期間寫字樓的電梯修理過一次，由于最近天氣比擬燥熱，通過局部業主的反響以后，寫字樓的電梯內部安裝了小型的空調設備，因此大家對我們的評價比擬好，另外一項寫字樓的出租工作，通過對一些推廣公司的篩選，勝利將寫字樓的局部空樓層轉租了出去。

　　既然說了取得的成就，那就不得不提一下工作中的缺乏。由于旁邊在修建地鐵，因此有時物業這邊也會受到影響而停電，這給業主們的正常辦公造成了比擬緊要的影響，許多人向我進展投訴過，但由于這些緣由都是外部造成的，因此我除了安撫業主之外拿不出任何的解決方法，業主也比擬通情達理，一般都不會將主要責任放在我的身上，但我還是盼望能夠憑借自己的實力協助他們，一名物業客服假如不能

　　夠協助業主有效解決問題的話，那么這名客服的工作明顯是不合格的。

　　最終我想給物業公司提出幾點建議，一個是寫字樓四周的外賣問題，有時一些送外賣的員工會給寫字樓內部的工作人員送餐，但是他們的電動車會占用業主的車道，局部業主向我反映過這個問題，但是物業的保安并沒有理睬我傳達的信息，因此我認為要么就為此特地設置一個臨時停車點，要么就加強這方面的管理。另外那么是局部高層的樓道被封鎖的狀況，建議將樓道堆置的物品盡快清理出來，不然一旦發生事故的話很簡單出現一些問題。

　　為了以后更好的工作，我覺得自己可以指定一份工作打算，加強一些自己做得不好的地方，我覺得自己可以將一些重要的看法記錄在本子上面，從中選擇一些對公司開展有益的看法反應上去，另外我也可以建立一個業辦法見反應微信群，這樣的話工作起來會便利很多，終歸有時候因為信號不好等緣由，電話之中有些說不清晰的問題都可以通過文字的形式表達出來，這樣的話也能確保自己有些事情不會遺忘。試用期完畢以后便是轉正了，盼望在進展這次總結以后自己能夠轉正勝利。

物業對業主的工作總結7

　　回首20xx年物業公司客服部，可說是進一步發展的一年，精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中，物業客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部分的大力協助，經過全體客服職員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。

　　回顧一年來的客服工作，有得有失。現將一年來的客服工作總結如下：

　　一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

　　在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，客服部根據公司的發展現狀，加深其對物業治理的熟悉和理解。同時，隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善，客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。

　　二、理論聯系實際，積極開展客服職員的培訓工作

　　利用每周五的客服部例會時間，加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的實際題目展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。

　　三、日常報修的處理

　　據每周末的工作量統計，日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將題目解決。同時，根據報修的完成情況及時地進行回訪。

　　四、某區物業費的收繳工作

　　根據年初公司下達的收費指標，積極開展XX、XX區物業費的收繳工作。終極在物業經理、書記及其它各部分的支持下，完成了公司下達的收費指標。

　　五、能源費的收繳工作

　　如期完成XX區每季度進戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務——XX區首次進戶抄水表收費工作。

　　六、某區底商的招租工作

　　制定了底商的招租方案，并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。

　　七、部分樓宇的收樓工作

　　在X月份，完成了X#、X#的收樓工作；同時，又完成了部分XX區回遷樓（X#——1、2單元）收樓工作。

　　八、情系青海玉樹地震組織開展募捐活動

　　在得知青海玉樹地震的消息后，物業公司領導立即決定在社區內進行一次以為災區人民奉獻一份愛心的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示后，客服部全體職員積極獻計獻策，終極圓滿的完成了這次募捐活動。

　　九、節日期間園區的裝點布置工作

　　積極完成各節日期間園區內的`裝點布置工作，今年公司加大了對圣誕節（倍受年輕人關注的節日）期間園區裝點布置的力度，在小區XX門及XX區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

　　十、業主座談會

　　在春節前夕，組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言，對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。

　　總之，在20xx年的工作基礎上，20xx年我們滿懷信心與希看，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進取，我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。

　　20xx年對于xx物業來說，可以說是成長的一年，發展的一年，我們在不斷改進和完善各項管理機制的一年。在這當中，物業客服部的工作得到了公司領導的關心與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力協助，經過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上，用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧一年來的客服工作，有得有失，現將一年工作總結如下：

　　本年度客服部x名員工中有x位工齡在半年以內，也是企業的新鮮血液，在加入本部后，以最短的時間內，掌握本部工作程序，以最快的速度適應崗位工作，客服部員工認真學習崗位知識，及時解答業主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業主xxx余戶，投放各類通知x余份。截止20xx年x月底，辦理接房xxxx戶，辦理裝修xxxx戶，現小區在住人數xxxx余戶。

　　本年度物業費收繳情況；現1，2，3期物業費用收取的日期，分為四個階段，給物業費的收取增加了一定的難度。進入x月份以來，客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作，要求業主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業費用，對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主，進行提示，限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費，在物業費的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解說。截止12月底，已繳納物業費業主xxx戶，占總體的xx%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

　　為了保證小區業主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區人員乘坐，浪費小區資源，客服部對業主乘車卡的發放進行了規范管理，發卡時嚴格核對業主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業主進行身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問題。在20xx年中，業主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決，并做好回訪工作。

　　盡管本部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下：員工的業務素質和服務水平偏低，主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發事件的經驗不足，在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善，在投訴處理，業主意見建議，業主求助方面，欠缺部門協調，跟進和報告。

　　20xx年工作計劃和重點：20xx年我部重點工作為，進一步提高物業費收費水平，在20xx年的基礎上，提高1至5個百分點，部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高，各項服務工作有序開展，業主滿意率有所提高，加強部門培訓工作，確保客服業務水平提高，密切配合各部門工作，及時妥善處理業主糾紛和意見建議。

　　同時希望能有機會到比較成熟的社區學習，掌握更好的服務意識，提高自身的專業水平。新的一年，已經到來，希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜與超越，更好的發揮團隊精神，以“業主無抱怨，服務無遺憾，管理無盲點，工程無隱患”為工作目標，客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年，共同努力為xx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

物業對業主的工作總結8

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的_—_年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

　　我是于_—x年_月份到_公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上；新興業務發展迅速，管理正規，發展_用戶33100戶，網上通話用戶比例超過70%，在省_任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將_—_x年的主要工作情況總結如下：

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

　　近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　一年來，由于工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

　　三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源

　　一年中，由于_、_等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了_卡，降低_費，收到了較好的效果。在受領了省_發展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省_任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

　　四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的`，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

　　五、存在的問題及下步打算

　　回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

　　物業客服主管年終工作總結

　　伴隨著神話中“年”的臨近，我們告別了任務繁重的20xx年，迎來了滿懷希望的20xx年。承蒙公司領導的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管。現就過去一年的主要工作進行回顧、思考，希翼于能提煉經驗，更上臺階。

　　作為業服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購水電情況的核對，并及時補充相關數據，協助勝基公司做好數據的完整補錄，做好相關費用的催繳工作，做好售水電異常情況的月結統計并上報，檢查督促前臺崗位的接待工作，落實規定的任務目標，協助同事處理好較為復雜的.售水電業務，協調與業主較為復雜的相關業務，以及負責及時處理各類投訴與回訪等等。

　　一年以來，我認真落實工作職責，貫徹物業管理的各項法規政策，執行公司的有關規章制度，較好的做了日常接待工作：

　　首先，團結同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。我始終認為，如果和同事的關系都搞不好，更不要說去和業主融洽氣氛和氣一團了。作為領班，我以身作則，嚴于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結一致，為我們前臺各項接待工作的順利開展，為讓業主滿意作出自己應有的核心作用。

　　其次，及時做好新員工的培訓。前臺文員一直人數較少，尤其在去年底今年初，隨著@ @ @的相繼離職，給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后，通過我手把手的演示，耐心詳細的講解，讓她們在盡可能短的時間內初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。

　　另外，及時組織相關費用的催收。根據任務分工，我主要負責住房與門面物業費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業費的預繳工作，此外，及時對相關數據進行統計整理。嚴格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況，所有存在異常的情況都有書面記錄，業主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。

　　再有，及時完善物業管理收費系統。補錄所有小區的車庫雜屋資料。

　　還有，能按質按量完成公司交代的其他重要工作。業主滿意度調查，清理所有車庫雜屋水電費。

　　一年以來，雖然我的各項工作都能取得一定成績，但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上，分析問題解決問題的能力還有待提高，作為領班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細節方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學習，虛心請教領導和同事，進一步提高業務能力，進一步提高工作效率；其次要在嚴謹、細致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規范高效。

　　另外，我在公司工作的五年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是接待業主服務業主方面，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　（一）只有擺正自己的位置，心態平和，態度謙虛，才能又快又好的做好各項服務工作，贏得業主的滿意；（二）只有牢固樹立服務意識，加強溝通協調，才能消除業主的擔憂，贏得業主的信任。

　　最后，感謝公司領導的信任。同時相信我們物業公司在20xx年各項工作能更上一層樓。

物業對業主的工作總結9

　　本人xxx，于20xx年xx月xx日進入xx工作，轉瞬已經三個月了。這段時間里，在領導的關心與同事的協助下，我學到了許多東西，于人生開展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示誠心的謝意。

　　短暫又漫長的試用期里，我謹慎學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業主滿足。總結如下：

　　一、勤奮學習，總結提高

　　剛進入公司，我就被委以重任，作為10、11區現場修理分管工程師。

　　面對著這么多的業主，第一次接觸效勞類職業的我，對業務不甚熟識，不免對工作產生擔憂和憂慮——許多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。

　　但這種擔憂隨著領導的關懷和同事們的協助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐性的教育：無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點修理，還是反應通知業主復驗簽字、發布晨會，或者寫函發函、根本禮儀和現場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是

　　前臺信息員，屢次大方相助。

　　大家知道我是初來，對我特殊照看，每次都有人善意提示我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完備的團隊是取得勝利的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。

　　為了快速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提示某事，便當場登記，此后時常翻看，以此警醒；經常總結自己的缺乏，學習別人的特長，提高自己的業務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業主的贊揚和支持，讓我特別快樂，覺得自己的努力得到了回報。

　　二、敬業愛崗，熱忱效勞

　　剛到10、11區負責，正好是集中交付。

　　帶業主驗房時，我謹慎答復著業主提出的每一個問題，并具體講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養留意事項。對于業主提出的不滿足處具體記錄，并剛好將驗房單問題點派發給各分包單位進展修理；對完成的問題點通知業主復驗，在驗房單簽字。

　　大多業主對我們的效勞都很滿足，我們的勞動得到業主的贊揚，也是為xx團隊增加了一抹亮色。

　　房子交付完畢后，隨著業主入住率的提高，報修的`問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都快速前往現場查看，確定非人為損傷，填好修理方案并告知業主，然后派單給工人支配進入業主家修理，完成任務后給業主簽字確認。繼而始終負責進入房修平臺進展消單，在公司cm網關閉問題點。

　　三、秉公辦事，真誠待人

　　有時候業主不留意造成的人為損傷，如某家養花澆水，導致地板膨脹變形，打電話埋怨是我們用材質量問題。遇到這種狀況，我在現場勘察后便加以說明，無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以真誠的看法對之。

　　圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有安靜對待，才能使其熄滅。業主大多會被我們的看法所感化，我堅信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

　　四、嚴謹細致、律人律己

　　每到業主家，無論主子在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家修理，主子性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽煙”。主子勸“規則不外人情。”我對答“人情不壞規則。”主子大笑，不再強求，贊揚我們xx“自律者，人恒敬之”。

　　五、情系業主，剛好反應

　　抱著“為業主著想，以業主為中心”的效勞思想，每次修理后，我都致電詢問業主是否滿足，哪些須要改良提高。經常跟業主溝通，也增進了彼此間的信任與了解。

　　有時候熱忱的業主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家效勞是我的工作職責。”還有業主在魅

　　力論壇上發帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。

　　我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經歷有限，但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充足等優勢，努力成為一個優秀的人才，為公司的開展奉獻自己的力氣。在領導和同事的關心下，我將更有信念做好修理工作。

物業對業主的工作總結10

　　我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：

　　一.自覺加強學習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我重視以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提升，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不了解到了解，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二.心系本職工作，認真履行職責

　　(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，保證了年度收支平衡和盈利目標的實現。首先是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。第二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的`要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。第三是及時收繳服務費。我認真搞好區分，按照xx公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收。第四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時明確提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動地搞好文案管理。，我主要從事辦公室的工作主要做好了以下2個方面的工作：首先是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。第二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。

　　(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是x月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值x季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：首先是搞好小區綠化的日常維護。第二是認真驗收交接。

　　三.主要經驗和收獲

　　工作以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫了解基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。

　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　四.存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：

　　1.對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

　　2.綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

物業對業主的工作總結11

　　本人于20xx年xx月入職，擔任物業管理處經理一職，管理部是物業公司的服務中心，擔任著行政、人事、總務等多項工作。由于時間短，任務重，加之工作繁雜，很多地方都存在著各種問題，而這些問題的產生也與我們公司的發展要求有差距。但我們有信心，在公司領導的正確領導下，在總公司的正確指導下，在公司各部門的幫助下，完成公司領導交給的各項工作，努力做到“讓業主滿意”。現將這xx年的工作總結如下：

　　在這xx年里，我們嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計960萬元，保證了公司生產部的正常運營。積極努力地履行了自己的工作職責，積累了的采購經驗，也積累了一定的采購經驗。但是，在很多方面都有待進一步提高，需要繼續努力提高自身的業務水平，不斷學習和改進自己的知識和工作方法，以便適應公司發展的要求，更好的完成各項工作。

　　在今年的工作里，我認真學習公司采購管理流程，使自己在個人技術及工作能力上都有了新的提高和進步，在其他領導和同事的幫助下，我也有了更大的進步，我會做好xx年工作計劃，以積極熱情的心態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，學習他們身上的優秀工作習慣和豐富采購經驗，為公司的發展盡我綿薄之力。

　　在這xx年里，我在公司領導和同事們的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現將今年的'工作做以下幾方面總結：

　　一、完成工作總結

　　1、通過這xx年的采購工作，使我認識到一個采購人員的工作的重要性。采購不是簡單的買東西，還要考慮價格、質量、交期等因素，不同的采購業務是不能單純為了價格而去采購的。我們要保證適時，準時，的采購，盡量避免因為成本問題影響生產。

　　2、貨比三家，這樣能夠節省不少采購成本，但是物耗方面也要盡量考慮，天氣原因，盡量選擇物美價廉，服務周到的地方。在以后的工作中要改進的地方：

　　3)、要不斷提高業務素質，學習多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的采購技巧。

　　4)、公司內部的溝通，及時處理問題，對于不能處理的事情，及時向領導匯報，也希望領導能夠幫助。

　　5、需要學習并推廣使用統一的工作技術，熟練掌握專業的工作方法和流程。

物業對業主的工作總結12

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的物業面向業主的年末總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　一、基礎服務：

　　1、配合春節在園區的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的.溫暖。看不到大家絲毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作，對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業主的生活用水，無業主投訴。

　　2、配合公司對8S管理活動的全面推進，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

　　3、起草園區各項對外書面函件的制作，含工作聯系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯系函，與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

　　4、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執行借查等規章制度。

　　5、配合園區于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行，以確保業主的居住安全。

　　二、園區生活服務：

　　1、配合園區生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經片區管家發送于各入住業主手中。

　　2、負責各類節慶、園區活動致業主的短信發送。

　　3、配合園區生活服務體系健康服務的開展，對來訪業主主動提供血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主，并及時更新相關統計。

　　4、對xxxx年1月至8月的園區生活服務開展情況進行了統計，在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。

　　展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰，深知自己還有太多不足之處，計劃在xxxx年做出如下提升自我的事項：

　　1、在xxxx年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發揮員工的集體作用，進一步提升服務品質。

　　2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業主排憂解難。

　　3、多到現場了解實際情況，可以更透徹地了解相關的物業專業名詞，更能尋找處理問題的收費率達到98%以上。

物業對業主的工作總結13

　　回首上半年，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。半年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去，籌劃未來，此刻就將自己近半年來的工作總結如下：

　　一、物業服務工作

　　物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺；

　　有學習培訓，上級部門檢查等。

　　催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

　　二、辦公室工作

　　辦公室工作對我來說是一個全新的.領域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識，注意加快工作節奏；

　　提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

　　三、存在的不足

　　本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗，創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；

　　主要表現在：

　　第一，物業管理員工作對我而言是一個新崗位，許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

　　第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；

　　第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

　　四、努力的方向

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

　　第二，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通；

　　有效形成團結一致.群策群力的氛圍。

　　第三，向領導提供有效數據。

　　“不積跬步，無以至千里；

　　不積小流，無以成江海。”上半年，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；

　　下半年我會一如既往，載著百倍的信心和努力做好工作！

物業對業主的工作總結14

　　期貨大廈物業管理籌備工作正式啟動、至今已有一年。在此期間，物業管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領導的全面指導下，圍繞著項目前期工作計劃制定及實施、項目及配套服務優化建議，管理及服務預算制定及完善、物業服務人員招聘及團隊組建，項目風險評估及控制，工作程序制定及建章立制、物業服務所需外委公司接洽及招標、員工系統培訓等方面展開了一系列卓有成效的工作，并都如期地達到了預定的目標。現將20xx年的具體工作總結及匯報如下：

　　一、工作計劃制定及實施

　　結合期貨大廈是大連市重點工程、地標性建筑的實際情況，按照第一太平戴維斯在世界范圍內對國際知名建筑成功推行的管理經驗，并以第一太平戴維斯系統的價值觀、使命感及遠景目標為藍圖，第一項工作就是制訂了細致、可行、有針對性的工作計劃，包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃，接管計劃等等，并圍繞著計劃逐項地穩步開展各項工作。為了保障計劃整體的切實可行，在實施期間不斷地根據大廈的整體施工進度情況，有針對性的對各項計劃進行調整，截至目前為止，物業管理籌備處已基本圓滿完成了20xx年制定的各項工作計劃及目標。

　　二、項目及配套服務優化

　　建議根據期貨大廈項目特點及管理目標，按照第一太平戴維斯的管理經驗，積極配合大廈各項招商及規劃工作，從日后大廈具體提供的服務、設施設備的運行、維護、保養等方面，提供了大量的物業顧問服務建議，為日后為大廈提供高品質的服務奠定了基礎，如今，16～18層銀行整體裝修已接近尾聲，地下室食堂土建施工也即將結束，下一階段的施工物業將繼續跟進并提供全程服務。

　　三、管理及服務預算制定及完善

　　期貨大廈作為大連市的地標性建筑，資金預算必須細致、全面，方能保障大廈在今后的正常運轉及提供優質的服務，資金預算既是物業管理籌備處既定的目標，也是在今后運作過程中需完成的任務，目標要明確、可行，任務要合理并具可操作，物業管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標性建筑的目標，從實際出發，制定了詳實，合理的'資金預算并根據實際需要進行完善。

　　四、物業服務人員招聘及團隊組建

　　優秀的項目需要優秀的團隊才能為客戶提供優質的服務，為了選聘合適的人才，物業管理籌備處切實遵照行政公司“高素質、重實干、寧缺毋濫”的指示精神，嚴把人員招聘關。截至目前為止，物業管理籌備處共進行人員招聘近400人次，招聘員工72人，員工的綜合素質整體上已達到了預期標準，為打造一支一流的物業服務團隊創造了極其有利的先決條件。

　　五、項目風險評估及工作介入

　　期貨大廈整體尚未竣工，施工中難免存在著一定的安全隱患，遵照交易所各級領導一直強調的“安全第一”的指示精神，對項目的施工進行積極的配合和協助，強化安全防范意識，以保障后期各項服務的順利進行，20xx年7月22日至今物業管理籌備處先后遵照行政公司的指示，向現場派駐了3批共44名員工，負責現場3f機房的安全保衛、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運行工作。尤其是采暖運行工作，在大廈尚未竣工、采暖系統并未全面調試的情況下，物業籌備處維修保養部全體員工在行政公司的大力關懷和支持下，克服了現場條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難，邊運行邊保障，在保證采暖系統正常運轉的情況下，大力配合了施工單位的調試及后期裝修工作。在市政外網供水溫度及流量不穩定的情況下，現場設備防凍工作更是被物業籌備處視為重中之重。截至今日，物業已接管的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等101處設備機房內的近千余臺套重要設備第一次投入試運行，就已成功實現了連續1500小時無故障運行。同時，物業籌備處員工在采暖運行的同時，更是充分利用一切機會不斷深入熟悉和學習現場設備的各項技術參數。同時，現場發現問題，及時通報施工管理單位。幾次現場跑水，均因物業巡檢及時，從而避免了損失。為保障設備下一階段能夠更安全、平穩的運行，物業籌備處維修保養部已針對現狀，提出了合理可行的維保方案。計劃在設備安全運行20xx小時左右，對設備進行第一次全面維保。目前，技術培訓、人員準備等工作已經完備，只待維保工具及材料購回，即可實施。有了以上這些先期進入現場的寶貴經驗。下一階段物業全面接管時大規模人員進駐將更加順利。

　　六、工作程序制定及建章立制

　　物業管理籌備處充分利用了大廈竣工前時間相對充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結合項目的實際情況，從滿足日后各項工作能夠順利開展出發，以第一太平戴維斯成功推行的制度為基礎依據，充分吸納了kpi、sla、iso等國際上先進的管理元素，制定了200余項，近2萬字的規章制度。各部門、各崗位，全都建立了系統的工作手冊，各項工作的具體操作及流程都做出了細致地規定，各項工作應達到的質量都提出了具體的要求。為今后物業工作的正常運轉提供了全面、優質的文件體系保障。如今，物業管理籌備處的各項工作已全面地走上了正軌，整體上繼續向預期方向穩步前進。

　　七、物業服務

　　所需外委公司接洽及招投標根據后期物業服務工作的需要，需要外委公司但當一部分的具體工作，對此，物業管理籌備處按照制定的工作計劃并遵照上級領導的指示，與各外委專業公司進行了接洽和聯系，根據項目實際需要，截止目前為止，已對部分外委工作展開了招標工作，在具體實施過程中，根據物業管理籌備處的前期預算和外委公司的標書，制定了合理的評分細則，并融入了作業現場抽查等先進舉措，科學、縝密地對投標單位進行了考察，以保障招標結果的公開、公平、公正。

　　八、員工系統培訓

　　物業管理籌備處的目標是將期貨大廈打造成大連市著名的地標性建筑，代表業內的最高水平，一流項目的核心保障就是擁有一流的服務團隊，物業管理籌備處一貫高度重視對員工的培訓工作，從物業籌備工作伊始，就安排對到崗的員工開展系統的培訓工作，20xx年，共進行各類培訓60余次，員工受培訓時間平均達到40小時以上。通過培訓，員工的技術、理論水平均得到了較大的提高，團隊整體素質得到了進一步的提升。

　　九、下一階段工作展望隨著大廈竣工日期的日益臨近，物業管理籌備處下一階段的工作將更多的以實際操作為主。有了前期充分的準備，我們對下一階段的工作充滿信心，對于今后的工作，物業管理籌備處將從以下幾個方面展開：

　　1、塑造大連市地標性建筑充分發揮期貨大廈先進的硬件優勢，通過科學規范的軟件管理，將期貨大廈成功塑造成大連市知名的地標性建筑，并發揮出知名品牌所應有的價值，將大廈前期工程的巨額投入，轉變為日后豐碩的長期回報。

　　2、打造精英團隊在日后的團隊建設中，本著客戶至上，服務為本的理念，謹記“注重細節、力求完美”的宗旨，深挖服務細節，牢固樹立服務意識，將物業管理籌備處物業管理籌備處打造成一支業主信任、客戶滿意的服務團隊。

　　3、大廈風險控制作為期貨交易平臺的所在地，物業管理籌備處物業管理籌備處將重點對交易平臺運行安全、人員安全及建筑主體安全提供全面的保障，將各項風險控制到最低，安全工作將是今后工作的一個長期重點。

　　4、物業接管與運行物業管理籌備處將全面進入并與大廈施工單位實現無縫連接，實現管理平穩過度，設備運行順利更迭，使大廈竣工伊始，就有系統的物業管理為其提供全面的保障。

　　以上，是物業管理籌備處20xx年工作的概況的總結，20xx，是至關重要的一年，在這一年里，大廈整體施工進入尾聲，各項大的施工工程即將圓滿結束，大廈第一階段的工作即將勝利完成。如今，大廈的第二階段工作已順利啟動，物業管理籌備處已開始全面運轉。大廈全面竣工后的第二階段工作也已箭在弦上，蓄勢待發。物業管理籌備處也已做好了準備，我們堅信，有行政公司為核心運籌帷幄、駕馭全局，有物業管理籌備處全體員工同心同德、銳意進取，大連期貨大廈，必將會在新的一年里，作為大連市最耀眼的地標建筑，巍然矗立在星海灣畔。　　

物業對業主的工作總結15

　　在即將過去的20××年是一個不平凡的一年，我部在公司各級領導、各部門的大力支持和指導下，緊緊圍繞公司提出的“用心做事、踏實做人”的工作態度、“重在執行”的工作作風，求真務實，積極創新，不斷提高，始終堅持以“××一家人”的服務理念。以安全防范為工作重點，貫徹落實公司領導指示精神，狠抓隊伍整體素質建設和團隊建設，充分發揮隊員的主觀能動性、積極調動全員的工作熱情，通過我部全體人員的共同努力落實完成了20××年度各項工作任務，取得了一定成績，但同時，也存在許多不足，為在今后工作中能揚長避短，按照秩序維護部專業分工及內部運行機制，現將一年來具體工作情況總結如下：

　　一、內部管理及治安工作

　　1、人員變動情況：秩序維護部原編制共計××人（主管××人，班長××人，副班長××人，秩序維護員××人），本年度x月份由于××號樓交房又是領導班子重組的關建時期，我們加強了內部管理強化服務品質，保障了交房工作的順利完成。為加強夜間管理力度和內部事務的管理，經公司領導批準，x月份入職一名副班長。x月份我們完成了秩序維護部領導班子的重組。

　　2、秩序維護部除每月定期召開部門全體會××次，每周召開領班會××次之外，每月還對車場管理員、巡邏人員進行1次業務培訓。x月份對全體秩序維護員進行了全面的作業文件的培訓；x月份對全體秩序維護員進行了為期x個月的作風紀律整頓。并取得了一定的效果。

　　3、為了打造出××物業“高效、優質的物業服務形象”，體現“××一家人”的企業服務理念，強化內部管理，提高物業服務品質、增強團隊意識和團隊凝聚力。在公司領導的大力支持下，××月份我們成功的舉辦了“××物業第一屆秩序維護員技能比武”。本次比武大賽考核內容包括：綜合理論知識考試、軍事隊列擒敵拳考核、崗位實操及現場答辯考核、體能耐力考核。通過這次比武考核，進一步增強了秩序維護員的比拼意識和團隊意識，全體秩序維護員以朝氣蓬勃的精神狀態展現了××。××物業秩序維護員的良好形象，堅定了業主對我們物業服務的信心，大比武活動達到了互幫互助、學以致用、共同提高的目的。

　　4、全面完善小區已交房區域內及停車場多個監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。在商業門面沒有監控點的情況下我們重點加大了對商業門面及重點區域的巡邏力度。確保了本區域的安全。

　　5、完成20××年施工裝修現場管理和檢查工作，及時發現處理施工隊各類違章，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起嚴重的治安及火災事件。

　　6、20××年秩序維護部嚴格控制進出人員，檢查施工人員出入證，辦理臨時出入證××人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區的管控工作。

　　7、本年度特別事件記錄共××多起，秩序維護部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門之間的協調工作。

　　8、本年度秩序維護部在巡視中發現推銷人員多起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來小區進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

　　9、本年度共協助各種公司對內對外活動多次，全面保障了活動的正常有序展開；其中××月份秩序維護部為保障××號樓交房活動，共出動秩序維護人員××余人次，圓滿順利的保證了交房活動的圓滿完成，也得到了公司領導的肯定。

　　10、本年度規范了秩序維護部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

　　11、為了規范搬動隊伍的管理，我們簽定了“搬運隊服務協議”和“搬運隊人員行為規范”加大了管理力度。確保了能及時為業主服務的同時還有效的保護了小區內的各種設施設備。解決了業主、物業及搬運工這三者間的矛盾。

　　12、本年度秩序維護部參加了派出所的各種安全會議××次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

　　二、消防管理工作

　　1、一、二期已交房區域消防系統的設備、設施（消防主機、噴淋、煙感、溫感、電梯三方通話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等）的移交和驗收已全面完成，并正常運行使用。

　　2、本年度完成小區各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備××具，并對小區內需要年檢的滅火器××具進行了年檢，保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態。

　　3、完成小區各層消防安全疏散指示，標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條××張。

　　4、本年度完成一二期已交房區域的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

　　5、本年度秩序維護部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

　　6、秩序維護部為加強樓內業主、裝修施工人員及內部員工的防火意識，舉辦了第一屆消防安全宣傳月活動，結合高溫裝修期間火災的多發性及本小區的實際情況，組織工程部、客服部及環境部人員聯合舉行初級火災滅火演習、火災報警演習、自救演習，得到業主對小區整體消防工作的.認可同時也提高了內部員工的消防安全知識和技能。

　　7、在消防安全宣傳周期間，秩序維護部向小區發放“消防安全常識”宣傳單，張貼“消防安全常識”宣傳畫，對物業管理處各部門員工進行了消防常識宣傳，特別針對消防考職人員進行考試，并對秩序維護部人員進行跑樓測試（5分鐘合格），考試和測試均為合格。

　　8、本年度秩序維護部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對小區煙感進行一次統計，并計劃在明年x月份進行逐一測試工作，確保各設備在良好的運行狀態下。

　　9、為了使部門人員更好的了解消防工作的重要性，秩序維護部對本部門人員進行了消防常識的培訓，并組織了全部門人員對使用干粉滅火器的實操、消防工作制度進行培訓。20××年度秩序維護部多次組織了內部員工進行拋水帶如何使用滅火器的培訓，使秩序維護隊員都能了解和掌握消防器材的使用。

　　10、秩序維護部每月落實完成錄像機的維護保養工作，保障了××臺錄像機的正常錄制，完善和修改定各項消防工作文件。

　　11、20××年度秩序維護部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作，及時發現消防隱患并監督整改，有效的保障了小區業主的利益和安全。

　　12、秩序維護部順利的完成了20××年度各個節假日期間的各項預案和節假日期間的消防安全保衛值守工作。

　　三、車場車輛及道路交通管理工作

　　1、本年度全面完善了小區地下車庫的各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務，對前期入住業主及送貨車輛進行車場免費服務管理，為明年達到了停車場管理的標準化和規范化打下堅實的基礎。

　　2、20××年x月份度秩序維護部主要對車輛檔案的建立和存檔工作逐步完善，目前電腦中已有××輛車的資料。

　　3、20××年度秩序維護部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作，共召開培訓會議多次。

　　4、20××年x月份車場自動管理系統投入試用，秩序維護部對部門人員及車場管理員進行了培訓，使之熟練的掌握車卡的填補、發卡、收卡結算的操作程序。

　　5、秩序維護部完成20××年度車場設備、設施的完好率統計工作（每月30日前統計一次），對損壞的設備、設施通知廠家進行維修或更換，保證了車場設備、設施的正常使用。確保消防主機的正常運行，達到零故障。

　　6、為保證地庫安全，秩序維護部嚴格控制進入地庫車輛，并對地庫進、出車輛實施登記，對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行，同時做好地下庫巡查工作，對進出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發生一起丟車、盜車事件。

　　7、20××年度全面完善各崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規范化。

　　8、20××年度外保完成各類訓練工作任務，每周堅持訓練（跑樓、隊列、軍體），每月定期進行拋水帶、滅火器使用等項目的培訓，現經過考核均達到要求。

　　9、20××年度門崗完成對貨運車輛的管控（共收出門條××份）和大門非標準時間進入人員的登記工作，確保小區內的安全。

　　20××年秩序維護部是一個艱辛的一年，雖然取得了一定的成績但還存在一些不少的問題，在人員、紀律、語言表達和處理突發事件上還有待于繼續完善、規范和提高，員工整體素質和責任心還需要加強，團隊的協作不夠融洽。在新的一年里，秩序維護部將會更加努力、團結進取，逐項落實好20××年度的工作計劃和培訓計劃，同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作制度，認真貫徹執行冶安、消防、車輛安全管理綜合體系文件，使××小區物業管理處秩序維護部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助，共同提高。

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