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集團內部審計工作總結

時間:2024-06-19 09:23:46 工作總結 我要投稿
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集團內部審計工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的集團內部審計工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

集團內部審計工作總結

集團內部審計工作總結1

  一、領導重視、制度健全。

  在單位控煙領導小組的統一組織下,領導親自負責相關部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責不定期的巡視、檢查。

  二、加大宣傳力度,收效顯著。

  充分利用健康教育培訓、宣傳欄、評比活動等多種形式,對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高做好創衛資料的收集和整理工作居民的控煙知識,培養工作人員不吸煙行為的好習慣,增強他們自我保健意識和能力。同時,單位還利用政治學習及會議活動,開展工作人員的控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高教他們的控煙能力。

  三、公共場所禁止吸煙。

  單位的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設醒目標志,不設煙具。

  四、領導帶頭,人人參與控煙活動。

  局領導帶頭控煙,其他領導齊抓共管控煙工作。全體居民共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監督。有力地提高了居民的控煙責任感,增強了控煙能力。

  五、控煙宣傳遍及家庭和社區。

  單位主動和家屬配合,利用協調會積極宣傳吸煙有害健康的科學

  知識和國家對控煙工作有關法規,倡導居民規勸家屬戒煙、控煙。在5月31日無煙日,單位要求工作人員勸阻家屬控煙、戒煙,同時宣傳單位控煙措施、吸煙危害等,建議家屬控煙、戒煙,以身做則,各積極參與到控煙工作中來。

  六、單位把是否吸煙與目標管理工作評比結合起來。

  把控煙與社區精神文明建設工作相結合。

  總之,經努力,全局干部進一步明確了控煙工作的'意義,為創造良好的無煙環境,培養工作人員良好的健康習慣,促進居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續作好控煙工作,為創衛工作做好充分的準備。

集團內部審計工作總結2

  當今的社會、經濟都在日新月異地發展,知識更新速度飛快,給內部審計也賦予了新定義:“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于改進組織的運作,它通過系統化和規范化的方法,評價和改進風險管理、控制和管理的有效性,幫助組織實現目標”。那么,作為一名財務人員,為了更好地開展和配合實施審計工作,必須與時俱進,把好脈搏,緊跟節奏,求新求變,適時地調整工作的中心與重點,才能更好地為管理決策者服務。下面是本人學習《內部審計條例》的幾點粗淺的體會與建議。

  一、加大事前審計和事中審計的力度,事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合

  事后審計只能查錯糾錯,不能防患于未然,且事后改正費時費力,同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移,發揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優點,防微杜漸,及時發現和解決問題,對單位內部管理制度的完善和執行會起到事半功倍的作用。

  應繼續擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度,并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來,全過程、全方位參與到財務管理中去,形成有效的預警、預報系統,及時發現和解決問題,力爭將管理中的隱患消滅在萌芽狀態,為學校教育教學工作順利運轉提供保障。

  二、發揮內部審計的“天時、地利、人和”優勢,突出服務職能,做好決策者的“內參”

  “天時”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受管理者領導,獨立于被審計對象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計職權,保證了審計結論的客觀、公正、真實。“地利”是指財務人員身處財務管理的角色,長期立足于具體崗位,熟悉業務,工作時間、范圍不受限制,可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作,比外部審計更深入、更徹底,可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區”。“人和”是指內部審計的內向性。

  三、將財務收支審計向管理審計延伸

  義務教育經費撥款以來,內部管理不斷完善,經濟違規現象逐步減少,同時會計資料、財務信息的真實性、可靠性基本得到保證,如果再單純去揭露違紀違規問題,片面強調監督職能,管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,將會大大削弱審計的服務職能,必須及時將財務收支審計向管理審計延伸,來彌補這些不足。

  審計工作若要達到提高管理水平目標,必須將管理審計作為今后的核心和發展方向,管理審計立足點高,定位在“管理、效益”四個字上,它以財務收支審計為基礎,親身經歷財務的運轉環節,通過對內部控制狀況的.調查分析,提出改進管理的建議,促進學校財務管理工作的有序正常開展。

  四、加大財務管理人員相關業務知識綜合素質及業務技能提高

  俗話說“工欲善其勢,必先利其器”,內部財務管理人員必須不斷更新審計專業知識與技能,真正當好財務管理工作的醫士、衛士和謀士。

  正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看,它是一種管理權的延伸,是一種組織內部的管理活動,是代表管理權的審計,是內部控制的重要組成部分”。“內部審計機構很重要的一點,就是為你所在的部門、單位加強管理,提高效益,建立良好的秩序方面發揮作用,這就是內部審計的主要目標”。我們財務人員會牢牢記住這些干好本職工作的。

集團內部審計工作總結3

  20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。

  一、審計工作的開展與完成情況

  1、加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。

  2、加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,每月抽選出幾個3—5個工程項目進行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場進行實地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。

  二、項目上普遍存在的問題及整改措施

  (一)審計中發現的問題

  1、由于有的NC帳套核算2個及以上工程項目,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2、會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。

  3、會計憑證摘要有的過于簡單,敘述不清;有的項目經濟業務會計分錄處理不當。

  4、有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時。支持性文件有的'不充分,甚至流于形式。

  5、有的項目債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有簽對賬單。

  6、工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

  7、應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書,但流于形式。

  8、甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規范現象。

  9、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的項目甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,項目部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。

  10、有的項目銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

  (二)提出的整改措施

  1、應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

  2、結算工作關系到項目部經營的成果,清欠工作關系著經營成果的回收,兩者都關系到項目部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時和足額回收。

  3、各項目的項目經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,并同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。

  4、財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。

  三、審計中發現的審計部門存在的缺陷

  1、應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。

  2、應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓于監督之中,促進加強部門和單位內部管理。

  3、應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。

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