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護(hù)士長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間:2022-06-21 20:10:53 工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)士長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的護(hù)士長轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護(hù)士長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  今年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,產(chǎn)科護(hù)理工作圓滿完成。現(xiàn)在我將把我今年的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識

  加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)和三期護(hù)士、實習(xí)生培訓(xùn),落實常規(guī)護(hù)理和護(hù)理操作規(guī)范。我認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理的新知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和管理水平。通過網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)護(hù)理書籍不時學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。新護(hù)士采用案例培訓(xùn)計劃,通過對新護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn),兩位護(hù)士現(xiàn)在都可以獨立完成護(hù)理工作。

  認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)士在職培訓(xùn)計劃。每月定期進(jìn)行護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度責(zé)任等專業(yè)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,每季度進(jìn)行兩次初級護(hù)士的理論和操作考試,一次高級護(hù)士和責(zé)任組長的理論和操作考試。每次理論和操作考試后,及時分析錯題,落實到個人。要求個人自己重做錯題并分析原因,以隨機(jī)抽樣的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況,及時評價效果。

  二、加強(qiáng)績效管理,提高護(hù)理人員的積極性

  根據(jù)護(hù)理部績效分配計劃,協(xié)助護(hù)士長制定本科部護(hù)理績效分配計劃。科室成立護(hù)理績效管理小組,每月根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、獎金項目(照顧科室護(hù)理管理和各項護(hù)理工作)計算護(hù)理績效。大多數(shù)護(hù)士通過民主投票對科室績效計劃表示滿意。

  三是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,實施健康教育。每天對危重病人、手術(shù)病人、分娩病人、新病人的`護(hù)理工作和健康教育反饋的落實情況進(jìn)行監(jiān)督,對不落實或母乳喂養(yǎng)、用藥反饋不良的,立即向責(zé)任組長和護(hù)士提出,要求立即整改。堅持巡視病房,與患者溝通,及時了解護(hù)理實施情況和患者意見。

  根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和實施,加強(qiáng)對基礎(chǔ)護(hù)理實施的監(jiān)督。堅持出院患者電話隨訪工作,不定期監(jiān)督電話回訪。及時溝通和處理電話回訪的任何意見。協(xié)助護(hù)士長分析原因,對醫(yī)院隨訪中出現(xiàn)的問題及時提出整改措施。每月按時調(diào)查護(hù)士滿意度和護(hù)患溝通率,及時分析存在的問題并制定整改措施,下月評估效果。每周按計劃評估護(hù)理質(zhì)量。

  四.未來計劃和目標(biāo)

  加強(qiáng)實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn),加強(qiáng)實習(xí)生的管理,強(qiáng)調(diào)進(jìn)科時組織紀(jì)律的內(nèi)容,加強(qiáng)教師對實習(xí)生的培訓(xùn)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,尤其是護(hù)理文件的書寫,要求護(hù)士在書寫護(hù)理記錄時客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。護(hù)理記錄不宜提前書寫。

  成績只能代表過去。我要面對的是以后繼續(xù)工作。同時要克服自身的缺點和不足,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外塑造形象,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

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