施工管理人員的工作職責(zé)
施工管理人員的工作職責(zé)1
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)問題；
2、組織圖紙審核，組織研究解決施工中的問題，控制施工資料，完成竣工交驗(yàn)工作，會(huì)看施工圖紙，對(duì)施工資料、驗(yàn)收流程、竣工結(jié)算、施工材料有基本的了解；
3、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，樂于學(xué)習(xí)新知識(shí)，溝通能力強(qiáng)；
4、在施工工程師的.指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工；
5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢驗(yàn)、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)及隱蔽工程驗(yàn)收、工程資料收集整理等
6、對(duì)裝修施工的質(zhì)量、安全和施工管理有著深刻的認(rèn)識(shí)，熟練運(yùn)用辦公軟件；
施工管理人員的工作職責(zé)2
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、組織實(shí)施項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)直接責(zé)任，即項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施。
三、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標(biāo)的實(shí)施。
四、加強(qiáng)成本核算及成本分析，月底督促計(jì)量統(tǒng)計(jì)員做好成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，落實(shí)成本管理的有效控制。
五、負(fù)責(zé)與分包單位確定價(jià)款，簽訂承包合同，搞好各項(xiàng)決算工作。
六、編制驗(yàn)收施工管理報(bào)告，報(bào)分公司經(jīng)理審核、總工程師審批
七、負(fù)責(zé)大中型購(gòu)物件吊裝前的審批手續(xù)上報(bào)工作。
八、組織工程例會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決出現(xiàn)問題。
九、組織相關(guān)人員進(jìn)行分部及單位工程驗(yàn)收前的自評(píng)工作。
施工經(jīng)理職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作；
二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理；
三、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，可以在現(xiàn)場(chǎng)代理項(xiàng)目經(jīng)理的部分職能，直接與業(yè)主聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)；
四、參加業(yè)主主持的施工調(diào)度會(huì)議，主持內(nèi)部的施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問題；
五、聽取施工各方的工作匯報(bào)，分析存在問題，制定改進(jìn)措施；
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門的工作，組織工程的交工驗(yàn)收工作；
七、定期對(duì)人員進(jìn)行考核，對(duì)不能勝任本崗位工作的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
技術(shù)主管職責(zé)
一、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的組織和編制，由項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。
二、參加單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，將會(huì)審結(jié)果以書面形式通知施工參與各方包括施工隊(duì)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包施工隊(duì)、勞務(wù)分包施工隊(duì)及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底的審核，負(fù)責(zé)本部門技術(shù)核定及技術(shù)革新、合理化建議等工作。
四、編制進(jìn)度計(jì)劃（總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃）并向施工人員進(jìn)行書面交底，對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正調(diào)整。
五、負(fù)責(zé)技術(shù)專題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要整理，就技術(shù)問題保持與建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，并及時(shí)整理通知施工人員。
六、負(fù)責(zé)解決施工技術(shù)問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部、班組的質(zhì)量行業(yè)安全技術(shù)工作，及時(shí)提出預(yù)防質(zhì)量事故的防范措施及建議，參加工程（產(chǎn)品）質(zhì)量及安全事故分析并及時(shí)上報(bào)。
七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促作業(yè)隊(duì)、班組按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，有權(quán)阻止各種違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)處理或報(bào)請(qǐng)上級(jí)解決。
施工員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，服從公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計(jì)及甲方的工期要求，按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，減少或杜絕人為的`返工和材料浪費(fèi)，決不允許不合格的產(chǎn)品存在。
三、負(fù)責(zé)技術(shù)交底的編制及組織有關(guān)人員對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收。
四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量措施、安全措施的實(shí)施與檢查糾正工作，參與工程階段驗(yàn)收和竣工交驗(yàn)，組織參加各項(xiàng)安全驗(yàn)收工作，支持配合項(xiàng)目經(jīng)理和工地技術(shù)人員工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
五、以項(xiàng)目部為核心，搞好成本控制的管理工作，定時(shí)分析工程量所消耗的費(fèi)用，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，控制材料、設(shè)備、人力的投入與使用。
六、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，落實(shí)各項(xiàng)措施及三檢制。嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程的交接檢查工作，完成上級(jí)部門所下達(dá)的任務(wù)。
七、嚴(yán)格要求各分承包方隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問題，不拖延隱瞞，要果斷處理積極組織各大員清算工程量，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假。
八、杜絕違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。
九、收集整理技術(shù)資料，將成果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)。
十、完成施工日志的記錄工作。
質(zhì)檢員職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家地方各項(xiàng)法律、法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好成品保護(hù)工作。
二、熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工作質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。
三、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷完善質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施。
四、對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)，必須先驗(yàn)收，后放行，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，組織實(shí)施建立儀器（表）臺(tái)帳，監(jiān)督落實(shí)材料的成品與半成品標(biāo)識(shí)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
施工管理人員的工作職責(zé)3
（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定；
（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施；
（四）負(fù)責(zé)對(duì)分（子）公司的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及規(guī)章制度的建立、完善及執(zhí)行情況實(shí)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；
（五）對(duì)大中型工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施方案的.編制、審查和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。并對(duì)安全技術(shù)措施方案的實(shí)施過程進(jìn)行定期或不定期的檢查；
�。┴�(fù)責(zé)職業(yè)健康、安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)文件及要求的識(shí)別、獲取與更新，通知相關(guān)部門，并定期組織合理性評(píng)價(jià)；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)公司總體施工生產(chǎn)環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案的制定并對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。組織審核大型或綜合性項(xiàng)目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案；
�。ò耍┴�(fù)責(zé)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并對(duì)重大危險(xiǎn)源及環(huán)境因素控制進(jìn)行監(jiān)督與檢查，負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)（環(huán)境）應(yīng)急預(yù)案并組織演練；
�。ň牛﹨⑴c工程合格供方的評(píng)價(jià)及招（投）標(biāo)文件與合同的評(píng)審；
�。ㄊ﹨⑴c對(duì)新入廠的人員進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)公司安全與環(huán)境事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)與分析，并存檔；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織、參與、協(xié)助和協(xié)調(diào)公司重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織對(duì)分（子）公司安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并對(duì)分（子）公司安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
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