采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)通用
1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的相關(guān)管理工作；
2.按期參加管理公司行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議，做好上傳下達(dá)；制定部門(mén)工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購(gòu)部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購(gòu)部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)或提出合理化建議；
4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵(lì)；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門(mén)員工及下屬酒店采購(gòu)部員工對(duì)相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；
5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：
1)結(jié)合各酒店經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)趨勢(shì)，為總裁采購(gòu)決策提供參考意見(jiàn)及建議。
2)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場(chǎng)變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購(gòu)物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。
3)協(xié)助制定各酒店（含新開(kāi)業(yè)酒店）的采購(gòu)預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購(gòu)?fù)瓿汕闆r。
4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購(gòu)跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。
5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長(zhǎng)期互利互惠的合作關(guān)系。
6)建立建全各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。
7)審核各酒店集中采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購(gòu)，合理降低采購(gòu)成本，并安排各酒店采購(gòu)物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。
8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購(gòu)部工作，將集團(tuán)下屬分店采購(gòu)部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.做好采購(gòu)部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購(gòu)部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；
7.負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，保證部門(mén)之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；
8.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
【采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)】相關(guān)文章：
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)12篇02-08
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)(15篇)03-06
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)15篇02-22
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)18篇03-30
采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)通用15篇03-06