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車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-04-12 12:34:02 工作職責(zé) 我要投稿

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用15篇)

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排;

車間組長(zhǎng)的'工作職責(zé)(通用15篇)

  2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性,不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率;

  3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作;

  4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題,應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

  6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

  7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間組長(zhǎng)的`工作職責(zé)3

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的問題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

  2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理,培養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

  4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

  5、具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的.及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況,合理安排工序;

  跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

  提升班組員工車縫技能;

  協(xié)助車間主管管理組上員工。

  督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題

  監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴

  每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn),提高員工的'生產(chǎn)效率。

  使用愛護(hù)好公司設(shè)備,多提供意見

  多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

  公司委派的其他任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

  2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排半成品,輔料的.領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正。

  5、本組的“5S"管理。

  6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

  7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門、窗的檢查。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

  3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的'管理;

  8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)9

  1自我奉獻(xiàn)精神,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作,無怨無悔

  2責(zé)任心強(qiáng),對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感,并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作,完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題

  3組織能力,組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織能力要強(qiáng),要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向,要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力,要有勞動(dòng)組合的能力

  4問題解決能力,組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中,無論遇到什么困難,無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù),無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故,必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問題的解決能力

  6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐,組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的.能力,要有良好的交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問題的能力,經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨;

  2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì);

  4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量;

  5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線___手資料的掌握;

  6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律;

  7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教育訓(xùn)練。

車間組長(zhǎng)的'工作職責(zé)11

  一、目的:制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3。監(jiān)督本班組人員的.操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5。接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7。接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12。聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15。對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16。在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)12

  1、統(tǒng)籌資金運(yùn)作與管理;

  2、擬定資金管理規(guī)則(資金預(yù)測(cè)、資金調(diào)撥、資金歸集);

  3、監(jiān)控資金調(diào)撥,保障各主體公司的'現(xiàn)金流;

  4、銀行融資管理;

  5、人才培養(yǎng);

  6、日常團(tuán)隊(duì)管理;

  7、上級(jí)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  1、全面主持項(xiàng)目安保工作;

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;

  3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo),工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

  4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)提出整改意見,并檢查落實(shí)情況;

  5、公司安排的其他事項(xiàng)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)14

  1、幫忙班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、平安、衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)管控

  2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情形,質(zhì)量情形

  3、按時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行

  4、檢查設(shè)備的.點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

  5、班組各工序技能全線通

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)15

  1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  2、控制不良品外流;

  3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

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