采購主管的工作崗位職責

時間：2023-04-09 08:22:24 工作職責我要投稿

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采購主管的工作崗位職責

　　在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家整理的采購主管的工作崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

采購主管的工作崗位職責

采購主管的工作崗位職責1

　　1、熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標準，有縫紉制作之基礎，從事跟單工作5年以上。

　　2、跟蹤樣品確認：初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品，及所有面輔料的確認。把控樣衣質(zhì)量及封樣。

　　3、及時與業(yè)務和設計溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。

　　4、大貨生產(chǎn)的落實與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術資料的配套與發(fā)放的.確認把關。

　　5、合同的確認，交期的追蹤，大貨交貨品質(zhì)的管控。

　　6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時處理和調(diào)整，并及時與公司反饋溝通。

采購主管的工作崗位職責2

　　1、協(xié)助上級制定物料供應戰(zhàn)略計劃，為生產(chǎn)物料供應決策提供建議與信息支持；

　　2、負責公司產(chǎn)品的報價管理，建立并完善公司報價體系；

　　3、負責公司原材料單價的審核，定期準確的`提供物料供應的信息，對供應商的資質(zhì)評審與管理，負責與供應商簽訂協(xié)議；

　　4、根據(jù)業(yè)務計劃承接部門采購物料計劃，與生產(chǎn)計劃銜接順暢，確保目標的落地；。

　　5、建立完善的供應鏈體系，對供應商的技術進行引進，考核供應商服務標準，提高供應水平；

　　6、協(xié)助開發(fā)部、品質(zhì)部對供應商定期召開管理評審會議，維護長期合作的供應商關系；

　　7、組織擬訂供應鏈客戶檔案管理，提出改進建議；

　　8、對開開發(fā)材料供應商的分配工作。

　　9、完成上級領導交代的其他工作。

采購主管的工作崗位職責3

　　1、根據(jù)計劃部門預測，制定物料采購計劃；

　　2、負責供應商開發(fā)、評審、建立合格供方錄，對供應商進行分級管理，完善采購管理體系；

　　3、及時跟蹤訂單材料進度，解決過程中所發(fā)生的問題；

　　4、及時了解原材料的價格行情，制定并落實降本計劃；

　　5、負責商務條件的'談判、交付方式及付款方式的優(yōu)化；

　　5、與倉管部門協(xié)作，對不良品和呆滯料的溝通處理；

　　6、協(xié)助財務部門進行付款工作，每月對賬，及時登記臺賬，做好備錄。

采購主管的工作崗位職責4

　　1、供應商的開發(fā)：根據(jù)所主導的項目，開發(fā)相匹配的供應商資源；

　　2、新專案及散單的詢價、核價及訂單確定；

　　3、訂單的下達及追蹤處理；

　　4、采購成本的`有效管控推進及供應商的評估考核；

　　5、成本降低推進。

采購主管的工作崗位職責5

　　1、配合供應鏈總監(jiān)做好采購部的管理工作，制定并完善內(nèi)部采購SOP流程，確保采購工作有效推進；

　　2、制定并優(yōu)化各品類的采購策略和流程，控制采購質(zhì)量和成本；

　　3、主導采購合作談判，檢查合同的`執(zhí)行和落實情況；

　　4、搭建采購數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，推動重大異常事件處理。

　　5、跨部門工作溝通和協(xié)調(diào)，確保各項工作穩(wěn)定推行；

采購主管的工作崗位職責6

　　1）在合理預算并控制采購費用的前提下，管控好產(chǎn)品的長期和短期的采購計劃；

　　2）獨立參與供方評審工作，合理選擇供貨商，對市場供貨產(chǎn)品相關信息的'收集整理；

　　3）處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應供應商協(xié)調(diào)理賠；

　　4）初審采購定單，控制采購供應等流程，定期對產(chǎn)品成本進行評估，合理優(yōu)化價格體系；

　　5）完成待處理倉庫的審核工作并減少公司遺留項目待處理產(chǎn)品的數(shù)量；

　　6）完成上級交予的其他任務

采購主管的工作崗位職責7

　　1．新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

　　2．對新供應商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質(zhì)等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。

　　3．與供應商的'比價、議價談判工作。

　　4．對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供麻商的穩(wěn)定供貨能力。

　　5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

　　6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。

　　7．與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

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