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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-12 11:43:11 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全,確保安全措施已實(shí)施,如果有疑問,領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備,并向上一級(jí)匯報(bào)。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的.實(shí)施,如有任何疑問,需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。

  負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。

  確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

  根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。

  負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。

  根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。

  負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

  領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

  1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

  2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

  3、產(chǎn)線設(shè)備的.管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

  4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;

  5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

  6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的`監(jiān)督執(zhí)行

  3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

  4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。

  2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

  3、熟悉流程,操作工藝,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

  5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

  6、管理車間的`各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

  1、了解市場的'各類資金價(jià)格,根據(jù)公司資金需求,設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品模式;

  2、根據(jù)資金價(jià)格、授信額度和產(chǎn)品模式,指定資金操作路徑,并推動(dòng)相關(guān)資金業(yè)務(wù)落地;

  3、結(jié)合項(xiàng)目需求,主導(dǎo)對(duì)接銀行授信及融資管理;

  4、建立資金臺(tái)帳、銀行授信額度使用臺(tái)帳,業(yè)務(wù)臺(tái)帳,實(shí)時(shí)掌握資金與業(yè)務(wù)匹配程度,并做出相應(yīng)資金統(tǒng)籌安排;

  5、高效率地運(yùn)用配給的資金完成資金業(yè)務(wù)目標(biāo);

  6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要,完成公司指定的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

  1生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

  2日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的'改進(jìn)

  3追蹤現(xiàn)場不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)

  4現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

  5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

  6考核、激勵(lì)操作工

  7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

  8生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

  1、生產(chǎn)線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的`實(shí)施;

  3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;

  4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場5S執(zhí)行;

  5、對(duì)生產(chǎn)過程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;

  6、計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點(diǎn)及管控;

  7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

  1、充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

  2、當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

  3、按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、督促班組員工,認(rèn)真正確及時(shí)填寫品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;

  5。控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時(shí)正確無誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H),并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的'各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

  6、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問題;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,提出處理意見報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;

  9、合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

  10、參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

  11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

  1、 協(xié)助上級(jí)管理車間,包括生產(chǎn)營運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

  2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

  4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級(jí)匯報(bào);

  5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  6、生產(chǎn)文件資料、圖表的`打印、復(fù)印、存檔與管理;

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

  1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

  3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;

  5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

  6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

  7、搞好本班組與其他班組的'協(xié)調(diào);

  8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

  1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備,人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

  2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

  3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  5、現(xiàn)場人員管理、計(jì)劃安排;

  6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

  1、早會(huì)制度的落實(shí).

  2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).

  3、"5S"管理的'安排執(zhí)行.

  4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動(dòng)、安排人員.

  5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

  6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).

  7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);

  2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的.產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對(duì)雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)教學(xué)規(guī)章制度。

  2.負(fù)責(zé)編制學(xué)年(期)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)與課程的組織安排。

  3.負(fù)責(zé)公共、基礎(chǔ)課試題庫的建立與管理。

  4.負(fù)責(zé)檢查、了解教學(xué)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)的情況。

  5.負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)檢查、評(píng)估,提出研究提高質(zhì)量的.措施。

  6.負(fù)責(zé)教室統(tǒng)一調(diào)度安排工作。

  7.負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的審核工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織與安排,參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證,清潔驗(yàn)證工作。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn),能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場狀態(tài),總結(jié)匯報(bào)問題,并提出解決方案,確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求,內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

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