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生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)

時(shí)間:2022-11-02 17:55:50 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)精選9篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)精選9篇

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)原車(chē)間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí);

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的`管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)3

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;

  3、分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)4

  1、規(guī)劃、制定和完善車(chē)間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

  2、制定和完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)制定車(chē)間班組長(zhǎng)管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

  9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;

  10、代表車(chē)間與其它相關(guān)部門(mén)(車(chē)間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保車(chē)間相關(guān)工作順利進(jìn)行;

  11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)5

  1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)6

  1.制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行管理;

  2、合理調(diào)配車(chē)間資源,與全廠(chǎng)各部門(mén)勾通協(xié)作,確保對(duì)接順暢;

  3、負(fù)責(zé)組織建立車(chē)間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織車(chē)間人員按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)8

  1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全、生產(chǎn)計(jì)劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;

  3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)公司及本部門(mén)相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位的工作職責(zé)9

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的編寫(xiě);

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

  6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠(chǎng)生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

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