采煤工作面管理制度（通用19篇）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的采煤工作面管理制度，歡迎閱讀與收藏。
采煤工作面管理制度 1
一、目的
為確保煤礦采煤工作面的安全、高效生產(chǎn)，提高煤炭資源回收率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦所有采煤工作面。
三、職責分工
1. 生產(chǎn)技術部門
（1）負責采煤工作面的設計、施工組織和技術指導。
（2）制定采煤工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并組織實施。
（3）對采煤工作面的生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全進行監(jiān)督檢查。
2. 安全管理部門
（1）負責采煤工作面的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。
（2）對采煤工作面的安全隱患進行排查和治理，對違規(guī)行為進行處罰。
（3）組織開展安全教育培訓和安全活動，提高員工的安全意識和操作技能。
3. 采煤隊
（1）負責采煤工作面的具體生產(chǎn)作業(yè)，按照作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行施工。
（2）加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和煤炭質(zhì)量。
（3）對采煤設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。
四、管理制度
1. 作業(yè)規(guī)程管理
（1）采煤工作面必須有完善的作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程應包括工作面概況、地質(zhì)條件、采煤方法、頂板管理、通風瓦斯管理、運輸管理、機電管理、安全技術措施等內(nèi)容。
（2）作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)礦總工程師審批后，方可組織實施。在實施過程中，如遇地質(zhì)條件變化或其他特殊情況，應及時修改作業(yè)規(guī)程，并重新審批。
（3）采煤隊必須組織員工認真學習作業(yè)規(guī)程，考試合格后方可上崗作業(yè)。員工必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行操作，不得擅自更改作業(yè)方法和安全技術措施。
2. 頂板管理
（1）采煤工作面必須加強頂板管理，確保頂板穩(wěn)定。采用合理的支護方式，及時支護頂板，嚴禁空頂作業(yè)。
（2）加強對頂板的監(jiān)測和預報，發(fā)現(xiàn)頂板異常情況，應及時采取措施進行處理。
（3）嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，在作業(yè)前必須對頂板和煤壁進行檢查，處理掉活矸和危巖。
3. 通風瓦斯管理
（1）采煤工作面必須有良好的通風系統(tǒng)，保證通風暢通。風量、風速必須符合《煤礦安全規(guī)程》的'要求。
（2）加強對瓦斯的監(jiān)測和管理，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。
（3）嚴禁在瓦斯超限區(qū)域內(nèi)進行電氣焊等明火作業(yè)。
4. 運輸管理
（1）采煤工作面的運輸設備必須完好，安全保護裝置齊全可靠。
（2）加強對運輸設備的維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。嚴禁帶病運行或超負荷運行。
（3）嚴格執(zhí)行運輸管理制度，加強對運輸人員的管理，確保運輸安全。
5. 機電管理
（1）采煤工作面的機電設備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，防爆性能良好。
（2）加強對機電設備的維護保養(yǎng)，定期進行檢修和測試。嚴禁設備帶病運行或超期服役。
（3）嚴格執(zhí)行停送電制度，加強對電氣設備的管理，確保用電安全。
6. 安全檢查制度
（1）建立健全安全檢查制度，定期對采煤工作面進行安全檢查。安全檢查由安全管理部門組織，生產(chǎn)技術部門、采煤隊等相關部門參加。
（2）安全檢查內(nèi)容包括作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況、頂板管理、通風瓦斯管理、運輸管理、機電管理、安全設施等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時下達整改通知書，限期整改。
（3）對重大安全隱患，必須立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。處理完畢后，經(jīng)安全管理部門驗收合格，方可恢復生產(chǎn)。
7. 獎懲制度
（1）對在采煤工作面安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和個人，給予表彰和獎勵。
（2）對違反本管理制度的單位和個人，給予批評教育和處罰。情節(jié)嚴重的，依法追究刑事責任。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由煤礦安全管理部門負責解釋。
采煤工作面管理制度 2
第一章 總則
第一條 為確保采煤工作面的安全生產(chǎn)，提高煤炭開采效率，保障職工生命安全和身體健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及相關法律法規(guī)，結(jié)合本礦實際情況，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于本礦所有采煤工作面的生產(chǎn)組織、安全管理、技術操作、設備維護、環(huán)境保護及應急管理等各方面工作。
第三條 采煤工作面管理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標準化、規(guī)范化作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
第二章 組織機構(gòu)與職責
第四條 成立采煤工作面管理領導小組，由礦長任組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長等為副組長，成員包括生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電運輸部、通風防突部等相關部門負責人及采煤區(qū)隊隊長。
第五條 管理領導小組職責：
1. 制定和完善采煤工作面管理制度及操作規(guī)程。
2. 組織采煤工作面的安全風險評估與隱患排查。
3. 監(jiān)督采煤工作面的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。
4. 協(xié)調(diào)解決采煤過程中遇到的重大問題。
5. 負責采煤工作面事故的調(diào)查與處理。
第六條 采煤區(qū)隊職責：
1. 執(zhí)行礦部下達的生產(chǎn)計劃和安全技術措施。
2. 負責采煤工作面的'日常管理和維護。
3. 組織職工進行安全教育和技能培訓。
4. 開展隱患自查自糾，及時上報并處理安全隱患。
5. 參與事故應急救援工作。
第三章 安全生產(chǎn)管理
第七條 嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，加強頂板管理，確保支護質(zhì)量，防止冒頂事故。
第八條 加強通風管理，確保采煤工作面風量充足，風質(zhì)良好，杜絕瓦斯超限作業(yè)。
第九條 強化防塵、防火、防水管理，落實綜合防塵措施，定期檢查防火設施，做好水害預測預報和防治工作。
第十條 嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)管理制度，規(guī)范爆破作業(yè)流程，確保爆破安全。
第十一條 加強機電設備管理，定期檢修維護，保證設備完好率，嚴禁設備帶病運行。
第四章 技術管理與質(zhì)量標準化
第十二條 采煤工作面設計應符合國家規(guī)范及礦井實際情況，經(jīng)總工程師審批后實施。
第十三條 嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術措施，確保采煤工藝合理、作業(yè)程序規(guī)范。
第十四條 推行質(zhì)量標準化管理，加強采煤工作面工程質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量達標。
第十五條 加強地質(zhì)預測預報工作，及時分析地質(zhì)構(gòu)造變化，指導安全生產(chǎn)。
第五章 應急管理與事故處理
第十六條 制定完善的應急救援預案，定期組織應急演練，提高應急響應能力。
第十七條 發(fā)生事故時，立即啟動應急預案，迅速組織救援，并按規(guī)定上報事故情況。
第十八條 事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。
第六章 附則
第十九條 本制度自發(fā)布之日起實施，由生產(chǎn)技術部負責解釋。
第二十條 本制度在執(zhí)行過程中，如與國家新頒布的法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準。
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一、目的
為確保采煤工作面安全、高效、規(guī)范地進行作業(yè)，保護員工的生命安全與健康，提高煤礦的生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本礦所有采煤工作面及相關作業(yè)人員。
三、職責
1. 礦長
負責全面管理采煤工作面，確保制度的落實與執(zhí)行。
2. 安全管理人員
負責對采煤工作面的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督與檢查，定期開展安全培訓。
3. 現(xiàn)場作業(yè)人員
嚴格遵守管理制度及安全規(guī)范，按要求進行作業(yè)。
四、工作面管理
1. 規(guī)劃與設計
每個采煤工作面需提前進行詳細的規(guī)劃設計，確保地質(zhì)、安全、經(jīng)濟等方面的可行性。
工作面設計應遵循國家相關法規(guī)與標準。
2. 開采前準備
采煤前應進行全面的安全檢查，包括設備、設施、通風、安全防護措施等。
確保各類安全生產(chǎn)裝備完好有效，進行必要的維護和保養(yǎng)。
3. 生產(chǎn)流程
嚴格按照生產(chǎn)計劃進行實施，避免隨意變更作業(yè)方案。
采煤過程中，需保持良好的溝通，及時反饋生產(chǎn)及安全情況。
4. 安全管理
定期開展安全培訓和應急演練，提高作業(yè)人員的安全意識與應急處理能力。
在采煤作業(yè)中，必須佩戴個人防護裝備，遵循安全操作規(guī)程。
5. 環(huán)境保護
嚴格控制采煤過程中對環(huán)境的影響，做好水土保持與廢物處理。
加強對周邊生態(tài)環(huán)境的.監(jiān)測，減少對周圍居民生活的干擾。
五、考核與獎懲
1. 考核機制
根據(jù)生產(chǎn)效率、安全管理、環(huán)境保護等指標，對各工作面進行定期考核。
考核結(jié)果納入個人及團隊的評優(yōu)評先體系。
2. 獎懲措施
對于在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面表現(xiàn)突出的團隊或個人給予表彰與獎勵。
對于存在安全隱患及違規(guī)操作的行為，依法依規(guī)進行嚴肅處理。
六、制度的修訂與解釋
本制度由安全管理部門負責解釋與修訂，定期進行評估與更新，以確保其適應新的生產(chǎn)要求與安全標準。
七、附則
本制度自發(fā)布之日起實施，所有員工應認真學習并嚴格遵守，并在實際操作中不斷完善與改進。
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一、總則
為確保采煤工作面的安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障職工生命安全與身體健康，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本礦實際情況，特制定本采煤工作面安全生產(chǎn)與管理制度。
二、管理機構(gòu)與職責
1. 成立采煤工作面安全管理小組：由礦長任組長，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師為副組長，成員包括采煤隊長、安全員、技術員等，負責采煤工作面的全面安全管理與技術指導。
2. 職責分工：
礦長：全面負責采煤工作面的安全生產(chǎn)工作，確保各項安全制度得到有效執(zhí)行。
生產(chǎn)副礦長：組織制定采煤生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。
安全副礦長：監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織安全檢查，排查治理安全隱患。
總工程師：提供技術支持，制定安全技術措施，解決生產(chǎn)中的技術難題。
采煤隊長：負責采煤工作面的.日常管理和現(xiàn)場指揮，確保作業(yè)規(guī)程的落實。
安全員：負責現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，制止違章作業(yè)。
技術員：協(xié)助總工程師，提供技術指導和培訓，參與安全技術措施的制定與實施。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1. 作業(yè)規(guī)程制度：制定并嚴格執(zhí)行采煤作業(yè)規(guī)程，明確作業(yè)流程、安全注意事項、緊急應對措施等。
2. 安全教育培訓制度：定期對職工進行安全生產(chǎn)教育和技能培訓，提高職工的安全意識和操作技能。
3. 安全隱患排查治理制度：建立安全隱患排查治理機制，定期開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消除安全隱患。
4. 設備管理制度：加強采煤設備的維護保養(yǎng)，確保設備處于良好狀態(tài)，嚴禁設備帶病運行。
5. 應急管理制度：制定完善的應急預案，定期組織應急演練，提高職工應對突發(fā)事件的能力。
6. 勞動保護用品管理制度：為職工配備符合國家標準的勞動保護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。
7. 交接班制度：實行嚴格的交接班制度，交班人員需向接班人員詳細說明工作面的安全狀況、設備運行情況等，確保安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
四、考核與獎懲
1. 考核機制：建立安全生產(chǎn)考核體系，對采煤工作面的安全生產(chǎn)情況進行定期考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。
2. 獎懲制度：對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或集體給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責任人進行嚴肅處理。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，全體職工必須嚴格遵守。
2. 隨著國家法律法規(guī)的更新和礦井生產(chǎn)條件的變化，本制度將適時進行修訂和完善。
3. 本制度的解釋權歸本礦所有。
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一、目的
為了確保采煤工作面的安全、高效和規(guī)范化作業(yè)，保障員工的生命安全和健康，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本礦區(qū)內(nèi)所有采煤工作面的生產(chǎn)、管理及相關人員。
三、基本要求
1. 安全生產(chǎn)
每一個作業(yè)班次必須嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境的安全性。
定期開展安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。
每天進入工作面前，必須進行全面的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
2. 設備管理
所有采煤設備必須按照規(guī)定進行日常維護與保養(yǎng)，確保設備正常運行。
在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)設備故障，立即停止作業(yè)并報告維修人員，待修復合格后方可繼續(xù)作業(yè)。
3. 個人防護
所有員工進入采煤工作面必須佩戴符合規(guī)定的個人防護裝備，包括安全帽、防護眼鏡、耳塞、防塵口罩等。
根據(jù)作業(yè)環(huán)境的不同，合理選擇和使用防護裝備，確保安全。
4. 作業(yè)規(guī)程
嚴格按照操作規(guī)程進行采煤作業(yè)，確保作業(yè)順利進行，減少事故發(fā)生概率。
作業(yè)中需要有專人負責，制定詳細的作業(yè)計劃和時間安排，保障各項工作的'有序進行。
5. 照明與通風
確保工作面內(nèi)有足夠的照明設施，采煤作業(yè)時應保持良好的可見度。
加強工作面的通風管理，確保空氣流通，降低有害氣體濃度，保障工人健康。
四、考核與獎懲
對遵守工作面制度且工作業(yè)績突出的員工給予相應的獎勵。
對違反工作面制度、造成安全隱患或經(jīng)濟損失的員工，依照公司相關規(guī)定進行處罰。
五、制度修訂
本制度根據(jù)實際工作情況和安全生產(chǎn)的需要，定期進行評估與修訂，確保制度的有效性和適應性。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起實施，各部門需認真貫徹執(zhí)行，確保采煤工作面的安全、順利運行。
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一、目的
為確保煤礦采煤工作面的安全、規(guī)范和高效運行，保障礦工的生命安全與身體健康，提高煤炭的生產(chǎn)效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦采煤工作面的所有人員，包括管理人員、技術人員以及一線采煤作業(yè)人員。
三、工作面管理
1. 工作面布置
根據(jù)煤層的分布、地質(zhì)條件和安全標準，對采煤工作面進行合理布置。
確保通風良好，防止有害氣體的積聚。
2. 人員分工
各個崗位必須明確分工，包括采煤隊長、技術員、安全員等。
對新入職人員進行培訓，確保其熟悉各自崗位的職責及安全操作規(guī)程。
四、安全生產(chǎn)
1. 安全培訓
每月開展安全培訓和應急演練，提高全員安全意識。
建立安全知識考試制度，確保所有人員通過安全知識考試后方可上崗。
2. 設備管理
定期檢查采煤設備的運行情況，確保設備運轉(zhuǎn)正常。
對故障設備及時停用并進行檢修，嚴禁帶病作業(yè)。
3. 風險評估
在采煤前進行全面的風險評估，識別潛在的安全隱患并制定相應的防范措施。
建立風險檔案，定期更新。
五、作業(yè)規(guī)程
1. 采煤作業(yè)
嚴格按照制定的采煤工藝和操作規(guī)程進行作業(yè)，確保每個操作步驟的.安全。
作業(yè)期間要保持通訊暢通，隨時報告異常情況。
2. 應急處理
一旦發(fā)生事故，要立即啟動應急預案，并迅速組織人員撤離。
設立應急救援隊伍，定期進行應急救援演練。
六、環(huán)境保護
在采煤過程中，做好環(huán)境保護工作，控制粉塵、噪聲和廢水的排放。
積極采取措施恢復采煤后的土地，防止礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的破壞。
七、考核與獎懲
定期對采煤工作面的安全生產(chǎn)和工作效率進行考核，建立獎懲制度。
對在安全生產(chǎn)和技術創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的個人和團隊給予獎勵，對違反制度的行為嚴肅處理。
八、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，具體實施細則由煤礦管理部門制定并解釋。定期根據(jù)實際情況進行修訂和完善。
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一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”，即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線；運輸機鋪平；上、下安全出口暢通；
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進行編號管理，牌號清晰，工作面嚴禁出現(xiàn)單梁單柱；
三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱，確保支柱成排成行，其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；
四、泵站的壓力不得低于18mp，確保采面單體柱有足夠的初撐力；工作面支設的單體柱必須有適當?shù)挠浇牵ＷC支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時掛梁，破碎頂板必須超前掏窩掛梁，及時支護，防止片幫漏頂。
六、切頂排的'戧柱或加強柱必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行；回柱放頂必須堅持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊；
七、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”，每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進，嚴禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護:采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排；10~20米范圍打單排進行超前支護。
九、每旬必須由礦長組織相關人員對工作面的工程質(zhì)量進行檢查，對存在的安全隱患及時制定整改方案進行整改，并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
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(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求，制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗收標準，驗收人員嚴格按照標準進行評定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實行編號管理，號牌清晰端正；超前支護必須打成一條直線，三用閥注液口與巷道平行；上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好，不影響行人、運料、通風的'地點，實行掛牌管理。
(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一，管線吊掛要平直，電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊；電纜、管線垂度適當，不交叉、不脫鉤，接線盒必須兩點以上固定，閑余電纜、管線分類盤放整齊。
(五)各種牌板、崗位責任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔，字跡清晰，且與施工現(xiàn)場相符，內(nèi)容應根據(jù)工作面情況及時進行更新。
(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液，無煤塵、煤矸堆積、無失修支護。零星材料和廢舊材料要及時回收，嚴禁亂扔亂放。
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一、安全管理
1. 嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。
2. 建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。
3. 加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
4. 定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5. 嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，確保放炮安全。
6. 加強通風管理，確保采煤工作面有足夠的新鮮風流。
7. 加強瓦斯管理，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，確保瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
8. 加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，確保頂板安全。
9. 加強機電設備管理，確保設備完好、運行可靠。
10. 加強防火管理，嚴格執(zhí)行防火制度，確保采煤工作面無火災事故。
二、生產(chǎn)管理
1. 制定合理的采煤作業(yè)計劃，確保采煤工作面的生產(chǎn)任務按時完成。
2. 加強采煤工藝管理，提高采煤效率和煤炭質(zhì)量。
3. 嚴格執(zhí)行采煤工作面的質(zhì)量標準化標準，確保采煤工作面的工程質(zhì)量。
4. 加強勞動組織管理，合理安排員工的工作崗位和工作任務，提高勞動效率。
5. 加強設備管理，確保設備的正常運行和維護保養(yǎng)，提高設備的利用率。
6. 加強材料管理，嚴格控制材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。
7. 加強煤質(zhì)管理，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保煤炭質(zhì)量符合要求。
三、質(zhì)量管理
1. 建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責。
2. 加強采煤工作面的.工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。
3. 加強煤炭質(zhì)量檢查，確保煤炭質(zhì)量符合要求。
4. 對質(zhì)量問題及時進行整改，確保采煤工作面的質(zhì)量穩(wěn)定。
四、設備管理
1. 建立健全設備管理制度，明確設備管理職責。
2. 加強設備的日常維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。
3. 定期對設備進行檢修，確保設備的性能良好。
4. 加強設備的安全管理，確保設備的安全運行。
5. 對設備故障及時進行處理，確保設備的正常運行。
五、文明生產(chǎn)管理
1. 建立健全文明生產(chǎn)管理制度，明確文明生產(chǎn)職責。
2. 加強采煤工作面的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔。
3. 加強員工的文明行為管理，確保員工的行為規(guī)范。
4. 加強設備的文明管理，確保設備的外觀整潔。
5. 對文明生產(chǎn)問題及時進行整改，確保采煤工作面的文明生產(chǎn)水平不斷提高。
六、考核與獎懲
1. 建立健全考核與獎懲制度，明確考核與獎懲標準。
2. 定期對采煤工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、文明生產(chǎn)等方面進行考核。
3. 對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人進行表彰和獎勵。
4. 對考核結(jié)果不合格的單位和個人進行批評和處罰。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由[部門名稱]負責解釋。
采煤工作面管理制度 10
一、安全生產(chǎn)管理
1. 嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。
2. 建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和崗位人員的安全職責。
3. 加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。新員工必須經(jīng)過三級安全教育培訓并考核合格后方可上崗。
4. 堅持班前會制度，認真布置當班安全生產(chǎn)任務，強調(diào)安全注意事項。
5. 嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時處理頂幫隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。
6. 加強通風管理，確保采煤工作面通風良好，瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
7. 嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查員必須按時巡回檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。
8. 加強電氣設備管理，確保電氣設備完好，杜絕電氣失爆。
9. 嚴格執(zhí)行放炮管理制度，放炮員必須持證上崗，按規(guī)定進行放炮作業(yè)。
10. 加強支護管理，確保支護質(zhì)量符合要求，防止頂板事故發(fā)生。
二、質(zhì)量管理
1. 嚴格執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量標準，確保采煤工作面工程質(zhì)量符合要求。
2. 加強采煤工作面的頂板管理，確保頂板平整，無臺階下沉。
3. 加強采煤工作面的煤壁管理，確保煤壁平直，無片幫現(xiàn)象。
4. 加強采煤工作面的`浮煤清理，確保浮煤清理干凈，回收率達到規(guī)定要求。
5. 加強采煤工作面的設備管理，確保設備完好，運行正常。
6. 加強采煤工作面的文明生產(chǎn)管理，確保工作面整潔、衛(wèi)生。
三、設備管理
1. 建立健全設備管理制度，明確設備管理職責。
2. 加強設備的日常維護保養(yǎng)，確保設備完好，運行正常。
3. 嚴格執(zhí)行設備檢修制度，定期對設備進行檢修，確保設備性能良好。
4. 加強設備的潤滑管理，確保設備潤滑良好，減少設備磨損。
5. 加強設備的備品備件管理，確保備品備件齊全，滿足設備維修需要。
6. 嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，杜絕設備誤操作。
四、人員管理
1. 建立健全人員管理制度，明確人員管理職責。
2. 加強員工的考勤管理，嚴格執(zhí)行考勤制度，確保員工按時出勤。
3. 加強員工的勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行勞動紀律，杜絕違紀行為。
4. 加強員工的績效考核管理，建立科學合理的績效考核體系，激勵員工的工作積極性。
5. 加強員工的培訓管理，定期組織員工進行培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。
五、成本管理
1. 建立健全成本管理制度，明確成本管理職責。
2. 加強材料管理，嚴格控制材料消耗，降低材料成本。
3. 加強設備管理，提高設備利用率，降低設備維修成本。
4. 加強勞動力管理，合理安排勞動力，提高勞動效率，降低人工成本。
5. 加強成本核算管理，定期進行成本核算，分析成本控制情況，采取有效措施降低成本。
六、其他管理
1. 加強采煤工作面的防火管理，確保采煤工作面無火災事故發(fā)生。
2. 加強采煤工作面的防水管理，確保采煤工作面無透水事故發(fā)生。
3. 加強采煤工作面的防塵管理，確保采煤工作面的粉塵濃度符合要求。
4. 加強采煤工作面的監(jiān)測監(jiān)控管理，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)準確可靠。
5. 加強采煤工作面的應急管理，制定應急預案，定期組織演練，提高應急處置能力。
本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由采煤工區(qū)負責解釋和修訂。
采煤工作面管理制度 11
一、工作面支護
1、采煤工作面支護嚴格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標準執(zhí)行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)，不合格一棵按10元罰款，落實到個人。
2、工作面壞支柱必須及時進行更換，如發(fā)現(xiàn)壞支柱，按每柱10元罰款。
3、“四對八梁”必須符合要求，否則出現(xiàn)一次罰款50元。
4、使用1.2米絞接梁頭的工作面，梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。
5、工作面安全出口保持暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞，按每個出口30元罰款。
6、工作面前后出口20米（17架箱）范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求，對歪斜、已壞支柱必須及時整改、更換、否者按每柱10元罰款。
7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度（1.6米）、寬度（1.8米）必須符合要求，如出現(xiàn)不合格，按每米30元罰款。
8、工作面如遇做超前缺口時必須做超前缺口，如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個缺口200元罰款。
9、當班必須對工作面的維護負全部責任，如出現(xiàn)不維護，按每棵柱子10元罰款，落實到個人承擔。
10、工作面頂板必須按要求背皮柴，不合格或不背的按每處5元罰款。
11、當班必須對工作面的浮煤進行清理，如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。
12、回出的支柱必須堆放整齊，不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。
13、工作面換出的壞支柱必須及時提到地面進行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。
二、工作面移溜、回柱
1、工作面輪到移溜、回柱時必須進行移溜、回柱。
2、移溜子時必須達到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必須試運行，如有問題及時處理，不得影響正常生產(chǎn)，否則一次按100元以上就行罰款。
3、工作面回柱必須按順序進行回柱，不能把好回的回掉，不好回的留到下一班回，如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。
4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出，不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元；每梁200元罰款。
5、回柱過程中必須進行擋矸，防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。
6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進行回撤，如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。
7、當班回撤出來的礦工鋼支架必須運送到材料車場內(nèi)堆碼整齊，否則按每棵5元罰款。
8、支護人員必須現(xiàn)場交接班，否則每次罰款50元。
三、運輸設備
1、開工作面溜子人員，必須負責清順槽溜子機尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。
2、開順槽溜子人員，必須負責清溜子機頭及皮帶機尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。
3、開順槽皮帶機人員，必須負責清理皮帶機下面的.積煤及機頭的積煤，如不清理干凈的每次罰款30元。
4、當班出現(xiàn)的溜子爛件必須當班更換（遇特殊情況外，如無預備件），如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款，影響下一班按每次200元罰款。
5、更換出壞的配件必須及時提至地面維修，如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。
6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運送到指定地點，不得就地亂丟，否則按每件20元罰款。
四、液壓泵司機
1、必須對液壓泵的日常維護和清理
2、工作面槍管、注液槍，并懸掛整齊，不得有漏水現(xiàn)象，否者出現(xiàn)一次罰款20元。
3、必須按比例配制乳化液，否者出現(xiàn)一次罰款20元。
4、液壓泵司機必須現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。
5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。
采煤工作面管理制度 12
第一條支護用品管理
1、必須建立健全支護用品管理臺賬，現(xiàn)場各類支護用品要統(tǒng)一編號掛牌管理，并做到帳、卡、物相符合，標明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、用途及負責人等內(nèi)容。
2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況，嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選配領用支護用品。
3、工作面所使用的單體液壓支柱應編號管理。
4、單體液壓支柱入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。單體液壓支柱必須使用“防飛”三用閥，否則，不許使用。
5、備用的單體液壓支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使用時再安裝三用閥;回收上井的單體液壓支柱應先拆下三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥裝配口封堵后再裝車上井，三用閥單獨使用專用工具車裝車上井。
6、必須加強乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低3%—5%，有現(xiàn)場檢測手段。
7、工作面各類備用支護材料不低于在用支護材料的10%，但不得超過在用支護材料的15%，不合格的支護用品不得充當備用。
8、備用支護用品必須按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。
9、所有備用支護用品分型號整齊的碼放在材料巷，存放在距工作面50m以外干凈無積水、頂板完好處，并掛牌管理，單體液壓支柱三用閥孔封堵齊全。
10、支護用品存放的地點距軌道距離不得少于0.5m。不得影響運輸和通風，不得混放，取用支護用品時按層搬取，不得亂拿亂扔。
11、新入井的單體液壓支柱及長期沒有使用的備用單體液壓支柱，使用前應先排出空氣。
12、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
13、不再使用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排出，將單體液壓支柱的活柱全部收回。
14、使用期到8個月或回采工作面結(jié)束后備用的單體液壓支柱必須升井檢修維護。
15、損壞的單體液壓支柱及其它支護用品應及時上井。壞單體液壓支柱存放數(shù)量不得超過30棵;壞頂梁、鐵鞋等存放數(shù)量不得超過10塊，且與備用支護用品同樣標準碼放管理。
第二條支護用品獎罰措施
(一)單體液壓支柱
1、丟失單體液壓支柱的，按原價值的150%扣罰到班組。
2、人為損壞單體液壓支柱的，按原價值的10%賠償。
3、油缸丟失或嚴重損壞的，按原價值的50%罰款;
4、活柱丟失或嚴重損壞的，按原價值的50%罰款;
5、手把體損壞或丟失的，每件罰款100元;
6、頂蓋損壞(掉爪)或丟失的.，每件罰款50元;
7、底座損壞或丟失的，每件罰款100元;
8、單體液壓支柱中部(即焊縫處)折斷或損壞的，按原價值的50%罰款。
9、加長段丟失或損壞的，按原值的50%罰款。
(二)三用閥
1、三用閥丟失的，按原價值的150%扣罰到班組。
2、三用閥損壞的，每個罰款50元。
3、必須按規(guī)定配備三用閥專用箱，嚴禁亂扔、亂放，否則對責任人罰款50元。
4、三用閥不得與單體液壓支柱配裝上下井，必須單獨拆卸。在裝配和拆卸三用閥過程中，嚴禁用硬物敲擊，以免造成損壞。
5、使用的三用閥數(shù)量必須與在用單體液壓支柱數(shù)量一致，不準超發(fā)。對多余、損壞的三用閥及時上交。
(三)其它支護用品
1、鉸接頂梁使用應嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，凡因使用不當(如接頂不實造成彎曲變形，后懸臂超過300mm被懸頂壓壞等)造成損壞，按原價值的50%進行扣罰。
2、鉸接楔丟失的按原價值的150%扣罰到班組。
3、鐵鞋丟失按原價值的150%扣罰到班組。
4、嚴禁支護材料與雜物混裝，違者扣罰責任人100元。第三條設備、配件管理
1、根據(jù)公司現(xiàn)場設備使用情況，為保證設備正常運行，減少事故影響時間，必須準備一定數(shù)量的材料、配件。
2、由區(qū)隊技術員每月提前提出下個月的材料、配件計劃。
3、配件管理人員熟悉各種配件規(guī)格和用途，并在機電隊長和技術員的領導下工作。
4、配件管理人員掌握一般的配件保養(yǎng)和維護方法，特別是液壓元件和管路要有嚴格的密封，各類配件上架碼放整齊，掛牌管理，并做到帳、卡、物相符。
5、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度和以舊換新制度，材料、配件進出要有帳，有消耗記錄，做到日清日結(jié)。
6、在生產(chǎn)現(xiàn)場做到更換配件及時，換下來的舊件，要及時上井，上井辦好交接單，嚴防丟失。
7、根據(jù)現(xiàn)場實際領取和發(fā)放材料，防止過剩閑置和過度浪費，備足生產(chǎn)所需的各種材料、配件，以保證正常生產(chǎn)。
8、井下存放的液壓配件和主泵、馬達等要密封放置，端面及接合面表面要涂黃油，以防銹蝕。
9、材料、配件領用必須由工區(qū)主管領導簽字，材料發(fā)放必須由當日值班人員簽字，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、領用人，方可發(fā)放。
10、對于井下急需的，用量較大，易損的，常用的材料、配件等必須準備充足，本著先急后緩的原則，防止影響生產(chǎn)。
11、倉庫內(nèi)存放的回收物資應及時清理，能修復利用的上架管理，不能修復利用或不再繼續(xù)使用的，應和有關科室聯(lián)系，及時上交。
12、下井的材料、配件，必須由領料員開出清單，井下現(xiàn)場交接，確保數(shù)量吻合，以防丟失，同時要定期對井下配件進行清點，做到上、下井配件吻合。
采煤工作面管理制度 13
一、班長組織本班全體人員學習貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關指示精神，學習技術知識，提高技術素質(zhì)，《作業(yè)規(guī)程》學習后應由參加學習的全體人員簽字，開展反三違活動，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象立即制止，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關業(yè)務部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。
區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的'要追究區(qū)隊長的責任，副總工程師組織業(yè)務部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進。
四、支架不得打在浮煤上，底板松軟時必須空“木鞋”；底板硬而光滑時，應掏柱窩。支架迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程。
五、采面做到三直一平兩暢通，液壓槍管子必須隨用隨掛，不得亂扔亂放。
六、堅持二次注液，保證柱子初撐力符合要求，采面有一定傾角時，必須堅持使用防倒鏈。
七、采面發(fā)現(xiàn)三用閥失交、漏液、變形、彎曲，柱芯表面銹蝕，頂蓋缺少柱爪，手柄損壞的單體柱時必須運出采面，并及時補充新柱。
八、加強端頭支護，上、下安全出口支護良好，超前支護棚數(shù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
九、采面移梁、放頂工作不得一人作業(yè)。
十、采煤工作面初采時，應制定必要的初放頂措施，在措施中應明確規(guī)定每班的跟班干部，跟班干部對本班的安全生產(chǎn)負全面責任。
采煤工作面管理制度 14
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進行編號管理,牌號清晰,工作面嚴禁出現(xiàn)單梁單柱;
三、工作面的支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設的單體柱必須有適當?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護,防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的'原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
七、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進,嚴禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護:采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進行超前支護。
九、每旬必須由礦長組織相關人員對工作面的工程質(zhì)量進行檢查,對存在的安全隱患及時制定整改方案進行整改,并對工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
采煤工作面管理制度 15
1、長虹公司嚴格按防突措施規(guī)定在采面指定范圍內(nèi)直接布置前探、卸壓、抽放、注水孔。
打眼角度、孔間距符合措施規(guī)定,孔每打完一個,進行聯(lián)網(wǎng)抽放一個,打孔后及時進行聯(lián)網(wǎng)抽放。抽放完畢后進行煤體注水,注水壓力不小于8mpa,達到煤壁掛汗或臨近孔出水為止,最后一個孔的聯(lián)網(wǎng)抽放時間不得小于1小時。
2、 每班都必須派專人隨時檢查抽放管末端,檢查抽放管末端不得吸住雜物,保證抽放管末端始終處于開口抽放狀態(tài)。
3、 用于采面進行淺孔抽放的8寸(或6寸)埋吸管不得壓扁變形,封孔器不得被煤粉封堵,始終保持采面的抽放管暢通。
4、在打鉆前,必須在工作面每臺輕便鉆機處配備兩臺滅火器及適量的沙箱及黃泥,并將堆放在工作面的閑雜鐵器處理干凈,以避免正在鉆進的鉆桿與工作面的其他鐵器發(fā)生碰撞而產(chǎn)生火花;
5、打鉆前,必須在所打措施孔孔口位置加設孔口滅塵裝置,執(zhí)行措施時,做到先開噴霧后開鉆機;
6、 打鉆時,工作面必須具備銅錘及銅鍬(或木鍬),在上緊(或拆除)鉆桿的`連接銷時,嚴禁用鐵器敲打連接銷(鉆桿)。每組設一名固定組長。
7、 在打鉆時,必須在每個正在打鉆的鉆孔上方掛便攜。專人攜帶鉆孔參數(shù)表、皮尺等工具。
8、 跟班干部為當班生產(chǎn)的第一責任者,分工必須明確,指定專人指揮、專人開機、專人停電、專人觀山,保證安全執(zhí)行措施孔,并嚴格按照設計的措施孔參數(shù)進行布孔。
9、 施工單位指定專人對壓風管路進行檢查,確保管路不漏氣及壓風自救完好,并及時移動壓風自救,保證壓風自救與回采工作面保持合適的距離,要對氣水分離器進行及時的放水,保證管路暢通和風流清潔。
10、 牌板填寫制度:技術措施牌板由施工單位根據(jù)措施規(guī)定填寫,若措施修訂后,牌板要及時補充、修訂,防突管理牌板中預測(效檢)和異常情況描述由防突隊測試工填寫,措施執(zhí)行情況和當班工作量由施工單位當班班長填寫。
11、 公司包面人員對采面措施孔深度進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格,令其重新補打,并對單位及責任人進行罰款。
12、 打鉆實行定位、定鉆、定人管理,如在生產(chǎn)中發(fā)生因為鉆孔質(zhì)量問題導致瓦斯超限或者頻繁引起跳閘停電,追究打鉆人員和班長責任。
13、加強斷層處的瓦斯治理工作,對出現(xiàn)斷層地段,增加鉆孔數(shù)量,預測只要超標,繼續(xù)執(zhí)行措施,直至測試不超為止。
14、 加強現(xiàn)場頂板管理,移溜后及時打柱,支柱初撐力達到要求。對片幫超寬地段要進行臨時支護,防止大面積空頂造成掉頂形成瓦斯超限事故。
以上現(xiàn)場檢查,每一處不合格對單位罰款500元,對負責人罰款100元。跟班負責人及隊長、書記每人50元。
采煤工作面管理制度 16
1、工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施,組織參與施工人員學習鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴格貫徹執(zhí)行。
2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運輸機、支柱各成一直線;運輸機鋪平;上、下安全出口暢通;
3、工作面嚴禁出現(xiàn)單梁單柱,支柱必須堅持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
4、泵站的.壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設的單體柱必須有適當?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
5、放炮后必須及時掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時支護,防止片幫漏頂。
6、切頂排的戧柱或加強柱必須嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
7、工作面運輸機頭、機尾必須使用好“四對八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進,嚴禁工字鋼側(cè)向和不成對使用。
8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護:采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進行超前支護。
9、電纜、管路要懸掛整齊,各設備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。
10、加強設備維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規(guī)程,及時排除故障,保證設備完好和正常工作。
11、實行工程質(zhì)量驗收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當班的工程質(zhì)量全面負責,并做好班評估記錄、填寫好設備運行日志和交接班記錄。
12、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設備使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。
14、工作面回采結(jié)束后,必須及時封閉灌漿,嚴防自燃發(fā)火。
15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。
采煤工作面管理制度 17
1、采煤工作面進回風順槽灑水管路鋪設距工作面煤壁不大于30米。
2、采煤工作面進回風順槽必須設置凈化水幕，進風順槽的水幕安設在順槽進風口以里不超過30米，回風順槽的水幕安設在距工作面煤壁不超過50米。水幕應封閉巷道全斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。
采煤工作面回風巷應安設至少兩道風流凈化水幕，兩道之間的`間距不大于20m。
3、采煤機內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa，外噴霧壓力不得小于1.5mpa，如果無內(nèi)噴霧裝置或不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于4mpa。靜壓供水壓力達不到噴霧要求時，必須安設加壓泵進行加壓，加壓泵與采煤機要實行聯(lián)動，確保開機時開加壓泵。
4、綜采工作面每5個液壓支架安設一道架間噴霧裝置，液壓支架噴霧壓力不小于1.5mpa。噴霧能覆蓋采煤機道，要求霧化好，使用正常。
5、破碎機必須安裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。
6、回采工作面上隅角設置噴嘴方向朝老山側(cè)的噴霧設施，噴頭數(shù)量不少于２個，要求霧化好，并保持常開。
7、所有煤層都必須做到逢采必注，不注不采（特殊情況報集團公司批準）。進行煤層注水前要進行注水設計，設計內(nèi)容包括：
⑴注水鉆孔布置方式：說明單向鉆孔、雙向鉆孔；順層鉆孔等。
⑵鉆孔參數(shù)設計：如直徑、長度、間距、傾角等。孔距在10-20米之間，同時注水孔數(shù)高檔普采不少于3個，綜采面不少于5個。
⑶注水鉆孔封孔工藝技術要求：說明封孔的工藝方法，封孔深度等，做到封孔嚴密不漏水。
⑷注水工藝技術及主要參數(shù)：注水壓力；注水流量；注水量；注水時間；超前距離。水壓不小于2mpa，注水孔距工作面不超過50米，每個注水孔要有足夠的注水時間和注水量，保證注水效果。
⑸推廣應用脈沖動壓煤層注水技術。
每個注水孔都必須有流量表、壓力表且懸掛管理牌板，其內(nèi)容包括：注水孔編號、注水孔深、注水壓力、注水表始讀數(shù)、累計注水量等。
每個工作面都要從粉塵濃度下降率及煤層水份增量率進行注水效果分析。水分增量率不小于1%；降塵效率：＞65％。
采煤工作面管理制度 18
1、有關審批的技術資料和鑒定資料齊全，按有關驗收制度驗收，驗收不合格不得投產(chǎn)。
2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。
2.1作業(yè)規(guī)程能貫徹有關技術政策，并能結(jié)合實際，指導現(xiàn)場工作。
2.2從編制審批到貫徹要有健全的管理制度，由總工程師組織，每月至少進行一次復查，并有復查意見。
2.3支護設計要根據(jù)礦壓觀測地質(zhì)資料，并經(jīng)頂控制專家進行系統(tǒng)科學計算，對支護方式、支護強度的選擇要有科學依據(jù)。
2.4工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專項措施；綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。
3、堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，并有健全的分析和處理責任制。
3.1抽查支護的支撐力。
3.2有現(xiàn)場支護質(zhì)量監(jiān)測記錄表（監(jiān)測指標預報表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線圖）。
3.3動態(tài)監(jiān)測必須堅持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。
4、堅持開展對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評估工作，要求做到班評估，領導閱示，貫徹落實，臺帳管理。評估內(nèi)容有：區(qū)隊領導跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達到標準要求、“三大規(guī)模”執(zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況，主機運轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>
5、開展工作面地質(zhì)預報工作，每月至少預報一次，并寫出書面材料向有關部門匯報。
6、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m。
7、機道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。
8、工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉，綜采工作面支架前梁接頂嚴密無浮石。
9、工作面支護
9.1初撐力不低于規(guī)定值的.80%，當裝有初撐力保證閥時，可以不裝溫測壓力表，但必須留壓力表插口，以便檢測初撐力、保證閥是否正常工作。
9.2支架要排居一條直線，其偏差不得超過±100mm。
9.3支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰角≤7度。
9.4相鄰支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護板高的2/3，支架不擠、不咬、架間空隙不超過規(guī)定200mm）。
10、安全出口與端頭支架
10.1綜采工作面要使用好端頭支架。
10.2工作面上下出口的兩巷，超前支護必須用金屬支柱和鉸接梁（或長鋼梁），距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱，換棚子時可用“十字”頂梁。
10.3上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道。
10.4超前支柱初撐力≥50kn。
11、回柱放頂
11.1控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風、運輸順槽與工作面放頂線放齊（機頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排）。
11.2用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部懸頂和冒落高度不充分[≤（2×5）m]用叢柱加強支護，超過的要進行強制放頂，特殊條件下，不能強制放頂時，要加強可靠措施和礦壓觀測資料及監(jiān)測手段。
11.3發(fā)頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋板有效，特殊支護（戧柱、戧棚）符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂時按組配足水平楔（每組不少于3個）。
11.4無空載支柱（支架）。
12、煤壁機道與頂?shù)装宕怪?/p>
12.1煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄?/p>
12.2綜采要及時移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接頂嚴密。
12.3單一長壁工作面機道不準留頂煤。
13、煤炭回收
13.1回收率達到要求。
13.2不丟頂?shù)酌骸?/p>
13.3浮煤凈。
采煤工作面管理制度 19
(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗收標準,驗收人員嚴格按照標準進行評定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實行編號管理,號牌清晰端正;超前支護必須打成一條直線,三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的'料場要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運料、通風的地點,實行掛牌管理。
(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線吊掛要平直,電話、信號器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線垂度適當,不交叉、不脫鉤,接線盒必須兩點以上固定,閑余電纜、管線分類盤放整齊。
(五)各種牌板、崗位責任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場相符,內(nèi)容應根據(jù)工作面情況及時進行更新。
(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液,無煤塵、煤矸堆積、無失修支護。零星材料和廢舊材料要及時回收,嚴禁亂扔亂放。
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