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后勤管理工作制度

時間:2022-06-08 21:15:55 工作制度 我要投稿

后勤管理工作制度4篇

  在我們平凡的日常里,需要使用制度的場合越來越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的后勤管理工作制度,希望能夠幫助到大家。

后勤管理工作制度4篇

后勤管理工作制度1

  一、認真及時做好藥品供應計劃,做到不短缺、不積壓,保證臨床用藥。

  二、認真履行入庫驗收手續,發現數量、質量問題,應查明原因,及時更正退換,凡偽劣、變質、失效藥品應拒絕入庫。

  三、藥品應按其性質分類保管,排放整齊,保持清潔,注意藥庫的溫度、濕度、通風、光線等,防止藥品蟲蛀、鼠咬、發霉、變質,保證用藥安全有效。

  四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應依照有關規定進庫、保管和領發。

  五、庫管人員要經常與調劑、采購人員聯系介紹庫存藥品情況。做好銷存統計工作,堅持季度清點,做到賬物相符。

  六、非特殊情況,藥庫不得憑處方直接發藥。

  七、藥庫門窗應注意關鎖,嚴禁吸煙,防止火災和失竊。其他人員不得進入藥庫。

后勤管理工作制度2

  1、 后勤保衛與醫療救助應急協調組由行政工作部、安全監察部、生活服務中心、生產技術部、保衛部和工會組成,其職責是:在公司抗震救災領導小組的領導下,負責組織和協調系統各單位的醫療救助、交通車輛的調動和災區的治安保衛工作。

  2、 當進入臨震應急期后,按照抗震救災領導小組的指示,做好醫療救護和交通車輛調動的應急準備工作。

  3、 當發生較大或重大地震災害后,立即了解系統各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的受損情況,向領導匯報。醫療救護隊根據系統各單位人員傷亡情況,按照公司抗震救災領導小組的命令,及時趕赴災區,會同當地醫院進行醫療救護工作。公司所有交通車輛處于應急狀態隨時聽從調令。協組震區做好治安保衛工作,保證供電設施的安全。隨同公司領導在24小時內趕赴地震災區,慰問受災的職工,現場指揮和協調抗震救災和恢復供電工作。

  4、 當發生造成特別重大地震災害后,立即了解系統各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的.受損情況,向領導匯報。按照公司抗震救災領導小組的命令,調集系醫療救護用品及時趕赴災區,會同當地醫院進行醫療救護工作。指揮和協調震區系統各單位的醫療救護工作。公司所有交通車輛及系統各單位的交通車輛處于應急狀態隨時聽從調令。協助震區系統做好治安保衛工作,保證供電設施的安全。做好調集系統各單位保衛人員奔赴災區協助做好治安保衛工作的準備。隨同公司領導盡快趕赴地震災區,慰問受災的職工,現場指揮和協調抗震救災和恢復供電工作,力爭將損失降到最低。

后勤管理工作制度3

  第一章后勤管理處組織機構、職責與制度

  第一條后勤管理處組織機構

  后勤管理處在校黨政領導下代表學校行使后勤行政管理職能;代表學校(甲方)對服務方(乙方)各項工作質量進行監督考核;為教學、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

  第二條后勤管理處工作職責

  一、負責制定學校后勤工作的總體規劃和年度計劃,代表學校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約,并對其履行情況進行跟蹤檢查、監督、考核、評估。

  二、全面負責學校對后勤各項經費的計劃編制、劃撥使用和監督管理;負責對校撥后勤經費使用情況進行定期的檢查和監督。

  三、負責對學校的房屋設施、設備等的管理、維修立項,編制年度大、中維修計劃,組織對項目的實施、監督管理,并按規定建立檔案,實施質量跟蹤監督。

  四、負責制定、下達、審核學校授權的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等,維護學校和廣大師生員工的權益。

  五、檢查、監督、考核后勤服務質量,對后勤服務部門的獎懲提出建議。

  六、建立后勤服務質量監控、評估、反饋體系,實行民主管理,接受師生員工及乙方職工的投訴,及時協調解決后勤服務中存在的困難與問題。

  七、代表學校協調后勤與校內、外各有關部門之間的關系,為后勤改革與發展創造良好的內、外部環境;負責對引入校內社會上的后勤服務項目的論證,協助有關部門對后勤服務項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。

  八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。

  九、負責制定學校后勤工作的相關規章制度。

  十、負責學校信件收發、報刊雜志征訂及計劃生育工作。

  十一、負責向學校領導擬定后勤社會化改革方案工作。

  十二、完成好學校交辦的其他工作。

  第三條后勤管理處處長崗位職責

  處長在校黨委、校行政、領導下,全面負責后勤管理處行政工作。領導處屬各科、室工作。

  一、貫徹執行學校黨委行政的各項方針、政策和決議,保證學校各項后勤工作任務和規章制度的落實。

  二、主持處務工作會議,研究決策工作中的重大問題及改革辦法。

  三、根據學校工作計劃和校領導的批示組織制定全處年度、學期工作計劃,組織力量落實計劃和定期進行工作總結。

  四、負責全處人力、物力、財力的調配,負責督促、檢查、指導、協調各科、室工作。

  五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善,并認真抓好落實。

  六、不斷深化后勤管理改革,適時提出改革方案與措施,積極推進學校后勤社會化進程。

  七、組織領導全處人員的.政治理論學習、文化業務知識學習與專業技術培訓工作。

  八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。

  九、負責全處的人事工作。

  十、負責全處的財務管理工作,審批經費的使用。

  十一、負責全處的工作質量考核和獎罰工作。

  十二、完成校領導交辦的其他工作任務。

  第四條后勤管理處副處長崗位職責

  一、在處長領導下全面開展工作。

  二、負責落實處長分配的各項工作任務,協助處長做好后勤工作計劃、總結、規章制度的制定與落實。

  三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善,并認真抓好落實。

  四、不斷深化后勤改革,協助處長積極推進我校后勤社會化進程。

  五、組織分管科室人員的政治理論學習,文化業務知識學習與專業技術培訓工作。

  六、負責分管科室人員的思想教育工作,勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。

  七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。

  第五條后勤管理處工作制度

  一、每星期進行定期的集中學習,嚴格按照學校布置的學習內容與要求,結合實際,認真組織學習。

  二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議,總結上月的工作成效,安排布置本月的工作。

  三、以科學發展觀為指導,樹立強烈的時間觀念和效率意識。

  四、每天上下班自覺進行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結果。工作中要肯動腦筋,嚴格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務質量,真正實現管理有制度、工作有目標、服務有規范、獎懲有章程。

  五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃,合理進行分工負責,并定期進行工作小結,年末對全年工作進行認真的總結。

  六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況,力爭做到當月工作當月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。

  七、各科室根據學校、處的要求,定期召開科務會,貫徹上級布置的各項任務,安排好科室的工作,檢查崗位職責的執行和各項工作指標完成的情況,總結經驗,找出差距,研究搞好科室工作的具體措施。

  八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執行各項協議,認真對后勤服務公司的工作進行監督、檢查。建立各種監控、檢查、驗收、評估機制,使各項工作有規可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。

后勤管理工作制度4

  一、負責學校教學用品的采購,管理和供應工作。

  二、做好房產、教學設備、課桌椅、水電、電話的管理工作,搞好教學設備、各類用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。

  三、負責校園壞境的凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作,改善學習、生活、工作的壞境,創設優良的`育人壞境。

  四、做好學校固定資產和行政辦公用品的購置、分配和管理工作,實行責任制。對學校的用水、用電、用紙等要規定制度、嚴格管理;完善必要的公物使用、出借等登記手續,執行公物損壞、丟失報告制度和賠償制度并督促有關人員及時補給、維修,保證正常教學供應。

  五、協助學校抓好安全工作,訂好措施,落實人頭,定期檢查,及時消除不安全因素,做好維護、防盜、防火等工作。

  六、為教學準備好必需的教學設備、用品、體育、衛生等器材,為教學提供快捷、優質服務。

  七、嚴格遵守財務制度,合理使用各項資費,嚴格控制開支,堅決執行主管部門關于學校收費管理的各項要求,把好財務采購申請關。

  八、負責有關對外事物的聯系、洽談,辦理并簽訂有關合同、協議等,建立各種資料文檔。

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