[精華]工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、落實層級管理，重視執行力，不斷推進部門的管理制度建設

　　經過幾代管理人員的不斷努力，現在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多90后員工成為服務的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責任心，優化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執行力，以“控制質量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。

　　1、深入貫徹執行力，培養扎實工作作風，注重管理工作實效。

　　執行力最關鍵在于管理者對各項工作的有效執行，他們對工作執行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關系到決策目標的實現與否。為提高執行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創新。

　　（1）、管理人員堅持多到現場，多關注細節，多關心員工。

　　（2）、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓員工。

　　（3）、管理人員要創新性的開展工作，首先要意識創新，管理人員要不斷學習更新知識，用敬業精神勇于進行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。

　　2、深化服務，完善設施，確保對客服務質量

　　（1）、深入認識服務的內涵，培養員工主動為客人著想的服務意識，養成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。

　　（2）、加強服務接待工作的計劃性，分清各層級人員所負責任，控制好動態管理質量。對較大型的或重要的服務接待工作預先做好詳細的服務工作計劃，多考慮細節要求，做好具體的分工和職責，明確服務工作要求和崗位職責。

　　（3）在公司領導支持和工程部配合下要進一步做好客房服務設備設施的維修保養工作，提高對客服務效率，提升整體的格調和競爭力。

　　3、強化節流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業成本。完善成本管理控制制度，以規章制度嚴格管理全員日常所發生的費用；做實對物資設備的維護，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調控；杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組責任到人節約分厘，節約開支降低能耗。

　　4、明確職責，層層把關，確保的衛生工作質量

　　（1）、20xx年上半年考慮將客房的衛生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題；其次是領班的細查，解決在標準上的`存在問題，保證每間房是合格產品；最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進行培訓。

　　5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質量。我們要時刻牢記“預防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預防為主，防消結合”的消防工作方針，，堅持內緊外松，認清從化地區特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內培育個個都是保安員，安全管理人人有責的氛圍。

　　6、轉變觀念，按部就班，確保部門的維修保養質量

　　客房部將根據開房高低的規律，有計劃進行周期衛生的清潔工作，并做好相應的檔案記錄。

　　二、重視員工需求，多關心員工，不斷加強員工隊伍建設

　　結合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導員工相處之道，要學會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結協作，從而形成良好的工作、生活氛圍。

　　三、強化“工資是給員工今天的報酬，培訓是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律，規范員工培訓工作，抓好現場培訓督導，促進崗位成材。

　　（1）、強化新員工基本功訓練。

　　部組的管理人員要求親自擔任培訓，無論是理論還是實際操作，均由管理人員負責擬定詳細的培訓計劃，并限期對培訓的效果進行檢查考核，對后進者進行有針對性的輔導，保證崗前培訓過程的標準化、系統化和實效性

　　（2）重視崗位培訓，持之以行抓好班前班后會工作

　　業精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務水準，離不開在職的崗位培訓。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結、每月進行一次班組總結會，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和

　　解決工作中出現的問題。有效的加強了班組的建設，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務水平得到較好的發揮。

　　（3）、適應公司未來更新改造后的發展方向，做好后備力量的培養。

　　四、管理工作方面

　　（1）、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現的問題進行探討，提高學習的積極性，鉆研業務，培養過硬的操作技術和扎實的工作作風，進一步鞏固和提高整體管理水平。

　　（2）、加強內部管理，抓好質量控制工作，強化“細節決定成敗”的服務工作意識，樹立“顧客至上，服務第一”的宗旨，精化為賓客服務的每一個細節，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務標準化和管理規范化落實到實際服務管理工作上，扎實基礎管理工作。

　　（3）、繼續完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學的數據分析來擬定節能措施，同時在員工隊伍大力倡導節約節能之風，謀求最大利潤。

　　（4）、加強團體建設，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關系，多做正面宣傳，樹立良好的職業風尚，增強企業的凝聚力和員工的歸屬感。

　　（5）、加強后備骨干力量的發掘和培養工作，進一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業務操作培訓和考核，以及人力成本的控制，培養一職多能，訓練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續發展的道路。

　　（6）、加強維修保養工作。

　　五、其他方面

　　（1）、加強業務技能的學習才能發現問題的實質，并希望公司給予部門一些優秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。

　　（2）、加強質量意識，將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題，，同時反應要快。對問題的敏感性要加強，不要養成被動整改問題的習慣。

　　（3）、做好管理人員之間、員工之間的交流和協調，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達到共同進步的目的。

　　（4）、進一步強調信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務必須在規定時間內完成，工作要講效率。

　　（5）、加強重復問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。

工作計劃 篇2

　　**年，**街道社會事務辦公室在市、區民政局的統一領導和街道領導的大力支持下，緊緊圍繞《**年**區民政工作要點》文件精神和責任目標，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以構建和諧街道和和諧社區為主線，堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的工作宗旨，

　　全面落實民政政策，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設上求實效，在社會事務管理上創實績，民政工作取得了全面進步，充分發揮了民政在社會建設和管理中的職能作用。但我們也應該清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，這些問題不同程度地制約著民政工作和事業的發展。主要表現在以下幾個方面：一是民政工作服務全市經濟社會發展的能力有待于進一步提高；二是民政干部隊伍的工作作風需要進一步轉變，整體素質需要進一步提高。三是社區干部服務意識要“更上一層樓”。為此，展望**，我辦著重依據《**區**年民政工作要點》，主要圍繞社會事務辦五大工作亮點著手：

　　（一）加強社區建設和管理，爭創文明單位。

　　1、強化干部素質和專業技能。鑒于20xx年全市第三次社區干部換屆選舉以來，社區干部的`工作情況和任職表現，我班將建議街道和區一級有關部門組織社區干部多多學習，進一步加強對社區干部的業務能力和素質水平的培訓，提高整體素質，優化人員結構，逐步強化社區干部的社會工作能力和社會服務水平。

　　2、合理改善社區辦公條件。隨著改革開放步伐的加快，各級黨委、政府和有關部門對城市社區建設都非常重視。根據民政部門的規定，社區建設辦公用房最低要達到300平方米，然而我街道所屬10個社區中，延安嶺、紡織、公園三個社區的辦公條件最為艱苦，辦公面積不足百余平方米，硬件設備差，并且經常會在下雨天出現“外面大下，屋內小下”的情形。尤其值得一提的是延安嶺社區，“總一個‘窮’字了得”——辦公用房面積只有40多平方米，并且是“農村式”的一層租用房，沒有規范的會議室，沒有黨員活動室、閱覽室。對此，街道積極向區政府申請專項經費，籌備新建延安嶺社區居委會和重建紡織、公園兩社區居委會。同時，對于規模較大的社區，街道將根據《中華人民共和國城市居民委員會組織法》第六條第一款“100—700戶設一個居委會，配5—9名工作人員”，相應合理配置職員數。

　　（二）進一步完善城市低保制度。不斷調整城市低保工作思路，進一步圍繞《關于進一步加強城市低保工作動態管理的意見》，推進城市低保管理的科學化、規范化，根據城低保動態管理政策，扎實推進分類施保，對重點保障對象實行重點保障。按照“健全制度、規范操作、提高素質、改善條件、確保資金、推行公開”的要求，逐步實現低保管理制度的規范統一、程序到位，低保管理手段由規范化向精細化過渡。深入開展低保“規范管理、優質服務”單位（社區）創建活動，爭創全國基層低保工作規范化建設先進單位。

　　（三）大力優化醫療救助制度。嚴格按照“便民救急、加大力度”的原則，改進救助方式，實行大病住院救助與慢性病門診救助相結合，事前、事中和事后救助相結合的救助方法。繼續資助困難群眾參加城鎮居民基本醫療保險。

　　（四）認真規范和重視臨時救助辦法和方法。科學規范操作程序，合理確定救助標準。對沒有納入城鄉低保、生活又比較困難的低保邊緣戶，或者雖已納入城鄉低保及其他社會專項救助，但由于各種原因造成突發性、臨時性生活困難家庭，給予救助。

　　（五）努力推進和完善社會化居家養老服務試點工作。空巢即是社會的進步，也是我國人口老齡化當中特別是人們的生活方式、觀念轉變當中產生的一種客觀必然的現象。隨著老人年齡增長，身體功能退化，需要人照顧而身邊無人照顧，這就體現了社區居民養老服務的意義所在。街道養老服務站應深入調查和了解老人生活狀況，培養專業居家養老護理員，根據實際，切實解決老人所需，為老人提供基本生活保障服務和精神慰藉服務等相關服務。

工作計劃 篇3

　　納新目的：

　　通過納新為校報記者團選拔一批新生力量;為我新聞部選拔一撥具有較強的校園新聞采寫能力的學生記者;為校報編輯部培養一批業務能力突出、專業技能過硬的學生編輯。

　　納新對象：

　　西安培華學院20xx年入學的各院系、各專業本、專科新生和20xx級、20xx級、xxxx級的各院系、各專業有意愿加入我新聞部或有意愿致力于新聞事業的在讀本、專科學生

　　招募時間：

　　計劃招募時間：即日起——20xx年9月20日

　　集中招募時間：20xx年9月1日——20xx年9月20日

　　納新流程：

　　前期宣傳、前期準備、中期招募、后期篩選前期宣傳：

　　1.網絡媒介宣傳：貼吧、微博、微信及新生QQ群等即時媒介配合網絡宣傳部的納新網絡宣傳計劃。

　　2.傳統方式宣傳：

　　①.資料宣傳：以宣傳海報和宣傳單為主，資料由團里統一標準、統一印制。(我新聞部需要宣傳頁200份，其他資料若干，請務必予以支持)

　　②.人工宣講：所有成員下基層，到寢室、教室、連隊進行集體或個人巡講，任務指標：50人/組。

　　③.集中宣講：與記者團集體宣講同步進行。前期準備：

　　1.周密策劃、制定詳細計劃(即本策劃書，納新時間安排詳見附件1)。

　　2.宣傳資料，由記者團統一提供。

　　3.報名表(詳見附件2)。

　　4.測試試題。分面試和筆試，面試兩次，筆試一次。順序為：面試——筆試——復試(面試)。筆試試題由辦公室于筆試前8小時內印刷完畢(面試試題試題詳見附件3、筆試試題詳見附件4、復試試題詳見附件5)。

　　中期招募：

　　以成員下基層，走訪招募為主，集體招納為輔，專業人才為上，新生為佳，各院系、專業、屆別兼收并蓄。

　　新聞部下屬的`四個組每個組50人指標。預計吸納報名人數為250人。以新聞傳媒類專業新生為主，兼顧全校各院系、專業、屆別。

　　后期篩選：

　　以面試、筆試成績為參照標準，優勝劣汰、粗中選優、優中挑精。測試評分準則、選拔原則及標準(詳見附件3、4、5)。

　　測試后將選取100人進入考察期，進行為期一個月的考察，個別人員可適當縮短或延長考察時間(若測試成績優秀者居多可放寬至100人)。

　　最終錄取人數在80——100人之間(視情況適度放寬或縮減)。

　　納新提示及注意事項：

　　1、各組必須嚴格貫徹執行本策劃書，積極配合，認真、按時、保質保量完成任務。

　　2、全體成員必須以高度的責任感和使命感要求自己，時刻保持我校報成員的精神風貌和綜合素質，展現我新聞工作者的光輝形象。

　　3、納新期間全體成員務必嚴格執行記者團及我新聞部相關管理規定，保證校報編輯部日常新聞采編及臨時任務的完成。

　　4、全體成員要有大局意識、主人翁意識、服務意識，為自己、為部門、為記者團竭盡所能。

　　5、所有納新工作必須在9月30日前完成，10月15日前召開部門例會，安排近期工作及85周年校慶新聞采訪任務。全體成員務必校慶前進入工作狀態。

　　7、未盡事宜待后詳盡。

工作計劃 篇4

　　一、教學目標：

　　教育學生掌握基礎知識與基本技能，培養學生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀念和解決簡單實際問題的能力，使學生逐步學會正確、合理地進行運算，逐步學會觀察分析、綜合、抽象、概括。會用歸納演繹、類比進行簡單的推理。使學生懂得數學來源與實踐又反過來作用于實踐。提高學習數學的興趣，逐步培養學生具有良好的學習習慣，實事求是的態度。頑強的學習毅力和獨立思考、探索的新思想。培養學生應用數學知識解決問題的能力。

　　二、 在教學過程中抓住以下幾個環節

　　（1） 認真備課。認真研究教材及考綱，明確教學目標，抓住重點、難點，精心設計教學過程，重視每一章節內容與前后知識的聯系及其地位，重視課后反思，設計好每一節課的師生互動的細節。

　　（2）上好課：在備好課的基礎上，上好每一個45分鐘，提高45分鐘的效率，讓每一位同學都聽的懂，對部分基礎較差者要循序漸進，以選用的例題的難易程度不同，使每個學生能“吃”飽、“吃”好。

　　（3）注重課后反思，及時的將一節課的得失記錄下來，不斷積累教學經驗。

　　（4）批好每一次作業：作業反映了一節課的效果如何，學生對知識的掌握程度如何，認真批改作業，使教師能迅速掌握情況，對癥下藥。

　　（5）按時檢驗學習成果，做到單元測驗的有效、及時，測驗卷子的批改不過夜。考后對典型錯誤利用學生想馬上知道答案的`心理立即點評。

　　（6）及時指導、糾錯：爭取面批、面授，今天的任務不推托到明日，爭取一切時間，緊緊抓住初三階段的每分每秒。課后反饋。精選適當的練習題、測試卷，及時批改作業，發現問題及時給學生面對面的指出并指導學生搞懂弄通，不留一個疑難點，讓學生學有所獲。

　　三、不斷鉆研業務，提高業務能力及水平。

　　積極參加業務學習，看書、看報，參加學校組織的培訓，使之更好的為基礎教育的改革努力，掌握新的技能、技巧，不斷努力，取長補短，揚長避短，努力使教學更開拓，方法更靈活，手段更先進。

　　四、分層輔導，因材施教

　　對本年級的學生實施分層輔導，利用優勝劣汰的方法，激勵學生的學習激情，保證升學率及優良率，提高及格率。對部分差生實行義務補課，以提高成績。

　　五、嚴格按照教學進度，有序的進行教學工作。

　　用心去做，從細節去做，盡自己追大的努力，發揮自己最大的能力去做好初三畢業班的教學工作。

工作計劃 篇5

　　一、工作目標

　　1、建立慢病基礎信息系統，利用現有網絡對冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發的首診病例進行網路直報工作，制定慢病網絡直報工作制度，由領導分管此項工作，責任落實到人。疾控中心每季度對慢病報告工作進行檢查、督導，并寫出簡報。

　　2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發現高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

　　3、加強社區高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發癥的發生。

　　4、以社區衛生服務中心(站)為基礎，從群體防治著眼，個體防治入手，探索建立**區疾控中心管理、評價，綜合性醫院協助診斷、個體化治療、提供技術支持，社區衛生服務中心(站)隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

　　5、加強健康教育和健康促進，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及社區居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。

　　6、建立規范化的高血壓、糖尿病計算機檔案檔案管理系統。

　　二、建檔工作目標

　　1、建立社區居民健康檔案，社區服務人口基線調查率大于40%;

　　2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案，應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

　　三、高血壓工作目標

　　1、發現并至少登記高血壓患者100名;

　　2、對至少20名以上的患者進行規范化管理，其血壓控制率≥60%;

　　3、發現并至少登記高危人群20名;

　　4、高危人群每年至少測1次血壓得比例達50%;

　　5、對高危人群的干預有記錄及效果評價;

　　6、35歲以上居民3年至少測1次血壓得比例達60%;

　　7、居民高血壓防治知識知曉率達60%。

　　四、糖尿病工作目標

　　1、發現并至少登記糖尿病患者30名;

　　2、至少對其中15名糖尿病患者進行規范化管理，血糖控制率到60%;

　　3、發現并登記高危人群10名，每年至少測1次血糖的`比例達40%;

　　4、高危人群防治知識知曉率達60%;

　　5、對高危人群和普通人群進行健康教育有記錄和效果評價。

　　五、實施計劃

　　建立慢病網絡直報系統和工作制度;對社區一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作，在社區建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

　　(一)、利用現有的網絡直報系統，對今年新發的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進行網絡直報。建立慢性病報告工作制度，責任落實到人。

　　(二)、高血壓、糖尿病的管理

　　1、高血壓、糖尿病的檢出

　　利用建立社區居民健康檔案、健康體檢、社區衛生服務中心的診療、社區免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發現高血壓、糖尿病患者。

　　2、高血壓、糖尿病患者的登記

　　將檢出的高血壓、糖尿病患者以及成都市慢病報告網絡所報告的屬于本社區的高血壓、糖尿病患者，建立高血壓、糖尿病患者管理卡并將所有信息錄入相關的數據庫，進行微機化管理。

　　3、高血壓患者的隨訪管理和轉診

　　對檢出的高血壓患者收集詳細的病史，進行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據《高血壓防治基層實用規范》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪，并填寫《社區高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《高血壓防治基層實用規范》中規定的情形時及時轉診到上級綜合性醫院，待病情穩定后再轉回社區衛生服務中心(站)繼續治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

　　4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診

　　對檢出的糖尿病患者，根據患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理，并填寫《社區糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時，及時轉診到上級綜合醫院，待病情穩定后再轉回

　　社區衛生服務中心(站)繼續治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進行自我管理支持。

　　(三)、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預

　　1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

　　按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標準，通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發現高血壓、糖尿病高危人群。

　　2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導和干預

　　對高危人群采取群體和個體健康指導相結合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓，血糖。

　　(四)、社區一般人群的健康促進

　　根據社區人群的健康需求，在社區廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵社區人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少高血壓、糖尿病的發生。

　　1、在社區建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗，每2月更換1次內容，制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單，通過居委會、醫療站點等發放給社區人群。

　　2、在社區每月舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

　　3、利用社區居民活動室等居民較集中的地方作為高血壓、糖尿病防治知識的宣傳陣地，擺放各種宣傳資料。

　　4、在社區開展免費測血壓、血糖活動。

　　六、培訓

　　按照《高血壓防治基層實用規范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對社區衛生服務中心(站)的醫生進行培訓，以提高對高血壓、糖尿病的管理質量。

工作計劃 篇6

　　（一）繼續推進“十三五”規劃編制工作。我局將嚴格按照市、縣工作部署，做好“十三五”規劃編制和專項規劃編制等工作。在具體工作中，堅持發展定位、發展目標、規劃約束“三個關鍵”，堅持體現空間優化、項目支撐、融合發展“三個體現”，統籌加強縱向銜接、橫向銜接、社會銜接“三個銜接”，通過強化組織保障、強化協同配合、強化節點把控，確保高標準、高質量地完成“十三五”規劃編制工作。

　　（二）努力做好項目申報和資金爭取工作。繼續做好項目儲備工作，動員、指導縣各相關單位完善項目規劃、環評、可研等各項前期，做到有備而戰；加大農業、工業、能源和資源環保類重點項目編報力度；重點爭取已列入省現代服務業“十百千”行動計劃的項目。進一步加強與上級部門的溝通聯系，做到項目成熟一批、申報一批、爭取一批、實施一批、謀劃一批、儲備一批，力爭能有更多項目擠入國家、省計劃盤子，為全縣經濟社會發展提供強力支持。

　　（三）扎實推進產業集聚工作。積極適應經濟發展新常態，圍繞縣域經濟主導產業，進一步推進產業培育計劃，強化組織領導，完善工作機制，創新工作舉措，全力推進產業集聚工作縱深開展。一是產業招商增添后勁。緊緊圍繞“2+1”特色產業發展定位，堅持不懈推進園區招商、專業招商、產業招商“三位一體”招商模式，不斷提升“2+1”產業集聚度；二是采取措施培大育強。采取兼并重組、技術改造和股改上市等措施，通過分類分層、一企一策給力服務，使企業在服務中做大做強；三是落實政策完善服務。圍繞產業發展需要，加快建設科技創新載體，不斷健全“2+1”產業發展公共服務體系，鼓勵企業不斷提升研發水平，壯大規模實力，促進產業提檔升級加快發展。

　　（四）進一步加強項目督查監管服務。聯合縣督查室加大督查通報力度，對沒達序時進度的單位、限期完成；不能按時完成，將進行責任追究。積極拓寬項目融資渠道，創新運作模式，建立政府、企業與金融部門的良性互動體系，拓展融資渠道。支持符合條件的重大項目通過債券募集資金；鼓勵金融機構創新服務方式，開發形式多樣的適宜重大項目建設的金融產品，對符合條件的企業積極開辦“資產質押”等融資業務。

　　（五）著力深化行政審批制度改革。我局將堅持在轉變服務職能方面求創新，進一步加快行政審批制度改革，在放權上求實效，在服務上求提升。力求減少項目申報材料和審批手續，提高工作效率。在不違背國家政策的`情況下，將審批制、核準制、備案制的項目審批流程進行再造，并向社會公布，明確責任，提高項目審批效率。

　　（六）努力提升全局綜合業務素質。面對“十三五”發展的新形勢、新任務，我局將動員全局上下緊緊圍繞全縣發展大局，結合自身職能，積極提出經濟新常態下我縣經濟社會發展的意見和建議。牢固樹立學習理念，通過深入學習黨的群眾路線相關政策理論，學習國家經濟政策、法律、法規和專業知識，落實強化整改措施，不斷提高自身素質和服務發展水平。進一步明確經濟工作著力點，清晰工作思路，改進工作方法，轉變工作作風，改善服務態度，提高工作質量，以更實的措施、更大的力度抓好各項工作。強化業務錘煉、創新工作方法、提高工作效率，增強風險防范意識，主動適應新常態、引領新常態，不斷提高依法履職的能力和水平，力求在參謀服務上有新作為，在服務發展上有新貢獻。

工作計劃 篇7

　　生活活動：

　　1、引導幼兒按正確方法、順序穿脫衣服。

　　2、培養幼兒良好的時間意識，引導幼兒每天準時來園。

　　3、學習自己洗襪子洗手絹。

　　教育活動安排：

　　1、折紙：雙船

　　2、生活活動：洗手絹（分組）

　　3、生活活動：洗手絹（分組）

　　4、兒歌：自己走

　　活動區材料與指導：

　　1、美工區：

　　1）、培養幼兒用顏料常規，如：進區先穿罩衣等。

　　2）、重點指導幼兒畫滾珠畫、紙團印花。

　　3）、引導幼兒正確使用印章，把自己名字印正。

　　4）學習用繪畫書、彩泥書指導自己制作。

　　2、娃娃家：

　　請家長配合在家有目的的引導幼兒觀察家人在家都做哪些事情，豐富幼兒的經驗，在娃娃家學習扮演媽媽爸爸爺爺奶奶等人物。

　　戶外體育游戲：

　　1、根據天氣情況及時為幼兒增減衣服。

　　2、天氣轉涼，多帶幼兒開展跑跳等活動。

　　3、重點教幼兒拍皮球

　　可以分層次的引導幼兒拍皮球，能力強的幼兒可以引導他單雙手交替拍球，滾球等，能力弱的幼兒教他雙手排球等。

　　家長工作：

　　1、請家長配合將幼兒自己收成的蒜苗在家制作后一起分享品嘗，并以照片形式記錄帶到幼兒園，大家交流分享。

　　2、來園時指導幼兒脫下的棉背心自己按正確的.方法折整齊。

　　3、回家后配合指導幼兒拍皮球。

　　小班第三周周計劃三：小班十月份第三周周計劃（409字）

　　生活活動

　　1、引導幼兒學說禮貌用語：“早”、“好”、“再見”

　　2、繼續學習塞衣服方法，知道大小便后要及時將衣服塞好，不露星皮。

　　3、學習卷袖子方法，知道盥洗之前將袖子變短。

　　教育活動

　　安排

　　1、游戲：我是水果寶寶

　　2、益智區活動

　　3、語言：水的作用

　　4、吹泡泡

　　活動區材料與指導

　　1、益智區：

　　1）、重點指導幼兒玩蘋果樹排序玩具。

　　2）、重點指導幼兒玩拼圖玩具。

　　2、美工區：

　　1）、指導幼兒在用多種材料涂色時，大面積的用粗筆涂如：毛筆、蠟筆等，小面積用細筆涂如：水彩筆、彩色鉛筆等。

　　2）、重點指導幼兒在美工區中用剪刀，如：為攜物剪面條、剪烙餅。

　　3）、配合“水”的主題活動，調整美工區材料。

　　戶外體育游戲

　　1、結合測試開展戶外體育活動。

　　2、指導幼兒開展多種形式玩球。

　　3、繼續學習戶外小器戒玩具的玩法。

　　家長工作

　　1、配合收集有關水的圖片或照片，如：水用途、水危害、節約用水等方面的。

　　2、教育家長天氣轉涼，為避免孩子食涼菜涼飯，盡量在8點之前送孩子來園。

工作計劃 篇8

　　為了更好地推廣先進、使用的農機具，培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，提高農民的整體素質，更好地為建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會服務，有力的提高全鎮農業機械化水平，促進全鎮農機事業健康、有序發展，特制定20xx年度農機推廣工作計劃如下：

　　一、提高重視，成立推廣工作領導小組。

　　為了統籌安排全鎮農機推廣工作，促進推廣工作更好進行，成立推廣工作領導小組組長由副鎮長張繼田擔任，成員有：王永波、周易山、趙彥成。

　　二、組織召開專題工作會議，研究部署工作。

　　在三月中旬組織召開村主任工作會議，擴大推廣工作的影響，使推廣工作在全鎮范圍內轟轟烈烈的'開展起來。

　　三、加大宣傳力度，提高推廣工作覆蓋面。

　　充分利用村廣播、張貼通知等形式進行宣傳，把上級的好政策傳達給廣大農戶

　　四、認真審核，及時上報。

　　在報名的農戶中認真進行審核，幫助他們準備各種手續和材料，手續齊全后及時的上報縣農機管理站。

　　五、做好購買補貼農機具農戶的培訓和管理工作。

　　繼續做好以購買補貼農機具的農戶的后續培訓和管理工作，幫助他們早日熟練操作機具，掌握農戶機具的使用和保養常識，熟練地進行農機作業，早日收回投資，以帶動其他農戶購買先進、適用農機具的積極性，從而達到推廣的目的。

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