小微企業信貸工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候寫一份詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的小微企業信貸工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

小微企業信貸工作計劃1

　　20xx年下半年，XX農村商業銀行小微企業金融服務工作的指導思想是：深入貫徹落實十八大精神，以加快全面建成小康社會進程為使命，努力使小微企業金融服務工作向更新經營理念、革新體制機制、創新信貸產品的方向發展，努力確保小微企業金融服務實現“兩個不低于”的工作目標。

　　一、強化統一引領

　　一是人員配備以業務為導向，按照不同人員特長和不同業務的特點來配備人員；二是人員素質培養以客戶為導向，根據當今客戶的不同特點來培養客戶經理的素質；三是提倡團隊作戰，但又不能抹殺個人能力，既培養人員的團隊合作能力和意識，又提高每一個成員的個人能力和素質；四是建立有效的溝通機制，營造相互信任的組織氛圍，提高個人自驅力。

　　二、完善機制建設

　　按銀監會“六項機制”要求，采取公開、公正、公平的方式，對小微企業信貸業務實行激勵管理，將客戶數、業務量、資產質量、授信收益等作為考核客戶經理業績的主要指標，按營銷貢獻大小兌現客戶經理薪酬，并以此作為小微企業金融服務從業人員評級、評先、晉級、晉職的首選標準。同時，還將完善盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度，最大限度調動小微企業金融服務從業人員的.工作積極性，對不當操守和失職行為給予必要約束，有效制止獎懲不對稱現象。

　　三、實施外向牽動

　　一是細分小微企業行業，建立 “一業一策”的營銷模式，實現批量營銷、批量受理、批量授信，解決小微企業融資難題；二是整合外部資源，借助包括政府相關部門、行業協會、各類商會及其它市場有效資源在內的力量構筑小微企業貸款營銷的社會聯網體系，彌補營銷渠道單一、銀企信息不對稱的缺陷。

　　四、創新管理技術

　　一是注重小微企業信譽程度、產品壽命、市場前景等非財務信息的收集和分析，實現“數字化硬信息”與“社會化軟信息”的有機結合；二是注重從非財務因素出發進行風險評估，不拘泥于傳統的擔保方式，遵循“效益型、安全性、流動性”相結合的原則，準確測算小微企業貸款需求額；三是簡化服務程序，逐步實現小微企業貸款業務向批量化、流程化、標準化方向運作。

　　五、創新服務項目

　　針對行業特點發掘有利于小微企業可持續性發展的新型潛力服務項目。一是對涉農小微企業采取“龍頭企業+基地+合作社+農戶”的服務模式，實現企業增效、農民增收、銀企雙贏新農村建設進程加快等多重社會效益；二是繼續與擔保公司開展業務合作，切實解決小微企業貸款擔保難的實際問題；三是深挖傳統的保證、抵押、質押等擔保方式潛能，推出新的貸款擔保品種，有效解決小微企業融資難的困境。

　　六、搞好信息協調

　　充分發揮 “上傳下達”作用，多方獲取各種政策信息，及時向傳達上級文件精神，確保信貸政策落實到位；積極與地方政府及相關部門溝通，共同構筑小微企業金融服務的社會聯網體系，盡可能爭取到有利于小微企業金融服務工作創新的相關政策；深入開展調查研究，了解小微企業生產經營及融資需求情況，收集并反饋客戶的意見建議，為各級領導決策提供可靠依據，確保小微企業金融服務工作有的放矢的開展。

小微企業信貸工作計劃2

　　為了全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，在改革創新中有力推進全鎮中小微型企業轉型發展，同時為進一步推動全鎮“六化建設”發展戰略，切實體現踐行群眾路線、轉變政府職能的工作宗旨，履行好服務企業、規范企業、激活企業、振興企業的神圣職責，根據省、市、縣有關扶持中小微型企業健康發展的各類政策，結合我鎮實際，現制定郭道鎮小微企業服務站20xx年度工作計劃如下：

　　一、基本目標

　　（一）著力服務于上級科學決策，切實抓好民營經濟運行情況監測和統計工作。對照統計工作要求，結合我鎮實際，充分掌握各類中小微型企業運行情況，密切監測各行業、各企業逐月主要經濟指標完成情況并及時匯總上報，并按照實事求是、掌握規律的原則做好統計分析、信息反饋工作。

　　（二）著力服務于新形勢下政府職能職能轉變，抓好中小企業服務工作。一是開展融資服務，積極引導企業規范內部管理，健全財務制度，盡可能達到信貸融資準入條件，盡可能站在政策信息前沿，掌握和提供不同角度和層次的各類中小企業融資信息，以協助企業更大限度地借助社會資源得到及時發展。此外，繼續協助企業爭取各級中小企業發展專項資金，堅持每年至少有1個企業能夠申報省級中小企業發展資金，2個企業能夠得到市級、縣級專項資金扶持。

　　（三）著力服務于大力發展中小微型企業，確保全鎮實體經濟份額得到快速提高。通過開辟信息服務、創業指導、項目策劃、品牌建立等深層次的服務工作，使全鎮各類具有創業意愿和能力的城鎮居民及農村人口投入到創辦經濟實體中來，通過營造氛圍、政策激勵、思想動員、全程幫扶等有效舉措，切實在我鎮形成全民創業的濃厚氛圍，進而使我鎮“農業大鎮、經濟強鎮”的特色進一步體現。

　　（四）著力服務于創建郭道品牌，在農業產業化經營和工業新型化發展中取得新突破。農業產業化發展方面，今年要爭取組織道原福食用麻油參加全國中小企業博覽會或農產品博覽會，全新推介我鎮最具市場潛力的拳頭產品；全方位加強我鎮企業文化建設，精心打造富有郭道特色的企業文化，使郭道品牌在無形資產中擁有一席之地，或取得實質性收獲。

　　（五）著力服務于壯大農村經濟實力，全方位推進招商引資工作。20xx年，我們將根據全鎮實際，緊密結合黨的十八屆三中全會賦予的新機遇、新條件，爭取通過全方位整合農村土地資源、產業資源，分門別類協助各有關農村集體實行對外招商戰略，爭取編制首部《郭道鎮招商引資圈資料匯編》，盡最大可能發布招商信息，有條件的情況下，盡可能開辟郭道鎮中小企業網絡平臺，借助前沿信息拉動我鎮招商引資工作實現新突破。

　　二、主要措施

　　（一）規范中小企業經濟運行監測機制，通過摸底調研、健全機制，形成統計工作零距離對接機制，并通過網上辦公實現統計報表的科學化、高效化運作。

　　（二）爭取黨委、政府支持，爭取達到省級中小微型企業服務站建設標準。根據省、市要求，縣鄉兩級應均應認真貫徹落實扶持中小微型企業健康發展的各類優惠政策，把建設小微企業服務站作為一項硬件指標來實施。綜合現有的縣、鄉服務站來看，其服務水平、服務質量、服務范圍都受到環境因素、觀念因素、人力素質的局限，其服務功能十分有限，有的服務站僅僅只是個表面上的平臺，并未起到實質性、前瞻性、長遠性的服務作用，因此，我鎮中小企業服務站建設將力戒形式主義、本本主義，突破觀念時空，突破有形資源，突破固定界限，緊貼企業發展的創意需求、信息需求、品牌建設需求開展服務工作，具體要體現以下五方面的工作亮點：一是創業指導具體化。建立小微企業項目儲備庫，定期發布、交流、研討適用于我鎮群眾投身于經濟建設的創業信息，并爭取每年至少有3個以上項目落地建設；二是基礎管理成熟化。著力破解企業人力資源成本負擔能力不足的問題，針對企業最需要的財會管理人員打開突破口，整合全鎮有財會專業特長和企業工作經驗的人員參與到服務站的社會化服務工作中，使此類專長人員以志愿者的形式（避免政府機構發生用人勞務糾紛）為企業及時提供服務，實現人才和技術的優惠供給。三是人才利用最大化。著力建設中小企業人才庫，為企業所需的各類型專業技術和管理人員尋求有效的`人力資源，通過統籌人才服務使企業得到最快捷的專業性服務；四是文化建設高端化。由企業服務站牽頭，通過對各類企業進行摸排，對癥下藥進行文化建設系統策劃，鼓勵有條件的企業率先建立最有時代感，最有典型性、最有地方特色、創新管理新內涵的企業文化，使企業文化品牌及時代替處于被動的產品品牌，進而使我鎮在企業文化方面獲得最大限度的品牌效應，以此來拓寬我鎮吸引人才、吸引項目、吸引商機的渠道。五是政府管理高效化。通過在實施服務中加強政府對企業的管理，在管理中隨時融入服務的元素，使企業的經營意識、發展意識進一步統一到政府工作的軌道上來，同時通過對企業實施科學化、系統化考核評價，創造性開展企業的社會信用評價服務工作，以考核管理為依據評價企業社會信用等次，并通過文件形式向各金融機構推薦信用等級名單，或可對企業的信貸融資起到更加積極的作用。對照上述功能需要，企業服務站現已基本具備信息化辦公條件，可利用現有更加成熟便利的條件面對社會、面對企業直接服務。

　　以上計劃如有不妥，提請各位領導、企業家批評指正。