最新生產部門年終工作計劃模板

　　時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的最新生產部門年終工作計劃模板，希望對大家有所幫助。

　　在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規劃，無論是對本部門成長還是公司的發展壯大，都有著重要的戰略意義!為此，我訂立了xx年車間安全生產的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業績。

　　一，安全生產

　　全年目標：全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

　　主要措施：

　　(1)加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制。

　　(2)培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

　　(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素。

　　(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。

　　(5)制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關職責追究制度，把個人及公司損失降到最低。

　　二，確保產品質量

　　全年目標：全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

　　主要措施：

　　(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

　　(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

　　(3)加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

　　(4)進一步規范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

　　(5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

　　(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性。

　　(7)增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

　　(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

　　三，提高產品產量

　　全年目標：全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于xx年產品產量計劃的實現。

　　主要措施：

　　(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

　　(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。

　　(3)改善改善加工方法，優化加工程序，限度地發揮機臺刀具的加工本事，實現高效率加工。

　　(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作進取性。

　　(5)定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。

　　(6)建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

　　(7)鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

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