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網(wǎng)格員新的一年工作計劃

時間:2025-12-22 09:11:21 詩琳 工作計劃 我要投稿

網(wǎng)格員新的一年工作計劃范文(精選24篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的網(wǎng)格員新的一年工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

網(wǎng)格員新的一年工作計劃范文(精選24篇)

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 1

  為深入貫徹落實省委、省文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化我鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管責任,在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎上,安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡進一步向村(居)延伸,把安全生產責任監(jiān)管機制向縱深推進,加大生產安全事故源頭監(jiān)管,防范和減少生產安全事故發(fā)生,確保安全生產形勢的根本好轉。

  一、工作任務

  鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監(jiān)局。

  1、劃分網(wǎng)格區(qū)域,責任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。(3月30日前完成)

  2、統(tǒng)計各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內的企業(yè)數(shù)量并上報市安監(jiān)局。(4月10日前完成)

  3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。(4月10日前完成)

  4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。(4月30日前完成)

  二、工作要求

  1、轄區(qū)內每個生產經營單位都落實具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。

  2、強化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責任,明確職責,完善督查通報、績效考核和責任追究制度。

  3、嚴格落實“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實效。

  “三分”,一是分級建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級網(wǎng)格:鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,片區(qū)為二級網(wǎng)格,區(qū)塊(村)為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位,成立安全生產網(wǎng)格化工作領導小組,負責鎮(zhèn)安全生產工作的組織領導;二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū),由鎮(zhèn)領導班子成員分工負責,牽頭組織、指導、協(xié)調本片區(qū)落實安全監(jiān)管工作;三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊,由鎮(zhèn)干部擔任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員,負責日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責任區(qū)、責任人及其職責。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點,進一步完善企業(yè)安全生產評估分類標準,按照“鞏固A類、提高B類、重點整治C類、壓縮淘汰D類”的原則,明確檢查防范重點,加強監(jiān)管指導,逐步提高企業(yè)的安全生產水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。

  “六定”,一是領導定點。鎮(zhèn)主要領導聯(lián)系一到兩家重點企業(yè)。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產責任落實到各生產經營單位和生產過程的`全部崗位、環(huán)節(jié),層層簽訂責任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員,對區(qū)塊內每個企業(yè)和場所實施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責予以協(xié)助、配合。四是排查定時。對各企業(yè)單位及其重點部位的安全生產狀況及事故隱患,定時檢查,限時整改。五是培訓定期。對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格員,定期進行專業(yè)培訓,提高履職能力。六是獎懲定規(guī)。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法,獎優(yōu)罰劣。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 2

  20xx年以來,在街道黨工委的正確領導下,我們按照既定的年度工作計劃,狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年以來工作匯報如下:

  一、采取“四抓”舉措夯實隊伍管理基礎

  1.抓班子建設,充分發(fā)揮核心作用。

  2.抓思想建設,有力扭轉隊伍工作作風。

  3.抓制度建設,促進規(guī)范管理,提高工作執(zhí)行力。

  4.抓業(yè)務建設,著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務水平。

  二、全力以赴落實重點工作

  廣泛開展宣教活動,營造良好的租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段,主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務。二是通過派發(fā)稅務宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關政策,引導村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性,通過宣傳,進一步加強街道流動人口的法律意識。

  三、積極、穩(wěn)妥開展新村社區(qū)信息采集外包服務創(chuàng)新試點工作

  我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子,在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作。一是實施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的.“三自”作用。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日志。做到全面核查,逐一登記,不留死角。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 3

  一、指導思想:

  二、工作計劃:

  (一)、加快步伐,完善社區(qū)組織

  1、加強社區(qū)支部建設。以黨建為龍頭,堅持黨的領導核心作用,加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設,搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺,充分體現(xiàn)黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動,使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。

  2、健全社區(qū)自治組織。現(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會,一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度。

  同時要充分發(fā)揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。

  3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度,即“協(xié)調會,聽證會,評議會”,真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務由居民民主決策、民主監(jiān)督。

  4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導好各類民間組織。

  (二)、加強服務,完善社區(qū)功能

  社區(qū)服務一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實際需要,拓展服務功能,逐步擴大服務范圍,提高居民滿意程度。

  1、摸清情況,建立臺帳。

  2、制定幫扶計劃,落實措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務卡。

  3、發(fā)展社會化服務,培育城信服務平臺。

  4、強調計生服務。

  (三)、加強管理,改善社區(qū)環(huán)境

  我們要緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機,加強社區(qū)居民的思想道德建設,努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,打造平安社區(qū),

  第四,加大創(chuàng)建工作人力、物力、財力的投入。

  第一,搞好小區(qū)綠化護養(yǎng)。

  第二,整治臟亂差。針對轄區(qū)三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長效管理相結合。

  第三,維護居民區(qū)基礎設施。

  3、打造平安社區(qū)。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式,加強對私房出租市場及流動人員的'管理,發(fā)揮義務巡邏隊的作用,加強法制宣傳教育,及時掌握信息,做好社區(qū)治保調解工作,努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài),做到群防群治。

  (四)、加強宣傳,繁榮社區(qū)文化

  一抓主題文化。

  二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區(qū)特色文化,成立各類文體興趣小組開展活動。

  三抓精品文化創(chuàng)作。

  四抓科學文化活動。

  (五)、加強共建,拓展社區(qū)資源

  第一,拓展共建力量。

  第二,挖掘共建資源。

  第三,共建活動要有計劃。

  第四,共建方式要有創(chuàng)新。要根據(jù)社區(qū)實際開展多項適宜居民參加的活動,或為居民創(chuàng)辦實事。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 4

  為認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,夯實基層基礎,促進各村(居)平安建設,xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,制定本方案。

  一、網(wǎng)格員專項經費使用計劃

  (一)網(wǎng)格員設置及所需經費

  1、行政村網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,為方便“雙實信息”統(tǒng)計,計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格,設置xx名網(wǎng)格員,因此,我鎮(zhèn)行政村共設置網(wǎng)格員xx名。

  2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,還有若干駐地單位宿舍,為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當中。此類單位宿舍共有xx處,按照房屋及居住人員數(shù)量計算,劃定網(wǎng)格為xx個,共需網(wǎng)格員xx名。

  綜上,我鎮(zhèn)共設置網(wǎng)格員xx名,按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準,我鎮(zhèn)共需經費xx元。

  (二)網(wǎng)格員待遇

  按照xx區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經費使用的`實施意見》,每年將專項經費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼,另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,用于社區(qū)服務類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

  二、工作方案

  (一)網(wǎng)格員的選配

  各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,經鎮(zhèn)政府協(xié)調駐地單位后,按照“一格一員”的原則,由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

  (二)網(wǎng)格員的職責

  各網(wǎng)格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務為先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負責網(wǎng)格內人員、房屋等“雙實信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求,在鎮(zhèn)相關部門的指導下,負責提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息,準確反映社情民意,及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

  (三)網(wǎng)格員的管理

  各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,登記造冊,建立檔案

  資料。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,上崗及業(yè)務考核情況,獎懲記錄等。

  (四)網(wǎng)格員的培訓

  我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專業(yè)培訓,培訓內容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,讓網(wǎng)格員明確工作職責、熟悉工作方法,更好地履行網(wǎng)格管理職能,不斷提升管理服務效能。

  (五)網(wǎng)格員的考核獎懲

  由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核,每月一次;年度考核,一年一次。考核要嚴格按照網(wǎng)格員的工作職責和工作規(guī)定,細化項目,明確標準,合理設置分值比重,重點考核各項服務和管理工作的績效。考核結果與績效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰,不稱職的按有關規(guī)定及時辭退。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 5

  一、指導思想

  堅持以立足教育,拓展服務,創(chuàng)新創(chuàng)特,扎實有效為目標,加強網(wǎng)格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用,主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學校,努力使教育在建設舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應有的作用。

  二、工作原則

  1、與教育工作實際相結合;

  2、與辦人民滿意學校要求相結合;

  3、與推行學校精細化管理工作相結合。

  三、主要工作

  (一)全員家訪工作深入化

  家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。

  學校要求全體教師參與家訪活動,建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數(shù)量上保證每學年家訪不少于二次,而對于特殊學生則依照平時的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進貧困生家門,重點了解學生家庭貧困程度,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,重點了解學生的生活環(huán)境,落實適應性教育舉措;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現(xiàn)并向家長了解學生在家的各方面表現(xiàn)。同時,應根據(jù)“網(wǎng)格化管理,組團式服務”的工作要求,結合實際情況,主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作。

  要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內容還應包括基層動態(tài)信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究,制訂計劃,學年末學校要對家訪工作進行總結,不斷提高家訪質量。對于家訪工作中了解到的信息,學校要落實專人,定期做好匯總、分類工作,并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見,應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,要及時上報,由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動態(tài)信息的,應及時與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等網(wǎng)格化組織溝通反饋。

  (二)學校管理考核精細化

  參照“網(wǎng)格化管理、組團式服務”,組建學校管理和服務網(wǎng)格(單元)。網(wǎng)格的組建按學校實際,以班級為網(wǎng)格。明確每一網(wǎng)格的管理和服務人員(網(wǎng)格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網(wǎng)格,每一個網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯(lián)網(wǎng)、家校聯(lián)手,形成教育合力,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育,提升學生的文明素養(yǎng)。成立“網(wǎng)格化管理,組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構;組建網(wǎng)格組,形成監(jiān)督互助共同體;發(fā)揮網(wǎng)格組作用,密切關注學生校內外表現(xiàn);加強校外聯(lián)系、溝通,凈化校園周邊育人環(huán)境;建立評價激勵機制,總結表彰。根據(jù)各網(wǎng)格組學生平時在校外的綜合表現(xiàn),評選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵,要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。

  (三)“人民滿意學校”創(chuàng)建科學化

  建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規(guī)范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網(wǎng)站建設,擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網(wǎng)格、家長的信息交流與協(xié)作,及時收集、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治,創(chuàng)建平安校園。進一步辦好家長學校,開好家長會,做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結合起來,提高家長教育子女的'水平,協(xié)助學校做好后進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規(guī),宣傳學校辦學特色、辦學成果,保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監(jiān)督權。建立和完善問題學生預警機制,建立信息檔案,跟進幫教機制,預防突發(fā)事件發(fā)生。

  (四)學生社會實踐活動常態(tài)化

  根據(jù)新課改要求,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領巾一條街精神,實施閑暇教育,組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調查活動;組織學生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務、社區(qū)服務活動;組織學生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭,促進社會和諧;結合社區(qū)、網(wǎng)格的中心工作,組織學生參與各種宣傳教育活動;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,使“學生社會實踐”活動常態(tài)化。

  四、工作要求

  1、加強領導,精心組織

  學校成立“網(wǎng)格化管理,組團式服務”工作領導小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社區(qū))、劉春燕(教場社區(qū))、陸素珍(新街社區(qū))、柳凌斐(東大社區(qū))、顏佩琦(中大社區(qū))、翁娜(西大社區(qū))。工作領導小組負責對總體工作的組織、協(xié)調和指導。同時還根據(jù)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的要求,按照年級段設置六個單元網(wǎng)格,年級段長為單元網(wǎng)格組長,各班主任為副組長,每個班級為一個網(wǎng)格,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,定期召開會議,交流工作。分層網(wǎng)絡機構的設置充分做好“五個對接”,即:強化服務人員對接,強化服務時間對接,強化服務內容對接,強化網(wǎng)格信息對接,強化考核激勵對接;學校領導和網(wǎng)格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格負責人進行溝通交流,努力實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作的無縫對接,發(fā)揮合力作用,切實做好服務工作。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍

  學校要精心制定宣傳、工作計劃,認真組織宣傳活動,利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育,提高學校領導干部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視臺、校園網(wǎng)、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網(wǎng)格化管理,組團式服務”工作的宣傳。

  3、健全機制,加強培訓

  “網(wǎng)格化管理,組團式服務”工作是一項全新的工作,要建立各項制度,如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等,健全各項機制,從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責,認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)格服務行動指南》,綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式,提高培訓實效,提升為民服務能力和水平,以適應“舟山群島新區(qū)”建設新形勢下的網(wǎng)格服務工作。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 6

  一、關于社區(qū)網(wǎng)格員工作內容與工作職責

  1、采集基礎信息

  全面采集、動態(tài)掌握并及時上報網(wǎng)格區(qū)域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩(wěn)定等情況,突出做好民生服務、困難群眾、社會穩(wěn)定“三本臺賬”建設,做到底子準、情況清、動向明。

  2、聯(lián)絡社情民意

  做好網(wǎng)格居民與社區(qū)管理站之間的信息溝通、情況通報,及時收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報和情況反饋工作,依法維護居民合法權益。

  3、調解矛盾糾紛

  主動開展網(wǎng)格內矛盾糾紛排查化解,最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內;對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛,及時錄入上報,對重大或突發(fā)事件第一時間上報。

  4、服務特殊人群

  準確掌握網(wǎng)格內特殊人群的基礎信息及情況變化,配合相關職能部門開展幫教服務工作。

  5、巡查社會治安

  協(xié)助指導開展治安群防群治,隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患,做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

  6、倡導文明新風

  積極引導轄區(qū)內居民改善人居環(huán)境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,大力倡導科學、健康、文明的.生活方式。

  7、代辦居民事項

  熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程,協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。

  8、組織文體活動

  協(xié)助和指導開展群眾文體活動、科學技術文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾的科學文化水平和精神文明程度。

  9、宣傳政策法規(guī)

  宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),引導群眾自覺學法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提升公民素養(yǎng)。

  10、完成上級交辦的其他工作事項。

  二、關于社區(qū)網(wǎng)格員編制問題

  部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會有事業(yè)編制,一般來說網(wǎng)格員采用的均是編外合同制,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉為事業(yè)編制。

  1、科學劃分網(wǎng)格范圍,合理安排網(wǎng)格工作人員,確保網(wǎng)格管理責任明晰。

  2、負責指導、監(jiān)督、檢查基礎網(wǎng)格工作人員日常工作,幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點、熱點問題。

  3、積極調動社區(qū)網(wǎng)格服務管理站各方力量,力爭將不和諧因素化解在站內,對網(wǎng)格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告,協(xié)商解決方案。

  4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門完成各項工作任務,整治各類隱患,最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務管理站不和諧因素,完成各項工作任務。

  5、負責組織召集每周網(wǎng)格工作例會,總結上周各網(wǎng)格工作運行情況,研究部署本周網(wǎng)格工作計劃,并組織實施。

  6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 7

  新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃,以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓,找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作。

  20xx年工作計劃如下

  認真履行網(wǎng)格員職責

  (一)信息采集:

  網(wǎng)格內的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上,挨家挨戶去發(fā)名片,摸底。第一時間采集到最新的信息,及時更新E通,對于之前已經入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租戶的變動情況,做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內的居民情況完全了解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:

  在網(wǎng)格每天的日常巡查中,將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,在社區(qū)領導的指導和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的`過程中,和網(wǎng)格內的居民搞好關系,一旦網(wǎng)格內的居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。

  (三)勞動保障:

  在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信息進行登記,并錄入E通。對網(wǎng)格區(qū)內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚,以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

  (四)民政服務:

  對網(wǎng)格內的低保戶和困難老人,登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證,為住在轄區(qū)內但戶口未遷來的居民辦理居住證。

  (五)計劃生育:

  協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內流動人口的信息,熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,特別是生二孩的,要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢。免費上環(huán)等計生惠民政策。

  (六)城市管理:

  每天巡查網(wǎng)格,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決問題。

  (七)食品安全:

  對網(wǎng)格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號,并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

  認真學習,提高工作能力在社區(qū)工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,努力服務社區(qū)居民并在網(wǎng)格內實現(xiàn)“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標;認真學習,提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動,認真學習工作相關的各種書籍資料,了解相關的各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦,在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,積極服從安排,加班加點毫無怨言,全力完成好20xx年各項工作任務。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 8

  網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理服務工作做好,做實,做精,做細,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,通過健全網(wǎng)格化服務網(wǎng)絡,強化服務功能,改善村社管理,提高工作效能,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

  一、工作措施

  (一)夯實基礎,為網(wǎng)格化管理順利實施提供保障。

  (1)建章立制。以工作職能職責為核心,建立健全網(wǎng)格化管理服務工作例會制度,民情收集和公示制度,對網(wǎng)格員的考核制度等。以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

  (2)摸清家底。網(wǎng)格化管理是信息化管服工作,要求精細化管理,要做到“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”管理目標,人口信息不清是制約網(wǎng)格管服工作的瓶頸。我鄉(xiāng)自20xx年開展網(wǎng)格化管理服務工作開始,在全鄉(xiāng)范圍內全面開展人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅實的基礎。

  (3)組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,有人做事是關鍵。通過鄉(xiāng)黨委會研究決定村支部書記兼任村網(wǎng)格員,并通過崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常網(wǎng)格管理工作的高素質協(xié)管員隊伍。

  (二)注重實效,用“網(wǎng)格”服務“民生”。

  (1)實現(xiàn)了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村民的認同度和實際狀況,全鄉(xiāng)設置了15個網(wǎng)格,形成村社整體一張網(wǎng),網(wǎng)有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。要求網(wǎng)格員做到天天下村社,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家,終形成三級聯(lián)動管理機制。

  (2)實行了三定一包責任制。“三定”即定人、定責、定崗。定人即確定服務管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協(xié)管員所在的村干部中的崗位和應負的職責。一包即包片,由協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,能處則處,不能辦理則及時向政府上報。

  (3)實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。積極摸底,完善了基礎信息表,表內涉及計生、醫(yī)保、社保等內容,保證每家每戶信息采集的'完整,同時全部輸入電腦。同時將各類資料分類歸檔,規(guī)范管理,做到一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。

  (4)實行了管理內容標準化。網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容,“三活”即工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指村實職干部都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對網(wǎng)格員職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、房屋出租必報、公共設施損壞必報。

  (5)創(chuàng)新調解機制,及時化解矛盾糾紛。一是上下調節(jié):

  在人民調解網(wǎng)格構建上,形成“鄉(xiāng)、村、社”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在村社中;二是“分流”調解,網(wǎng)格員在社調解→村調解→鄉(xiāng)調解中心;三是聯(lián)動調解,鄉(xiāng)直各部門負責、分管工作同志、民警明確專人,積極參與調解,形成矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。

  (三)強化組織保障。

  (1)成立了網(wǎng)格化管理服務工作領導小組。經鄉(xiāng)黨委會

  研究決定成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,以政府鄉(xiāng)長、分管綜治工作副鄉(xiāng)長為副組長,以綜治、信訪、安全、計生、民政、財政、警務室、學校,衛(wèi)生院等鄉(xiāng)直各單位負責人為成員的網(wǎng)格化管理服務工作領導小組。

  (2)納入年終單項目標考核。鄉(xiāng)黨委、政府高度網(wǎng)格化

  管服工作的開展和推進,將此項工作單獨列入年終目標考核,作為個人和集體評先評優(yōu)的依據(jù)之一,逗硬獎懲機制。

  (3)工作經費納入財政預算。為了順利推進網(wǎng)格化管理

  服務工作,鄉(xiāng)黨委、政府將相關工作經費納入財政預算,確保工作有序推進。

  二、問題和不足

  (一)村民參與意識還需提高。由于村民素質不高,村干部在入戶走訪、采集信息過程中,經常會“避而不見”或者不愿意提供相關信息,采集第一手資料難度大。

  (二)服務質量還需提升。每一個網(wǎng)格都承載所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治等多項內容,這就要求網(wǎng)格員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。

  (三)網(wǎng)管員積極性還需提高。網(wǎng)格員作為網(wǎng)格管服工作的重要成員,在管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然規(guī)定了他們的職責,但村干部都是兼顧農業(yè)生產的,現(xiàn)農村工作事多,面廣,難免工作中有不耐心和不安心的現(xiàn)象存在,網(wǎng)格員主動性還有待于提升。

  三、20xx年工作打算

  (一)要進一步摸清家底,完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細化管理,要做“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”的管理目標,摸清人口信息是關鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體等詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎。

  (二)要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息,發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

  (三)要加強學習培訓。要長期堅持經常開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格員的素質和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務。

  通過網(wǎng)格化管理服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化村民自治工作,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 9

  作為一個執(zhí)業(yè)的網(wǎng)格員,我深知擔負著社區(qū)穩(wěn)健和諧環(huán)境的使命任務,盡心盡力對待每項社區(qū)工作是我工作中的基本準則。下面是我對20xx年度工作計劃的規(guī)劃:

  “預防社區(qū)問題”是我們網(wǎng)格員的基本職責之一。20xx年,我將繼續(xù)針對我負責的區(qū)域進行深入的走訪調查,與社區(qū)居民密切交流,掌握社區(qū)內的一切動態(tài)和潛在問題。尤其對于老齡化問題、疾病防控、社區(qū)安全等關鍵領域,更要保持高度的警覺和專注,及時預防并處理相關問題,確保社區(qū)內的和諧穩(wěn)定。

  我計劃加強與社區(qū)資源的合作與交流。20xx年,我將繼續(xù)推動社區(qū)內各項公共設施的提升與完善,爭取更多的社區(qū)資源,提高社區(qū)公共服務效能。同時,我還將積極參與社區(qū)會議與活動,拉近與居民的關系,提高居民對社區(qū)的歸屬感與滿意度。

  在環(huán)保方面,20xx年我將持續(xù)推進自己的“綠色社區(qū)”計劃。我將定期組織居民進行垃圾分類、環(huán)保教育等活動,提高居民的環(huán)保意識,構建干凈、整潔、綠色的社區(qū)環(huán)境,對抗環(huán)境污染,提升社區(qū)居民的生活質量。

  與時俱進是每一個網(wǎng)格員應具備的能力。新的一年里對于網(wǎng)格化管理、新型社會治理等相關理論知識,我將會進行更深入的理解與學習。而科技對于我們工作的影響也日益重要,如何應用科技手段更好地服務社區(qū)也將成為我必要的學習內容。

  在工作流程方面,我將堅持標準化、規(guī)范化、流程化,走過程審核、結果評價的綜合治理方法,用科學方法解決問題,并且將關注效果,力求最大績效。同時,我將對工作流程進行定期的復查與反饋,確保工作方法的有效性和進步性。

  總結完畢,作為一名網(wǎng)格員,我深感自己承擔的責任重大。20xx年,我將以實現(xiàn)"預防社區(qū)問題、提升資源利用、推進綠色社區(qū)、豐富專業(yè)知識、優(yōu)化工作流程"五方面為主要努力目標,保障社區(qū)安全,服務社區(qū)居民,共筑和諧社區(qū)。同時,我希望能夠從這個過程中,不斷地提升自身的專業(yè)素質和服務理念,致力于成為一名合格的現(xiàn)代網(wǎng)格員。

  讓我們攜手共進,為社區(qū)注入更多活力和溫暖,用實際行動踐行初心使命,共同守護社區(qū)的'每一寸土地,讓我們的社區(qū)充滿活力、和諧、安寧。讓我們期待那個充滿希望和夢想的20xx年。

  在此,也期盼有更多的個人和組織能夠加入我們,一道致力于社區(qū)建設,共同打造美好社區(qū)的行列中。因為,每一個社區(qū)的變革,都離不開每一個人的參與和付出。只有大家齊心協(xié)力,才能讓我們的社區(qū)變得更加美好。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 10

  大家好!我叫xxx,是xxxx社區(qū)的一名網(wǎng)格員。在這新的一年里,我將以全新的面貌,積極的態(tài)度,勤勉的精神,一如既往地投入到工作中,以提升自身的行業(yè)技能,提高工作效率,樹立良好的職業(yè)形象。下面是我20xx年的工作計劃:

  一、深化學習,增強專業(yè)能力

  明確崗位職責,深入理解網(wǎng)格員的行業(yè)特性,通過閱讀專業(yè)知識文獻,主動接受更多的在職培訓,提高專業(yè)知識和業(yè)務能力,使我對于社區(qū)治理有更深入的理解,以達到更好的工作效果。

  二、加強對社區(qū)居民的管理與服務

  我將深化對社區(qū)的了解,廣泛深入地聯(lián)系群眾,通過入戶訪問,深入了解社區(qū)居民的生活情況,聽取他們的意見和建議,解答他們在生活、工作中遇到的問題,積極為他們提供便民服務;同時,還將加強與居民的互動交流,增強社區(qū)的凝聚力。

  三、積極參與社區(qū)治理

  我將積極參與網(wǎng)格化管理,快速響應各種社區(qū)問題,以社區(qū)為重點,關注社區(qū)發(fā)展,采取有力措施解決網(wǎng)格內出現(xiàn)的問題;同時,我還將主動向上級反饋,對社區(qū)治理做出具體的'建設性建議,推動社區(qū)的健康發(fā)展。

  四、強化團隊合作精神,提高整體業(yè)務水平

  我計劃在工作中加強與同事的溝通與交流,了解他們的工作進展,及時解決困難和問題;同時,我還將和團隊成員共享信息,分享我在工作中的經驗和心得,促進整個團隊的互助互學,提高整體的業(yè)務技能。

  五、堅持人性化管理,實現(xiàn)網(wǎng)格內居民的滿意度提升

  在工作中,我將始終把提升居民滿意度作為工作的首要目標,堅持以人為本,以服務為中心,以實際行動踐行立德樹人,盡我所能為居民提供優(yōu)質、便捷的服務,實現(xiàn)我所管理的網(wǎng)格內居民對社區(qū)的認同度和滿意度的持續(xù)提升。

  總的來說,我的20xx年度工作計劃主要是提高自我,服務居民,合作共贏,以期提升自身能力,增強社區(qū)治理效能,進一步增進我和居民之間的關系,提升他們對社區(qū)的認同和滿意度,從而為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 11

  “堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線,本著“從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務”的態(tài)度,服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成,分別管理xx區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅,共計xx戶,平房區(qū)域戶。在今年的工作中,第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作,現(xiàn)將工作計劃如下:

  (一)信息采集:

  網(wǎng)格內的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。

  網(wǎng)格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在小區(qū)入戶上,挨家挨戶去發(fā)名片,摸底。第一時間采集到最新的信息,及時更新E通,對于之前已經入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。

  不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租房的變動情況,做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內的居民情況完全了解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:

  在網(wǎng)格每天走訪入戶中,將居民所反映的.問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報,在社區(qū)的領導和調解員的協(xié)助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中,和網(wǎng)格內的居民搞好關系,一旦網(wǎng)格內的居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。對網(wǎng)格內商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記,并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

  (三)勞動保障:

  在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信息進行登記,并協(xié)助勞動保障干事錄入E通。對網(wǎng)格內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。

  (四)民政服務:

  對網(wǎng)格內的低保戶、殘疾人和困難老人,登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證,宣傳在轄區(qū)內流動人員辦理居住證。

  (五)計劃生育:

  協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內流動人口的信息,熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報,特別是生二孩的,要清楚其是否符合政策。

  在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策認真學習,提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動,認真學習工作相關的各種知識,了解相關的各種方針政策,不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,積極服從安排,盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。

  將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶,為居民多辦好事、辦實事,使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖,感受到國家的溫暖。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 12

  您們好!我是一名負責五岔街道XX社區(qū)的網(wǎng)格員,我面對的是一個生機勃勃的、充滿活力和希望的街區(qū)。首先,謝謝大家一直以來對我的信任和支持,我會在新的一年里,持續(xù)投入到我的工作中,為社區(qū)服務。以下是我對20xx年工作計劃的設想和規(guī)劃。

  一、工作目標

  以"五個注重"為主線:注重服務質量,提升周到、有溫度的服務水平。注重信息采集,實時更新、公開井然有序。注重轄區(qū)管理,處理短板、強化弱項。注重行動落實,行動果斷、落地有聲。注重內部聯(lián)動,善于學習、樂于分享。

  二、工作內容

  關鍵點一:實地調研,深入了解轄區(qū)情況。我會走遍轄區(qū)每一條街、每一處角落,通過親自實地調研,摸清楚轄區(qū)的實際情況,為后續(xù)的工作提供依據(jù)。

  關鍵點二:信息采集,搭建信息檔案。我將積極利用自己掌握的各類信息平臺,精細化基礎信息采集,全程記錄信息流動。

  關鍵點三:應急機制,定期進行應急演練。我會根據(jù)實際情況,制定出切實可行的應急機制,并定期組織居民進行應急演練。

  關鍵點四:對話居民,開展?jié)M意度調查。我將定期進行滿意度調查,真正做到用心聽、為民服務。

  關鍵點五:日常巡查,及時處理困難與問題。我將堅持定期巡查,對出現(xiàn)的問題及時處理,并及時委托相關部門介入。

  三、工作方法

  我會以更加開放、包容的心態(tài)與轄區(qū)的居民和領導們溝通,盡全力做好信息的`收集和傳遞。同時我也將積極開展以"知識交流,技能培訓"為主題的活動,提高自身技能,為居民服務。

  四、工作分配

  作為網(wǎng)格員的我,將配合街道辦事處,負責協(xié)調與處理社區(qū)內的各類問題。同時接收社區(qū)群眾的反饋,及時將問題上報給相關部門。

  五、工作預期

  我希望通過20xx年的全力投入和努力,可以看到社區(qū)困難的解決,居民滿意度的提升,社區(qū)環(huán)境的改善,以及自我能力的提升。

  20xx年,我將用更加充沛的熱情和更加認真的態(tài)度,為我所服務的五岔街道XX社區(qū)帶來新的活力和希望。面對新的一年,我充滿信心,期待著新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信我可以做得更好!

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 13

  一、繼續(xù)加強督導工作,確保“四實”信息采集工作達標。

  根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求,加強各社區(qū)實“四個實有”的信息核實工作。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的督導排查,重點檢查轄區(qū)內成績較差的網(wǎng)格工作情況,并繼續(xù)將督查結果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處,積極對網(wǎng)格員進行業(yè)務指導,通過QQ群,微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,并嚴格落實區(qū)網(wǎng)格辦的考核標準,確保“四實”信息采集工作的“四率”的達標。

  二、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,加強對轄區(qū)內房屋的.管理。

  積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,網(wǎng)格中心督導組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議,進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。

  三、加強房屋管理的各項宣傳活動。

  要求網(wǎng)格員在日常巡訪中,如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,確保應收盡收。在9個社區(qū)內開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應盡的各項義務。

  四、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作。

  加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作,在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息,為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務,從而提高工作效率與便民性。

  五、積極完成上級下達的各項任務。

  積極協(xié)助相關部門開展各專項工作,確保完成上級布置的任務,做好職能范圍內的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩(wěn)定和諧。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 14

  為認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,夯實基層基礎,促進各村(居)平安建設,xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,制定本方案。

  一、網(wǎng)格員專項經費使用計劃

  (一)網(wǎng)格員設置及所需經費

  1、行政村網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,為方便“雙實信息”統(tǒng)計,計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格,設置xx名網(wǎng)格員,因此,我鎮(zhèn)行政村共設置網(wǎng)格員xx名。

  2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,還有若干駐地單位宿舍,為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當中。此類單位宿舍共有xx處,按照房屋及居住人員數(shù)量計算,劃定網(wǎng)格為xx個,共需網(wǎng)格員xx名。

  綜上,我鎮(zhèn)共設置網(wǎng)格員xx名,按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準,我鎮(zhèn)共需經費xx元。

  (二)網(wǎng)格員待遇

  按照xx區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經費使用的實施意見》,每年將專項經費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼,另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,用于社區(qū)服務類、社區(qū)活動類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

  二、工作方案

  (一)網(wǎng)格員的選配

  各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,經鎮(zhèn)政府協(xié)調駐地單位后,按照“一格一員”的.原則,由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

  (二)網(wǎng)格員的職責

  各網(wǎng)格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務為先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負責網(wǎng)格內人員、房屋等“雙實信息”采集、 錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據(jù)xx市綜治委文件要求,在鎮(zhèn)相關部門的指導下,負責提供轄區(qū)人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息,準確反映社情民意,及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

  (三)網(wǎng)格員的管理

  各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,登記造冊,建立檔案資料。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,上崗及業(yè)務考核情況,獎懲記錄等。

  (四)網(wǎng)格員的培訓

  我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專業(yè)培訓,培訓內容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,讓網(wǎng)格員明確工作職責、熟悉工作方法,更好地履行網(wǎng)格管理職能,不斷提升管理服務效能。

  (五)網(wǎng)格員的考核獎懲

  由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核,每月一次;年度考核,一年一次。考核要嚴格按照網(wǎng)格員的工作職責和工作規(guī)定,細化項目,明確標準,合理設置分值比重,重點考核各項服務和管理工作的績效。考核結果與績效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰,不稱職的按有關規(guī)定及時辭退。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 15

  20xx年社區(qū)工作將緊密結合社區(qū)實際,以創(chuàng)建和諧社會為目標,以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點,以創(chuàng)新工作載體,規(guī)范社區(qū)管理,強化社區(qū)服務功能,維護社區(qū)穩(wěn)定,大力加強社區(qū)基礎建設,努力打造xx社區(qū)新格局。 為了適應城市發(fā)展進程的需要,全面提升社區(qū)管理服務水平,進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務功能和網(wǎng)絡。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。我們將大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,合理劃分責任網(wǎng)格,配備社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)社區(qū)的實際,現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃:

  一、建設和完善社區(qū)網(wǎng)格化

  根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設的'工作部署,完善社區(qū)網(wǎng)格化建設,包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的建設,網(wǎng)格劃分、人員配備,社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善 。

  二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務

  加強社區(qū)居民最低生活保障對象的`動態(tài)管理,及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況,通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶、殘疾人、老年人,開展助殘和幫扶活動。

  三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務

  利用社區(qū)勞動保障平臺,對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,對就業(yè)困難人員提供針對性的服務和援助。

  四、建立社區(qū)紅十字會,開展社區(qū)紅十字服務活動

  根據(jù)上級紅十字會的要求,申請建立社區(qū)紅十字會,建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置,向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,開展各項紅十字活動,為社區(qū)居民提供各項紅十字服務。

  五、開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

  繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的局面;嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為,將他們疏導到市場統(tǒng)一管理,協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經營行為。

  六、大力開展社區(qū)計劃生育服務

  建立健全以社區(qū)計劃生育服務網(wǎng)絡,認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實,抓好計生宣傳工作,利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座,提高育齡群眾的知曉率。同時,為流動人口提供優(yōu)質計生服務。

  七、大力開展社區(qū)文化大發(fā)展

  建設開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所,調動社區(qū)資源和力量支持開展素質教育和社會實踐活動,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 16

  新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作 計劃,以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓,找到更好的方式方 法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,我將緊 緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作。

  20xx年工作計劃如下:

  認真履行網(wǎng)格員職責:

  (一)信息采集:網(wǎng)格內的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工 作。網(wǎng)格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上,挨家挨戶去發(fā)名片,摸底。第一時間采 集到最新的信息,及時更新 E 通,對于之前已經入戶的再將資料完善, 做好相關的記錄。不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租戶 的變動情況,做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內的居民情況完全了 解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:在網(wǎng)格每天的日常巡查中,將居民所反映的問題 和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,在社區(qū)領導的指導和同 事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,和網(wǎng)格內的居民搞好關 系,一旦網(wǎng)格內的居民之間出現(xiàn)矛盾,可以及時的調解,將大事化小, 小事化無。

  (三)勞動保障:在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信 息進行登記,并錄入 E 通。對網(wǎng)格區(qū)內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登 記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚,以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

  (四)民政服務:對網(wǎng)格內的'低保戶和困難老人,登記在案并不定 期走訪。為轄區(qū)內年滿 65 周歲的老人辦理老年證,為住在轄區(qū)內但戶 口未遷來的居民辦理居住證。

  (五)計劃生育:協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內流動人口的信息,熟悉 各種辦證流程。在入戶過程中,發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,特別是生二孩的, 要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢 。免費上環(huán)等 計生惠民政策。

  (六)城市管理:每天巡查網(wǎng)格,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決問題。

  (七)食品安全:對網(wǎng)格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛(wèi) 生許可證號,并拍照用 E 通將所有信息錄入上傳。

  認真學習,提高工作能力 在社區(qū)工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服, 努力服務社區(qū)居民并在網(wǎng)格內實現(xiàn)“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全 方位”的工作目標;認真學習,提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織 的各項培訓活動,認真學習工作相關的各種書籍資料,了解相關的各種 方針政策,不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦,在創(chuàng)建 全國文明城市以及其它日常工作中, 積極服從安排, 加班加點毫無怨言, 全力完成好 20xx 年各項工作任務。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 17

  為進一步落實安全生產責任制,切實抓好公司安全生產管理工作,提高安全生產防控能力,完善安全管理機制和框架,貫徹落實好企業(yè)安全生產主體責任制,建立層層落實的安全生產管理網(wǎng)絡,全面實現(xiàn)安全生產網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20xx年安全生產工作意見》相關文件精神,結合公司實際,特制定公司安全生產網(wǎng)格化管理工作實施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進一步健全公司安全生產網(wǎng)格化管理體系,努力構建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡,使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。

  二、工作目標

  通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確各級安全管理責任和工作內容,全面落實各生產車間、單位的安全主體責任,健全公司、車間、班組三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

  三、網(wǎng)格化管理工作組織機構

  公司成立安全生產網(wǎng)格化管理領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。

  四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

  (一)工作進度安排

  1.20xx年4月,明確各級安全生產主管、安全員;

  2.20xx年5月,規(guī)范編制各級安全生產責任制、各工種安全操作規(guī)程;

  3.20xx年6月,對安全生產制度進行檢查落實,全面實行安全網(wǎng)格化管理。

  (二)網(wǎng)格劃分

  公司為一級網(wǎng)格,車間(部門)為二級網(wǎng)格,輪班(小組)為三級網(wǎng)格。

  (三)工作職責

  1、一級網(wǎng)格負責公司內部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調工作,強化安全網(wǎng)格信息化建設,將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開每月一次的公司安全生產工作例會,分析公司安全生產形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調解決公司安全管理中的`重大問題;建立公司安全生產管理檔案,并實施重點監(jiān)控;每月組織開展安全大檢查;進一步完善事故應急預案,對安全責任人、員工進行安全培訓,開展安全宣傳教育活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協(xié)調督促相關單位(部門)的安全責任人落實整改。

  2、二級網(wǎng)格,要成立安全領導小組,各單位(部門)行政一把手是本單位安全的第一責任人,負責領導和組織本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,編制本單位(部門)的安全生產責任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實工作責任,搞好二級安全培訓工作,明確各三級網(wǎng)格的責任人,形成本單位(部門)的安全管理臺賬,于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門)的重點安全隱患實施重點監(jiān)控,每周開展一次網(wǎng)格內的安全生產監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產委員會(地點在安保后勤部)。

  3、三級網(wǎng)格,各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產、員工安全思想教育的第一責任者,對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神,組織員工學習《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間(部門)的有關規(guī)定,教育員工嚴格遵守勞動紀律,對新員工進行(班組級)培訓。經常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;整理工作場所,以保持清潔文明生產;每班進行一次安全檢查,分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施,

  (四)工作要求

  1、提高安全認識,加強組織領導。實施網(wǎng)格化安全管理,是一項創(chuàng)新工作,是進一步落實安全生產責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡的.重要舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此,各單位(部門)要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照公司安全生產網(wǎng)格化管理領導小組的統(tǒng)一安排,結合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。

  2、突出管理重點,確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產網(wǎng)格化管理領導小組辦公室負責統(tǒng)一調度,實行每月通報,并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,每季度對公司各單位(部門)落實安全生產網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產事故的,依照有關規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規(guī)定,進行月度和年終考核。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 18

  為落實上級消防安全會議和消防安全文件精神,落實開發(fā)區(qū)部署的消防安全任務,實現(xiàn)年度安全目標管理各項工作的'`全面落實,堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生,現(xiàn)制定赤港開發(fā)區(qū)安全工作網(wǎng)格化管理內容如下:

  一、網(wǎng)格工作管理

  為確保消防安全任務按照網(wǎng)格化落實責任和實施各項工作,成立開發(fā)區(qū)安全網(wǎng)格化工作管理領導小組,統(tǒng)一組織領導安全網(wǎng)格化工作。組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)危撠熛腊踩ぷ魅蝿詹渴穑桓督M長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任;機關各部門負責人為成員,按轄區(qū)屬地進行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。

  二、網(wǎng)格工作劃分

  按照區(qū)消防聯(lián)席會議精神和消防安全文件要求文件精神,把開發(fā)區(qū)轄區(qū)范圍分為四個網(wǎng)格,企業(yè)基本網(wǎng)格27個、住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個,配備消防管理人員數(shù)量38人,配備消防協(xié)管員數(shù)量60人,配備消防巡防隊員10人,網(wǎng)格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場,把消防安全任務掛鉤包干給機關具體人員。

  三、網(wǎng)格人員主要職責

  1.負責消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機關、到企業(yè)、到學校、到管區(qū)、到家庭。

  2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。

  3.督促主體責任單位履行安全工作職責,自查安全各項工作。

  4.加強臺風季節(jié)、節(jié)日期間的安全巡查,消除安全隱患。

  5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,對群眾反映的安全問題予以關心重視,落實解決。

  6.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時逐級向安全主要負責領導反饋。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 19

  為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經校務會研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、指導思想

  堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”原則,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升學校安全水平,維護我校的安全穩(wěn)定。

  二、工作目標

  通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理,進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范,構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。

  三、管理內容

  (一)學校安全管理和教育機制的建設情況

  1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

  2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

  3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關要求的情況。

  4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

  5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。

  (二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

  1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。

  2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

  3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況;鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況;放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放情況。

  4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經營場所安全隱患情況。

  5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。

  6.集體活動安全。學校在校內外開展大型的.教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

  (三)學校突發(fā)事件應急處置

  學校發(fā)生突發(fā)事件,對應的工作人員應在第一時間趕赴處理,及時將相關信息向領導匯報,并積極協(xié)調相關處置工作。

  四、工作要求

  1.精心組織,務求實效。認真開展工作,網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務求實效。

  2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。

  3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

  4.注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

  5.善于總結,不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結,不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,以與時俱進的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 20

  為進一步加強安全管理,切實有效的履行學校安全管理職責,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,遏制和防范學校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構建良好的育人環(huán)境。根據(jù)縣教育局規(guī)定結合學校具體實際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹網(wǎng)絡安全周實施方案,以構建和諧社會、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點,全面強化教育監(jiān)管職能,積極構建安全長效機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學化、精細化、長效化,為師生建設和營造平安、健康、文明、和諧的`工作、學習、生活環(huán)境。

  二、工作目標

  通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確安全管理監(jiān)督責任和工作內容,全面落實責任單位的安全主體責任,建立“權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,消除各類隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

  三、組織領導

  為加強對全校安全生產網(wǎng)格化管理工作的.領導,成立學校安全網(wǎng)格化管理工作領導小組。名單如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  四、工作內容

  本著“誰監(jiān)督、誰負責”的原則,構建“學校領導、部門監(jiān)管、處室負責、全員參與”的安全工作格局。

  (一)科學劃分網(wǎng)格,明確工作責任,建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系

  1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

  2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

  3.時間網(wǎng)格:將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時間段,每一塊、每一段由固定人員值班監(jiān)督。

  為保證安全責任的落實,各網(wǎng)格負責人對照安全責任書,認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

  (二)開展隱患排查

  認真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。

  五、措施要求

  (一)突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管。

  (二)明確任務,落實責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職,各負其責,切實加強安全監(jiān)管工作。

  (三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 21

  告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過,總面積72.81平方公里,下轄24個行政村,128個自然村,200個村民小組,總人口5.5萬人。轄區(qū)共有各類生產經營單位500余戶,重點監(jiān)管單位219家。其中學校14家,網(wǎng)吧4家,休閑娛樂6家,超市百雜21家,安全監(jiān)管對象種類繁多,任務繁重。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置,以夯實基層基礎工作為重點,以落實安全監(jiān)管主體責任為抓手,堅持推進消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。

  我鎮(zhèn)的主要做法是:

  一、加強領導,明確網(wǎng)格化管理的工作職責

  為加快推進消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何聰?shù)廊谓M長。其他班子成員任副組長,相關站辦所負責人、各村村委主任等為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)消防中隊,由消防中隊隊長劉國彬任辦公室主任,具體負責告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。

  具體職責分工是:

  (一)告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

  (二)告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作,具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

  (三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。

  (四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責任人。

  二、分解任務,細化網(wǎng)格化管理的`具體內容

  在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運行機制的總體要求,出臺實施方案,收集相關信息,劃分各級網(wǎng)絡,對事故隱患、重大危險源等問題進行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網(wǎng)絡、各個責任區(qū)指責。通過建立三級網(wǎng)絡,形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,把網(wǎng)格化管理科學涵蓋到整個轄區(qū),力爭實現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

  (一)分層分級建立責任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格;以24個行政村為單位建立24個中級中網(wǎng)格;以個村民小組為單位建立200個三級小網(wǎng)格。

  (二)落實責任區(qū)包片領導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領導,設置3名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領導小組,設置1—2名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。

  (三)明確各級責任區(qū)職責

  1、一級大網(wǎng)格主要工作職責是:

  (1)負責本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

  (2)負責所在轄區(qū)范圍內劃分網(wǎng)格化管理責任區(qū)。

  (3)制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,劃分各安全管理責任區(qū),標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

  (4)明確每個責任區(qū)的責任人,明確其在責任區(qū)內的安全管理職責,并簽訂責任書。

  (5)嚴格按照有關規(guī)定,落實安全管理責任制,及時研究、部署、指導責任區(qū)的消防安全管理工作,積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。

  (6)責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好消防安全的防范工作。

  2、二級中網(wǎng)格主要工作職責是:

  (1)負責本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

  (2)制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責任區(qū),標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

  (3)確定每個責任區(qū)的安全管理責任人,加強安全檢查,監(jiān)督指導隱患地落實整改措施,全面抓好責任區(qū)內的'消防安全工作。

  (4)各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監(jiān)督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責范圍內的安全管理和隱患排查治理力度。

  3、三級小網(wǎng)格主要工作職責是:

  (1)各小組負責制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據(jù)具體情況劃分各安全管理責任區(qū),標明各安全責任區(qū)的位置、安全責任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

  (2)安全管理責任人要加強安全檢查,監(jiān)督隱患單位落實整改措施,全面抓好責任區(qū)內的消防安全工作。

  (3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監(jiān)督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。

  三、完善制度,強化網(wǎng)格化管理的落實力度

  (一)實行領導定點,堅持巡視制度。堅持領導干部下基層檢查制度,各級網(wǎng)格分包領導每月至少組織檢查一次;各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

  (二)實行全員定責,堅持專人專管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實行專人專管制度,層層簽訂責任書。

  (三)堅持定時定點檢查,完善消防安全大檢查制度。 堅持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次,對轄區(qū)重大安全隱患進行排查,按照整改責任、時限、措施等要求,及時整改到位,對重大隱患實行限期整改。

  四、形成合力,暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

  按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組職位設置和工作流程,實行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權,能處理的及時處理;不能處理的,及時整理上報鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組對上報的問題實行綜合分析、分類處置,屬于自身職權范圍的事項,及時處理;不屬于自身職權范圍的事項,及時報告移交有關職能部門依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問題,及時報告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實行聯(lián)合處置。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 22

  根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關文件精神,為進一步落實學校安全生產主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任,夯實基層基礎,完善安全管理機制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,結合我校實際,特制定本方案。

  一、指導思想和工作目標

  指導思想:深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產監(jiān)管體制、機制,建立“黨政齊管、部門負責、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產工作格局,努力推動我校科學、和諧發(fā)展。

  工作目標:將我校的安全生產管理責任按照行政管理,劃分若干個責任區(qū),明確安全管理責任和工作內容,做到定人、定崗、定責,構建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責任體系,推動我校安全生產工作邁上新臺階。

  二、組織領導

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設安全管理辦公室,薛永祿同志兼任辦公室主任,負責全校安全生產具體工作的安排、部署和協(xié)調。

  三、安全生產管理網(wǎng)格劃分

  各責任部門(人)按照各自的職責范圍,將安全責任進行分解,并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),落實責任人,明確工作職責,全面負責責任區(qū)的安全工作,從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產監(jiān)管和責任體系,建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”:“一級網(wǎng)格為學校黨政領導、學校安全工作領導小組組成的安全監(jiān)管體系;“二級網(wǎng)格”為學校各分管領導與職能處室責任人和值班領導責任時空內組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系;“三級網(wǎng)格”:各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關教學活動負責人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

  四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務和內容

  (一)一級網(wǎng)格工作任務和內容

  校長(法人)是校園的第一責任人,對全校的安全工作全面負責;分管安全的領導和其他領導按照各自職責以及“一崗雙責”的'要求,切實承擔并落實全校內的安全管理責任,督促各部門認真落實安全管理職責。

  1.按職責分工,校長對全校安全生產進行全面領導和部署,為第一網(wǎng)格責任人,分管安全的領導為安全監(jiān)管直接責任人,負責監(jiān)管網(wǎng)格內的日常監(jiān)督檢查工作,通過專項檢查和綜合檢查,專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各年級段、職能處室落實主體責任。

  2.嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統(tǒng)計臺賬,摸清底數(shù),全面掌握學校安全生產狀況。

  3.由領導小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內重點監(jiān)管區(qū)域和部位,建立重點監(jiān)管檔案,每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。

  4.建立學校(領域)重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,并按規(guī)定落實監(jiān)管措施。

  5.以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格,明確工作職責,細化工作任務,并制定相應的網(wǎng)絡監(jiān)管圖。

  (二)二級網(wǎng)格工作任務和內容

  各分管領導、處室主任和值班領導對各自責任時空的校園安全負全責,建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,相關責任人對責任區(qū)負直接責任。

  1.各分管領導、各處室主任、值班領導對責任時空內安全生產宣傳教育負總責,相關崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設施設備,逐一明確安全生產責任;制定指導意見,對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產工作中的具體任務、責任和權利,建立安全生產工作事事有人管、人人有專責的責任體系。

  2.依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險(動火)作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓、事故報告和調查處理、安全值班、安全獎懲、設施“三同時”等各項安全管理制度,實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

  3.認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,建立健全學校內部事故隱患排查治理制度,明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設備、危險作業(yè),每天組織開展安全生產檢查;每月組織開展1次職責范圍內的安全生產巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。

  4.嚴格落實宣傳教育主體責任,結合部門、班級工作實際,每月組織開展1次安全生產考核,每半年組織開展1次全員參與的安全生產宣傳活動。

  5.落實《安全生產法》等有關法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲分明,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

  (三)三級網(wǎng)格各自內容及任務

  建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關教師為責任主體的安全生產、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時空內的安全宣傳教育處置負總責,實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

  五、實施網(wǎng)格化安全管理的步驟

  (一)宣傳動員階段:(20xx年12月-20xx年1月),學校制定實施方案,合理劃分網(wǎng)格。

  (二)全面實施階段(20xx年2月至5月),確定網(wǎng)格劃分,明確責任架構圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖、網(wǎng)格化實施方案。

  (三)檢查驗收階段(20xx年6月至7月)安全生產領導小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收,重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產檢查和巡查記錄。

  六、工作要求

  (一)充分認識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學校域開展安全領網(wǎng)格化管理,對于加強學校安全工作,筑牢防控一線,具有普遍的現(xiàn)實意義和指導意義。

  各級網(wǎng)格責任人要善于總結交流執(zhí)行程中成功經驗,進一步健全和完善安全生產網(wǎng)格化監(jiān)管體系,逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產監(jiān)管網(wǎng)格。

  (二)嚴格落實領導責任。

  學校成立以校長為組長的領導機構,明確分工與責任,加強對推廣工作的具體組織領導,將安全生產網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標,按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實。

  (三)注重典型引路。

  各網(wǎng)格責任人要在工作指導上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,運用典型的示范作用,推動本校安全生產網(wǎng)格化管理工作的全面開展。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 23

  為進一步提高綠錦社區(qū)服務群眾的能力,夯實基層基礎,推進和諧社區(qū)建設,根據(jù)上派鎮(zhèn)關于加強“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  以不斷滿足社區(qū)居民的物質文化生活需要為出發(fā)點,努力構建以社區(qū)為基礎,以網(wǎng)格化為依托,以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制,使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

  二、工作目標

  依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,以轄區(qū)內的居民為服務對象,將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務的基本單位。在每個網(wǎng)格區(qū)域內實時采集網(wǎng)格內居民家庭的情況,實現(xiàn)對網(wǎng)格內居民的'全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋。

  三、工作步驟

  (一)學習網(wǎng)格化管理知識,合理設置網(wǎng)格。

  要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習,了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領,按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的`要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

  (二)健全網(wǎng)格化管理制度。

  根據(jù)社區(qū)實際情況,按照共駐共建的思路,以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體,建立社區(qū)網(wǎng)絡化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務,協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務,負責信息收集、便民服務等問題的處理,在履行好網(wǎng)格工作責任的同時,對中心工作服從調度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成,負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題等。

  (三)明確責任、嚴格獎懲制度。

  強化網(wǎng)格責任人責任意識,要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”,堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,“在網(wǎng)”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調查時要合理安排時間、注意方法,嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情,及時了解社情民意,努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

  四、相關工作要求

  (一)切實加強領導,實現(xiàn)網(wǎng)格精細化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領導小組,王華書記任領導組組長,劉明友、范桂菊任副組長,成員有張艷硯、王浩、朱靜,負責組織指導和綜合協(xié)調。通過網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)服務精細化。以網(wǎng)格為依托,變被動管理為主動服務,網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù),及時掌握群眾動態(tài)信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對性地預測、預防各類安全隱患,真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細化服務。

  (二)做好宣傳培訓。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,關系到居民群眾的切身利益,社區(qū)廣播每天播報并設立專欄,編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。

  網(wǎng)格員新的一年工作計劃 24

  為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力,構建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎,轉變工作方式,根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  以建立健全為民服務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結合,以塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網(wǎng)格體系,真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,行政管理更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的工作目標,為全面推進鼓西地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

  二、工作目標

  每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內配置相應的服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去,發(fā)揮機關干部的`積極作用,實時采集網(wǎng)格內家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾提供服務,實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經常化,從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

  三、工作步驟

  1、合理劃分責任網(wǎng)格,建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,合理確定責任網(wǎng)格,將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

  2、調查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng),做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節(jié)約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質高、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進行走訪,收集和處理居民所反映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡平臺,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),準確歸類匯總,有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息,使管理服務更加人性化。

  5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,以街道、社區(qū)干部為核心,外來人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通,建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

  街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息,與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高。

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