公共研發(fā)中心工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的公共研發(fā)中心工作計劃，希望對大家有所幫助。
基于政產(chǎn)學(xué)研合作的公共研發(fā)中心作為研發(fā)平臺和科技資源服務(wù)平臺，是我國目前所倡導(dǎo)的主要科技創(chuàng)新形式，中心目前處于建設(shè)初期，大量的工作千頭萬緒，其中本學(xué)期的主要工作包括：
一、產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)工作
1.繼續(xù)推進(jìn)校企合作工作的開展
20xx~20xx學(xué)年，先后與沈陽鑄鍛簽訂科技合作項目4項，并簽訂了大學(xué)生實習(xí)基地，研究生培養(yǎng)基地、教師培訓(xùn)基地等合同；
與北方重工簽訂科技合作項目兩個；與北方交通重工聯(lián)合申報國家工信部重大專項一個；與特變電工沈變集團簽訂科技合作項目4項，技術(shù)員人培訓(xùn)合同一項，今年暑假期間有500名特變電工學(xué)員在我校開展培訓(xùn)工作。
下半年，將與遠(yuǎn)大企業(yè)集團、北方交通重工、新東北電器、特變電工、沈陽機床、沈鼓集團、三一重裝、盛世高中壓閥門等企業(yè)簽訂5項合作項目。
2.推動學(xué)校重大學(xué)科平臺建設(shè)
先后與特變電工、沈陽機床、北方交通重工、沈陽鑄鍛簽署了學(xué)校重大學(xué)科平臺建設(shè)協(xié)議，以重大裝備研發(fā)和國產(chǎn)化為契機，以解決行業(yè)共性技術(shù)和重大關(guān)鍵技術(shù)問題為突破口，培育重大標(biāo)志性科技成果和高端領(lǐng)軍人才，引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)升級和學(xué)科特色的形成。通過支撐產(chǎn)業(yè)集群和承擔(dān)企業(yè)重大項目，實現(xiàn)學(xué)科平臺的校企共建共贏，推
進(jìn)我校“十二”五規(guī)劃的順利實現(xiàn)。
3.繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)專家進(jìn)課堂、教師進(jìn)車間活動的開展。目前我校聘任的客座教授通過研究生聯(lián)合培養(yǎng)、科技與企業(yè)論壇講座、報告會等形式，融入我校教學(xué)當(dāng)中，配合人事處將我校多名教師分別派往沈陽機床集團、北方重工、冶金機械、沈陽機床股份有限公司板焊分公司、沈陽鑄鍛工業(yè)有限公司、特變電工沈陽變壓集團、中航工業(yè)興華電器等企業(yè)，開始了我校青年教師培養(yǎng)的新篇章。
4.為我校學(xué)生實習(xí)、參觀等實踐環(huán)節(jié)提供保障。
先后向沈陽機床、沈陽鑄鍛、遠(yuǎn)大企業(yè)集團涂裝公司、特變電工等企業(yè)輸送大量認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)學(xué)生，沈陽鑄鍛等企業(yè)為實習(xí)學(xué)生制定了最佳的實習(xí)方案，不僅將學(xué)生分成小組，而且每個環(huán)節(jié)派2名技術(shù)人員負(fù)責(zé)講解以及對學(xué)生提出的問題進(jìn)行解答。
5.為我校學(xué)生就業(yè)活動牽線搭橋。
遠(yuǎn)大企業(yè)集團研發(fā)總部、沈陽鑄鍛人事部、特變電工沈變集團人事部、開發(fā)區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)分別通過研發(fā)中心向我校招聘了許多研究生和大學(xué)生。
6.促進(jìn)我校卓越工程師計劃的開展
在與特變電工沈變集團、沈陽鑄鍛等企業(yè)簽署聯(lián)合培養(yǎng)卓越工程師協(xié)議的基礎(chǔ)上，探討與沈陽機床、北方重工、遠(yuǎn)大企業(yè)集團等企業(yè)的合作方式。
7.繼續(xù)在工程博士、工程碩士、MBA等培養(yǎng)方面實現(xiàn)校企合作。
8.發(fā)布20xx~20xx年產(chǎn)學(xué)研合作項目申報指南，做好項目的申報、預(yù)審、評審和確定工作。
二、宣傳工作
1.辦好中心網(wǎng)站，目前已經(jīng)做到每兩天一更新。開展新一輪的網(wǎng)站設(shè)計工作，在20xx年元旦新網(wǎng)頁投入運營，做到隨時更新。
2.做好每月兩期的'中心專報發(fā)行工作。目前中心專報已成成為報道我校產(chǎn)學(xué)研合作的一個窗口。
3.做好每季度一次的“科技與企業(yè)論壇”工作。目前已經(jīng)有北方重工集團趙凱軍、沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會副主任董峰、沈陽鑄造研究所婁艷春、校長李榮德等人在論壇上發(fā)表演說。下半年將有特變電工鐘俊濤、沈陽機床劉春時、沈陽鑄鍛楊桂星、遠(yuǎn)大企業(yè)集團謝海狀等人在論壇上作報告。
4.辦好每年一次的“裝備制造業(yè)企業(yè)家論壇”工作。企業(yè)家論壇組織策劃工作正在進(jìn)行，在20xx年5月將進(jìn)行開壇報告。
三、公共研發(fā)中心理事會工作
1.做好理事會一屆三次會議的材料準(zhǔn)備和會務(wù)工作。理事會一屆三次會議是吳漢圣副市長主抓公共研發(fā)中心工作以來第一會議，審議的材料很多，中心工作人員正全力以赴準(zhǔn)備這些材料。
2.做好加入理事會企業(yè)審查與確認(rèn)工作。
在理事會已有20家企業(yè)的基礎(chǔ)上，目前，已經(jīng)篩選出10家聚
集區(qū)中小企業(yè)，準(zhǔn)備提交理事會討論。
四、公共研發(fā)中心建設(shè)工作
1.制度建設(shè)：繼續(xù)完善公共研發(fā)中心的各向規(guī)章制度和管理辦法，本學(xué)期需要完善的制度包括：
（1）中心人力資源管理相關(guān)制度：重點建設(shè)公共研發(fā)中心總部工作人員聘用制度、高端人才引進(jìn)辦法、基于產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)團隊組建章程。
（2）中心網(wǎng)站管理相關(guān)制度：重點建設(shè)中心網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)定、中心網(wǎng)站準(zhǔn)入與退出管理辦法、網(wǎng)絡(luò)管理暫行條例、網(wǎng)絡(luò)信息與安全管理辦法、電子郵件使用管理辦法。
（3）制定中心科研項目發(fā)布、申報、評審、簽約、跟蹤、驗收管理辦法。
（4）起草研發(fā)平臺管理、運營、評估、驗收相關(guān)管理辦法。（5）起草科技資源服務(wù)平臺管理、運營、評估、驗收相關(guān)管理辦法。
2.平臺建設(shè)
在規(guī)劃建設(shè)的六大公共研發(fā)平臺項目中，著手建設(shè)數(shù)字化設(shè)計服務(wù)平臺、信息與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、公共檢測服務(wù)平臺。同時完善人才交流與培養(yǎng)平臺的建設(shè)。
3.做好20xx年國家、省市科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)項目的申報工作。
4.完善裝備制造業(yè)專家?guī)旖ㄔO(shè)工作。
5.整合我校和企業(yè)科技資源，實現(xiàn)資源共享。
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