大學財務工作計劃范文
時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編精心整理的大學財務工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，適應國家財政體制和高校財務、會計制度改革要求，進一步加強預算管理，進一步完善內部控制，進一步強化經費使用監管，進一步改善服務態度，提高工作效率，為推進學校實施“教育質量提升計劃、華山學者計劃、學科實力拓展計劃、大學文化建設計劃“，提供有力支持。
一、加強預算管理，建立預算執行全過程動態監控機制。
1、科學編制預算。力爭實現20xx—20xx年三年內，本科教育教學達到2億元，學科建設與研究生教育達到1億元，人才工程達到1億元，科學研究達到1億元，公服體系及科研平臺建設達到1億元的目標。結合20xx年“二上“部門預算和學校年度工作要點，充分溝通，保基本、保運轉、保重點，以收定支，科學編制校內預算，并及時下達。同時，做好校內各預算單位做好預算項目的輔導咨詢工作，提高預算執行的自覺性和準確性。
2、高質量完成年度財務決算。學習貫徹《部門決算管理制度》（財庫209號）精神，提高決算信息質量，發揮決算在財務管理中的作用。
3、提高預算執行進度。堅持國撥專項預算執行提醒制度、檢查制度、通報制度；堅持校內專項預算執行“大戶管理“制度；完善財務報表制度，加強財務分析，提高預算執行的透明度。
4、加快“科研經費預算管理信息系統“建設。從科研經費管理入手，開發利用天財財務軟件系統“預算管理“模塊，依托財務管理網絡信息平臺，加強科研項目預算管理與會計核算的.有機結合。
責任人：陳峰、李鵬
責任科室：計劃管理科、科研財務科
完成時間：20xx年1月14日前召開國撥專項預算執行布置會；1月21日前完成上報20xx年部門決算；3~4月完成校內預算；其他事項寒假結束立即實施。
二、多渠道籌措資金，加大厲行節約工作力度。
5、進一步內外籌資空間。協調全校多方力量，積極爭取財政補助收入，保存量、求增量。準確把握收費政策，完善收費制度，會同學工部門積極開展國家助學貸款和催繳欠費工作，實現教育事業收入顯著增長。會同科研院加強科研項目和科研經費管理，用足政策，實現增收，進一步擴大“蓄水池“。力爭年末總收入比上年增加1億元。
6、規范支出，厲行節約。會同黨政辦進一步規范“三公“經費和會議費管理，“三公“經費預算下降3%~5%，按照教育部要求，適時實現年度“三公“經費使用公開。實行公務接待清單制度。完善無現金報賬制度，逐步推行公務卡強制結算目錄制度。
責任人：陳峰、黨春霞、李鵬
責任科室：計劃管理科、資金管理科、科研財務科、會計核算科
完成時間：貫穿全年
三、完善內控制度體系，規范財務管理。
7、做好新制度的落實。認真落實《教育部關于做好〈行政事業單位內部控制規范（試行）〉實施工作的通知》精神，結合學校實際，出臺并實施《西電財務管理辦法》、《西電財務報銷的有關規定》、《西電差旅費報銷補充規定》、《西電科研經費管理辦法》，以及與執行新的《高等學校會計制度》性對應的制度規范。切實做好制度、辦法執行中的宣傳工作和相關人員的培訓工作。組織編寫《西電財務管理制度匯編（四）》，面向全校的培訓活動每季度安排1次。
8、規章制度查漏補缺。計財處牽頭，會同有關部門繼續梳理各類經濟活動業務流程，對預算、收支、政府采購、資產、建設項目、會同等各項業務管理制度，缺什么，補什么。同時，努力提高內控的信息化水平，實現預算管理、資產管理、財務管理等整合集成在統一的平臺，減少或消除人為因素，確保財務信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。力爭形成《西電內部控制規范手冊》。
9、調整“校內各部門收益分配獎勵辦法“
責任人：陳峰、黨春霞、李鵬
主要責任科室：會計核算科、科研財務科
完成時間：上半年完成校內各部門收益分配獎勵辦法調整和制度匯編。內部控制規范下半年推進。
四、繼續開展財政檢查與經濟責任審計問題整改。
10、全面反映預決算主體。實行后勤集團、產業集團（資產經營公司）、基礎教育集團定期上報財務報表制度，包括月報表和年終報表。
11、加強與財務緊密相關的一系列工作。會同有關部門，規范國有資產出租出借、對外投資、流動資產、無形資產使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問題。
會同有關部門，組織開展資產清查，固定資產盤庫，實現學校財務資產、固定資產、對外投資賬賬相符，賬實相符。
學習借鑒兄弟高校先進經驗，采用財務和資產兩部門信息系統直接對接的方式解決我校的固定資產核對出錯的問題。
會同有關部門，全面摸清包括后勤集團和資產經營公司以及附中附小等部門的固定資產管理的基礎情況，根據盤庫結果進行財務賬務處理。
責任人：李鵬、黨春霞
主要責任科室：計劃管理科、會計核算科
完成時間：20xx年上半年完成。
五、加強財會隊伍建設，提高服務質量和工作效率。
12、完善財務管理機構，充實財務管理隊伍。結合我校財務環境不斷變化出現的新情況、新問題，積極構建計財處人員機構改革建設方案。爭取年內能夠增設新的科室，補充一定數量的高素質會計人才；落實基礎教育集團委派會計人員；進一步明確和規范全處各崗位人員的工作職責，確保各項財務內控及管理要求落到實處。
13、加強業務培訓指導。堅持每周五下午學習日制度，繼續著力打造學習型團隊，努力提高財務人員的思想素質和業務能力。重點做好新的高校財務制度與會計制度的培訓工作，實現新老制度無縫銜接、平穩過渡。全面理順并規范各項工作流程，既保證堵塞管理漏洞、化解財務風險，又保證快捷高效、方便師生。
14、試行網上預約報賬。以科研項目的報銷作為試點引進網上預約報賬，在無現金報賬的基礎上進一步為廣大科研人員提供便利，提高服務水平。
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