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銷售家具工作計劃

時間:2022-06-16 17:18:50 工作計劃 我要投稿

銷售家具工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的銷售家具工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售家具工作計劃

銷售家具工作計劃1

  一.消費分析及市場預(yù)測

  1.消費分析。商品經(jīng)濟時代,消費者不但關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,而且更注重產(chǎn)品的性價比。不可否認(rèn)一、二、三線城市的消費所占整個行業(yè)消費的百分比很高,而且也代表了主流的消費方向,大有引領(lǐng)潮流之勢。但是,在如今的高房價、房貸、車貸、醫(yī)療、物價飛漲等因素的情況下,大城市的消費者還要繼續(xù)大手大腳的去追求品牌的話,也會有一定的經(jīng)濟壓力的。家具得放在房子里,房子得住上人才能把家具放進去,而一、二、三線城市的房子是用來投資的,基本不住人。而一些縣級市等中小城市的房子基本上是住人的,這些人就是中國的城市化進程中的進城農(nóng)民,他們買了房子是用來住的,像這樣在城市化進程中進城的農(nóng)民他們的第一站就是縣城或是地級市,我們看一個地方的房價或是房屋消售額就能確定我們的產(chǎn)品會有多少客戶。而在大城市這些是看不到的,因為大多數(shù)人把房子買來是等升值連裝修都省了,怎么會買家具呢?

  2.市場預(yù)測。綜上所述,這些進城的農(nóng)民會有多少呢?我在網(wǎng)上查了一下,整個中國會有5億左右的農(nóng)民進城,特別是在云、貴、川等西南地區(qū),因農(nóng)村的交通、教育、醫(yī)療等遠遠落后中國的整體水平,一些到城里務(wù)工的農(nóng)民有積蓄后都在一些中小縣城安家落戶,中國有7億農(nóng)民工,這些農(nóng)民工中以70后、80后、90后為主,以我身邊的朋友為例,80后的人對農(nóng)村的事一無所知都會選擇在地級市或縣城安家,理由是這些小城鎮(zhèn)工作壓力不大,節(jié)奏也不是很快。所以,未來我們的產(chǎn)品主要針對的就是這些群體。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn),如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己做家具農(nóng)民其本上沒有,因為沒有木匠,我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就找不到木匠做家具,因為這些木匠都進城務(wù)工了,所以農(nóng)民跟縣級城市的消費群體是不能忽視的。

  二.市場營銷

  我們的產(chǎn)品會被這中小城市的消費者接受嗎?我從以下幾點來說明:

  1.中小城市,特別是縣級市的家具市場主要是以散戶商家為主,因為沒有商場,租一個門面放上幾個家具在里面就等顧客來看貨然后訂貨,一般一個星期之內(nèi)可以把貨拿到顧客手中,而我們有自己的倉庫。

  2.中小城市的一線家具品牌很多,像全友、喜臨門、雙虎等什么品牌都有,當(dāng)然這其中也也有很多中低端的家具產(chǎn)品,而縣級城市的消費者對一線品牌的家具消費也是很理性的,他們更看重的是性價比,對于一些個性化,精致的家具很是情有獨衷。我們要做的就是將這些雜亂的市場進形整合。

  3.我們和散戶相比我們有更為雄厚的資金實力。如物流、成本、社會資源等。

  4.我們以地級市為依托,以地級市下面的縣城為發(fā)展方向,由地級市的總店撐管物流、管理、營銷,直接對公司負(fù)責(zé)經(jīng)營方法為縣級分店采取參股、合資、承包的方法,以提高縣級分店員工的業(yè)務(wù)主動性。其次是以縣級分店為依托把縣以下的城鎮(zhèn)顧客都吸引過過,以形成對某一地級市的城市和農(nóng)村全區(qū)域覆蓋。

  三.廣告投入

  不得不承認(rèn)如果在省會城市投入1萬元的廣告跟沒有投一樣,而縣(市)這些中小城市就不一樣了,每月將營業(yè)額的'1%作為廣告投入都會達到意想不到的效果。其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們只需要讓顧客知道我們的店在哪兒,賣什么產(chǎn)品,給一些小優(yōu)惠,如來去有班車接送,自己來店看貨可以報銷來去車費,或規(guī)定每周一來店看貨有班車定時接送,這樣比大范圍的廣告投入實效多了。久而久之讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民都知道我們賣什么產(chǎn)品和店鋪地址在哪兒,也就是讓大家都知道我們。

  四.總結(jié)

  綜上所述,我們的戰(zhàn)略就是“農(nóng)村包圍城市,以我們優(yōu)勢占領(lǐng)廣大中小城市。”地級市總店作為公司直銷店,撐管著至少三個縣級分店,可以做為公司的一個分公司,將擁有公司部分的權(quán)力對分店的經(jīng)營、管理等方面進行直接決策。

銷售家具工作計劃2

  一、項目摘要

  1.1項目概述

  1.2商業(yè)模式

  某家具城將以自產(chǎn)自銷的模式運作,充分讓利消費者,拉動家具消費,直接幫助企業(yè)占領(lǐng)市場。這是對某家具品牌的聯(lián)合,是對現(xiàn)有經(jīng)銷和代銷模式的整合,是一種更加合理、更有利于長遠發(fā)展的創(chuàng)新模式。 首家某家具城--合肥?某家具城建筑面積達60000平方米,以銷售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業(yè)共有的商標(biāo)和榮譽,將以這個合肥?某家具城為起點,用這種模式于5年內(nèi)在安徽及全國開設(shè)20家某家具連鎖賣場,讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷售的領(lǐng)航者。

  二、環(huán)境分析

  2.1宏觀環(huán)境分析

  2.2行業(yè)環(huán)境分析

  作為房地產(chǎn)市場的下游行業(yè),建材家居市場也深受國家宏觀調(diào)控的影響。在20xx年,國家出臺眾多政策調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府主要想通過政策的硬手段實現(xiàn)經(jīng)濟的軟著陸。伴隨著物價的上漲、國家的宏觀調(diào)控,消費者在消費建材家居有了更高的消費需求。

  三、公司(項目)戰(zhàn)略

  3.1 swot分析

  優(yōu)勢:品牌聯(lián)盟、投資方強強聯(lián)手、廠家直銷、價格優(yōu)勢明顯

  劣勢:無成功案例可參考

  機會:合肥大建設(shè),投資環(huán)境優(yōu)越、家具需求量大

  億豐、金太陽、第六空間等)

  3.2戰(zhàn)略計劃

  以合肥?某家具城為起點,用這種模式于5年內(nèi)在安徽及全國開設(shè)20家某家具連鎖賣場,讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷售的領(lǐng)航者

  四、營銷策略

  1、打造家具賣場核心競爭力三部曲

  沒有核心競爭力,你就有沒有競爭優(yōu)勢。杰克韋爾奇說:如果你沒有競爭優(yōu)勢,就不要參與競爭。提升家具賣場的競爭力主要體現(xiàn)為三個方面:

  對于其他相關(guān)方面,包括賣場的人力資源、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽、管理能力、營銷渠道、企業(yè)文化、采購系統(tǒng)等都是為獨特賣點和經(jīng)營焦點服務(wù)的。

  2、 成功的賣場營銷建立系統(tǒng)是關(guān)鍵

  大成靠道,小成靠術(shù),家具賣場銷量提升最好的方法就是系統(tǒng)化。家具專賣營銷系統(tǒng)化可從根本解決家具專賣營銷中的困惑和發(fā)展瓶徑。關(guān)鍵要做四件事情:

  1、聚焦賣場品牌(60%的賣場都是經(jīng)營品牌過多,失去經(jīng)營焦點),聚焦賣場布局(贏利能力多少是取決品牌布局的關(guān)鍵,要區(qū)分利潤區(qū)、形象區(qū)、促銷區(qū)的不同特點,進行合理家具規(guī)劃)、聚焦客戶(建立客戶推薦系統(tǒng),完善客戶服務(wù)流程)。

  2、建立一套營銷系統(tǒng)、重點圍繞增加顧客的數(shù)量、增加顧客每次消費的金額、增加顧客消費的頻率。

  3、反復(fù)體會現(xiàn)金流第一、利潤第二、份額第三的經(jīng)營原則的含義,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率越高、賣場盈利能力就越高,風(fēng)險就越小,家具賣場盈利能力包含三個因素:(1)能否快速產(chǎn)生現(xiàn)金(2)能否建立持續(xù)客戶開發(fā)系統(tǒng)

  (3)能否持續(xù)地成長。

  4、控制成本,提升利潤。

  成功營銷系統(tǒng)來自于:

  a學(xué)習(xí)其他賣場成功經(jīng)驗,并復(fù)制它;

  b努力思考并自我完善;

  c找業(yè)內(nèi)專家設(shè)計;

  3、家具賣場倍增業(yè)績的營銷真諦

  家具賣場增長業(yè)績的核心方法只有三種,家具賣場營銷的所有思路和方法,其實質(zhì)就是

  圍繞這三個方面展開的。

  1、增加客戶數(shù)量,挖掘更多潛在客戶:

  2、增加每單消費金額

  3、增加客戶交易頻率

  4、家具經(jīng)營提升利潤5個關(guān)鍵問題剖析

  1、如何提升商場的競爭力?

  答:1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號形象;

  2.提升員工和導(dǎo)購人員素質(zhì);

  3.提升自身商場商號的知名度;

  4.通過促銷活動和產(chǎn)品推廣促進管理提升;

  5.建立規(guī)范服務(wù)流程和員工激勵機制;

  6.賣場的裝修和氛圍營造技能的應(yīng)用。

  2、如何提高商場的家具銷量?

  答:1.建立客戶檔案和客戶推薦系統(tǒng);

  2.強化整體配套家居營銷概念;

  3.淡季不忘促銷,旺季不忘服務(wù);

  4.組合和變更產(chǎn)品,將產(chǎn)品分為主推、促銷、形象產(chǎn)品三類進行區(qū)域化營及配貨、訂貨。

  3、家具經(jīng)營管理有何策略?

  答:簡而言之,有九大策略:

  1.品牌管理策略;

  2.物流采購策略;

  3.顧客管理策略;

  4.商品促銷策略;

  5.賣場陳列策略;

  6.人事管理策略;

  7.信息管理策略;

  8.危機處理策略;

  9.防損管理策略。

  5、如何更好處理積壓家具的策略

  答:1.處理積壓家具時,請記住一句家具行業(yè)的名言:處理時,請忘記進價;

  2.時間選擇,一般--6個月不能銷貨(形象產(chǎn)品除外)的,堅決處理;

  3.處理家具常用方法:

  a、低價拋售

  b、搭配銷售

  c、整體購買

  d、促銷贈送。

  6、如何最有效向客戶介紹家具

  答:1.了解客戶的需求和購買能力、審美情趣;

  2.介紹產(chǎn)品時突出優(yōu)勢和營造舒適感受;

  3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹,諸如:介紹沙發(fā),必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則。可選取《家裝一本通》一類的家裝書籍,將客廳、餐廳、臥室、書房及家裝的相關(guān)知識,做到脫口而出,方可成就一流家具導(dǎo)購水平。

  家具經(jīng)營利潤提升,除上述要點外,還必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,做好家具經(jīng)營規(guī)范化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化。

  7、贏利策略

  利潤減少原因

  1. 消費者購買家具趨向理性化,隨著家具品牌、款式的日漸豐富,消費者選擇余地越來越大,貨比多家,自然采用利潤降低法吸引顧客。

  2. 替代性家具越來越多,被選中的幾率越來越少。

  3. 家具賣場越來越多,客流量分流明顯,經(jīng)銷商不得不壓低利潤,參與競爭。

  4. 內(nèi)部管理成本增加,并且導(dǎo)購人員流失和銷售人才招聘存在困難等諸多因素,導(dǎo)致利潤流失。

  家具零售企業(yè)要持續(xù)贏利必須要有創(chuàng)新的贏利模式作為支撐,將家具營銷模式向贏利模式轉(zhuǎn)變,是每個家具經(jīng)營者必須轉(zhuǎn)變的觀念。營銷模式的核心是解決賣貨問題,而贏利模式才是根本,才能拓展未來,因為它解決的是賺錢的問題、發(fā)展的問題。

  2.品牌家具布局的奧秘

  合理家具布局將會增加贏利能力,家具布局時要充分考慮賣場的面積、順序、區(qū)域的合理規(guī)劃。

  其一、家具商場面積分配常用三種方法。一需要法:即根據(jù)所銷售家具的數(shù)量和各款式家具所應(yīng)該占有的位置大小進行區(qū)域分配。二是重點法:即將好賣的家具、新款的家具放在

  顯眼的位置,以便于提升品牌形象和增加銷售業(yè)績。三是利潤法:利潤高的家具占較大的面積,利潤小的家具占較小的面積。

  其二、商場整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專后雜。

  3、家具賣場的氛圍營造細(xì)節(jié)

  其一、音樂的選擇與頻度控制

  營業(yè)前,先播放幾分鐘優(yōu)雅恬靜的樂曲。營業(yè)中,可播放安撫性的樂曲,讓顧客進入想象的空間。營業(yè)結(jié)束前,播放明快、熱情帶有鼓動勵的樂曲。最適合品牌家具賣場的音樂有班得瑞音樂系列中的《春野》、《仙境》兩個專輯。

  [精典運作:具有背景音樂的賣場,顧客的光顧率將提升15%,銷售額平均增加30%] 其二、店內(nèi)氣味的營造,家具賣場中常充滿油漆、板材和裝修材料散發(fā)的異味。店員的異味將影響顧客的心情,每天營業(yè)前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑,并適當(dāng)擺放植物品種,消除異味,讓顧客擁有舒暢的心情。

  其三、播放品牌廣告片和時尚家具欣賞電視片

  為節(jié)省空間,建議在賣場的墻壁上安裝液晶電視機,按150O配置一臺的比例設(shè)置,讓顧客充滿美好家具意念。

  其四、運用家具提示牌(商品pop)

  宜家家居采用產(chǎn)品提示牌傳達信息,通過提示牌告訴顧客陳列產(chǎn)品的特點和好處。每張精美的提示牌可寫上一句回味的話,比如:左右沙發(fā)、純天然牛皮制造。好沙發(fā)足以改變你的價值觀??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發(fā)上。重視細(xì)節(jié),讓顧客感受家具自身的魅力。

  家具營銷思維能力和家具賣場管理能力,是每個家具經(jīng)營者必須關(guān)注的。家具零售企業(yè)持續(xù)贏利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客,所采用的贏利模式是打造持續(xù)有力的立體化營銷模式。我們推薦如下方法,要堅持實施才有效果。

  1.建立顧客管理系統(tǒng),并有效推廣的策略。

  2.面對面推廣,用品牌故事吸引顧客

  3.樓盤和小區(qū)推廣

  4.家具團購?fù)茝V

  團購成交金額大,由于省去了中間環(huán)節(jié),降低了營銷費用,所以盡管讓利還能獲得較高利潤,家具團購?fù)茝V關(guān)鍵在于制定個性化團購方案。對于產(chǎn)品單一的家具企業(yè)可采用異業(yè)聯(lián)盟的推廣方式。

  團購信息發(fā)布可采取:電視游動字幕;媒體短信廣告;團購網(wǎng)站;過街條幅;大型超市門前x型廣告。 贏利必須打造和諧和廠商關(guān)系

  家具銷售只有廠商相互合作,才能業(yè)績倍增持續(xù)贏利。大部份家具賣場其實都可以爭取廠家的更多支持,但由于缺乏有效的溝通和營銷思路,未能獲得廠家的支持,我們應(yīng)采用的策略是:

  1. 你需要什么支持?這是任何一個廠家向經(jīng)銷商必問的一個問題。作為經(jīng)銷商我們需要如下支持:費用支持:包括貨款、裝修費、促銷廣告費、運輸費、返利和激勵的費用;廣告和促銷支持;人員培訓(xùn)支持;貨品支持,開業(yè)家具擺場和促銷提供特惠價產(chǎn)品,旺季給予預(yù)留存貨和優(yōu)先供貨支持。

  2. 尋求支持的十個最佳時期。開始合作時、市場開發(fā)期、新產(chǎn)品上市時、經(jīng)營困難時、競爭比拼時、周年店慶、重要節(jié)目促銷、廠家業(yè)務(wù)更換時、家具團購時、銷售淡季時。

  3. 成功獲利廠家支持的三個技巧

  家具經(jīng)營與市場開拓靠團隊,廠家的支持為我們提供堅實的基礎(chǔ)。獲取廠家支持的三個技巧:

  ①提出營銷方案,讓廠家看到雙贏的希望;

  ②邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到市場考察;

  ③舉例證明,

  廠家給予支持后獲得成功的案例。 持續(xù)贏利人才之道

  優(yōu)秀家具導(dǎo)購員創(chuàng)造無限財富,打造優(yōu)秀導(dǎo)購要從細(xì)節(jié)入手,優(yōu)秀家具導(dǎo)購員素養(yǎng)=熟知本品牌+熟知競爭對手+家居基礎(chǔ)知識+消費者心態(tài)把握+溝通技巧+銷售技巧。

  1.導(dǎo)購員充分應(yīng)用藝術(shù)營銷創(chuàng)造新利潤

  大部分導(dǎo)購員都具備洞察客戶心理的能力,能在恰當(dāng)?shù)臅r機把產(chǎn)品的賣點介紹給顧客的能力,但到談到價格環(huán)節(jié),很多導(dǎo)購都陷入討價還價的圈子,導(dǎo)致客戶流失。究其原因:導(dǎo)購內(nèi)容和層次不豐富,語言單調(diào),沒有充分展示產(chǎn)品和企業(yè)的豐富內(nèi)涵。家具是有生命力的,導(dǎo)購應(yīng)把家具的藝術(shù)美講給客戶讓客戶聽,引客戶欣賞,為客戶創(chuàng)造一個美的欣賞銷售氛圍,還有什么生意不能成交呢?用藝術(shù)的眼光談家具,你會充滿靈氣,會更雅致。經(jīng)營家具其本質(zhì)就是在傳播藝術(shù),提高品味,豐富生命的內(nèi)涵,達到心神合一的境界。

  2.充滿藝術(shù)魅力導(dǎo)購員訓(xùn)練方法

  其一、導(dǎo)購員將品牌廠家提供的圖冊中,描述家具的配圖文字及相關(guān)資料,通過背誦到達脫口而出。 其二、反復(fù)觀看時尚家居dvd碟片,看著電視畫面,邊聽、邊復(fù)述碟片中優(yōu)美的解說詞,直到熟練為止。訓(xùn)練五小時以后,將背景音關(guān)閉,用你自己的語言對著畫面解說,并反復(fù)演練。

  其三、養(yǎng)成邊看家具圖冊和實物,進行藝術(shù)性解說的習(xí)慣(看圖說話),不斷強化訓(xùn)練必定鑄造一流導(dǎo)購口才和具有藝術(shù)性家居解說能力,在幫助客戶提升欣賞家居品位的同時,導(dǎo)購員自身達到較高的層次。 家具賣場贏利有許多環(huán)節(jié),我們只有優(yōu)化其中的重要環(huán)節(jié),加強自身的運作與管理能力,不斷創(chuàng)新,這是企業(yè)持續(xù)增加贏利的根本之道。

  五、團隊特色

  新粵美家將在安徽招募36名左右的青年品牌運營者,為了遴選這些創(chuàng)業(yè)者,新粵美家特別啟動了-安徽新粵美家20xx年boss計劃暨創(chuàng)業(yè)英雄會招募活動。就是通過此項活動,來為真正懷揣夢想的人提供平臺,打造一個有志于家具運營的品牌經(jīng)理隊伍,從而為安徽家具市場繁榮和發(fā)展提供核動力。整個團隊年輕、富有朝氣,凝聚力更強。

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