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工作計劃

時間:2021-03-24 09:14:56 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃范文集錦6篇

  時間真是轉瞬即逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該好好計劃一下接下來的工作了!工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】工作計劃范文集錦6篇

工作計劃 篇1

  第一周:了解廣州分公司的人員、銷售、市場情況,學習項目的相關知識,磨練自己的銷售能力,學習JC宮廷養生項目是挑戰養生極限、神奇的生命奧秘、高電位的發展簡史、高電位治療儀的作用機理、燈管電筆測試(話術)、活血、干血的相關知識、儀器簡單操作,DPL打敗衰老找回年輕做法的作用原理、功效和光譜效應等

  第二周:搜集客戶信息,選出20家可塑合作的公司或加盟店,從最不可能成交的客戶談起,以達到先練兵的目的,熟練掌握與客戶溝通各個環節的話術要點,尋找客戶的需求點,堅信我們的產品和人員都是最棒的,如果自己都不相信自己的能力和產品效果,那么沒有人會相信你,制定出下兩周的銷售計劃表。

  第三——四周:選出具有建設性的客戶,與客戶成為無話不談的好朋友,鍥而不舍的與之塑造合作、加盟的價值,幫助客戶計算加盟我們以后的高利潤經濟賬。

  客戶憑什么相信我們?講我們產品的優越性,我們有高績效的培訓、新穎的服務項目、最有效的實施促銷方案、最好的成功盈利模式、最好的納客、留客、鎖客的方法,加盟我們可以給你每年增加500萬的純收入,你不做嗎?

  調查客戶的實際情況,摸準客戶的一切,讓客戶感覺到你是一個負責任、講效率、熱心腸的貴人,讓客戶不好意思回絕,幫助客戶解決實際問題,比如對加盟店:

  您的業績總是無法提升?一直期望下半年的業績有所突破,每月卻總是再兩三萬之間徘徊?您一直再迷茫,卻苦無對策?面對競爭對手,您應該考慮一下幾個問題1、面對競爭您有什么特色?2、有什么理由讓競爭對手的顧客走進您的店?3、為什么顧客再您這里包卡,而不是再競爭對手那里包卡?您期待超越,而您的經營卻毫無競爭優勢,超越又如何談起?

  怎樣才能改善目前困境?相信您的技術和服務并不遜色,但是您的項目選擇和行銷能力可能是您的弱項,從美容院項目篩癬到全年的行銷計劃,可能一直困惑著你。那么現在我們和你一起搞定這些難題,甚至宣傳頁如何設計、網站的建立、廣告的設計,我們都幫您解決,老板不一定會做所有的事情,但是一定要做正確的選擇。我們能為您做什么?我們分4步幫您做:

  1、在短期內吸引新顧客到店。

  2、幫助您較短時間內做出較大的可喜業績。

  3、輕松幫您鎖定顧客,保證永不流失。

  4、全新的市場促銷方案,提升您的業績。

  幫您解決美容院經營3大難題

  一、如何解決顧客少,老顧客流失,新顧客不上門

  1、公司獨特誘人的銷售方案,平均每場活動吸引50-130多個新顧客,幫助美容院建立獨特的專業線營運模式,充滿個性化、技術化、特色化、整體化的運作,促銷月月做,精耕細作,做顧客喜歡的促銷,主動拉到顧客不同層次的消費,創造更大的效益。

  2、美容院只有具備鮮明的穩健規劃、賣點、效果、特色經營,才能開辟持久繁榮的新局面,公司以黃金技術項目,以良好的品質效果口碑和操作模式,讓顧客的皮膚為您不斷的介紹新客源。

  二、如何解決美容院管理疲憊,經營慘淡,缺乏持久活力

  1、品牌是否有實力的驗證,產品的結構是否符合市場需求,產品的品質足夠吸引商圈和終端顧客,甚至贏取競爭對手的顧客義無反顧的過來,一起取決于您的服務是否到位,包括您的銷售計劃和服務流程是否滿足消費者差異化的競爭需要。

  2、選擇合適您的特色品牌和優秀合作伙伴至關重要,因為它的成功決定能給提供什么樣的優質服務,推動您向前發展。

  三、如何解決美容師流失快,招聘進來未必留得住

  1、美容院的贏利和發展離不開美容師辛勤的技術勞動和智慧銷售,您知道做不到就沒有長遠的收獲,我們要做就做最好的美容院,那么我們就要用最好的美容師;公司獨特的教育培訓方法和激勵制度讓美容師甘心奉獻,無怨無悔。

  2、最好的美容師是最貴的價格,留住美容師方法簡單,一學就會,讓您的美容師攆都攆不走。

  銷售的成功在于縮短和客戶的距離,通過建立良好的關系,消除客戶的疑慮。如果不能與客戶主動溝通,勢必喪失成功銷售的機會,一定要把客戶帶到公司體驗,首先讓客戶先認可我們的項目,并讓客戶先得到身體的良好改善,有一種不與我們合作,將有巨大損失的感覺,堅信熟能生巧,巧能生精,精能出奇,奇能致勝(反復練兵的重要性),選擇平庸就要甘于平庸,不能做領導就要做最優秀的諸葛亮,本本分分做好自己的工作,有自己的見解,以領導能接受的方式提出,有一個好的領導是幸福的,碰上一個不好的領導是正常的,只有執行,把心沉下來,認真的去做,銷售的成功并不是銷售部門的事情,要取決于全公司的支持和整體配合,創造力的發現需要嘗試和每個人的支持,創造力決定成敗的質量和前途。

工作計劃 篇2

  本學期班務工作在校委會和教導處的領導下,以學校工作計劃要點為指導,以辦人民滿意學校為宗旨,堅持德育教育,開展平安班級、誠信班級、和諧班級、活動型班級的創建活動,為學校的進一步發展而努力。

  一 、班風情況:

  本班就全班學生而言,學習風氣良好,有較多的積極向上的學習積極分子,起到了一定的帶頭作用;大多思想上積極向上,有一定的班級榮譽感,部分學生興趣愛好比較廣泛,班風較正。班委成員有一定工作的熱情,有一定的方法,工作較積極主動。有極少數的學生由于基礎較差,對學習沒有信心,怕吃苦,有畏難情緒。但就整體而言,主流是好的。是一個健康活潑、積極向上的班級。

  二、目標任務:

  1、以引導學生形成良好的品德和健全的人格為目標,以構建和諧班級為主線抓好日常行為規范教育、法制安全教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育,創建平安班級、誠信班級、和諧班級、活動型班級),努力培養學生“愛班守紀、明理誠信、自強有為”的良好的思想品質,進一步增強班務工作的針對性、主動性和實效性。建立班規,強化班級管理,加強學生自我管理,確保班級有良好的學習環境,

  三、本學期工作的重點:

  (一)突出德育工作。

  1、民族精神教育。

  2、強化日常行為規范教育。

  3、加強誠信教育。

  4、開展心理健康教育。

  (二)班級建設。

  創建平安班級,營造書香班級,陶冶學生情操,加強班級文化建設,創建人文班級。要努力凈化班級環境,引導班級文化氣氛向健康、高雅方向發展。充分發揮宣傳欄、黑板報、等教育陣地的育人功能,在潛移默化中,陶冶情操,提升道德境界,通過電話家訪、密切學校與家庭的聯系。

  四、本學期班務工作大事記:

  2月:

  1、組織學生報名、開學典禮。

  2、班級規范、制度、紀律的學習和收心教育。

  3、班干部隊伍的調整。

  3月:民族精神、愛國教育月

  1、召開以“愛自己、愛家、愛校、愛國”為主題的四愛教育活動,開展一次主題班會。

  2、成立班級特長活動小組開展活動

  4月:

  1、開展一次“文明禮儀在我心中”教育。

  2、期中考試的誠信動員

  5月:

  1、期中考試評比、表彰。

  2、優秀班團干部以及優秀個人評選工作

  6————7月—————期末:結束工作

  1、期末復習動員工作。

  2、假期學習及安全工作

工作計劃 篇3

  新的一年,我作為一名班主任,在班主任工作計劃主要內容中,將我班的衛生工作列為一個重心。為進一步優化我班的教學環境,培養學生的良好衛生習慣,更好的督促同學搞好校內衛生,特制定班級衛生工作計劃。

  一、教室衛生

  1、制定值日表。

  2、.班干部輪流檢查.

  3、教室衛生每天清掃一次,做到濕掃濕抹,防止灰塵飛揚;達到地面干凈、桌凳干凈、桌椅整齊、衛生用具整齊,有掃把、有簸箕、有抹布、有拖把。

  4、每天拖地一次,學生進入教室打開窗戶通風,離開教室關好窗戶。

  5、安排好平日衛生要求,負責到人。

  6、衛生大掃除或較大衛生活動班主任要親臨指導, 與學生在一起。

  二、個人衛生

  1、衣冠整齊。

  2、男生不能留長發,女生不能燙發。

  3、桌兜內擺放要整齊。

  4、不能亂扔雜物,隨地吐痰,吃不衛生食物。

  5、手、腳、臉、頭要干凈。

  以上兩點是我所制定的20xx年衛生工作計劃,接下來的工作中我將帶領學生們一起動手,將衛生工作做到最好。

工作計劃 篇4

  在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:

  1)帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

  2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。

  3)嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

  4)制定科室培訓和考核計劃。

  加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識,利用網絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創新同時不斷完善與提升自我。

  5)切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規范;

  如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

  6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。

  主張“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

  7)強化執行醫囑的準確性,有疑問時及時與醫生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生,以便于醫療計劃的進一步完善,保證病人安全;

  靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。

  8)對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑,繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

  9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。

  10)進一步深入推進責任制整體護理,落實護理服務三級責任制,

  即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。

   落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;前查護理晚交班。

  在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者,均能不斷調適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。

  11) 護理各項指標完成 。

  1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。

  2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

  3、專科護理合格率≥90%(合格標準90分)。

工作計劃 篇5

  我來xx濰坊店工作13天的時間,首先感謝領導給我一個發展的平臺,作為大堂經理直接負責前廳的正常運營,代表著執行經理受理顧客投訴,對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決,為本店今后的發展奠定良好的基礎.

  畢竟我來這里只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這里有一個優秀的管理團隊,為公司創造了巨大的經濟效益,同時也體會和意識到我們存在的`問題和不足之處:

  1、前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題.

  2、前廳員工都是新員工,基本的業務知識和技能還存在很大的欠缺.

  3、服務方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務意識

  4、前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環境的問題.

  5、部分設備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修

  由于以上原因導致部分顧客有不愉快的用餐經歷,以至流失,生意日漸清淡.針對以上問題,特制定本年度工作計劃:

  一、穩定員工隊伍,減少員工的流動性

  好員工不是管出來的,是帶出來的.前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認為你是一個信得過的領頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們,把員工當成自己的兄弟姐妹,經常和他們談心聊天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態,員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現問題時處于被動.

  二、加強業務培訓,提高員工素質.[]

  前廳作為飯店的門面,每個員工都要直接面對形形色色的客人,員工的工作態度和服務質量,反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次,困此對員工培訓是工作重點,培訓內容主要包括三個大的方面:

  1、前廳員工的服務知識和基本的業務技能.

  2、前廳員工的從業能力和超前的服務意識.

  3、前廳員工的從業理念.

  三、給員工灌輸“開源節流,增收節支”意識,控制好成本。

  前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節約用水、電,控制好辦公用品,用好每一張紙,每一支筆,通過這些控制,為本店創收做出前廳應有的貢獻。

  四、注意各部門之間的協調工作

  飯店是一支團隊,部門之間的協調是很關鍵的,前廳是飯店的中樞部門,它同后廚有著緊密的關系,如出現問題,我們都應主動和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的目的都是為了本店。

  五、前廳硬件設施的檢修

  時時刻刻檢查設備運轉是否正常,如出現故障和損壞,及時解決,如自己不能解決的,應及時上報相關職能部門進行維修和更換。

  六、加強營銷和宣傳

  很高興總公司和數十家知名媒體進行營銷和宣傳合作,為本店帶來莫大的支持和客源,在本年度我想充分利用本店的力量和資源,加強一下促銷和宣傳,比如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。

  以上是我本年度不成熟的工作計劃,有不足之處,望領導指正!

工作計劃 篇6

  衛生部本著服務同學、幫助老師的宗旨,承擔著院里的衛生監督、檢查、治理工作,并配合學校進行每周一次的校衛生檢查。新一屆學生會的成立,面臨著新的挑戰與機會,在這個起點上能否取得良好發展對以后的衛生工作將會產生重要影響。我部除了做好本職工作以外,還將配合其他部門承辦實踐活動及完成各項任務,盡最大努力做到最好。現將未來幾個月的計劃如下:

  一、迎新生前后的工作

  9月份,大一新生將入校。衛生部的首要工作便是協助學生會其他部門,確保完成迎新的各項任務,例如貼床號標簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號及姓名的統計,衛生檢查員名單的確定及其工作安排。

  二、衛生檢查工作

  衛生檢查工作是我部最重要同時也是最辛苦的工作,通過與新任副部及衛生檢查員的配合,我們將在繼承原有工作模式的基礎上,積極創新,保證有條不紊地按計劃進行檢查,其中:

  (1)每周一至周五,我們會組織衛生部成員進行不定時間、不定宿舍的抽查,檢查結果將整理上報并公示,以促使同學們養成自覺保持宿舍衛生的良好習慣。同時,為了避免應付檢查的情況發生,我部落實了嚴格的獎懲政策,針對抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學,將扣除一定的德育分,以此督促他們進行整改。

  (2)每周四下午一點半進行衛生例檢,衛生部成員分成若個小組分別到不同宿舍樓檢查衛生。例檢時檢查員除了要做好記錄工作,還要指出宿舍衛生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績以樓號為單位匯總起來,制成表格,于每周日晚七點之前在b區宣傳欄上公示,通過這種方式是同學們能夠及時了解所在班級和宿舍的衛生情況,并與優秀宿舍進行比較,找出差距,以便以后改正。

  (3)每周日晚六點召開全院各班衛生委員例會,總結一周以來的衛生檢查工作,對出現的問題和不足及時進行反饋。對學校檢查成績突出的宿舍舍長加1。2分、其他成員加0。8德育分,對于成績落后的宿舍除了進行通報批評外,舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰,通過這種方式來提高同學們的衛生意識,進而使我院的衛生成績得到提升。

  三、舉行一定的活動

  在搞好衛生工作的同時,我部也會協助其他部門組織策劃院級活動,如宿舍diy、"宿舍幫幫幫"等。希望能在活動中拉近與同學及與各部門之間的距離,順利的的完成任務。

  展望未來,我們還有很長的路要走,許多地方存在不足需要加以改進。但是我們相信,只要我們付出更多的努力,一定能將我院的衛生成績提高到一個新的高度。請相信,我們一定會在自己的崗位上做出更優異的成績!

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